時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、修改和制定有關(guān)的管理文件
1、管理規(guī)約——對北北京街商業(yè)廣場物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險以及維護所訂立的規(guī)定,達到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負責(zé)的適當(dāng)比例、以及權(quán)利、義務(wù)。
2、用戶手冊——方便各業(yè)主及租戶進一步了解北京街商業(yè)廣場的物業(yè)情況和管理運作規(guī)定,旨在保障北北京街商業(yè)廣場全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。
3、裝修指南——向各業(yè)主及租戶詳細介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹北京街商業(yè)廣場物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進行內(nèi)部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。
二、制定各項管理程序及規(guī)定
1、商鋪物業(yè)交收程序;
2、商鋪裝修的報批和驗收程序;
3、商鋪裝修的監(jiān)控程序;
4、公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定;
5、公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護和報修程序;
6、投訴處理的程序;
7、意外和緊急情況處理的程序;
8、非辦公時間出入商場的管理規(guī)定;
9、貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定;
10、日常運作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定。
三、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度
1、各部門工作手冊的制定(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細則);
2、各崗位的(部門)紀(jì)律制度;
3、各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
4、考核制度和持續(xù)改進的措施。
四、商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入
前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費,對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:
1、參照商場的圖紙設(shè)計,為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費資源。
2、根據(jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗,向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。
3、早期熟悉商場設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收。
五、驗收和接管
將配合發(fā)展商,按照北京街商業(yè)廣場的工程進度,分期分批地對商場物業(yè)驗收和接管,包括以下方面:
1、對隱蔽工程驗收和接管;
2、對樓宇工程質(zhì)量的驗收和接管;
3、對設(shè)備和設(shè)施的驗收和接管;
4、對裝修質(zhì)量的驗收和接管;
5、對各項工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔;
6、所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題。
六、接管后的物業(yè)管理工作
1、代表發(fā)展商向業(yè)戶進行商場物業(yè)交收工作,并跟進收鋪后的遺漏工程的完善工作。
2、跟進北北京街商業(yè)廣場工程的土建、機電設(shè)備設(shè)施、智能化項目、公共設(shè)施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。
3、執(zhí)行日常的保安管理:
1)利用先進的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報警安全防范系統(tǒng)等,對北京街商業(yè)廣場商場物業(yè)實行24小時無間斷的安全管理。
2)制定合適的各項安全管理制度,如每小時巡樓 次,“緊急和意外事件處理程序”等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率。
3)制定合適的消防工作計劃和制度,確保北京街商業(yè)廣場物業(yè)的防火工作安全可靠。
4)制定保安人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),促使保安員持證上崗,并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,特別強調(diào)“熱情有禮、賓客至上”的服務(wù)意識,使保安隊伍成為北京街商業(yè)廣場物業(yè)管理形象標(biāo)志。
5)加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續(xù)改進,保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。
工作計劃 篇2
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進我院節(jié)能降耗工作,強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識,提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識,營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,結(jié)合我院實際,F(xiàn)將20xx年度工作安排如下:
