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衛(wèi)生工作總結(jié)優(yōu)秀

2024-06-04 工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的衛(wèi)生工作總結(jié)優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

  班級衛(wèi)生一直是班主任工作中一項既繁瑣,又重要的一件事情。搞好班級衛(wèi)生,不但有利于學(xué)生的身體健康,而且也是班級良好形象的直觀體現(xiàn),時光匆匆,一個學(xué)期又即將而過,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,我班學(xué)生在清潔衛(wèi)生養(yǎng)成方面取得了較好的成績,學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生意識,下面是我對我班這學(xué)期的衛(wèi)生管理工作的幾點做法:

  一、樹立衛(wèi)生值日理念

  術(shù)業(yè)有專攻,在1311班的衛(wèi)生值日工作中,時常會給學(xué)生樹立一種理念:事事有人做、人人有事做,凡是要做就要做到最好。

  二、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生常識教育

  要想搞好班級衛(wèi)生,必須從根本上入手,那就是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣?紤]到學(xué)生的衛(wèi)生意識淡薄,自律能力差的特點,我經(jīng)常利用早讀課、班會甚至課堂進(jìn)行衛(wèi)生教育。時時把講衛(wèi)生,愛清潔等類似的話語對學(xué)生念叨,讓學(xué)生了解學(xué)校的衛(wèi)生制度,使學(xué)生明確學(xué)校衛(wèi)生工作和個人衛(wèi)生的要求。始終繃緊心中的衛(wèi)生弦。慢慢地,學(xué)生就會養(yǎng)成習(xí)慣,正確理解和對待班級的各項衛(wèi)生工作。

  三、為人師表,做好學(xué)生的表率

  老師的行為會潛移默化地影響著學(xué)生,對學(xué)生的行為有一定的導(dǎo)向作用。班主任應(yīng)該從自身出發(fā),處處做學(xué)生表率,主動參與到學(xué)生的講衛(wèi)生愛清潔的活動中去,用自己的實際行動去引導(dǎo)學(xué)生。

  四、制定切實可行的有關(guān)清潔衛(wèi)生的班規(guī):

  1、個人清潔衛(wèi)生要做到三“不”四“勤”:不隨地吐痰、不隨手亂扔垃圾、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤撿垃圾。

  2、班級衛(wèi)生要做到:教室每天三掃,隨時保潔,清潔區(qū)每天早晚掃一次。

  3、對于不講衛(wèi)生的不良行為,要視情節(jié)輕重給予批評教育、罰打掃清潔等。

  五、“衛(wèi)生承包責(zé)任制”模式

  我在班上實行“衛(wèi)生承包責(zé)任制”模式。我把教室內(nèi)、教室外的衛(wèi)生任務(wù)細(xì)化,并制定一張衛(wèi)生任務(wù)表(19項衛(wèi)生值日任務(wù))。然后我把學(xué)生分為19個小組,每個小組設(shè)有小組長,各小組長跟我領(lǐng)好任務(wù)后,以承包的方式把任務(wù)落實到每個組員的身上,真正做到人人有事干,事事有人干。任務(wù)細(xì)致分配后,我仍保留小組值周模式。為保證衛(wèi)生工作的質(zhì)量,每天由衛(wèi)生委員和當(dāng)周輪值的小組長擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員,對每個參加的衛(wèi)生打掃同學(xué)的工作情況作好記錄,當(dāng)天在班級衛(wèi)生評比表上公布出來,做不好得接受相應(yīng)的懲罰:如對負(fù)責(zé)的區(qū)域重新打掃。為保證勞動成果不被破壞,教室和走廊的衛(wèi)生實行專人專管,如果負(fù)責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)亂扔垃圾的,負(fù)責(zé)人又找不出誰扔的,負(fù)責(zé)人就得清理。為保證這種模式有效實施,我又召開了“學(xué)校是我家,衛(wèi)生靠大家”的主題班會,讓學(xué)生深刻理解“責(zé)任”的精神內(nèi)涵。這一模式的實施,明確了學(xué)生的勞動任務(wù),增強(qiáng)了他們的責(zé)任心,也提高了他們的勞動技能。

  六、實行衛(wèi)生工作獎勵制度

  為了激發(fā)和強(qiáng)化學(xué)生的勞動觀念,我實行衛(wèi)生工作獎勵制度。每周班級衛(wèi)生評比讓勞動衛(wèi)生委員把每天每個組每個同學(xué)的勞動工作情況作好記錄,按細(xì)則加分扣分,班會上,讓衛(wèi)生委員進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)好的,批評差的,然后班主任對一周進(jìn)步明顯者和一周保持習(xí)慣最好的進(jìn)行獎勵。期末按一學(xué)期工作質(zhì)量評比,選出先進(jìn)小組和衛(wèi)生標(biāo)兵。這一制度的推行,為學(xué)生樹立身邊的榜樣,讓他們有可以效仿的對象,更重要的是,激發(fā)他們的好勝心、進(jìn)取心。他們的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。

  當(dāng)然,在實際的衛(wèi)生工作中我們還存在有一定的不足之處,今后我們會總結(jié)成功方面的經(jīng)驗,彌補(bǔ)實際工作中的一些不足,把我們班的衛(wèi)生工作帶人更高的層次,成為年級乃至學(xué)校的標(biāo)桿。

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