電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃

2024-08-31 工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇1

　　滿懷斗志、振奮精神，同志們要認真貫徹市公司年工作會議的精神。迎難而上，開拓進取，高水平完成生產(chǎn)各項工作任務，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

　　生產(chǎn)工作在上級的正確領導下，年。相關部門和單位的大力支持下，全體員工開拓進取，努力創(chuàng)新，完成了兩個基建工程110kv變電站和變電站以及大修、技改工作，保質(zhì)保量地完成了年工作任務。年是十一五”開局之年，現(xiàn)就如何貫徹落實陳總工作報告精神，全面完成公司系統(tǒng)年電網(wǎng)生產(chǎn)方面各項工作任務談幾點意見：

　　一、xx年生產(chǎn)工作思路

　　地區(qū)電網(wǎng)結構的布局將更加合理，隨著金莊變電所的投運。運行設備的健康水平將進一步提高。但是面對地方經(jīng)濟快速發(fā)展、建設力度不時加大的現(xiàn)狀，今年電網(wǎng)必將面對用電負荷增長的挑戰(zhàn)。因此要繼續(xù)加強電網(wǎng)現(xiàn)狀存在問題的分析，統(tǒng)籌考慮，電網(wǎng)結構和項目布局要適應平安經(jīng)濟運行的負荷分布的要求。

　　工作思路是深刻領會國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標的內(nèi)涵，年。緊緊圍繞本公司發(fā)展戰(zhàn)略，以完成年度任務為目標，積極開展電網(wǎng)建設與改造，堅持“平安第一”方針，堅持管理創(chuàng)新，提高工作效率，完成“創(chuàng)一流”同業(yè)對標工作，確保年度工作任務的完成。

　　二、繼續(xù)做好電網(wǎng)與設備改造、運行維護工作

　　一基建與技改工作項目

　　1220kv輸變電工程。根據(jù)市公司要求將在年月份竣工。

　　2110kv變新上金三線間隔。

　　335kv變新上金陳線間隔。

　　435kv變10kv開關室重建及10kv開關柜更換工作。

　　5110kv三口變交直流電源更換工作。

　　6110kv變35kv開關更換工作。

　　二結合市公司對工程的節(jié)點掌握工程的進度要對照計劃細化工程。并制定相應的保證措施，確保工程的進度與質(zhì)量。

　　三結合年度大修、技改計劃。加強對設備的周期性維護管理和狀態(tài)檢修的研究，提高設備健康水平，提升電網(wǎng)的堅強性。

　　四加強電網(wǎng)的運行管理。提高運行人員的規(guī)范化操作水準和處置突發(fā)事件的應變能力，堅決杜絕誤調(diào)度、誤操作行為的發(fā)生。

　　五積極引進先進的電網(wǎng)管理理念和管理方法。提高電網(wǎng)運行維護水平。

　　三、夯實平安基礎。

　　也是公司發(fā)展的基礎。平安是電力企業(yè)永恒的主題，平安是電力生產(chǎn)的首要要求。企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我始終堅持“平安第一，預防為主”方針。抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓平安生產(chǎn)工作，開展了行之有效的平安管理工作。對平安生產(chǎn)要時刻堅持清醒的頭腦，進一步強化以行政主要領導為核心的各級平安生產(chǎn)責任制，健全平安的考核體系，確保公司的平安生產(chǎn)。

　　使員工從生命安全的高度認識平安的重要性，大力開展宣傳教育。自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。對員工進行系統(tǒng)的平安培訓，提高每個員工平安意識，要針對各專業(yè)、各工種的不同的特點，開展針對性的培訓。要強化安全管理的全過程控制。

　　全面推行平安規(guī)范化管理，繼續(xù)以保人身平安為重點。以人為本，防控結合，不時夯實平安生產(chǎn)基礎；繼續(xù)堅持行之有效的平安管理好做法，嚴格執(zhí)行各項平安制度，落實各級人員平安責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控和平安性評價，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場，切實做到平安工作的三落實”和事故處理的四不放過”充分發(fā)揮平安保證體系和平安監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設備的平安；繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門的平安管理，落實責任，強化監(jiān)督，確保全公司平安穩(wěn)定的工作局面。

　　針對年我局基建裝置任務重、范圍廣、施工班組多、操作任務多的特點，繼續(xù)做好平安監(jiān)督工作。平安生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場。經(jīng)常組織有關人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場進行平安檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過。平安生產(chǎn)監(jiān)督要切實負起責任，大膽工作，從嚴要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。

　　四、鞏固專業(yè)基礎,提高電網(wǎng)運行水平

　　從設計選型、設備招標、驗收監(jiān)造、交接試驗、裝置調(diào)試、投入運行、維護管理等環(huán)節(jié)，加強設備全過程管理。各專業(yè)技術人員應當全過程參與，緊密跟蹤設備發(fā)展變化狀況，確保入網(wǎng)設備的質(zhì)量、性能指標達到要求。建全健全備品備件管理制度，嚴格管理備品備件的購買、存貯、領用等各個環(huán)節(jié)，根據(jù)設備數(shù)量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量，保證緊急情況下的及時供應。

　　抓好各項運行規(guī)程的管理制度執(zhí)行加強運行管理。

　　落實“兩措”計劃，各運行單位堅持召開平安生產(chǎn)例會、大力開展平安生產(chǎn)月活動。嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。要突出運行中的巡視管理，采取可靠的技術手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質(zhì)量，通過經(jīng)濟責任制來改變工作態(tài)度不端正、責任心差、工作敷衍了事現(xiàn)象。

　　運行單位要增強責任心，要突出運行單位對檢修工作質(zhì)量的'驗收管理。對于慣例性檢修工作。嚴格依照規(guī)范規(guī)范進行驗收，防止由于檢修工作的疏漏造成設備的損壞。

　　對缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時匯報，做好缺陷管理工作。堅持以缺陷管理為中心。加強對缺陷定性定級工作的管理。

　　嚴格依照周期規(guī)定開展工作，加強檢修管理。強調(diào)對檢修質(zhì)量的重視水平。

　　并及時更新；根據(jù)臺帳編制年度綜合檢修計劃，各單位應具備完整、準確的周期臺帳。系統(tǒng)考慮檢修項目及時間的配合布置。計劃一經(jīng)制定，要嚴格依照計劃安排檢修工作，杜絕設備超周期運行。要加大對檢修質(zhì)量的把關力度，要求對照相應檢修規(guī)程和標準，不缺項、不漏項、不超標，同時應提高對檢修工藝的要求。

　　逐步推行狀態(tài)檢修，要合理安排計劃檢修。應修必修，修必修好；深入推行檢修作業(yè)的順序化管理，嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗收制度，切實保證檢修質(zhì)量；不時加強技術監(jiān)督工作，堅持設備評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進現(xiàn)代化管理的方式、方法，及時掌握設備健康狀況，切實通過檢修工作來消除設備存在平安隱患。

　　加強線損、電壓、電能質(zhì)量專業(yè)管理。

　　堅持定期分析、跟蹤監(jiān)督、責任到人、嚴格考核。要做好線損理論計算和分析工作，繼續(xù)堅持做好線損分線分臺變管理工作。以此為契機掌握網(wǎng)絡結構和設備的實際情況，為網(wǎng)絡優(yōu)化運行和降損改造提供依據(jù)。要高度重視和抓好農(nóng)村線損管理工作，充分發(fā)揮各層次人員的工作積極性和責任心，努力提高線損管理水平。要積極采取措施，加強關口計量裝置管理，確保可靠運行和準確計量。要做好電壓質(zhì)量的管理工作，做好電網(wǎng)各個監(jiān)測點的電壓監(jiān)測工作。

　　依照驗收規(guī)范,加強工程驗收管理。工程驗收質(zhì)量的好壞直接關系至工程投產(chǎn)后發(fā)經(jīng)濟效益。因此。各個專業(yè)逐條對照，保證不讓缺陷帶至新設備運行中去。

　　根據(jù)市公司反措計劃并結合我公司實際情況及時下達各項反措計劃，全方位、全過程的開展技術監(jiān)督工作。進一步深入貫徹執(zhí)行國電公司十八項反措。并監(jiān)督執(zhí)行。

