煤礦安全工作總結(jié)

2024-10-14 工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的煤礦安全工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

煤礦安全工作總結(jié)1

　　為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，切實保障煤礦安全平穩(wěn)運行及員工的安全健康，根據(jù)礦政發(fā)【20xx】51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實施方案》的文件精神，我礦開展了“安全文化建設(shè)”活動。制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)已初見成效，“安全文化”氛圍已彌漫全礦，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：

　　一、安全文化建設(shè)基本情況

　�。ㄒ唬⒓訌婎I(lǐng)導(dǎo)，全員參與，提高認(rèn)識

　　古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了20xx年 “安全文化建設(shè)”活動計劃和實施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定適合自己的活動方案，確�；顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力。

　�。ǘ�、加大投入，明確責(zé)任，完善制度

　　1、古蓮河露天煤礦各部門、科室，基層單位按照要求。在礦培訓(xùn)中心二樓設(shè)立了安全教育活動室。配備投影儀、DVD等電化教學(xué)設(shè)備。購買了各類安全技術(shù)、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊，下發(fā)到各車間班組。現(xiàn)場設(shè)立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊。在安全科、調(diào)度室設(shè)立安全投訴、安全咨詢服務(wù)電話，調(diào)度室電話：0457—2812262，安全科電話：0457—8924028

　　2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責(zé)管理制度，從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé)。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，最后，班長把目標(biāo)分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，落實安全責(zé)任。

　　3、設(shè)立安全隱患舉報獎勵基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設(shè)立安全隱患舉報獎金，重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員，激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進行監(jiān)督的積極性，進而強化全員的安全意識，努力營造礦山安全氛圍。

　　4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全

　　文化建設(shè)，結(jié)合我礦安全文化建設(shè)，重點實施“六個一”安全教育工程，即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的'安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

　　5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式，并嚴(yán)格考核，每個月對隱患整改情況進行通報，嚴(yán)肅追究責(zé)任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風(fēng)險評估”防控工作。人人參與從我做起，掀起了一個安全風(fēng)險評估機制、查找安全隱患的新高潮，通過查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。

　　6、落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè)，煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班，隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，密切掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件，便于及時組織力量啟動應(yīng)急預(yù)案進行搶險和妥善處置。

　　（三）、加強教育，加大檢查，加大投入

　　1、古蓮河露天煤礦主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn)，通過考試取得了安全資格證書；。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué)，首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人，共計63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書。培訓(xùn)中心組織130名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn)，通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認(rèn)等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。

　　2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、防火辦、等相關(guān)科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專項安全檢查，4次季節(jié)性安全檢查，4次節(jié)假日安全檢查，并每天進行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實執(zhí)行，嚴(yán)懲“三違”行為，杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理，通過崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式，排查治理了52處隱患。在季融期到來之前，對防排水設(shè)備設(shè)施（采場外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝）各采區(qū)工作面推進情況提前進行了維修、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導(dǎo)溝渠的改造，礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。

　　4、礦內(nèi)運輸、公路交通。成立了組織機構(gòu)專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作，形成會議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》，在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒后駕車、超載超速、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車輛30臺次，并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光，有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為，源頭治理超速工作初顯成效，為進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ)。

　　5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，其中用于采空區(qū)回填、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元。在個體防護上，礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護用品，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。

煤礦安全工作總結(jié)2

　　20xx年，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作在市、縣局的正確指導(dǎo)下，在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件和各項規(guī)定，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，通過全礦干部職工一致努力，取得較好成績，全年全礦無傷亡、無重傷、無二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式，實現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo)，較好地完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，通風(fēng)合理，供電可靠，系統(tǒng)完善，安全設(shè)施齊全，各種保護靈敏可靠，主要完成了井下102水倉，炸藥庫回風(fēng)系統(tǒng)，102煤倉、102專用回風(fēng)上山、-200繞道及-200絞車房工程，對井下主運輸巷道全部更換18㎏軌道，同時對井下主要運輸巷，兩下山、102車場、150車場、-200車場全面進行整改，治理、挑頂、擴幫、臥底、砌墻穿梁，完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，新安裝了人員定位系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，地面新建職工宿舍樓一座，兩堂改裝，井上、下文明整潔，為安全生產(chǎn)，質(zhì)量達標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。礦井年終自查得分：85.63分，達二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，其中:掘進84.26，機電85.77，運輸85.58，通風(fēng)88.11，地測防治水85.13，安全管理86.44，地面設(shè)施88.09，8個專業(yè)全部達標(biāo)。

