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車管民警工作總結(jié)

2024-08-09 工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的車管民警工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

車管民警工作總結(jié)1

  1月23日,孝感市交警支隊下發(fā){關(guān)于印發(fā)《交警支隊XX年春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)活動實施方案》的通知(孝公交辦〔XX〕號)},車管總支十分重視,第一時間成立了工作專班,由總支書記、所長樊剛、總支副書記、教導(dǎo)員陳建明任組長,其他總支委員為成員,負(fù)責(zé)本次整訓(xùn)學(xué)習(xí)的具體事宜。整個學(xué)習(xí)整訓(xùn)活動按動員組織、學(xué)習(xí)討論、集中走訪、查擺問題、積極整改五個步驟進(jìn)行了周密部署,精心安排:

  第一階段:認(rèn)真動員。

  為使廣大車管干警充分認(rèn)識春季學(xué)習(xí)整訓(xùn)意義,工作專班進(jìn)行了認(rèn)真宣傳。認(rèn)為春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn),是傳承公安傳統(tǒng)的需要,是貫徹落實上級政法會議精神和公安會議精神的需要,是單位和個人總結(jié)工作、理清思路、明確工作方向的需要,是提升車管執(zhí)行力和對外形象的需要。要求各支部把集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)當(dāng)作建立學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型車管民警的良機,當(dāng)作修正個人修養(yǎng)和人生觀、價值觀及增強工作責(zé)任心,凝聚警心,凝聚民心,凝聚合力的過程,以解決當(dāng)前隊伍中存在的突出問題和主要矛盾。總支特別要求各支部要聯(lián)系本單位和民警的工作思想實際,采取針對性措施,扎實開展學(xué)習(xí)整訓(xùn)活動,切實解決車管隊伍中在執(zhí)法和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題,努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、黨委政府和人民群眾滿意的車管隊伍。通過宣傳動員0,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了目的。

  第二階段:學(xué)習(xí)討論階段。

  車管總支按照市公安局黨委委員、支隊長何健、政委羅水華同志的部署要求,在車管總支四個單位進(jìn)行全面動員,召集全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委常委、政法委書記、公安廳長吳永文在全省政法機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律教育電視電話會議上的講話精神、市長梁偉年在孝感市第四屆人民代表大會第六次會議上所作的《政府工作報告》、及省、市車管工作會議精神、《孝感市公安局機關(guān)XX年春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)實施方案》等。重點學(xué)習(xí)了中共中央近日發(fā)出兩個重要文件:《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。大家一致認(rèn)為,這兩個文件要求我們加強學(xué)習(xí)增強自律,嚴(yán)格管理強化他律。中央頒布廉潔從政準(zhǔn)則,說明中央治腐反貪決心大,說明中央對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求步入規(guī)范化,廣大車管干警必須遠(yuǎn)離法律和紀(jì)律的“高壓線”,按照《廉政準(zhǔn)則》等管理規(guī)章,不折不扣地執(zhí)行。

  在車管總支會、支部會和民主會上,市委常委、政法委書記、公安局長謝思芳同志在市局整訓(xùn)大會上提出的“抓住三個重點環(huán)節(jié)”(即堅持個人自學(xué)、組織集中討論、建立長效機制)“突出貫徹四個始終”(即把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終,把解決問題貫穿始終,把科學(xué)發(fā)展貫穿始終,把信息化培訓(xùn)學(xué)習(xí)貫穿始終)、“明確五個方面基本要求”(即提高認(rèn)識,結(jié)合實際,服務(wù)大局,勇于創(chuàng)新,群眾滿意)的指示精神,在車管民警中產(chǎn)生了強烈反響!帮L(fēng)起于青萍之末”,常言道:嚴(yán)是愛,寬是害。謝書記的講話正是一份嚴(yán)厲的愛。黨組織肩負(fù)著對干警培養(yǎng)和選拔的重?fù)?dān),擔(dān)負(fù)著教育和引導(dǎo)干警的職責(zé),而這種責(zé)任和義務(wù)的體現(xiàn),就是創(chuàng)造條件讓每一個干警充分發(fā)揮才干、奉獻(xiàn)社會。因此,更深層次來看,謝書記的指示也是呵護(hù)干警成長、家庭幸福的一份關(guān)愛。大家一致認(rèn)為,學(xué)習(xí)謝書記的春訓(xùn)指示精神,就是學(xué)習(xí)一份積極自覺投入學(xué)習(xí)的精神,一腔昂揚奮進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)的激情,一種腳踏實地為民服務(wù)的情懷,一股拒腐防變堅定信仰的決心。公安干警的紀(jì)律是非常嚴(yán)格的,也是非常明確的,但為什么違法違紀(jì)者屢見不鮮呢?大家討論后認(rèn)為,一個重要原因就是放松學(xué)習(xí),放松思想改造,放松道德修養(yǎng),從而使自己修養(yǎng)差,自律精神差,自控能力差,使行為越軌。

  第三階段:集中走訪階段。

  車管總支按照《交警支隊進(jìn)一步深化“大走訪”愛民實踐活動實施方案》的部署,集中抓好幾項重點工作,在民警中掀起“大走訪”愛民實踐活動的高潮:專門設(shè)計了《整訓(xùn)學(xué)習(xí)大走訪信息登記表》,走訪客運公司2家,駕校2家,出租車公司五家,大型廠礦企業(yè)8家,辦事群眾350人,發(fā)放回收調(diào)查問卷800余份,幫助解決群眾實際困難30余人次。