一、工作目標(biāo)
按照醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。
二、成立組織機構(gòu),切實加強領(lǐng)導(dǎo)
為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實措施,責(zé)任到人,層層抓落實,力求取得實效。
三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育
為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習(xí)慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責(zé)任感,促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。
四、落實節(jié)能工作措施,盡力降低能耗
健全完善節(jié)能降耗工作制度,強化節(jié)能管理,落實節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。
一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。
二、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強用水設(shè)備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。
三、節(jié)約辦公耗材,積極推進電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。
四、加強公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進行集體公務(wù)活動時,提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。
五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實,加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品,對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過程中,進行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
六、建立健全能耗統(tǒng)計制度
成立醫(yī)院核算機構(gòu),做好水、電計量器具維護維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
七、明確責(zé)任,提高認識,強化節(jié)能目標(biāo)管理
根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責(zé)任目標(biāo)考核,明確具體部門和專職人員負責(zé)能耗統(tǒng)計的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)
1、以課改為中心,以素質(zhì)教育為指導(dǎo),進一步深化課程改革,突出工作重點,兼顧其他方面。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》和英語、思品、科學(xué)等學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),深化各項研究,加強自身建設(shè),及時
學(xué)校部門
2、搞好研究,組織好教師認真搞好課堂教學(xué)模式和集體備課的研究工作。
3、加強信息技術(shù)與常識學(xué)科教學(xué)的整合,努力以教學(xué)的信息化帶動常識學(xué)科教學(xué)的現(xiàn)代化,充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢,大力優(yōu)化教學(xué)過程。
4、深化目標(biāo)教學(xué)和小學(xué)課改的研究是實施素質(zhì)教育的一個重要途徑。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地。只有優(yōu)化教學(xué)過程,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,才能真正使素質(zhì)教育落到實處。
二、本學(xué)期教學(xué)和教研的主要任務(wù)和目標(biāo):
教研歸根到底是為了教學(xué)服務(wù)的,它來源于教學(xué)第一線,升華后又指導(dǎo)了教學(xué),它不是教學(xué)的點綴和附庸。本學(xué)期我們的教研不能面面俱到,水過地皮濕,而應(yīng)“少而!,“少而精”,主要做到以下幾個方面:
。1)認真學(xué)好、用好常識科各課程標(biāo)準(zhǔn),以新課標(biāo)的理念備好課,上好課。
。2)繼續(xù)研討常識科的課堂教學(xué)模式,課堂教學(xué)改革、課堂教學(xué)
。3)繼續(xù)學(xué)習(xí)并運用“互動式”教學(xué)模式授課。
三、本學(xué)期的教研工作的主要內(nèi)容、要求與措施。
本學(xué)期,我們將進一步加強教研工作的力度,努力提高質(zhì)量意識,采取有效措施,扎扎實實地搞好教研工作,全面提高教學(xué)和教研質(zhì)量。
1、組織教師認真學(xué)習(xí)常識各學(xué)科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和市、鎮(zhèn)教研室文件
2、學(xué)習(xí)新課標(biāo),吃透教材內(nèi)容,使教師樹立新的教育觀念,對各學(xué)科、各年級的目標(biāo)要求認真學(xué)習(xí)、吃透實質(zhì),明確要求,以各年級為單位,按新課標(biāo)的
3、積極組織常識科老師間的相互學(xué)習(xí),取長補短,聽評課的重點是:
。1)是否按新課標(biāo)的要求和
。2)每堂課是否體現(xiàn)了新課標(biāo)的.理念。
。3)是否作到了還課堂于學(xué)生。
。4)學(xué)生是否自主合作。
。5)師生互動、生生互動做的怎樣。