　　回顧一年來的工作，主要有以下幾點做法：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、制定計劃：

　　年初礦根據(jù)市、縣局達標(biāo)會議精神安排意見，及時組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會議精神、文件、規(guī)定，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見、省174號文、40號文國發(fā)146號文等文件規(guī)定，通過對上述文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到煤礦達標(biāo)工作的重要性、緊迫性，在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際的達標(biāo)規(guī)劃，為切實做好各項工作，礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見的決定；永煤字[20xx]12號成立礦質(zhì)量達標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組的.通知，以及檢查、考核、實施辦法等，使該項工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責(zé)、投入四落實。

　　二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度，切實提高職工的質(zhì)量意識，安全意識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全的保障，由于地方礦井，大部分職工都來至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，安全意識質(zhì)量意識薄弱，只有加大對職工的學(xué)習(xí)宣傳力度，才能切實提高職工的安全意識、質(zhì)量意識，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，礦充分利用班前會、班后會，井口宣傳欄、工廣板報，進行宣傳上級有關(guān)煤礦安全規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時舉辦專題培訓(xùn)班，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進行了學(xué)習(xí)，舉辦專題培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)范圍，機電、通風(fēng)、采掘、運輸?shù)葘I(yè)，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達標(biāo)工作開展情況，獎優(yōu)罰劣，有力推動了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。

　　三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅持考核、獎優(yōu)罰劣。

　　礦堅持每月每旬檢查考核、月考評、季考評、季獎勵，全年月查12次，旬查30余次，召開月考評會議12次。

　　四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：

　　今年以來公司投資安全資金400多萬元，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，購買18㎏軌道千余米，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺，變頻壓風(fēng)機1臺，新礦車40輛，55KW絞車1臺，40KW絞車1臺，7.5×2對旋局扇5臺，雙電可逆真空開關(guān)8臺，2—4寸管路，二千余米，真空開關(guān)6臺，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等。

　　硬件：地面新建職工宿舍大樓一座，工業(yè)廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條，工廣平整綠化，井口新上環(huán)形道，皮帶機、爬坡機、振動篩、辦公室會議室安裝空調(diào)，部分科室配備電腦，井下從-60下口至-200下山（包括-102、-150、-200車場）全部進行整改，挑項、擴幫、臥底、砌墻穿梁，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米，改擴車場2個，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場、-60下山、-102車房前進行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米，改造更換風(fēng)水管路二千余米，所有運輸巷下山新增裝照明，高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛，特別對-102下山，高度不夠，臥底平均0.7米，確保了安全行人運輸，通過近二個月的整治，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環(huán)境。同時完善了人員定位系統(tǒng)，增設(shè)分站，識別卡、監(jiān)控分站、探頭、傳感器，同時增加瓦檢工、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專業(yè)記錄、資料、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求，成冊、上墻，加工各種管理牌板千余塊。

　　總體上講，我礦今年在質(zhì)量達標(biāo)工作上，下了大氣力，加大了投入，真抓實干，特別是三季度第7月7號省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局、縣煤管局聯(lián)合對我礦進行檢查提出問題后，公司高度重視，董事長、公司老總親自召開的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會，擺問題，找差距、制定整改方案，再次一起學(xué)習(xí)了省174號、40號、國發(fā)146號、33號令等文件規(guī)定，大家深刻認(rèn)識到搞好煤礦安全質(zhì)量達標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性。公司要求目標(biāo)明確，責(zé)任到人必須達標(biāo)，礦根據(jù)公司要求，制定了詳細(xì)的整改方案，季規(guī)劃、月目標(biāo)，從人員、時間，目標(biāo)落實到位，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀，實現(xiàn)目標(biāo)達標(biāo)。

