本學期,我校在黨的教育方針指導下,高舉理論偉大旗幟,落實“三個表”的重要思想,本著“德育安全為首、育人為本、教學為主”的辦學方向、培養(yǎng)“全面發(fā)展、學有所長”的學生為目標,狠抓學校管理和教師隊伍管理,深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育。在上級教育主管部門和當?shù)攸h政的正確領導下,在全校教師的共同努力下,我校的教育開創(chuàng)了新局面。
一、重視教師的職業(yè)道德教育,提高教師的思想政治素質(zhì)。
教師是人類靈魂的工程師,教師的職業(yè)道德是直接關系著孩子的健康成長。因此,學校建立了每周的學習制度,認真抓好教師職工的政治學習。如學習《教育法》、《教師法》和《小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。做到時間、計劃、制度落實、認識到位、思想到位。通過學習,一致認為教師工作平凡而偉大,教師任務艱巨而光榮,教師責任任重而道遠,教師地位重要而高尚。在教師中滲透“奉獻大于索取,榮譽大于實惠,身教大于言教,人格大于金錢”教育,恰如其分把政治學習和職業(yè)道德教育結(jié)合起來。促進了教師思想、觀念適應步伐,增強了教師職工的事業(yè)心、責任心和自覺性,也鞭策了部分教師事業(yè)心不強、教學紀律松垮、做事斤斤計較等現(xiàn)象。因此,通過全方位的學習、教育,全校教師敬業(yè)愛崗、工作積極、組織紀律性強、自覺遵守社會公德及一切規(guī)章制度。
二、全力推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
1、培養(yǎng)學生的全面發(fā)展。學校重視學生的全面發(fā)展,嚴格執(zhí)行教學計劃,開齊課程、開足課時、杜絕了只注重主科而忽視副科的現(xiàn)象。
2、積極創(chuàng)造條件,開辟第二課堂,開拓學生的視野。學校根據(jù)上級要求,有聲有色地開展課外活動工作,豐富了學生的課外活動內(nèi)容,有效地激發(fā)了學生的興趣,增強了學校的凝聚力和向心力,培養(yǎng)了學生的發(fā)展?jié)摿Γ龠M了教育教學質(zhì)量的提高。
三、狠抓學校管理,樹立良好的“三風”建設。
多年來,我們依靠科學的學校管理,創(chuàng)建了一個良好的育人環(huán)境,促進了學校的“三風”建設。
1、加強教師隊伍管理。我校實行了集體辦公,實施了校務公開,健全了教師管理制度,如《教師課前準備制度》、《教師值日制度》等,以上制度的落實,效果顯著,形成良好的“教風”。
2、加強學生的思想健康教育。每周一班會,結(jié)合實際進行集體主義、愛國主義、人生觀、世界觀等教育。學校自始至終地堅持,收到了良好的教育效果。因此,全校學生都能遵紀守法、積極向上,加上德育教育寓教于教學之中,形成了濃厚的“學風”。
3、加強安全衛(wèi)生教育。一是落實安全責任制,加強學生的安全教育,時時刻刻抓好學校安全工作,積極消除學校的安全隱患,讓各種事故消滅于萌芽狀態(tài),讓學生高高興興上學,平平安安回家。交通安全教育使學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要;二是開展衛(wèi)生健康活動,各校每天堅持晨掃除,杜絕衛(wèi)生死角。
四、嚴抓常規(guī)教學,全面提高教育教學質(zhì)量。
國運興衰,系于教育,有力說明,教育對社會發(fā)展起著舉足輕重的作用。因此,提高教育教學質(zhì)量是我們工作職責,培養(yǎng)學生全面發(fā)展是我們義不容辭的義務。
1、教師的業(yè)務檔案規(guī)范化,制度化。
開學之初訂出工作計劃,學期結(jié)束寫好工作總結(jié);每學期堅持雷打不動的業(yè)務檢查,把檢查情況作好記錄,并存入業(yè)務檔案。作為教師今后晉升和年度考核的依據(jù)。此項工作的常抓不懈,促進了嚴抓常規(guī)教學工作。
2、積極開展教研教改活動。
一學期來,我們進行了集體備課、專題研討等活動,通過活動,揚長揭短,共同提高教師的教學水平。同時,結(jié)合實際開展形式多樣的教研教改活動,體現(xiàn)在:一是新課改理念已滲入每位教師思想之中,部分老師能用新理念新教法上課;二是積極開展教研教改活動,除了組織教師聽課外,還有專題研討、錄像觀摩等活動;三是教師能充分利用時間聽課,教師間相互學習蔚然成風。
3、抓好單元過關和期末質(zhì)檢工作。
教學質(zhì)量是學校的生命,也是檢驗教師的教學成果,更是衡量學生的學習效果。全校教師積極推進素質(zhì)教育的同時,沒有放松對教學質(zhì)量的管理,而是自身練好過硬的基本功,提高課堂教學效果、向四十分鐘要質(zhì)量。因此,每科的單元檢測都做好詳細的試卷分析,能針對存在的問題對癥下藥,還注重優(yōu)秀生的培養(yǎng),以點帶面提高教學質(zhì)量。
4、重視抓好畢業(yè)班工作。
學校加強了畢業(yè)班教學的研討工作及畢業(yè)班學生的質(zhì)量管理,調(diào)配優(yōu)秀教師擔任畢業(yè)班教學工作,并啟動激勵機制,重獎畢業(yè)班教師。
5、教學質(zhì)量管理年活動有聲有色。
學校根據(jù)本校實際,組織實施師生讀書計劃,基本形成一種師生以讀書為榮,以讀書為樂,養(yǎng)成讀書習慣,共造書香校園。
五、加強了學校領導班子和教師隊伍建設。
充分發(fā)揮領導班子的核心作用,提高領導藝術和素質(zhì),加強教師隊伍團結(jié),增強師資力量是干好工作的根本保證。
1、學校領導重視自身素質(zhì)的提高。校長積極參與學習,掌握當領導的藝術和技能,保證了學校工作更順利地開展。
2、教師素質(zhì)的提高,學生的素質(zhì)教育方能保障。教師注重了自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。通過學習,不同程度地提高了教師的業(yè)務素質(zhì)和教育教學能力。
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