20Xx年，我局在隴南電力局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統(tǒng)一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。

　　—— 售電量：截止2004年11月30日，完成9148.14萬千瓦時，比下達任務增長了1948.14萬千瓦時，增長率27%。

　　—— 線損率：實際完成11.9%，比武都區(qū)下達任務下降了 0.1 個百分點。

　　—— 供電可靠率：完成98.5%。

　　—— 電壓合格率：完成97%。

　　—— 安全生產(chǎn)記錄：截止200x年xx月x日止，完成長周期安全生產(chǎn)記錄710天。

　　圍繞以上經(jīng)濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

　　(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

　　20Xx年，我們從春季安全大檢查工作開始入手，不斷完善制度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，努力提高職工安全意識和業(yè)務水平。強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。

　　1、加強了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。為了進一步完善和強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，我局在強化安全監(jiān)督的民主監(jiān)督和黨組織的思想政治工作結(jié)合的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實績，重新聘任了各供電所專職安全監(jiān)督員，通過嚴格考核，確定了工作票簽發(fā)人、工作許可人和工作負責人。堅持了重大工作項目局領(lǐng)導、供電所負責人、安全監(jiān)督員必須到達現(xiàn)場監(jiān)督指導;一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負責人和所領(lǐng)導到場;重大施工，局領(lǐng)導和職能科室負責人必須現(xiàn)場監(jiān)督，負責指導現(xiàn)場危險點分析和預控方案的制訂，監(jiān)督安全措施的落實，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。

　　2、加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作，依據(jù)《武都電力局兩票填寫及考核規(guī)定》，加強了對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導，進一步規(guī)范了兩票管理，有力杜絕了各種違章操作行為。

　　3、規(guī)范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，嚴格執(zhí)行了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù)，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，提高了工作安全系數(shù)。

　　4、落實了安全生產(chǎn)管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任合同》的基礎(chǔ)上，制定了領(lǐng)導包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責任制度，將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個領(lǐng)導和職能科室。同時，局里同各所和各生產(chǎn)科室負責人簽訂了安全警示書，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全管理的通知》和《關(guān)于加強線路管理、明確線路維護責任的通知》，進一步明確了安全管理和線路維護責任。嚴格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)管理責任制合同，對6月12日發(fā)生的交通事故進行了嚴肅處理，對分管領(lǐng)導、車輛管理人員和責任人按照合同規(guī)定給予了相應處罰，維護了合同和紀律的嚴肅性。

　　5、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了職工的業(yè)務素質(zhì)。為了改變目前職工業(yè)務能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結(jié)成導師帶徒32對70人，10月29日對所有徒弟進行了考核，合格率100%，有效提高了新進職工的實際工作能力和業(yè)務水平。同時舉辦了所長、安全員、運行班長培訓、財務人員培訓和抄收、運行值班人員電腦培訓班三期培訓班，共培訓人員150余人，有效提高了全局職工的實際工作能力和業(yè)務水平，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　6、做好春秋季安全大檢查工作，消除設(shè)備缺陷，夯實安全運行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。在春檢工作中，一是全面檢查了安全工器具，對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律予以更換。二是進行了正常的設(shè)備維護檢修。對各變電所、張家壩電廠一、二次設(shè)備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修。三是處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區(qū)冬季用電超負荷、經(jīng)常發(fā)生線路變臺故障的狀況，確保城區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、辦公及居民用電的正常供應，制定了城區(qū)電網(wǎng)冬季供電方案，投入資金18萬元，對城區(qū)電網(wǎng)進行了增容改造，增加變臺5臺915KVA，保證了城區(qū)正常供電。

　　7、認真開展了安全生產(chǎn)月活動。為了扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，我局就“安全生產(chǎn)月”活動作了認真安排。成立了以局黨政一把手為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下發(fā)了《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動工作安排的通知》，詳細安排了“安全生產(chǎn)月”各項工作，嚴格要求各單位加強安全監(jiān)督管理，尤其要加強工作現(xiàn)場“三措”的落實，確保安全無事故;嚴格控制臨時檢修和不必要的工作，以安全學習為主要工作，各供電所組織職工認真學習各類事故簡報和安全工作規(guī)程;

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