　　地面按174號文件，基本逐條落實到位，面貌煥然一新。

　　五、存在問題：

　　在過去的一年里，我礦安全質(zhì)量達標(biāo)工作在上級的指導(dǎo)幫助下，雖取得了一定成績，但與兄弟先進礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大，具體有以下幾個方面：

　　干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識不高，還需要加大學(xué)習(xí)和提高。

　　各種軟件、記錄、資料等尚不規(guī)范，管理基礎(chǔ)較薄弱。

　　安全培訓(xùn)、安全教育上還要進一步加大提高。

　　各辦公室、科區(qū)之間未實行微機管理等。

　　六、明年打算：

　　在新的一年里，堅持黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級文件和各項管理規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、狠抓落實，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，嚴(yán)、細(xì)、務(wù)實，同心協(xié)力，在上級主管部門指導(dǎo)下，真抓實干。確保二級，力爭20xx年達到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，各項管理工作再上新臺階。

煤礦安全工作總結(jié)3

　　濟煤六礦工作的一年中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進，具體工作總結(jié)如下：

　　學(xué)有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會、班前會及其它活動引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，一人為本的管理觀念，積極開展基層基礎(chǔ)年活動，深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，通過堅持“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針

　　推進了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

　　二、健全制度、加強班組建設(shè)

　　區(qū)隊班組建設(shè)是一項綜合性的基礎(chǔ)工作，因為區(qū)隊班組是安全生產(chǎn)的第一道防線，只有保證現(xiàn)場每個人每個班組的安全才能確保企業(yè)的安全。因此結(jié)合國家安全總局等六部門關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設(shè)通知精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，以學(xué)習(xí)推廣活動為契機，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理，強基固本，夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)我礦的實際情況，建立了各項班組管理制度和責(zé)任制，以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力，包成一個團，心向一處想，勁往一處使，經(jīng)做了大量扎實有效的工作，

　　穩(wěn)定了職工隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、認(rèn)真貫徹落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定

　　這七條規(guī)定的確定就是為保護礦工生命安全，應(yīng)該把維護礦工的生命安全作為第一職責(zé)，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟，關(guān)心他們的安全，認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。

　　四、正視實情，堅定信心，搞好安全生產(chǎn)

　　始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認(rèn)真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實務(wù)實的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題，消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的'發(fā)展，提前實現(xiàn)了公司年初下達的生產(chǎn)計劃。

　　回顧過去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署，按照上級領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極工作，實現(xiàn)擴界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻。

煤礦安全工作總結(jié)4

　　根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號）相關(guān)要求，在上級主管部門正確指導(dǎo)下，在集團公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊的齊心協(xié)力，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。

　　現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報：

　　一、工作思路

　　我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動態(tài)驗收——定期評價——嚴(yán)格考核”的管理模式。堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進一步推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級”，進而實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、企業(yè)

　　達標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)。

　　二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的工作體系

　　20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的開展，特制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機構(gòu)，對十一項專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組（科室）和

　　區(qū)隊長成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實的一整套管理體系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。

　　三、日常工作監(jiān)督與管理

　　依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月分上、中、下旬三次驗收考核，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，調(diào)度會予以通報并下發(fā)三定表進行及時整改落實，實現(xiàn)閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機的結(jié)合起來，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下11個方面。

　　<一>、安全管理達標(biāo)情況

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體

　　措施方案。

　　1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。

　　2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　3、實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。

　　4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。

　　5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。跟班區(qū)隊長將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。

　　<二>采煤達標(biāo)情況：

　　各級部門層層落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”，但在巡查過程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)€別支架初撐力低于額定值的'80%需對初撐力不足的液壓支架進行二次補液，使其達到初撐力，并標(biāo)記、加強巡查。