　　五、堅持科技創(chuàng)新。

　　大力實施科技興企戰(zhàn)略，科技是第一生產(chǎn)力。充分利用科技資金，不時提升公司科技管理水平。發(fā)揮全體員工的主動性、發(fā)明性，強化qc小組活動的開展。通過開展qc小組活動，有利于提高公司各項管理水平和整體競爭力。

　　六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。

　　全面加強電網(wǎng)設備各項管理工作；要進一步完善電網(wǎng)各類事故預案，要進一步認真總結年迎峰度夏的成果、經(jīng)驗和不足。組織開展系統(tǒng)性反事故演習，提高事故處置和應變能力；要立足于防大汛、抗大災，及時做好年防洪抗災準備工作，落實防汛、防臺各項措施；及時做好年防洪抗災準備工作，落實防汛、防臺各項措施；確保在突發(fā)事故面前，能快速組織、有條不紊地指揮并開展搶修工作；要扎實做好峰期、汛期電網(wǎng)設備的運行維護，加強設備巡視，縮短巡視周期，全面開展紅外檢測，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在問題，努力堅持設備平安運行可控、控；嚴格依照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設備平安”原則，精心編制錯峰方案，做到科學、靈活調(diào)度，堅持用足負荷，依托先進技術，加以嚴格的制度作保障，保證迎峰度夏工作的順利完成。

　　七、加快信息化建設步伐。

　　富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎。年公司信息化工作以信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡的平安、穩(wěn)定、高效運行為立足點，目前公司已形成初具規(guī)模。完善公司信息資源管理，要杜絕網(wǎng)絡發(fā)生一級故障，嚴格控制二級故障，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。當前信息化時代，計算機應用操作能力，一個人綜合素質(zhì)的重要組成局部，要想提高企業(yè)信息化應用水平，提高員工的計算機應用能力必不可少。年將加強計算機知識的培訓，實現(xiàn)慣例問題用戶都能自行處理。

　　八、扎實開展公司的創(chuàng)一流同業(yè)對標工作

　　加強同業(yè)對標與企業(yè)日常工作、專業(yè)管理、年度目標結合，要不斷深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。研究從指標的優(yōu)劣水平反映深層次管理和技術的原因，從數(shù)字的差別，發(fā)現(xiàn)專業(yè)管理的差異，通過優(yōu)化管理流程，改進管理方法，不時提高業(yè)績水平，確保同業(yè)對標工作取得實效。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇2

　　1、適應形式需求，增強全局觀念，加強調(diào)度紀律，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理，全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，結合電網(wǎng)運行情況，制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度，切實履行好職責。調(diào)度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開展反事故演習，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　2、強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度，高度重視運行分析，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

　　對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析，加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控，堅持開展負荷預測，總結負荷變化規(guī)律特點，結合潮流分布，以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值，及時調(diào)整運行方式；并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度，強調(diào)目標責任的落實，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

　　3、加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變，及時對系統(tǒng)進行短路電流計算，保護定值校核。

　　突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理，進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的'發(fā)生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

　　4、以年度運行方式為指導，認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)。

　　加強設備預防性試驗和設備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修，提高設備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時消除電網(wǎng)、設備隱患。

　　5、加強檢修的組織管理。

　　定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核，實行“先測算后停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯(lián)系，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，嚴格控制停電時間；檢修單位要有工作計劃，優(yōu)化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預報告制度，積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度，減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間，杜絕設備停電等人現(xiàn)象，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

　　6、加快農(nóng)網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐，積極推行技術進步。

　　完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構，按照電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目，改善電網(wǎng)供電設備狀況，增強供電設備供電能力。

　　7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定，作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作，同時加強無功管理措施的落實。

　　按照總體平衡與局部平衡相結合，以局部為主；電力部門補償與用戶補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調(diào)壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

　　8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設改造步伐。

　　按照二期農(nóng)網(wǎng)結余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設規(guī)劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造，以開發(fā)高級應用為主導，不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標，爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達標。

　　9、以人為本，加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)。

　　電網(wǎng)運行管理對人員的技術素質(zhì)要求比較高，在XX年年，要堅持以提高人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行，從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開展學習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇3

　　20xx年，在領導的關心、同事們的幫助和自己的努力下，認真學習并貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，認真學習并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風防汛各項工作。結合自己的實際認真學習并貫徹落實相關的規(guī)章制度。通過多種形式，認真學習，虛心請教，工作和學習取得了一定成績。工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，努力學習業(yè)務知識，把理論知識融入到實際工作中去，同時在政治上積極上進，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，果斷擁護黨中心的英明領導，在思想和行動上以黨員的標準嚴格要求自己。

　　在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學習變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解，對值班員的職責，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提，注重安全教育和培訓，加強設備治理。在實際工作中，堅持以人為本，科學工作，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范治理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下：

　　以貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強“兩票”治理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結合“預防為主，防誤結合”的治理工作方針來指導自身工作，認真落實下達的各項工作。

　　一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關規(guī)章制度，正確運用勞動安全保護技術，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。

　　1、認真學習上級關于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀要等；及時了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀，提高自我保護意識。

　　2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓。

　　二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負責任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。

　　1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導則”的學習，參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓，加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。

　　2、認真做好設備巡視維護工作，非凡是定期進行特巡，紅外測溫，防小動物檢查，防污閃檢查等工作，還結合設備停電情況進行設備清抹，貫徹執(zhí)行《設備缺陷治理制度》，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施，做好現(xiàn)場監(jiān)護，非凡技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督治理工作，防止感應電觸電傷亡，確保人身安全。

　　3、做到明確責任、明確任務、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術分析猜測，并做好危險點分析和預控。并結合運行實際，有針對性地開展技術問答、事故預想和反事故演習。

　　三、認真參加每周開展一次的安全活動，認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗，結合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

　　結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　四、積極參加崗位技能和安全技術培訓。如：安全工器具治理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復蘇等安全技術培訓，兩票填寫與執(zhí)行，新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓，提高了技術水平和安全意識。

　　積極承擔責任，參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行治理標準》和《變電站安健環(huán)治理標準》的要求，協(xié)助班長建立健全巡檢班資料治理，整理班組及各變電站資料目錄索引，完善和規(guī)范了資料的存放治理，保證設備維護資料的完備性和準確性。

　　五、隨著治理年活動在我局持續(xù)深入地開展，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，積極貫徹“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，嚴格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動方案》的要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，切實加強組織領導，思路清楚，任務明確，措施有力，注重實效，各項活動內(nèi)容按預定的計劃穩(wěn)步推進，取得了階段性成果，巡檢班示范班組的建設框架初步形成。

　　20xx年在公司的正確領導、同事們的共同努力和自己的積極參與下，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化治理，依靠科技進步，強化安全治理，不斷深化、細化變電運行治理措施，研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。為了明年的工作順利開展，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

　　1、認真學習領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的'各項工作。

　　2、進一步學習南方電網(wǎng)公司“兩票”新標準及有關治理制度，結合自身安全生產(chǎn)實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。

　　3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

　　4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數(shù)易少、易精，不易多，演習的形式應追求現(xiàn)場仿真，注重演習的過程，切忌不要把演習內(nèi)容當成研討會來開展活動。

　　5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)輕易出大事。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外，還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能隨波逐流跟著違章。

　　6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動�；顒拥膬�(nèi)容應是多樣化的，可以學習安全文件，也可以對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動內(nèi)容要找準主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生，心中有數(shù)，防患于未然。

　　7、認真參加設備現(xiàn)場培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫，做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。

　　8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進一步深化治理年工作，完善巡檢班示范班組的建設框架。

　　9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督，采取具體有效的安全防范措施，做好資質(zhì)審核，安全技術交底和危險點分析。

　　10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預備工作，進行現(xiàn)場運行的編寫，安全工具等資源配置到位。

　　11、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣，并要從實際工作中總結經(jīng)驗并記錄，形成具體文字。

　　控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現(xiàn)，就只有靠提高班組安全治理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山原則，堅持“預防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和要害，做好事故的預防工作是我們每一個生產(chǎn)人員必須做好的首要工作，因為安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的發(fā)展，關系到班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。

　　同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認真參加班前、班后會，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現(xiàn)象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。

