計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的社區(qū)下半年工作計劃，希望大家喜歡!

　　社區(qū)下半年工作計劃(一)

　　社區(qū)將積極圍繞街道三年行動計劃和在應(yīng)危機保增長中實現(xiàn)三年大變樣及社區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)，展望年下半年的工作。結(jié)合社區(qū)實際，重點抓好以下幾方面工作：

　　突出開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，一是抓好學(xué)習(xí)教育。組織社區(qū)兩委會班子、支部書記、黨員骨干著重學(xué)習(xí)黨的xx大精神和區(qū)委全會精神。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，從源頭上抓起，增強社區(qū)兩委會班子、支部書記、黨員骨干的宗旨意識和廉潔意識，時刻堅持清醒頭腦，不時提高拒腐防變的能力。

　　進(jìn)一步加強社區(qū)黨員服務(wù)活動中心建設(shè)，二是抓好隊伍建設(shè)。立足社區(qū)實際。充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)老黨員多，政治素質(zhì)高的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)老黨員的作用。利用黨員志愿者服務(wù)隊，積極引導(dǎo)更多的社區(qū)老人走出家門，加入到社區(qū)建設(shè)的行列中來，參與各種社區(qū)活動，社區(qū)這個大舞臺發(fā)揮余熱，不時滿足社區(qū)居民的精神文化需求，活躍社區(qū)文化。進(jìn)一步加強黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)中起核心作用。發(fā)揮工會、團委的作用，組織志愿者服務(wù)隊抓重點服務(wù)，真正起到社區(qū)黨委的助手作用。

　　共同促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展。社區(qū)黨委要采取不同形式，三是抓好載體活動。發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會的龍頭作用。通過舉辦黨建知識競賽、開展慶“七一”系列、開展社區(qū)黨員志愿者活動等各種載體，開展豐富多彩的社區(qū)活動，最大限度調(diào)動黨建聯(lián)席會成員單位和社區(qū)黨員參與社區(qū)黨建工作的積極性和主動性，

　　小區(qū)以18小時保潔為工作要求，四是抓好環(huán)境整治。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于打造最清潔城區(qū)創(chuàng)建活動。加大區(qū)域環(huán)境整治力度，通過層層發(fā)動小組長、黨員、保潔員、保安人員等參與到環(huán)境整治工作中，加強對小區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置。

　　整合資源，五是抓好重點服務(wù)。繼續(xù)在解決困難群眾再就業(yè)上下硬功夫。動員共建單位、職黨員以及社區(qū)能利用的方方面面的社會組織，為就業(yè)廣開門路。關(guān)注民生，積極破難題解民憂，關(guān)心和協(xié)助老年人、殘疾人、特困戶等弱勢群體，抓重點服務(wù)，本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標(biāo)記。解他需求，力所能及協(xié)助他不但要從物質(zhì)上幫助他而且更要從實際上真正解決他需求和難題，努力提高為居民服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　社區(qū)下半年工作計劃(二)

　　社區(qū)各項工作已經(jīng)過半，上半年完成了各項既定任務(wù)，也取得了一定的成績，但是下半年的工作依然艱巨，還需做好以下幾個方面的'工作：

　　(一)社區(qū)服務(wù)站建設(shè)

　　一是完成社區(qū)服務(wù)站實體建設(shè)，預(yù)計在8月底完成全部32家服務(wù)站辦公場地裝修、辦公設(shè)備購置、標(biāo)識標(biāo)牌制作等工作。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會同社保中心對服務(wù)站所有工作人員進(jìn)行政策法規(guī)、實務(wù)操作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。三是進(jìn)行服務(wù)站的試行開放，建立健全工作制度，明確工作人員職責(zé)分工。在服務(wù)過程中，查找不足，整改提高，并挖掘具有鮮明特點的社區(qū)服務(wù)站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務(wù)。完成2012年建成的20家服務(wù)站與社會組織對接的工作，打造多層次的服務(wù)體系。

　　(二)樓組建設(shè)

　　提升總結(jié)樓組建設(shè)工作，形成制度體系。一是推動探索因樓制宜的活動機制。以片區(qū)為單位學(xué)習(xí)交流樓組建設(shè)經(jīng)驗方法，指導(dǎo)居委根據(jù)樓組實際開展活動，從而形成品牌特色。二是完善樓組評比機制。從制度建設(shè)、環(huán)境秩序、鄰里關(guān)系、樓組活動等多方面入手，完善并細(xì)化樓組評比標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作常做常新。三是形成典范引路的激勵機制。對優(yōu)秀樓組及樓組長，年底予以集中表彰，并通過經(jīng)驗交流、巡回展示、廣泛宣傳等多種形式，加強宣傳力度，從不同側(cè)面反映樓組建設(shè)的成果。

　　(三)社區(qū)規(guī)范建設(shè)

　　一是完成半年和全年的農(nóng)民動遷戶物業(yè)考核獎勵經(jīng)費的測算和發(fā)放，通過加強對社區(qū)居民的宣傳力度，使物業(yè)管理費的收繳率得到進(jìn)一步提高。二是會同房管辦開展物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會從業(yè)人員等的物業(yè)培訓(xùn)會議，提高他們的業(yè)務(wù)水平。三是召開相關(guān)居委與相應(yīng)物業(yè)公司的共建會議，分析目前物業(yè)存在的問題，整合四位一體，攜手并進(jìn)，共建美好家園。

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