　　<三>掘進達標(biāo)情況：

　　掘進工作面采用錨桿、錨索支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強管理。

　　<四>機電達標(biāo)情況：

　　進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行，加強設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)，但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差，需加強管理。

煤礦安全工作總結(jié)5

　　20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產(chǎn)管理，加強隱患排查整改力度，更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果，綜合我礦實際做了以下工作：

　　一月份總結(jié)

　　我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，采煤線全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

　　1、杜絕了輕傷以上事故。

　　2、三違率大大降低。

　　3、杜絕了各類安全事故隱患。

　　4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降

　　5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。

　　6、采煤線全員參與“安全評估”活動，參與率達100%。

　　7、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

　　為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：

　　2月份工作安排

　　一是整理工作思路，深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二是突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理

　　1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理，東一一片工作面，為我礦幾年來第一個沿空掘巷，經(jīng)驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。

　　2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保工作面內(nèi)的`安全。

　　三、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質(zhì)量的管理。

　　四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用，進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。

　　五是，全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動態(tài)達標(biāo)。

　　六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。

煤礦安全工作總結(jié)6

　　20ｘｘ年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

　　20ｘｘ年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷ｘｘ人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金ｘｘ。3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1。1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

　　一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。

　　二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20ｘｘ年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

　　三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20ｘｘ年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　　五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20ｘｘ年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

　　六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

　　二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20ｘｘ年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的'培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

　　一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

　　二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

　　三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

　　四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

　　三、安全工作不足

　　1、20ｘｘ年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

　　2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻。

煤礦安全工作總結(jié)7

　　為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

　　一、工作開展情況

　　1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進行自查自改。

　　2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊，邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進行了深入排查，通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進行細(xì)致排查，共查出存在的隱患及問題20條，針對各類隱患均下達了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改。

　　二、存的主要問題

　　通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等。

　　2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機電設(shè)備未安裝甲烷傳感器，未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖；永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點未設(shè)置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。

　　3、礦井局部通風(fēng)機不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區(qū)回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換；三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換。

　　4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。

　　5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。

　　6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的.出口通路內(nèi)，未設(shè)置密閉；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時封閉。

　　7、風(fēng)門設(shè)施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門；三豐煤礦-170m水平中央石門進回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器，未安裝聲光報警裝置。

　　三、下一步工作要求

　　各煤礦企業(yè)必須加強通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　1、對本次檢查提出的問題，嚴(yán)格按“五落實”要求進行整改。

　　2、加強通風(fēng)、機電設(shè)施投入，嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理，不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。

　　3、夯實煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強瓦斯監(jiān)控，及時處理瓦斯突發(fā)情況。

　　4、嚴(yán)格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的，將依法依規(guī)對其進行嚴(yán)肅處理。

煤礦安全工作總結(jié)8

　　20ｘｘ年及以后五年內(nèi)，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20ｘｘ年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會在20ｘｘ年采取以下措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　一、全面展開礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據(jù)20ｘｘ年12月份礦辦公會議的決定：各部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負(fù)責(zé)的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個項目分別進行考核。

　　考核綜合后，將由王礦進行點評，并下達相關(guān)專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任務(wù)，進一步安排下一步的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。安監(jiān)處對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)�？己酥饕獜囊韵挛鍌€方面展開：

　　1、專業(yè)制度建設(shè)。

　　2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。

　　3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計》建設(shè)。

　　4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè)。

　　5、專業(yè)硬件設(shè)備項目工程的建設(shè)。

　　二、加強完善制度建設(shè)工作

　　在20ｘｘ年使我礦制度建設(shè)達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分達到80分以上，盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

　　三、進一步完善與改進班組建設(shè)

　　通過2ｘｘ年的摸索與實踐，安監(jiān)處將會在20ｘｘ年進一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會通過以下三個階段來實現(xiàn)：