　　今后的工作要講科學，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實事求是，要密切聯(lián)系群眾；要講學習，要德才兼?zhèn)�。不斷提高�?chuàng)新能力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產(chǎn)責任。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇4

　　公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。

　　XX年公司財務工作要重點抓好以下工作：

　　一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾

　　電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。

　　二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

　　全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。

　　1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位XX年的成本費用必須控制在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

　　2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目（包括基建、技改、大修等）評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的'后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。

　　3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取借款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。

　　三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設提供財務支持

　　進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務支持。

　　四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行

　　認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

　　五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化

　　XX年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。

　　六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

　　今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

　　七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平

　　我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

　　八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作

　　今年，受中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

　　九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發(fā)展要求

　　積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理隊伍。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇5

　　20XX年，是公司實施“兩大”改革、推行“兩個辦法”和落實“221”工程的非常之年，是生技部適應公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關鍵之年。一年來，在公司領導的正確領導下，在市局的全力指導和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進安全生產(chǎn)管理的各項工作，實現(xiàn)“一個目標”即以責任，明確自己的職責，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經(jīng)濟效應和社會效應，齊心協(xié)作，努力打拼，圓滿完成了各項生產(chǎn)指標，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　20XX年工作簡要回顧

　　一、電網(wǎng)的基本狀況

　�。ㄒ唬�、設備基本狀況

　　至20XX年XX月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總容量209.65mva，同比增加21.07%，綜合自動化投運率達38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達75.71%， 10kv少油斷路器26臺，無油化率達75.7%，主變有載調(diào)壓率達40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總容量2×1600kw；

　�。ǘ⒃O備故障情況及分析

　�。�1）、系統(tǒng)運行狀況

　　電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時間的變化而變化，特別在枯水季節(jié)，電站出力下降，電網(wǎng)電壓明顯偏低，尾端電壓嚴重偏低，主要原因：電網(wǎng)結構不合理，一張輸電線路覆蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐，電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。

　　電網(wǎng)電流多次出現(xiàn)嚴重不平衡現(xiàn)象，直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電，甚至引發(fā)繼電保護誤信號。主要原因：高能耗廠礦設計不合理（沒有按要求設計繼電保護），操作不規(guī)范，設備維護不到位，導致用電電流嚴重不平衡。

　�。�2）、變電設備運行狀況

　　主變及消弧線圈故障4臺次；斷路器故障15臺次，其中雷擊破壞3臺次，機構故障7臺次，多油斷路器油質(zhì)不合格5臺次；隔離開關故障XX臺（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺，；設備線夾故障6次；保護及自動化裝置故障7次；直流系統(tǒng)故障3次。主要原因：部分設備嚴重老化，新增設備質(zhì)量差，防雷措施差，沒有按要求進行設計和施工，反措措施實施力度不夠，日常維護不到位等等。

　�。�3）、線路運行狀況

　　線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出；XX0kv線路跳閘3次，跳閘主要原因為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數(shù)設置引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。

　　二、各指標完成情況

　�。ㄒ唬z修管理工作

　�。�1）、檢修計劃管理上新臺階

　�、� 出臺了《新化電力公司檢修計劃管理辦法》，制定了檢修計劃安排的原則，堅持了“無計劃不停”的原則。保證了檢修計劃管理的嚴肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。

　�、� 強化了檢修質(zhì)量管理，作業(yè)前有效控制。本著“修必修好”的原則，不斷健全質(zhì)量體系，嚴格檢修工藝，強化過程管理與控制;同時加大驗收管理，完善驗收流程，強調(diào)驗收把關力度，強化"誰主管誰負責"的原則。

　　③ 注重了施工現(xiàn)場，確保施工安全。“人身安全”是我公司今年確�！皟蓷l底線”之一。一年來，生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場安全，嚴格落實各項安全措施、作業(yè)程序，加大現(xiàn)場把關力度。

　　④ 加強了應急處理，提高應急處理能力，減少停電時間。今年雷電嚴重，部分設備嚴重老化，設備受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時間趕到事故現(xiàn)場，迅速處理，保證了供電的穩(wěn)定性，提高了公司的經(jīng)濟效益和社會效益，全年累計搶修達103次。特別是在抗洪搶險中，他們先后搶險15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時有5個搶險現(xiàn)場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。

　　2、抓落實，檢修任務圓滿完成

　　（1）大修技改完成情況。20XX年，生技部負責的的技改、大修項目共18項，共投資208.2萬元。經(jīng)過努力，到目前為止，大修技改項目15項已基本完成；有3個項目尚未完成，主要原因是啟動遲，加上新增了高速公路和高鐵施工用電項目比較多，材料沒有到位。

　�。�2）反事故措施項目完成情況

　　①35kv系統(tǒng)電容電流整治，在爐觀變新增1臺消弧線圈（XX00kva），對系統(tǒng)內(nèi)所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺。

　�、趯t觀變1#、2#主變XX0kv中性點間隙進行了更換。

　�、鄹鼡Q保護用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時將部分可投重合閘裝置投入運行。

　　④更換了白溪變和圳上變的.3組蓄電池。

　　⑤更換了XX0kv爐觀變微機防誤裝置。

　　⑥及時調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變，同時對雙江口電站近區(qū)變保護進行了改造，保證了正常的用電次序，保證了設備的安全可靠運行。

　　⑦對所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進行了完善和更換。

　�、鄬λ罹€6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進行了更換。

　�、釋X0kv游觀線桿塔進行了明導通，對70處35kv線路的架空地線的接地線進行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導通，重新安裝接地裝置。

　�、馔鉁仄壕€51#桿直線桿位耐張。

　　XX 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置，對坪溪變10kv線路無功補償裝置進線了搬遷。

　　12將晨光電站1#機組調(diào)速器電液控制改為plc控制，大大提高了開停的可靠性。

　　13對XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進行了更換；同時對所有變電站的值班室進行了清理。

　　14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進行更換處理。

　�。�3）常規(guī)檢修和搶修工作

　�、偻瓿闪藱M陽變和白溪變2個常規(guī)變電站的預防性檢修工作。

　　②完成了103 項搶修任務，項，35kv以上線路其中變電部分67部分36項，保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率達100%;重大缺陷XX條，消除9條，消缺率達82%（因備品未到等原因，有2條重要缺陷未能消除）。

　�、壑骶W(wǎng)面臨嚴重考驗，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴重滑坡）。

　�。�4）新建施工項目

　�、偻陥隽藴靥磷�2個10kv線路間隔的安裝。

　�、谕陥隽私瘌P變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。

　�、弁瓿闪思獞c變10kv線路間隔的安裝。

　�、芡陥隽搜笙�1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。

　　⑤完成了35kv榮華變的安裝。

　　⑥完成35kv高速公路桿線拆遷12回。

　　⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。

　�。�4）季節(jié)性工作

　�、偃骈_展迎峰度夏工作，采取有效的措施，抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴重不平衡，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　�、谌孀龊昧藸t觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進行。

　�。�5）其他工作

　�、倬幹屏斯�20XX年大修技改項目書。

　　②加大系統(tǒng)高壓線損管理，采取有效的措施降低線損。

　�、奂哟蠊╇娍煽啃怨芾恚扇∮行У拇胧┙档途€路跳閘次數(shù)和提高設備的可用率

　�。ǘ┹旊娋€路管理工作

　　1、加強基礎工作的管理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防臺帳。

　　2、搞好日常線路巡視維護管理和把好驗收關。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項目驗收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收，完成XX0kv游觀線通道砍伐，對35kv水奉線進行為期10天的砍青掃障。

　　4、狠抓安全生產(chǎn)，確保了沒有發(fā)生人身傷亡事故，沒有發(fā)生倒桿事件。

　　5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標，狠抓大修技改項目的落實與質(zhì)量驗收。

　　(三)調(diào)度管理工作

　　1、電網(wǎng)運行指標

　　到20XX年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh，XX0kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。

　　2、安全生產(chǎn)管理

　　制訂了安全生產(chǎn)管理目標，使每個人都明確了自己的安全責任。嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，堅決杜絕無票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前認真填寫操作票，到20XX年XX月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份（逐項票171份，綜合票1587份），合格率100%。