4、要重視學(xué)生的社會實踐,重視實驗操作,重視學(xué)生動手動腦等操作能力的提高。根據(jù)課堂教學(xué)的需要積極組織學(xué)生參與一定的社會實踐活動,進行社會調(diào)查,在實踐中獲得真知,提高學(xué)生的判斷是非的能力?茖W(xué)課重視學(xué)生的實驗操作,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,使學(xué)生在動手動腦的同時提高自身的能力,在實際操作中獲得真知。
5、堅持寫“教學(xué)隨筆”和經(jīng)驗論文,教學(xué)隨筆要針對課堂教學(xué)得失寫,要結(jié)合教學(xué)教改實踐,本學(xué)期每位教師都要寫教學(xué)論文。
四、主要活動安排:
三月份:
1、召開各學(xué)科教研組工作會議,制定本學(xué)期教研
2、各學(xué)科開展備課研討活動。
四月份:
1、認真執(zhí)行教研計劃。
2、教學(xué)月檢。
五月份:
1、檢查常識課開展情況。
2、作業(yè)檢查。
六月份:
1、學(xué)科期末
2、做好期末復(fù)習(xí)工作。
七月份:
1、期末作業(yè)檢查。
2、期末檢測。
工作計劃 篇4
一、班風(fēng):團結(jié)、勤奮、誠實、創(chuàng)新。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:
五年一班共有52名學(xué)生,26名女生,26名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,很多行為習(xí)慣有待進一步培養(yǎng)。
三、采取的措施:
1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,如,見到老師要問好,上下樓梯要禮讓,確實落實“三個一”等等,不使一個學(xué)生在養(yǎng)成教育上掉隊。
2,班級紀(jì)律方面:
首先利用班隊課師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到做到,言行一致。”
課間是學(xué)生輕松休息的時間,我將針對學(xué)生的年齡特點,開展“跳繩,做游戲 ”等活動,使學(xué)生既健體又受教育,同時,隨時提醒學(xué)生要注意文明活動,寓教于樂。
在路隊方面,為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,要求學(xué)生做到不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。做到高高興興來上學(xué),平平安安回家去。
3.衛(wèi)生方面:
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)。
4.加強后進生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強對后進生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
5.家教結(jié)合:經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
6.培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。
這學(xué)期,我仍將會用心去和學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發(fā)現(xiàn)后會及時糾正。
工作計劃 篇5
新一學(xué)期的工作又開始了,新一輪的工作有即將展開,文藝工作計劃。對于新學(xué)期的工作,我文藝部經(jīng)討論研究決定按如下計劃逐步開展。
1.文藝部納新工作
1)納新工作與學(xué)生會其他部門同時開展;
2)考核分三部分完成:
1〉首先征收申請書,范圍為面向全校新老學(xué)生;
2〉隨后進行面試,再通過申請人面試表現(xiàn)淘汰一部分,留下約十人;
3〉最后通過實際行動的考察,選擇其中能力突出的正式吸收其為文藝部成員,人數(shù)五到六人。
2.迎新晚會
1)今年的迎新晚會將要演出三場,演出對象分別為:新校區(qū)——老校區(qū)——專家組。
2)首次演出:
1〉時間:20xx-9-29
2〉地點:大學(xué)生活動中心
3〉負責(zé)部門:文藝部全體成員
4〉具體實施方法:
·總負責(zé)人:張88、羅99
·服裝:張成
·收碟片: 徐6
·催臺:向8、556霞
·道具:(若干但不少于五人)
·機動人員:(若干但不少于六人)
3)預(yù)期效果:通過這一次演出,在歡迎新生的同時,晚會應(yīng)該表現(xiàn)出西郵的精神面貌,展現(xiàn)西郵風(fēng)采。
3.協(xié)助院團委搞好“動感地帶三對三籃球賽”
1)我部的身份為本次活動的組織部;
2)對于幸運抽獎、有獎問答等環(huán)節(jié)我部出人組織完成;
3)我部負責(zé)為本部組織拉拉隊表演;
4)具體細節(jié)由我部與移動公司協(xié)商后決定。
4.第二屆“新西郵杯校園歌手大賽”
1)時間:本學(xué)期末(根據(jù)當(dāng)時的具體情況決定)
2)地點:大學(xué)生活動中心
3)負責(zé)部門:文藝部
4)具體實施辦法:先從各系自主決定參賽選手,按人數(shù)的十分之一推薦;再經(jīng)過初試、復(fù)試環(huán)節(jié)淘汰,最后選擇十五到十八名選手進入決賽,決賽設(shè)一等獎一名,二等獎三名,三等獎五名,優(yōu)勝獎若干。
·總負責(zé)人:張思宇、羅孟洋
·服裝:張成成
·收碟片: 徐浩
·催臺:向青、江夢霞
·道具:(若干但不少于五人)
·機動人員:(若干但不少于六人)
5)獎品由院團委決定并提供
5.匯報演出
1)時間:本學(xué)期末(根據(jù)當(dāng)時的具體情況決定)
2)地點:大學(xué)生活動中心
3)負責(zé)部門:文藝部
4)具體實施辦法:
·總負責(zé)人:張思宇、羅孟洋
·服裝:張成成
·收碟片: 徐浩
·催臺:向青、江夢霞
·道具:(若干但不少于五人)
·機動人員:(若干但不少于六人)
以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學(xué)期的工作,屆時請學(xué)工部及院團委隨時給予監(jiān)督和指導(dǎo)。
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