　　第一階段、組織建設(shè)：

　　1、設(shè)立班委會，明確職責(zé)。

　　2、每月召開一次班委會。

　　第二階段、規(guī)章制度建設(shè)：

　　1、依據(jù)崗位設(shè)置情況，明確各崗位職責(zé)。

　　2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產(chǎn)管理制度。

　　3、建立班組考核辦法。

　　第三階段、基礎(chǔ)資料建設(shè)：

　　1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動記錄本。

　　2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》。

煤礦安全工作總結(jié)9

　�。ㄒ唬⿵娀踩芾�，保障安全生產(chǎn)

　　1.完善了各單位風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，同時強化現(xiàn)場走動管理，狠抓隱患整改落實力及執(zhí)行力，1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責(zé)任追究147860元，確保實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　2.配合XX礦專業(yè)骨干對勝利、美日項目部進行了安全評價檢查，共查出問題及建議224項，逐一進行“五定”整改，并且定期組織人員進行驗收，確保了按期整改完成，提高了公司專業(yè)管理水平。

　　3.結(jié)合公司實際情況，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動，提高職工安全意識，夯實了安全基礎(chǔ)。

　　4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進行傳達、學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點管理，保障了生產(chǎn)施工安全。

　　（二）抓好生產(chǎn)組織，確保高產(chǎn)高效

　　1.針對勝利接續(xù)緊張問題，認(rèn)真梳理施工關(guān)鍵點，先后3次開展提效活動，有效加快了施工進度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時根據(jù)掘進進度及生產(chǎn)主次關(guān)系，合理安排4次工作面安撤先后順序，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成。

　　2.抓好了美日生產(chǎn)組織，根據(jù)工作面狀態(tài)，合理調(diào)整兩工作面主配采關(guān)系，始終滿足5個小班的生產(chǎn)，同時加強設(shè)備管理，抓好檢修質(zhì)量，機電事故同比減少392小時，自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬噸以上，實現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

　　3.優(yōu)化了XX勞動組織，充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設(shè)備，減少了崗位人員占用，使單班下井人數(shù)控制在百人之內(nèi)，并且通過內(nèi)部人員合理調(diào)配，在滿足正常生產(chǎn)的前提下，抽調(diào)人員進行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避免了使用外包隊伍，降低施工成本約40萬元。

　　4.積極推進集控自動化的實施，對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實施了集控，節(jié)省崗位人員24人（12小時工作制），每年節(jié)約費用185萬元。

　　（三）推行技術(shù)創(chuàng)效，實現(xiàn)降本增效

　　1.對勝利12505工作面成功實施了反程序開采，做好了生產(chǎn)過程中礦壓參數(shù)的`觀測、記錄，積累技術(shù)經(jīng)驗，提高了公司業(yè)務(wù)競爭力。

　　2.強化災(zāi)害治理，針對勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿足抽放需求的情況下，通過與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng)，實現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放，確保了各地點瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩秶詢?nèi)。

　　3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術(shù)，由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂，施工安全性更高，節(jié)省聘請設(shè)計院專家及火工品費用35萬元，并且水力壓裂打眼注水在設(shè)備安裝前施工，避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時間。

　　4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運輸大巷皮帶機尾打設(shè)30米聯(lián)絡(luò)巷與1607切眼貫通，減少了地面硬化850米，節(jié)省費用35萬元，并且使工作面提前1個月具備安裝條件，保障了生產(chǎn)接續(xù)。

　　5.組織開展了職工技能大賽活動，通過精心籌備，積極運作，保障了活動順利開展，激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、做貢獻”的積極性，促進了各項目部技術(shù)水平的提高。

煤礦安全工作總結(jié)10

　　煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

　　一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

　　實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務(wù)的.超額完成。

　　二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

　　“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標(biāo)檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任，定期不定期進行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

　　三、存在的不足

　　礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進速度較慢；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。

　　四、今后的工作目標(biāo)

　　但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%

煤礦安全工作總結(jié)11

　　為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡，在區(qū)隊班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場增設(shè)了警示性標(biāo)識和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動，促進了全員素質(zhì)的提升。全面實施“風(fēng)險評估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風(fēng)險評估，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場安全狀況，有效識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故，職工的自�；ケＲ庾R明顯增強。