　　3、電網(wǎng)經(jīng)濟運行

　　嚴格執(zhí)行檢修計劃管理。7-12月份計劃檢修共安排439項，實際執(zhí)行計劃檢修221項，臨時檢修141項，配合檢修43項，故障檢修64項，計劃執(zhí)行率47.1%，臨時執(zhí)行率34.8%，按時完成檢修票432張，按時完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%

　�。ㄋ模┻\行管理工作

　　1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發(fā)生，嚴格執(zhí)行了操作把關制度，依據(jù)市局現(xiàn)場培訓要求開展標準化操作，因此，全年沒有發(fā)生誤操作，保證正常額生產(chǎn)。

　　2、結合市局現(xiàn)場培訓和技能鑒定考試，對運行人員舉行了四期培訓班，并結合瑯塘變的設備進行實地模擬操作，效果非常明顯。

　　3、嚴抓五防閉鎖裝置管理，全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置，同時對XX0kv爐觀變閉鎖裝置進行了微機改造和晨光電站中置柜進行帶電閉鎖裝置改造。

　　4、用好運行管理系統(tǒng)，規(guī)范了各變電站的各項工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現(xiàn)場運行規(guī)程；同時清理和規(guī)范了各變電站值班室的環(huán)境，強化了防小動物措施和防凝露措施。

　　5、嚴格落實檢修把關制度，保證檢修質(zhì)量，提高設備的可運行率。

　�。ㄎ澹├^保管理

　　1、繼電保護運行情況

　　20XX年，電網(wǎng)全部繼電保護共動作823次，正確動作806次，正確動作率為97.9%；系統(tǒng)重合閘共動作103次（其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次），正確動作103次，正確動作率為100%。

　　2、工作完成情況

　�。�1）、落實了變電“五防一�！惫ぷ鲗嵤┓桨�，特制訂了《新化電力公司20XX年繼電保護整改方案》、《新化公司落實變電“五防一�！惫ぷ鲗嵤┓桨浮泛汀缎禄娏径ㄖ倒芾碇贫取�。

　�。�2）、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計算工作和編制。

　�。�3）、完善系統(tǒng)定值管理：

　�、� 完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計算工作。

　�、� 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作，并重新進行調(diào)整，所有線路保護由原來的兩段式改為三段式保護。

　�、� 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作，改善了35kv洋錳線經(jīng)常速斷跳閘（錳廠電爐啟動時）和洋溪10kv線路躍級跳閘到主變現(xiàn)象。完成金鳳主變更換定值調(diào)整計算。

　�、� 完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。

　�、� 完成了長豐變相應管轄設備定值的投產(chǎn)整定計算。

　�、� 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計算。完成了35kv平小線、平長線定值計算工作。

　�、� 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調(diào)整定值計算工作。

　�、� 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作，（除天門變外，網(wǎng)中網(wǎng)沒有數(shù)據(jù)），繼電保護正確動作率升達到95%。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇6

　　在當今講求綠色可持續(xù)發(fā)展的高速信息化社會中，電網(wǎng)已成為工業(yè)化、信息化社會發(fā)展的基礎和重要組成部分。同時，電網(wǎng)也在不斷吸納工業(yè)化、信息化成果，使各種先進技術在電網(wǎng)中得到集成應用，極大提升了電網(wǎng)系統(tǒng)功能。智能電網(wǎng)是指運用IT技術自動控制電力供求平衡的第二代供電網(wǎng)。主要利用能夠進行雙向通訊的智能電表，即時掌握家庭太陽能發(fā)電量和電力消費量等信息。電力公司也可以通過智能電表控制空調(diào)運轉等實現(xiàn)節(jié)能。加強太陽能和風力等開發(fā)利用以及電力穩(wěn)定供應，必須構建智能電網(wǎng)。堅強智能電網(wǎng)的建設，將推動智能小區(qū)、智能城市的發(fā)展，提升人們的生活品質(zhì)，對于促進節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟具有重要意義。

　　一、智能電網(wǎng)概述

　　1、智能電網(wǎng)含義

　　智能電網(wǎng)就是電網(wǎng)的智能化（智電電力），也被稱為“電網(wǎng)2.0”，它是建立在集成的、高速雙向通信網(wǎng)絡的基礎上，通過先進的傳感和測量技術、先進的設備技術、先進的控制方法以及先進的決策支持系統(tǒng)技術的應用，實現(xiàn)電網(wǎng)的可靠、安全、經(jīng)濟、高效、環(huán)境友好和使用安全的目標，其主要特征包括自愈、激勵和包括用戶、抵御攻擊、提供滿足21世紀用戶需求的電能質(zhì)量、容許各種不同發(fā)電形式的接入、啟動電力市場以及資產(chǎn)的優(yōu)化高效運行。

　　2、智能電網(wǎng)的簡介

　　“十二五”期間，國家電網(wǎng)將投資5000億元，建成連接大型能源基地與主要負荷中心的“三橫三縱”的特高壓骨干網(wǎng)架和13回長距離支流輸電工程，初步建成核心的世界一流的堅強智能電網(wǎng)。

　　國家電網(wǎng)制定的《堅強智能電網(wǎng)技術標準體系規(guī)劃》，明確了堅強智能電網(wǎng)技術標準路線圖，是世界上首個用于引導智能電網(wǎng)技術發(fā)展的綱領性標準。國網(wǎng)公司的規(guī)劃是，到20XX年基本建成具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網(wǎng)，形成以華北、華中、華東為受端，以西北、東北電網(wǎng)為送端的三大同步電網(wǎng)，使電網(wǎng)的資源配置能力、經(jīng)濟運行效率、安全水平、科技水平和智能化水平得到全面提升。

　　（1）智能電網(wǎng)是電網(wǎng)技術發(fā)展的必然趨勢。通訊、計算機、自動化等技術在電網(wǎng)中得到廣泛深入的應用，并與傳統(tǒng)電力技術有機融合，極大地提升了電網(wǎng)的智能化水平。傳感器技術與信息技術在電網(wǎng)中的應用，為系統(tǒng)狀態(tài)分析和輔助決策提供了技術支持，使電網(wǎng)自愈成為可能。調(diào)度技術、自動化技術和柔性輸電技術的成熟發(fā)展，為可再生能源和分布式電源的開發(fā)利用提供了基本保障。通信網(wǎng)絡的完善和用戶信息采集技術的推廣應用，促進了電網(wǎng)與用戶的雙向互動。隨著各種新技術的進一步發(fā)展、應用并與物理電網(wǎng)高度集成，智能電網(wǎng)應運而生。

　　（2）發(fā)展智能電網(wǎng)是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。為實現(xiàn)清潔能源的開發(fā)、輸送和消納，電網(wǎng)必須提高其靈活性和兼容性。為抵御日益頻繁的自然災害和外界干擾，電網(wǎng)必須依靠智能化手段不斷提高其安全防御能力和自愈能力。為降低運營成本，促進節(jié)能減排，電網(wǎng)運行必須更為經(jīng)濟高效，同時須對用電設備進行智能控制，盡可能減少用電消耗。分布式發(fā)電、儲能技術和電動汽車的快速發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的供用電模式，促使電力流、信息流、業(yè)務流不斷融合，以滿足日益多樣化的用戶需求。

　�。�3）用電信息采集系統(tǒng)完成了全部省級公司采集系統(tǒng)主站和所有專變、公用配變采集終端建設，研發(fā)了用電信息密鑰管理系統(tǒng)、多種類型采集終端及不同型式智能電能表等設備（系統(tǒng)），建立了完備的信息安全防護體系。智能電能表得到大規(guī)模推廣，自動抄表、收費管理、遠程費控、線損管理、有序用電等功能得到廣泛應用，提供了透明公開的雙向互動服務，有效提升了營銷智能化管理與服務水平，為在公司經(jīng)營區(qū)域實現(xiàn)“全覆蓋、全采集、全費控”目標、實施階梯電價、助推節(jié)能減排提供了基礎條件。目前，已有5850萬客戶實現(xiàn)了用電信息自動采集。