  在這次“大走訪”愛民實踐活動中,全體干警結(jié)合車管業(yè)務(wù)工作,共搜集信息35條、征求有效意見10條,通過橫向交流和溝通,進(jìn)一步提高了工作效率,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

  與此同時,總支以支部為單位,邀請部分民警家屬召開座談會,并散發(fā)“致民警家屬的一封信”,聘請她們?yōu)槊窬鞍诵r外管理”的監(jiān)督員,聽取她們對交警工作的意見和建議,了解她們家庭生活的具體困難,并及時幫助解決;在會上,民警與支部、支部與總支分別簽訂了“廉政自律承諾書”。

  第四階段:查擺問題。

  這次春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn),車管總支結(jié)合去年工作中存在的問題及部局、總隊通報和媒體曝光的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,個人自查、單位自查、干部助查等方式,查擺自身工作中的失誤,主要存在以下幾個方面:

 。ㄒ唬┚菥o(jì)方面存在的.問題:

  個別民警在工作中,警容不嚴(yán)整,點名、值勤不按規(guī)定著裝,聘用人員著裝不規(guī)范;上、下班遲到和請假不履行正規(guī)的請假手續(xù);少數(shù)民警有脫崗和上網(wǎng)看與工作無關(guān)資料的現(xiàn)象。

 。ǘ﹥(nèi)務(wù)管理方面存在的問題:內(nèi)務(wù)管理制度落實檢查少,監(jiān)督管理力度不夠,處罰措施較軟,造成環(huán)境衛(wèi)生差和辦公桌上擺放資料不整潔、“一米線”以內(nèi)的辦事群眾有時超過2人以上等情況。

 。ㄈ┓⻊(wù)群眾方面存在的問題:個別民警對待群眾態(tài)度不夠熱情,缺乏耐心,存在“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象;個別值日警官在值日時,對待群眾提出的問題解釋不夠詳細(xì),有的缺乏耐心;個別民警在辦理業(yè)務(wù)時,存在有問不答,對待群眾不理不睬現(xiàn)象。(四)辦事效率存在的問題:少數(shù)民警計算機操作技能不夠熟練,在辦理業(yè)務(wù)時,存在效率不高的問題。個別民警辦事拖拉,有的在工作期間,接待親屬朋友,影響工作。少數(shù)民警只對本崗位業(yè)務(wù)工作熟悉,不鉆研其他崗位業(yè)務(wù),造成定期崗位輪換后,對新崗位不適應(yīng)。個別新來民警不熟悉本崗位工作,而造成辦事效率不高。

  第五階段:整改措施

  針對查擺出的問題,車管所認(rèn)真整改,全面整改,制定如下整改計劃:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》,讓每位民警必須熟悉掌握著裝的常規(guī)要求,各股室股長為第一責(zé)任人,每天上班前和到崗后,檢查本股室民警警容警紀(jì),不符合要求的,不得上崗工作,如連續(xù)兩次出現(xiàn)不按規(guī)定著裝的,在全體民警大會上,作深刻檢查。

  2、按照《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條例》,制定有效地監(jiān)督管理措施,進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和考核,把內(nèi)務(wù)管理納入到工作考核范圍之內(nèi),獎勤罰懶。

  3、針對個別民警對待群眾不夠熱情、缺乏耐心等現(xiàn)象,聘請了禮儀老師對民警進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)。

  4、加強和促進(jìn)計算機操作技能和業(yè)務(wù)知識的自學(xué)

  5、要求全所民警在工作期間不允許接待親屬朋友,不允許停下工作為親戚朋友辦事,不允許在工作期間扎堆、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、看小說、吃東西等行為。

車管民警工作總結(jié)2

  一、以人為本,以工作為中心

  1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

  上班前認(rèn)真做好講評。上班時認(rèn)真做好各項的記錄,下班后仔細(xì)核對收費員上交的卡、錢以及打印報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  2、吃苦耐勞,先人后己:

  在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

  3、機智冷靜,反應(yīng)迅速:

  在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  4、尊守規(guī)章,堅持原則:

  嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機xxx、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

  二、擺正自身位置,理清關(guān)系

  1、與管理所,各班組的關(guān)系:

  堅決服從管理所領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。嚴(yán)格要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時向班員傳達(dá)上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

  2、與本班班員的關(guān)系:

  始終堅持以班長為班員服務(wù)為宗旨。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)班員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

  三、班組人員管理

  1、思想方面:帶領(lǐng)班員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

  2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費員考核辦法,以身作則,嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

  四、費收和服務(wù)

  (一.)費收方面

  在費收方面上半年收費四班以堵漏增收為費收工作的重點,嚴(yán)查逃費和漏費車輛

  1、客車;嚴(yán)查行車證和車輛的實際座位,對于行駛證和座位不符的,按照一切就高的原則進(jìn)行收費。

  2、貨車;對沖磅,走s等違規(guī)行駛的車輛,按照規(guī)定對其處罰加收,打擊這類惡劣的'逃費行為。

  3、綠通車;加強隊綠色通道車輛的查驗力度,同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度,凈化收費環(huán)境。

 。ǘ.)服務(wù)方面

  作為一個窗口服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量也是工作中的一個重點,在上半年的時間里我們收費四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作,微笑服務(wù)是我們上半年工作的重點,也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一個新突破,通過進(jìn)行實地學(xué)習(xí),我們班組的窗口服務(wù)水平得到的大幅度的提升,親切的問候、規(guī)范的手勢、甜美的微笑,它使我們的服務(wù)更加的完善、更加的優(yōu)美,拉近的與司乘之間的距離,提升了我們班組的整體素質(zhì),推動的收費工作的順利進(jìn)行。

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