　　在各種各類的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險，所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。

　　我們都有一個想法那就是：“如今的設(shè)備越來越先進，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的。”可是各類零碎的事故依然會時不時的發(fā)生，其根源和關(guān)鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過于相信自己的經(jīng)驗和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個傷口說：“這就是學(xué)血的教訓(xùn)，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的'理解與領(lǐng)悟，提高員工的整體素質(zhì)，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。

　　安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細(xì)致，做到位，讓安全責(zé)任落實做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題，把安全措施和安全責(zé)任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環(huán)節(jié)，消滅盲點和空白，從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。

　　牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務(wù)必”即：在形勢判斷上，務(wù)必保持“安全形勢時刻都嚴(yán)峻”的高度警醒，教育干部職工認(rèn)清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險和隱患，嚴(yán)防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)；在工作定位上，務(wù)必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖，不因現(xiàn)場條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn)，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進度，始終以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，積極審慎推進安全整體工作；在思路方法上，務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務(wù)必保持強力推進的高壓態(tài)勢，嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核，嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責(zé)力度，堅決維護安全工作嚴(yán)肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律，結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際，以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進，引導(dǎo)干部職工樹牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價值觀，增強安全責(zé)任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，形成了全礦關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強勢氛圍。

煤礦安全工作總結(jié)12

　�。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況

　　1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

　�。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

　　根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患。

　�。ㄈ┘哟笕粘１O(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。

　　通過重點監(jiān)管，督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進行整改。

　　在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

　　1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式，3、機電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱，機械設(shè)備處在磨合階段，專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn)，避免因操作不當(dāng)造成事故；5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責(zé)令其停建；6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤

　　礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。

　　今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達到100%。

　�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

　　機制。

　　各煤礦根據(jù)實際情況，組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的`立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)

　　放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

　　（五）加強煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。

　　各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對存在的問題，及時整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　�。┘訌娒旱V礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　�。ㄆ撸⿵娀踩A(chǔ)管理，全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》

　　要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座，二級5座，三級標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標(biāo)困難。

煤礦安全工作總結(jié)13

　　20xx年，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　一、20xx年安全工作總結(jié)

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　年初組織召開了安全工作會議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關(guān)于切實加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。

　　（二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

　　起草了《關(guān)于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認(rèn)真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制�！皟晒�(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。

　　（三）強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

　　1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓(xùn)。

　　2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和�；と诉M行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達到了100%。

　　4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

　　（四）結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

　　公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。20xx年重點對燃?xì)廛囻{駛員進行了安全培訓(xùn)，補齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

　�。ㄎ澹⿵娀粘ｍ棸踩珯z查，有效消除各類事故隱患。

　　公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。20xx年，共對道路運輸、機電設(shè)備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

　�。┱J(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

　　安全部門認(rèn)真貫徹落實集團公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

　�。ㄆ撸┻M一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

　�。ò耍╅_展安全活動，促進安全生產(chǎn)。

　　按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“20xx年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。

　　二、存在問題和不足

　　20xx年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強職工安全教育，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。

　　三、安全工作安排

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實�！皣�(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。

　　二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的'安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

　�。ǘ┘訌娀A(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強預(yù)測預(yù)報，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

　　二是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

　　三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

　　四是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

　　五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

　　六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

　　七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

　�。ㄈ┮匀藶楸荆瑥娀嘤�(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。20xx年，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

　�。ㄋ模┩七M隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

　　一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。

　　二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

煤礦安全工作總結(jié)14

　　根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案�，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：

　　一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動

　　根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。

　　開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情況看看適不適用。

　　二、開展大討論活動

　　在礦內(nèi)各工隊互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎么改進好，同時檢討自己工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

　　在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的`礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。

　　我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，通過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

　　三、根據(jù)實施方案，全面整改落實

　　根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。

　　3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

　　以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細(xì)內(nèi)容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求。

煤礦安全工作總結(jié)15

　　回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù)，在推進信息化的進程中實現(xiàn)了對舊有系統(tǒng)的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強和完善信息化工作機構(gòu)和制度建設(shè)。