　　（4）配電自動化建立了配電自動化標準體系，研制了開放式配電自動化系統(tǒng)和智能配電終端，擴展配電自動化覆蓋范圍，實現(xiàn)了配電自動化系統(tǒng)與相關系統(tǒng)的信息共享與應用集成。在標準化信息交互以及分布式電源接入等方面取得創(chuàng)新性進展，提升了配電網(wǎng)調(diào)度集約化水平，增強了配電網(wǎng)生產(chǎn)運行控制能力，顯著減少故障停電時間，縮小故障影響范圍，提高了配電網(wǎng)供電可靠性。正在23個城市核心區(qū)建設智能配電網(wǎng)，已建成7個。

　　3、智能電網(wǎng)意義

　　其重要意義體現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。�1）具備強大的資源優(yōu)化配置能力。我國智能電網(wǎng)建成后，將實現(xiàn)大水電、大煤電、大核電、大規(guī)模可再生能源的跨區(qū)域、遠距離、大容量、低損耗、高效率輸送，區(qū)域間電力交換能力明顯提升。

　�。�2）具備更高的安全穩(wěn)定運行水平。電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性和供電可靠性將大幅提升，電網(wǎng)各級防線之間緊密協(xié)調(diào)，具備抵御突發(fā)性事件和嚴重故障的能力，能夠有效避免大范圍連鎖故障的發(fā)生，顯著提高供電可靠性，減少停電損失。

　　（3）適應并促進清潔能源發(fā)展。電網(wǎng)將具備風電機組功率預測和動態(tài)建模、低電壓穿越和有功無功控制以及常規(guī)機組快速調(diào)節(jié)等控制機制，結合大容量儲能技術的推廣應用，對清潔能源并網(wǎng)的運行控制能力將顯著提升，使清潔能源成為更加經(jīng)濟、高效、可靠的能源供給方式。

　�。�4）實現(xiàn)高度智能化的電網(wǎng)調(diào)度。全面建成橫向集成、縱向貫通的智能電網(wǎng)調(diào)度技術支持系統(tǒng)，實現(xiàn)電網(wǎng)在線智能分析、預警和決策，以及各類新型發(fā)輸電技術設備的高效調(diào)控和交直流混合電網(wǎng)的精益化控制。

　�。�5）滿足電動汽車等新型電力用戶的服務要求。將形成完善的電動汽車充放電配套基礎設施網(wǎng)，滿足電動汽車行業(yè)的發(fā)展需要，適應用戶需求，實現(xiàn)電動汽車與電網(wǎng)的高效互動。

　�。�6）實現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)高效利用和全壽命周期管理�？蓪崿F(xiàn)電網(wǎng)設施全壽命周期內(nèi)的`統(tǒng)籌管理。通過智能電網(wǎng)調(diào)度和需求側管理，電網(wǎng)資產(chǎn)利用小時數(shù)大幅提升，電網(wǎng)資產(chǎn)利用效率顯著提高。

　　（7）實現(xiàn)電力用戶與電網(wǎng)之間的便捷互動。將形成智能用電互動平臺，完善需求側管理，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力服務。同時，電網(wǎng)可綜合利用分布式電源、智能電能表、分時電價政策以及電動汽車充放電機制，有效平衡電網(wǎng)負荷，降低負荷峰谷差，減少電網(wǎng)及電源建設成本。

　�。�8）實現(xiàn)電網(wǎng)管理信息化和精益化。將形成覆蓋電網(wǎng)各個環(huán)節(jié)的通信網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)電網(wǎng)數(shù)據(jù)管理、信息運行維護綜合監(jiān)管、電網(wǎng)空間信息服務以及生產(chǎn)和調(diào)度應用集成等功能，全面實現(xiàn)電網(wǎng)管理的信息化和精益化。

　　（9）發(fā)揮電網(wǎng)基礎設施的增值服務潛力。在提供電力的同時，服務國家“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略，為用戶提供社區(qū)廣告、網(wǎng)絡電視、語音等集成服務，為供水、熱力、燃氣等行業(yè)的信息化、互動化提供平臺支持，拓展及提升電網(wǎng)基礎設施增值服務的范圍和能力，有力推動智能城市的發(fā)展。

　�。�10）促進電網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。電力工業(yè)屬于資金密集型和技術密集型行業(yè)，具有投資大、產(chǎn)業(yè)鏈長等特點。建設智能電網(wǎng)，有利于促進裝備制造和通信信息等行業(yè)的技術升級，為我國占領世界電力裝備制造領域的制高點奠定基礎。

　　二、社會實踐感受

　　雖然這個暑期的實踐只有短短的幾天，但是通過這次實踐活動，我們實踐組對智能電網(wǎng)有了更為深入的了解。無論是從概念上，還是從設備，技術，應用上，我們都有了一個全新的認識。

　　我們學的是電氣工程及其自動化專業(yè)，此次實踐也讓我們明白了通信在建設智能電網(wǎng)過程中的重要性，電氣領域科技發(fā)展迅猛，在學好專業(yè)課的同時，也要關注電氣新技術、新應用，了解其動向，才能在將來的電氣工程領域發(fā)揮自己的作用，完成我們所背負的使命。

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這次實踐活動是社會實踐理論與實踐的極佳結合點。是學生接觸社會,了解社會,服務社會,運用所學知識實踐自我的最好途徑。所學的電氣知識不僅僅限于書本上的文字，而且是現(xiàn)實生活中的廣泛應用，所學的電氣知識不僅僅限于書本上的文字，而且是現(xiàn)實生活中的廣泛應用。

　　作為當代中國的大學生,應該不再只是被動的等待別人告訴你應該做什么,是應該主動的去了解自己要做什么,然后全力以赴的去完成.所以在大學期間我覺得多與社會接觸,多了解自己所處的環(huán)境,多了解你將會面對的種種問題,對以后的發(fā)展和繼續(xù)深造都是非常非常有益處的.貫穿于實踐中的義務維修活動就是我們做自己認為該做的,并且可以為社會做的事情!

　　這次的實踐雖然結束了，但這并不代表我們隨著它的結束而停止我們帶著知識走出校園，帶著夢想走進社會，繼續(xù)我們的實踐之旅，最終真正地做到學以致用，進而奉獻社會，實現(xiàn)自我價值。希望以后還有這樣的機會，讓我們在實踐中不斷地檢驗自己的知識水平，不斷地考驗自己的堅強意志，不斷地鍛煉自己的實踐能力。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇7

　　第一章概述

　　1.1 智能用電小區(qū)項目背景

　　面對日漸凸顯的全球資源環(huán)境問題、劇烈波動的能源價格、愈加嚴厲的監(jiān)管政策、快速攀升的用電負荷，以及更高的用戶服務質(zhì)量要求，全球電力行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，各國都在積極研究并提出電力行業(yè)未來的發(fā)展方向，而建設智能電網(wǎng)已經(jīng)成為全球電力行業(yè)應對各自挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的共同選擇。

　　為保障我國能源可持續(xù)發(fā)展，滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展的用電需求，促進節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟、提高服務水平，國家電網(wǎng)公司積極轉變電網(wǎng)發(fā)展方式，在特高壓輸電技術取得重大突破、試驗示范工程成功投運并穩(wěn)定運行的基礎上，確立了建設堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了以“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設”為原則，以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有“信息化、自動化、互動化”特征的堅強智能電網(wǎng)發(fā)展目標，全面提高電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力和電力系統(tǒng)的運行效率，保障電力的安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供應，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式的`重大轉變，服務“兩型”社會、和諧社會，促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展。

　　國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)建設涉及發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度各環(huán)節(jié)和信息通信平臺，第一階段重點項目實施方案涵蓋智能電網(wǎng)規(guī)劃、試點工程、基礎建設、重點專項研究等內(nèi)容，即一個國家電網(wǎng)智能化規(guī)劃、九個試點工程項目、兩項基礎建設、十類重點專項研究，作為智能電網(wǎng)建設第一階段（規(guī)劃試點階段）的整體實施計劃，互為支撐，相互推進。規(guī)劃是智能電網(wǎng)建設各項工作的綱領，重大專項研究為試點工程提供技術支撐，試點工程是推廣應用的基本前提，基礎建設是智能電網(wǎng)建設全過程的重要保障。

　　在國家電網(wǎng)公司堅強智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略指導下，XX電網(wǎng)積極開展智能電網(wǎng)規(guī)劃和相關課題的研究工作，并按照國網(wǎng)公司堅強智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略部署，結合自身優(yōu)勢，實施智能用電小區(qū)的試點工作。

