日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的美工工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
美工工作計劃 篇1
“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠的朋友，也是人們獲得知識的源泉。為了培養(yǎng)孩子們從小讀書的興趣，為他們終身學習奠定良好的基礎，我園增設了一個專門的幼兒閱讀室。根據(jù)孩子們不同的年齡特點，配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書，所有圖書定期更換。閱讀室的創(chuàng)建，將為孩子們打開另一扇認識世界的窗口。
為了使我園的閱讀室再攀高峰，也為了更好的讓幼兒學會求知，學會審美，學會創(chuàng)造，閱讀室工作擔負著自我超越的艱巨使命，因此在本學期我制定以下工作計劃。
一、指導思想：
閱讀室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于幼兒的身心健康，學識的增加大有好處，也有利與他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)，在未進入社會大課堂錘煉之前，閱讀室是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。
二、工作目標：
1、進一步擴大閱讀室容量，增添管理設備。
2、改進閱讀室開放和借閱制度，進一步提高圖書的利用率，充分發(fā)揮閱讀室的教輔功能和服務效能。
3、加強閱讀的宣傳和引導，使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。
三、具體工作：
1、管好用好圖書資料，為教育教導服務。
2、對新購的圖書，及時進行分類編目與管理，出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。
3、加強新書的宣傳介紹，根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進新書，并順時大力推薦，指導如何閱讀。
4、做好書籍的修補與整理，定期檢查，整理好書報，雜志資料。及時修補損壞的書籍。
5、填寫好各項登記表，為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應該認真，及時。
四、 實施措施：
1、學期初有計劃，期末有總結(jié)，各項工作按上級要求和幼兒需要去做。
2、閱讀室的`工作與活動情況定期向校領導匯報，并向全體師生敞開，認真聽取他們的意見和建議。
3、不斷的總結(jié)反思，克服以前的不足，學習其他幼兒閱讀室繁榮管理經(jīng)驗，以完善自我。
美工工作計劃 篇2
一、指導思想
以學校新一學期制定的教學工作計劃指導思想及工作重點為基礎，繼續(xù)以嚴謹、科學的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規(guī)工作，為學校培養(yǎng)學生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學環(huán)境。
二、美工室使用的教學常規(guī)管理
1、課堂教學的各項記錄詳細登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等;
2、合理的安排上課的班級，向有繪畫興趣的同學開放，提供良好的環(huán)境給學生一個安靜繪畫的環(huán)境;充分的提高美工室的使用頻
率;
3、在學生上完課后及時的安排好值日生，定期的安排班級輪流對美工室進行大掃除，
以及清潔各項教學用具，
時刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生;
對美工室的環(huán)境進行一定的修正與裝飾，
營造良好的藝術(shù)學氛圍;
4、管理員自身多多學習管理專用教室的方法與理論，更好的服務于美工室的管理。
5、在學期末及時的總結(jié)本學期教學中，美工室使用的各種問題，將問題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒有。
美工工作計劃 篇3
一、廣告的書寫：
1、水牌書寫(特價、招聘、快訊、促銷、活動、海報等)。
2、堆頭、端架特價牌書寫。
3、營業(yè)前生鮮價格的書寫。
4、海報期的特價書寫及促銷活動水牌書寫(需在海報期開始前一天寫好)。
5、統(tǒng)一按公司的色調(diào)、格調(diào)規(guī)范地進行廣告書寫。
二、巡視賣場：
1、海報的懸掛有無破損、脫落、有沒有臟亂和過期的廣告、過期的海報、、宣傳單是否拆下。
2、排面裝飾是否有空白處;是否有脫落;是否有需要重新裝飾的排面沒有及時裝飾;是否有新增的排面需要裝飾。
3、柱子、裝飾板;特價框圍布;特價牌規(guī)范;是否破損、墨水是否退色、字跡是否規(guī)范和清晰可辯。
4、各類吊頂裝飾是否脫落、是否破損。
5、收銀區(qū)裝飾;生鮮區(qū)裝飾;食品區(qū)裝飾;非食品區(qū)裝飾。
6、各類指示牌或警示牌是否明顯易見。
7、價格與牌面的電腦價格是否一致;牌的字體、顏色、規(guī)格是否統(tǒng)一;牌的懸掛、擺放是否整齊;牌是否干凈整潔。
8、營業(yè)過程中出現(xiàn)的裝飾、海報、布置進行及時的維護和修補。
三、活動執(zhí)行：
1、促銷活動、節(jié)日晚會、海報活動及公司企業(yè)品牌形象宣傳。
2、活動前宣傳背景制作、節(jié)目安排、晚會道具準備、活動中禮品派發(fā)、節(jié)目人員安排、活動后分析總結(jié)及宣傳。
3、非活動期間的活動節(jié)目準備及組織節(jié)目人員。
四、裝飾賣場
1、節(jié)日裝飾(裝飾區(qū)域：大門口、主通道、收銀區(qū)、服務臺、特價區(qū)、專賣區(qū))
2、主題裝飾(促銷堆頭、端架;特價堆頭、端架;折價堆頭、端架等)
3、節(jié)日性裝飾時間需提前一星期以上，主題裝飾需擺好商品后一天內(nèi)完成。
4、裝飾材料的控制方面，材料使用前需預先提出申批。(裝飾要求：以最快的速度、最短的時間、最省的材料、做出最好的。
美工工作計劃 篇4
1、全面提升服務品質(zhì)，實施“特色化服務”。服務品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌，應抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務觀念、顧客需要的，就是咱們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領先對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰(zhàn)略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”，大打特打服務牌，顯示咱們國芳百盛一種特有的服務品質(zhì)和服務檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務，超市——“無干擾服務”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部—&mdash
“朋友式服務”，六樓商品部——“技能式服務”，向社會表明，咱們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。
2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平，(內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專業(yè)知識等)
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡與溝通。加強與盛市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽。
4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽。就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度咱們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領班都新員工，急需加強培訓)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務
為主要工作目標，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量咱們的管理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
5、加強部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務體系進行完善。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升的指導思想， 加強部門間的溝通，消除管理中存在的誤區(qū)�，F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)的問題提出改進措施和方法，及時給部門以指導。第四季度服務辦的內(nèi)部培訓內(nèi)容為商品知識(毛織，保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式，使培訓趣味化，生動化，將討論出的結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學習，達到三店同步提升的目的，
公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡，但其余四項管理的具體標準還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理
標準進行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進，以公司服務為宗旨，以管理規(guī)范為目標，工作中堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導。部門決不護短，嚴格執(zhí)法、努力進娶以身作則、按章辦事、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。
在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能嚴格要求自己。在經(jīng)過領導和同事的大力幫助下，及時調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化服務”，以真情鑄就服務!