　　XXXX高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進，XXXX成立了以礦長牽頭，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了XXXX信息化管理機構(gòu)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善了信息化工作體系。

　　二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。

　　1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到社會和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽，關(guān)系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

　　2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。

　　3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來提高員工警惕性。

　　三、加強日常維護巡檢，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

　　1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行調(diào)校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點的閉鎖功能的.好用。

　　2、在1月初，束管監(jiān)測系統(tǒng)主機故障，導(dǎo)致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯(lián)系廠家對系統(tǒng)進行重新配置后恢復(fù)正常。

　　3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調(diào)整，對故障的讀卡器進行維修。

　　4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，無法和采煤機實際開停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進行了測試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復(fù)正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

　　5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設(shè)備進行接地檢查，沒有接地的設(shè)備及時添加接地線。

　　7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性，XX科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)工作安排，超前規(guī)劃進行設(shè)備安裝

　　1、根據(jù)井下掘進地點的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號碼已不能滿足需求，XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。

　　2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測設(shè)備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。

　　3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設(shè)電話一部。

　　4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長供電不足，XX科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

　　5、將調(diào)度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。

　　6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

　　7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。

　　8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

　　9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數(shù)據(jù)。

　　五、20xx年重點工作匯報

　�。�1）根據(jù)XXXX現(xiàn)場實際情況，為保障井下無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正實現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預(yù)計20xx年12月底能完成升級改造工作。

　�。�2）進一步完善智能煤廠項目，根據(jù)集團公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

　�。�3）積極進行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級，防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍、SQL數(shù)據(jù)庫爆破等多種病毒以來，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計算機，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)安全。同時購置3臺思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界，以便提高整體防護水平。

　　（4）配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動化三套系統(tǒng)的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協(xié)調(diào)，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問的功能。

　　（5）配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統(tǒng)安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統(tǒng)全部接到平臺，實現(xiàn)集中管控。

　　（6）根據(jù)XXXX集團要求，需將培訓(xùn)教室改為視頻會議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開始下一步設(shè)備采購和安裝工作。

　�。�7）對機房及調(diào)度室的線纜進行分類達標(biāo)，將信號線和電源線分開達標(biāo)，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。

　�。�8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，增加100路授權(quán)，擴大硬盤存儲。

　�。�9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。

　�。�10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進XXXX信息化、自動化建設(shè)水平發(fā)展，帶動科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。

　�。�11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進行細(xì)致檢查。組織人員對地面所有機房、設(shè)備運行狀態(tài)、線路等定期進行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設(shè)備。

　　（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，加強軟件正版化工作管理，現(xiàn)在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現(xiàn)正版化。

　�。�13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進無紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。

　　六、工作中存在的不足

　　1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強。

　　2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。

　　七、針對不足采取的措施

　　1、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用。

　　2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

　　八、20xx年工作思路

　　1、加強信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員管理水平。

　　目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓(xùn)制度，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應(yīng)用，理論與實踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務(wù)水平，以實際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學(xué)習(xí)、自我提升。

　　2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動化平臺推廣力度。

　　20xx年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設(shè)移動互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠家進行系統(tǒng)對接，在對接集團公司移動互聯(lián)平臺的同時完成礦內(nèi)綜合自動化平臺各子系統(tǒng)對接。并按照設(shè)計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設(shè)計要求，實現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

　　3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造

　　xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當(dāng)時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務(wù)器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機的接入需求，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機信號的存儲。導(dǎo)致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機的普及，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

　　4、安全監(jiān)控實現(xiàn)多系統(tǒng)融合

　　為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機，了解現(xiàn)場實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機也接收到報警信息。

　　5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

　　目前XXXX網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時條件，網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設(shè)備管理，也不利于系統(tǒng)運行，XX科室計劃于20xx年進行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，同時更換部分硬件設(shè)備，提高網(wǎng)絡(luò)性能，避免出現(xiàn)故障。