　　在XX電網(wǎng)公司總體規(guī)劃中，智能小區(qū)建設涉及智能配電、智能用電兩個環(huán)節(jié)，是智能電網(wǎng)建設各類成果在用戶端的集中體現(xiàn)，是聯(lián)系用戶和智能電網(wǎng)的樞紐，是智能電網(wǎng)優(yōu)越性的最終體現(xiàn)環(huán)節(jié)。

　　1.2 智能用電小區(qū)建設工作要求

　　按照國網(wǎng)公司整體實施計劃，堅強智能電網(wǎng)試點工作的建設，是以關鍵技術、設備的研發(fā)為前提，按照重要領域突破和條件成熟地區(qū)先行的原則，合理選擇試點項目、單位，制訂合理可行的試點工作方案。試點工作的順利建設，是以后大規(guī)模推廣建設的重要保證。

　　為了進一步加強示范效應，使試點工作全面體現(xiàn)智能電網(wǎng)內(nèi)涵，智能用電小區(qū)試點建設中需要滿足以下要求：

　　智能用電小區(qū)建設要遵循國網(wǎng)規(guī)劃和規(guī)范要求，為下一步加快建設堅強智能電網(wǎng)奠定理論和技術基礎。

　　在智能用電小區(qū)試點項目中，要盡可能多地試點智能電網(wǎng)所倡導的先進理念，包括可再生能源/分布式能源接入、用電信息采集與服務互動、電力光纖入戶等，積極試點新型業(yè)務模式，達到用戶智能用電和電網(wǎng)智能配電的目的；

　　智能用電小區(qū)建設內(nèi)容中體現(xiàn)的先進理念應能夠向全社會直觀展示，起到明顯示范作用；

　　在智能用電小區(qū)建設過程中和建設完成后，需要對試點小區(qū)中應用的智能技術和智能設備進行評估，為今后智能電網(wǎng)的大規(guī)模推廣做好技術儲備；

　　在智能用電小區(qū)建設中，不僅應用先進的技術，同時也為用戶提供多樣化的服務，引導用戶的用電需求和習慣，積極探索與用戶的雙向互動模式。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇8

　　供電公司根據(jù)東莞分公司的工作部署，開展了安全生產(chǎn)檢查活動。在日安全檢查動員會上，經(jīng)理對檢查活動的開展進行了布置：由安監(jiān)制定具體檢查內(nèi)容和范圍，以及對整改情況的跟進；各營業(yè)所負責對全鎮(zhèn)低壓設備進行檢查；運行班則負責全鎮(zhèn)10KV線路的檢查，并要求檢查要與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。

　　在這次檢查活動中，我們發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和整改措施匯報如下：

　　運行班在檢查10KV線路中，首次使用了剛購進的紅外線測溫儀，能有效地、快速地掌握線路的發(fā)熱情況，為做好電網(wǎng)維護管理工作提供了準確依據(jù)�，F(xiàn)在許多線路由于在建設初期是作為支線供電用的，只有少量負荷接電使用，因而導線選用大多是LGJ—50線，但到后期接電的工廠不斷增多，使這些支線滿、超負荷運行，造成有燒斷導線可能。為此，運行班人員特別對這些支線進行監(jiān)測，其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29桿段線路測溫時，測量結果達到65℃。經(jīng)研究，該段線路已安排在近期內(nèi)將原來導線換成LGJ—150導線，確保電網(wǎng)正常供用電。

　　同時，針對雷雨季節(jié)到來，運行班人員對線行下的樹木、搭建物加強了巡查，發(fā)現(xiàn)石馬河和興南路段的樹木對線路安全運行構成威脅后，立即派人對安全距離不夠的樹木進行了修剪。

　　各農(nóng)村營業(yè)所在對低壓配電網(wǎng)和設備檢查中，除發(fā)現(xiàn)部分配電房和街巷線存在管理較混亂外，還發(fā)現(xiàn)石口慧高精密廠生產(chǎn)設備的接地線與配電盤的接地線直接相連，使得這些設備一旦漏電，便經(jīng)配電盤接地線傳出廠外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大安全隱患。為安全起見，確保人民群眾生命財產(chǎn)和電網(wǎng)安全，我公司迅速組織力量，向全鎮(zhèn)有專用變壓器的`工廠、企業(yè)發(fā)出整改通知文件，要求各工廠、企業(yè)進行自查自糾，對凡將發(fā)電機、低壓網(wǎng)的接地線與我供電部門的接地網(wǎng)相連作接地使用的，要求迅速解開，自行安裝接地系統(tǒng)，避免人身觸電事故發(fā)生，以進一步規(guī)范安全用電的管理工作。

　　為做好設備消缺工作，我公司根據(jù)月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設施安全隱患統(tǒng)計表》的記錄，在月中旬已經(jīng)開始對距離不夠的線路進行整改，訂購的絕緣線大部分已經(jīng)運到，在月份便可全面將這部分裸導線換成絕緣線，進一步提高電網(wǎng)的安全系數(shù)和供電可靠性。

　　前段時期，我公司通過加快電網(wǎng)建設和對各F線路的負荷調(diào)整，保證了電網(wǎng)的可靠性和合理性，但對桿塔的雙編工作未能及時落實，使一些桿塔編號與實際不符，對現(xiàn)場生產(chǎn)施工存在一定隱患。為此，我們在7月份，已集中力量完成了對新線路和負荷調(diào)整的F線路的雙編工作。

　　通過這次檢查活動，我公司將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了整改，使整體安全水平得到進一步提高，為避免發(fā)生人身、設備事故，起到了積極作用。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇9

　　20xx年，在xx的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實公司兩會精神和建設“堅強電網(wǎng)、清潔電網(wǎng)、人文電網(wǎng)”、“兩型三化”公司和“兩個千億”發(fā)展思路及目標，緊緊圍繞“三步走”總體工作思路，尋求新發(fā)展，創(chuàng)造新業(yè)績。通過全體干部職工的共同努力，各項政策工作扎實有序推進，建設工作初見成效。

　　㈠聚焦公司發(fā)展，準確把握職責定位。

　　在公司相關部門指導下，迅速組成調(diào)研組分別赴xxxx兩省xx開展調(diào)研，通過座談、走訪，收集整理了大量的寶貴資料，并形成調(diào)研報告。在充分借鑒國網(wǎng)公司等先進經(jīng)驗的基礎上，結合內(nèi)蒙古電網(wǎng)實際，確定了xx的建設發(fā)展目標，細化了職責定位，界定了業(yè)務范圍，為經(jīng)研院順暢開展業(yè)務，更好地服務于公司轉型發(fā)展奠定良好的基礎。

　�、骈_通辦公應用系統(tǒng)，完備各項注冊手續(xù)。

　　為進一步提高辦公效率，加強我院辦公信息化建設，申請開通了協(xié)同辦公系統(tǒng)，確保公司與我院之間各類文件的'及時收發(fā)。完成了營業(yè)執(zhí)照、工商注冊登記及開立銀行賬戶等工作，為經(jīng)研院正常開展各項業(yè)務奠定了扎實的基礎。

　�、�組建隊伍，初步具備開展工作的各項條件。

　　按照“以責定崗、以崗定人、統(tǒng)一招聘”的原則，科學制定各部門崗位職責；通過系統(tǒng)內(nèi)借調(diào)、專業(yè)整合劃轉和統(tǒng)一招聘等方式分批補充人員，人員到位率實現(xiàn)階段性目標，20xx年底達到70%；20xx年12月12日，經(jīng)研院整體搬遷至新辦公場所（老干部活動中心）；20xx年12月16日，舉行揭牌儀式，標志著經(jīng)研院的正式運行，具備開展各項工作的條件。

　�、�筑牢基礎，逐步建立健全規(guī)章制度。

　　從機構設置入手，梳理流程，建章立制，搭建企業(yè)框架，初步形成運轉有序、管理規(guī)范的內(nèi)控機制。編制完成行政、黨群管理辦法20余項，提出建設方案5項。每周組織召開周工作例會和行政例會，研究解決具體工作。按照公司的統(tǒng)一部署，參照國網(wǎng)和公司相關要求，高標準開展標準化建設活動，制定工作標準10余項，逐步規(guī)范管理標準、技術標準和工作標準，邊起草、邊試行，統(tǒng)籌推進。