美工工作計劃 篇5
類別
月份
教學工作
群體工作
訓練競賽工作
其它
九月份
1.制訂體育組工作計劃，制定教學、單元、課時計劃、教學進度表
2.制定課題計劃
3.確定周一為教研活動日
4.每次教研活動安排一位教師帶領大家學習，本月名單：朱晨玉、湯燕花、徐立、王玨
5．各老師備好引導課，教學工作步入正軌
6．公開課老師：徐立、朱晨玉、姚建華、王玨
1．做好開學第一天寄宿生早鍛煉工作
2．課間操、眼保健操、課外活動步入正軌
3．制定好本學期競賽工作計劃
4.做好全校的學生體質(zhì)健康測試工作
1.田徑隊組隊訓練
2.高三音體美輔導隊落實訓練
3.�；@球隊正常訓練
4．發(fā)放校秋季田徑運動會通知
5.參加xx區(qū)中小學生田徑運動會
1.清點器材
2.落實器材添置工作
3．強調(diào)勞動紀律
4.區(qū)田徑運動會舉行，安排相關(guān)事宜
十月份
1.加強常規(guī)教學
2.加強自身業(yè)務進修，自學《教育學》、《心理學》等相關(guān)學科
3．提高教師業(yè)務能力組織落實好公開課
4．進一步健全體育、衛(wèi)生工作制度
5．公開課老師：潘建忠、程杰、王璟、洪秀華。帶領學習名單：姚建華、潘建忠、程杰、王璟
1．繼續(xù)開展好早鍛煉、課間操、課外活動
2．召開體衛(wèi)工作會議，公布體衛(wèi)工作計劃
3．舉辦校秋季田徑運會
1．抓好田徑隊賽前訓練工作
2．參加常州市中學生田徑運動會
4．音樂、美術(shù)訓練走上正軌
6．舉辦校運會
1、安排參加常州市田徑運動會的相關(guān)事宜
十一月份
1．進一步加強教研活動，認真探討教改課題
2．組織相關(guān)教師參加基本功獎賽
3．注重論文材料收集
4．音樂、美術(shù)課調(diào)研
5．公開課：程建華、湯燕花、黃芳。帶領學習：黃芳、程建華、孫杰
1．進一步抓好早鍛煉、課間操、眼保健操、課外活動
2．對市運會進行總結(jié)、表揚獲獎運動員
3.各年級拔河比賽
1．做好各隊冬訓工作，抓實各運動隊冬訓前的訓練
2．．高考隊水平訓試
3．音樂、美術(shù)各隊繼續(xù)訓練
做好場地、器材的保養(yǎng)工作
十二月份
1．做好冬季教學工作
3．做好體育考查考核工作
4．普及冬季“三項”的教學
5．公開課：鄭建美、孫杰、王國興、袁美華。帶領學習：鄭建美、王國興、袁美華。
1．繼續(xù)抓好早鍛煉工作
2．組織各年級的冬季“三項”比賽
1．繼續(xù)做好各隊冬訓工作
2．教工慶“元旦”系列賽
3．校藝術(shù)節(jié)彩排及匯演
4．邀請高校專家來校指導工作。
1．對場地、器材進一步維修
2．藝術(shù)隊服裝回收
一月份
1．做好體育考核、理論考核
2．做好體育成績評定工作
3．寫好個人教學工作總結(jié)
4．寫好體育工作總結(jié)
5．撰寫體育論文
6．所有資料存檔
7．公開課：孫洪林、孫羅俊、孫宏。帶領學習：孫洪林、孫羅俊、孫宏。
1．繼續(xù)做好結(jié)束前的兩課兩操兩活動工作
2．對全校在本學期小型比賽中獲獎的班級和個人發(fā)獎
3．發(fā)動師生進行冬季花樣跳繩、踢毽活動，并上報有關(guān)成績
1．各運動隊繼續(xù)冬訓
2．各運動支隊做好訓練競賽總結(jié)
4．高考隊水平測試
收回各隊借出的服裝和器材
xx區(qū)第一中學體育組
20xx年9月4日
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