　　㈤源頭把關，規(guī)范財務物資管理。

　　強化預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控分析，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強財務監(jiān)督、控制職能，不斷提高對成本費用的分析預測和評價，保證成本費用計劃的可控、在控和有效實施。理順固定資產(chǎn)的購建、建賬核算、盤點、清查以及報廢流程，定期對辦公用品等進行清查，確保國有資產(chǎn)不流失。進一步規(guī)范物資采購管理，物資管理體系初步形成，物資管理效益效率和物資保障能力進一步提高。

　�、杲y(tǒng)籌安排，積極推進各類專項業(yè)務開展。

　　協(xié)助公司編制完成《蒙西電網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（一、二分冊）、《內(nèi)蒙古電力公司參與“一帶一路”建設發(fā)展規(guī)劃》、《蒙西地區(qū)配電網(wǎng)改造實施方案（20xx-2020）年》等規(guī)劃報告，全面參與公司電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃編制工作；完成2016年287項科技計劃項目的初步評審工作；組織開展2016年82項農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的可研評審工作；完成《電網(wǎng)輸變電工程業(yè)務辦理作業(yè)指導書》的修編、《基建技術管理規(guī)定》等相關內(nèi)容的編制；派駐人員深入工程現(xiàn)場，試點分步開展工程建設管理工作；積極籌劃建設數(shù)據(jù)統(tǒng)一、應用集成的一體化電力經(jīng)濟技術研究信息化體系;參與公司改革發(fā)展第一批重要課題的部分研究工作。

　�、敕锤�，營造風清氣正的良好氛圍。

　　院黨委認真落實黨風廉政建設主體責任，加強領導班子和重要崗位的廉政教育、管理、監(jiān)督。強化廉政風險點預控，將權利運行流程置于監(jiān)督之下，懲防體系進一步完善。轉職能、轉方式、轉作風，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責，以反腐倡廉宣傳月活動為契機，組織領導班子成員學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例》等有關文件精神及違法違紀警示案例，編印了《反腐倡廉宣傳專題學習資料》讀本。組織班子成員廉政談話，切實增強廉潔從業(yè)意識和拒腐防變的能力，起到了良好的警示和宣傳教育作用。領導干部認真履行“一崗雙責”，在抓分管業(yè)務工作的同時，認真研究、監(jiān)督、檢查分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設與企業(yè)發(fā)展、業(yè)務工作同布置、同落實、同檢查、同考核。

　　㈧創(chuàng)先爭優(yōu)，黨建和精神文明建設穩(wěn)步推進。

　　院黨委充分發(fā)揮黨委政治核心作用，積極創(chuàng)建“五好班子”。領導班子的整體功能與合力得到進一步增強，形成了凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。嚴格執(zhí)行“三重一大”事項有關規(guī)定，堅持按制度要求召開會議，發(fā)揮領導班子的集體智慧，按照民主集中的原則，做到?jīng)Q策前充分醞釀、決策中形成一致、決策后落實到位。積極開展黨委書記帶頭講黨課活動，多次利用中心組學習、“三嚴三實”專題研討、行政例會等會議進行談心談話，形成共謀發(fā)展的強大合力。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇10

　　認真貫徹落實省公司20XX年電網(wǎng)建設工作會議和黃岡供電公司20XX年工作會議精神，全面總結公司20XX年電網(wǎng)建設工作，部署20XX年重點工作，繼往開來，務實創(chuàng)新，為加快黃岡電網(wǎng)科學發(fā)展再立新功。

　　一、20XX年電網(wǎng)建設工作回顧

　　20XX年是不平凡的一年，我們以科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20XX年“1358”工作總體要求和目標，全體參建單位和人員團結拼搏、共同努力，克服了任務重、工期緊、外部環(huán)境復雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設任務，黃岡電網(wǎng)建設持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設標桿單位”。

　　回顧20XX年，我們主要取得了以下成績：

　�。ㄒ唬┚牟邉�，夯實基礎，基建安全管理保持良好局面

　　狠抓領導履職到位。認真組織開展基建系統(tǒng)領導人員安全履職評估工作，將領導人員安全履職到位情況與領導人員業(yè)績、先進單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風險保證金制度，促進了領導人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達整改通知書，嚴格按照PDCA閉環(huán)管理督導整改，確保施工現(xiàn)場人身、設備、電網(wǎng)運行安全。加大文明施工投入。

　　各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點分析和安全技術交底，狠抓安全文明布臵和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達到“六化”要求，工程安全防范能力得到進一步加強。認真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的.安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，認真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。

　�。ǘ┏爸\劃，深入分析，電網(wǎng)規(guī)劃取得階段性成果

　　扎實開展“科學規(guī)劃年”活動，編制完成了20XX-2013年黃岡電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編報告和黃州城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃報告，深入研究了黃岡2013、2020、2030年110千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃目標網(wǎng)架，并順利通過了省公司組織的審查，報告的編制深度及質(zhì)量得到了省公司專家組的高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20XX-2011年黃岡電網(wǎng)運行分析預測，從電網(wǎng)運行角度對電網(wǎng)目標網(wǎng)架和項目安排計劃進行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20XX年黃岡市春、秋季電力市場分析預測等專業(yè)報告，科學引導20XX-2011年電網(wǎng)項目建設時序安排，重點加強了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。

　　（三）精心組織，通力協(xié)作，電網(wǎng)建設項目儲備雄厚

　　全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團山等8項35千伏工程，共20個項目的可研報告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項20XX年及部分2010年新開工項目的核準工作。經(jīng)多方爭取，電網(wǎng)項目申報工作取得突破。20XX年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開關站）等18個項目列入20XX年前期計劃。經(jīng)不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個項目通過國家核準并立項，具備適時開工建設條件，220千伏紅安輸變電工程等7個項目前期進展順利，具備申請國家立項條件。黃岡電網(wǎng)建設已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎。

　　（四）圍繞重點，狠抓落實，里程碑計劃管理再創(chuàng)佳績

　　以里程碑計劃管理為主線，加強電網(wǎng)建設的過程管理，電網(wǎng)前期、招標、施工、投產(chǎn)等順利推進，重點工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20XX年湖北省電力公司電網(wǎng)建設里程碑計劃績效考核標桿單位”。

　�。ㄎ澹┕钥穗y，奮力拼搏，電網(wǎng)結構不斷優(yōu)化

　　20XX年主網(wǎng)建設項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運行，增強系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運行水平打下了基礎；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。

　�。⿵娀瘶藴�，增進意識，工程質(zhì)量有效提升

　　大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設計、施工、質(zhì)監(jiān)、達標創(chuàng)優(yōu)、培訓等環(huán)節(jié)強化標準，狠抓工程建設質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設計及典型設計得到全面推廣，工程達標創(chuàng)優(yōu)得到認真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達標投產(chǎn)工程復檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20XX年基建質(zhì)量工藝年活動先進集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。

　　（七）明確目標，齊心協(xié)力，同業(yè)對標成績突出

　　20XX年，黃岡電網(wǎng)建設以確保里程碑計劃順利實施為重點，以創(chuàng)建標桿單位為目標，緊緊圍繞同業(yè)對標八大指標開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標重要指標提升計劃》，明確目標，采取措施，將有關重要指標分解細化，責任到人，并制定相應辦法進行考核。定期對指標完成情況進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標專業(yè)標桿單位，完成20XX年同業(yè)對標目標任務。

　�。ò耍┘訌姽芾�，規(guī)范運作，專業(yè)化改革初見成效

　　20XX年是公司專業(yè)化改革的起步之年，公司按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理”的總體部署，積極穩(wěn)妥地推進公司實施專業(yè)化管理工作。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇11

　　一、統(tǒng)一思想，提高對加快電網(wǎng)建設重要性的認識

　　實施能源保障工程，加快電源電網(wǎng)建設是我市實現(xiàn)"十一五"發(fā)展目標的重要保證，也是我市實現(xiàn)二屆一次黨代會上提出的"兩個千億"目標的重要舉措。"十一五"期間，我市將重點建設灘坑電站、五里亭電站、外雄電站、開潭電站、周公源梯級電站等一批電源項目，續(xù)建新建電站總裝機容量118萬kw，水電總裝機容量將達248萬kw。為了確保這批電源項目及其他小水電項目發(fā)揮作用，根本解決小水電送出問題，必須加快配套電網(wǎng)送出工程建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直有關部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立科學發(fā)展觀，切實增強加快電網(wǎng)建設的責任感和緊迫感，增強工作的主動性和協(xié)調(diào)性，把電網(wǎng)建設納入社會主義新農(nóng)村建設和城市重要基礎設施建設范疇，明確責任，落實措施，切實改變我市電網(wǎng)建設滯后現(xiàn)象，為我市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供能源保障，為加快建設全面小康社會與和諧社會夯實基礎。

　　二、加強領導，落實電網(wǎng)建設工作責任

　　各級政府要切實加強領導，實行電網(wǎng)建設責任制，將電網(wǎng)建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關部門的年度責任制考核內(nèi)容。各級電力建設領導小組要及時、認真研究和解決電網(wǎng)建設過程中出現(xiàn)的問題，明確、落實本地的支持條件和政策。領導小組辦公室要建立健全電網(wǎng)建設聯(lián)席會議制度，及時掌握信息，督促工作落實，及時協(xié)調(diào)解決有關問題。有關部門要第一時間出具支持性文件，協(xié)助項目業(yè)主提前或按期完成征遷補償，及時落實工程用地、線路走廊等建設條件，督促項目業(yè)主安全施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，確保電網(wǎng)建設順利推進。

　　三、科學規(guī)劃，強化電網(wǎng)建設的'管理

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關部門要高度重視電網(wǎng)規(guī)劃工作，按照《浙江省20XX年電力發(fā)展規(guī)劃及20XX年展望》和《麗水電力發(fā)展"十一五"規(guī)劃》的要求，認真組織編制并落實電力設施布局規(guī)劃和用地規(guī)劃，做好與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展"十一五"規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等規(guī)劃間的充分對接，預留、落實變電所用地、線路走廊等建設條件，實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃與其他規(guī)劃的有機銜接和同步實施。要堅持電源電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，做到電源電網(wǎng)同步建設、協(xié)調(diào)發(fā)展。要切實維護規(guī)劃的嚴肅性，對已納入各級規(guī)劃的變電所建設用地和輸電線路走廊予以嚴格保護。規(guī)劃、國土資源部門要加強電力線路保護區(qū)其他項目用地管理，避免新建項目影響和危及已建成的電力設施安全。

　　四、密切配合，協(xié)調(diào)推進電網(wǎng)項目建設

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照屬地管理原則，對所屬區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設項目的推進工作負責，協(xié)調(diào)和推進電網(wǎng)建設項目的規(guī)劃選線和相關配合工作，處理好電力建設與線路沿線單位和個人的利益矛盾，保證電網(wǎng)建設的順利開展。各級政府以及發(fā)改、建設（規(guī)劃）、國土資源、環(huán)保、林業(yè)等有關部門要按照市政府的統(tǒng)一部署，規(guī)范程序，加快審批。在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設施保護等方面給予全力支持，優(yōu)先快速為電網(wǎng)建設項目辦理相關審批手續(xù)，形成共同推進電網(wǎng)建設的合力。500kv和220kv電網(wǎng)建設工程建設用地指標按省、市重點工程有關政策優(yōu)先予以保證。220kv以下電網(wǎng)建設項目，應根據(jù)項目具體用地情況，合理確定用地規(guī)模，盡量減少電網(wǎng)建設項目征收集體土地的帶征面積。在新建、擴建、改建道路橋梁時，有關建設單位應會同電力部門同步按規(guī)劃建設電纜溝。

　　電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃篇12

　　我區(qū)的電網(wǎng)建設在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和有關部門的共同努力下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活需求這一目標，把握時機，加大投入，網(wǎng)架結構不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，全區(qū)電網(wǎng)建設成效較為顯著。

　　一、我區(qū)電網(wǎng)建設基本情況

　�。ㄒ唬�35kV及以上網(wǎng)架布局情況

　　自1998年至今，我區(qū)圍繞城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設改造，相繼建成了35kV新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場變，改造了義勝變，收購并改造了原化工廠變（現(xiàn)新建變）。20xx年以來，又重新建設了110kVxx變和220kV學堂變。目前，我區(qū)基本形成了以220kV學堂變?yōu)橐劳校?座110kV、9座35kV變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡。

　　目前，產(chǎn)權歸市公司管轄、為我區(qū)輸電的220kV線路一條，長30公里；110kV輸電線路（雙回）1條，長15公里。歸我區(qū)管轄的35kV配電線路14條，157公里；6～10kV線路46條，810公里。

　�。ǘ┎糠蛛娊椖�

　　1、學堂二期擴建工程。其中220kV車王二線長30公里，投資8000萬元，站內(nèi)第二主變及其附屬設備投資6000萬元。目前，線路基礎已完成4基，正在施工4基，站內(nèi)工程進展順利。

　　2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工，其中輸電線路110kV學中雙回長15公里，投資2000萬元，變電站建設投資1800萬元。目前，線路部分已完成初設，變電站部分還在辦理土地預審。

　　3、35kV崔馬線。明年開工，預計投資800萬元。

　　4、10kV安康小區(qū)配網(wǎng)工程�，F(xiàn)已經(jīng)開工，預計投資超過1300萬元。

　　5、400V低壓整改工程。正在建設中，計劃投資1000萬元，對40個村實施改造。目前已完成7個村，正在施工3個村，進展順利。

　　二、存在的主要問題

　�。ㄒ唬﹤€別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對加強電網(wǎng)建設的重大意義認識不到位，存在著保護施工進度的行動措施不得力，沒有把電力公共設施納入政府的責任主體來進行實施落實的現(xiàn)象。同時，還存在著包辦賠償問題。

　�。ǘ┦┕な茏杞o企業(yè)造成了嚴重損失。去年建設的220kV學海線，在六扣村內(nèi)的5基桿塔干了6個多月；今年國華風電接入系統(tǒng)在六扣受阻已經(jīng)近兩個月。去年35kV學海線在六扣、大學堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬元/公里賠償基數(shù)以外加錢處理的。

　　（三）高額賠償使建設單位不堪重負。去年建設的220kV學海線1～47號，xx辦事處管轄的地段賠到6萬元/公里，還不包括費用。35kV線路在辦事處境內(nèi)賠到3.5萬元/公里。

　　造成以上問題的主要原因，一是隨著人們珍惜土地和維權意識的增強，加劇了建設與賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。二是桿塔、拉線賠償不規(guī)范所致。電網(wǎng)建設的賠償，在山東省依據(jù)的標準是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號和魯價費發(fā)〔20xx〕269號。然而，這個標準并未對桿塔、拉線永久占地賠償做出明確的規(guī)定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團公司復函對不征地作出了明確規(guī)定，但山東省《實施土地管理法》辦法中也沒有對桿塔、拉線永久占地的賠償作出明確具體的規(guī)定。因此，在近幾年的賠償實踐中，因對桿塔、拉線永久占地的確定無依據(jù)可查，協(xié)商處理的結果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營者對建設單位依據(jù)省《實施土地管理法》辦法確定的`賠償標準賠償不僅不予認可，而且提出了許多似是而非的要求，使得建設單位無法操作。

　　三、幾點建議

　�。ㄒ唬┻M一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要提高對加強電網(wǎng)建設重要意義的認識，將電網(wǎng)建設納入重要議事日程，進一步統(tǒng)一思想，加強領導，落實責任，把電網(wǎng)和變配電設施建設放在優(yōu)先發(fā)展的位置，及時幫助協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設的難題。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公安部門的職能，采取有效措施，嚴懲阻礙建設進程的行為，尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。

　　（二）統(tǒng)一賠償標準。在賠償中要克服盲目性，隨意性，堅持統(tǒng)一的標準。

　　（三）嚴格執(zhí)行政策。電網(wǎng)建設中的理賠工作政策性強，因此，制定政策要綜合考慮，執(zhí)行政策要嚴格到位。