時間稍縱即逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,何不好好地做個工作計劃呢?什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
時光消逝,一學期轉(zhuǎn)眼即逝,紀檢部又將迎來一個新的開始。現(xiàn)將紀檢部期初工作做個計劃:
一、儀表檢查
儀表儀態(tài)檢查始終是紀檢部一項重要工作,我們將定期集合,檢查同學們的頭發(fā)是否過長、指甲及是否佩戴首飾等方面。并檢查各班儀表儀態(tài)、是否玩電腦等,并在班長例會上及時報告。
二、匯報跑操人數(shù)
每日定時集合到達場地,并檢查各班跑操人數(shù),及時交給210陳國老師處。
三、各項活動的參與
我們將積極參與和配合其他部門開展的各種活動,維持各種活動秩序等。
四、安排工作
在新的一學期里,我部將更換每日的組長由高一擔任。
五、其他
我們將加強內(nèi)部的管理,增強大家的責任感,盡力完成我們所需完成的工作。
新的學年,新的氣象,相信我們紀檢部,我們的大家庭一定能夠在這新的一年里工作更上一層樓,取得更好的成績。
工作計劃 篇2
一、指導思想
普通話是教師的職業(yè)語言,是教育教學工作的基本功,掌握和使用普通話是每位教師必備的基本素質(zhì)。我校以縣語委辦和教育局下發(fā)的《關于推廣普通話工作的實施方案》為指導,全面落實國家語言文字的政策、法律、法規(guī)和柳河縣語委辦、教育局關于推廣普通話工作的要求,進一步強化語言文字規(guī)范意識、法規(guī)意識,大力提高全縣語言文字的規(guī)范性和說好普通話的自覺性,營造良好的語言文字環(huán)境。
二、工作目標及要求
培養(yǎng)民族情結(jié),增強愛國意識,熱愛祖國語言文字,構建和諧語言環(huán)境。按照市政府教育督導室20xx重點目標管理責任制評估指標體系的具體要求,依據(jù)縣語委會部署,學校研究決定,在全校大力開展全員普通話培訓活動,為新一輪的教師普通話測試奠定基礎。
1、開展語言文字規(guī)范化學校創(chuàng)建活動
認真組織安排好推普工作的同時,要積極開展語言文字規(guī)范化示范校的創(chuàng)建活動。進一步完善各項準備,進一步烘托宣傳氣氛,進一步完善檔案建設,爭取一次性驗收成功。制定相應的活動方案,按時將推普周活動總結(jié)用電子文檔報縣語委辦,堅持寫規(guī)范字,說普通話。提高教師素質(zhì),切實加強教師普通話培訓工作。
2、大力開展文字書寫糾錯排查工作。對本單位的各類宣傳標語、各大宣傳欄目、校園文化宣傳櫥窗進行一次認真全面的清查,對不規(guī)范字(書法藝術字除外)加以糾正,以凈化語言文字的大環(huán)境,克服因成人書寫筆誤對青少年的誤導和負面影響。
3、堅持以課堂教學為主渠道的普通話培訓原則。教師和工作人員,在日常教學和工作中,要堅持說普通話,克服東北地方方言,要以清新亮麗的語言,奉獻給服務對象,讓人們在潛移默化的語言環(huán)境中,受到教育與培訓。
4、全體教師在日常教學過程中,要堅持寫規(guī)范字。教案書寫文字要合乎規(guī)范,不寫繁體字、不寫廢棄的簡化字。學校在檢查教案時,要把文字書寫當作一條評價教案優(yōu)劣的條件,因為這對于孩子的終身成長具有潛移默化的影響。要把好起草關、書寫關,堅決杜絕錯別字在公共場合張貼,以凈化文字應用環(huán)境。
5、結(jié)合普通話宣傳周和各大節(jié)日活動,積極開展普通話法律法規(guī)的宣傳活動。
6、結(jié)合校內(nèi)外的各項大型活動,大力開展詩詞歌賦的朗讀比賽活動,教會學生朗讀技巧,培養(yǎng)愛國情操,增強文化積淀,培養(yǎng)學生審美情趣。各班開展“中華誦·經(jīng)典誦讀”主題活動,評選出“誦讀之星”。
三、參加培訓測試對象
全校教師和門衛(wèi)、打更、炊事員及所有工勤人員。
普通話培訓員要對普通話答卷進行詳細批閱,并進行試卷分析與輔導。教師得分要登記造冊,以被查閱。該成績計入教師繼續(xù)教育總分。試卷和成績單一同上報教育二科和人事科。
四、主要措施:
1、加強組織領導。
學校成立推廣普通話工作領導小組,選聘普通話兼職教師。
2、營造學習氛圍。
通過舉辦專題知識講座、宣傳推普政策、普及語言文字知識等活動,積極營造人人都講普通話的良好氛圍。
3、依靠競賽推動。
開展“推普周”、普通話大賽、朗讀大賽、注音比賽、知識比賽等豐富多彩的普及普通話活動。
4、采取有力措施。
學校將把普及普通話納入常規(guī)管理,納入教師基本功訓練,滲透到德智體美和社會實踐等各種教育教學活動中。
5、憑借政策拉動。
將教師普通話培訓納入教師繼續(xù)教育內(nèi)容,取得普通話測試成績合格者將記繼續(xù)教育學分10分。
五、推廣普通話工作日程安排
3月:修改推廣普通話工作領導小組。
4月:學校工作人員普通話情況調(diào)查
5月:①制定推廣普通話工作計劃
、谶x聘普通話兼職教師。
、壅匍_會議,宣傳推廣普通話,工作落實。
6月:①大力開展文字書寫糾錯排查工作。
②全體教師在日常教學過程中,要堅持寫規(guī)范字。
7月:①堅持以課堂教學為主渠道的普通話培訓
、谄胀ㄔ捤綔y試。
8月:結(jié)合普通話宣傳周和各大節(jié)日活動,積極開展普通話法律法規(guī)的宣傳活動。
9、結(jié)合校內(nèi)外的各項大型活動,大力開展普通話培訓。
10、通過舉辦專題知識講座、宣傳推普政策、普及語言文字知識等活動。
11、普及普通話納入常規(guī)管理,納入教師基本功訓練。
12、普通話培訓情況總結(jié)。
工作計劃 篇3
廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證滿足客人的一切需求,對產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責。對此,制訂本計劃:
一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作,并對各自的烹調(diào)品種負責,嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一標準,保證質(zhì)量。
二、各班組必須服從領導,按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生,準備好各種調(diào)味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。
三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發(fā)必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質(zhì),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準加工出售,應報廚師長處理。
四、堅持飯菜不合質(zhì)量不上,不合數(shù)量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
五、嚴格把好食品
衛(wèi)生關,從進貨、領料、烹調(diào)制作 都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。
六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。
七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質(zhì)量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
廚房產(chǎn)品開拓計劃
餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望,才能開發(fā)出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此,制訂產(chǎn)品的開拓計劃:
一、 廚房與其它部門(營銷部、采購部、廣告部),緊密聯(lián)系,隨時了解市場信息的需求,對產(chǎn)品進行改進和開發(fā)。
1、 對菜品的營養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進行了解。
2、 對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。
3、 對市場容量,顧客需求,消費心理趨向,對產(chǎn)品質(zhì)量反映進行了解。
二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流,讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策,并相應地建立合理化建議處理體系,對合理化建議進行有效獎勵,并使其制度化,提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。
三、成立產(chǎn)品開拓小組,由廚房牽頭,有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息,不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。
四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書,通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計劃任務書,通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務方式。
五、定期對員工進行崗位和技術培訓,對各班組廚師長、主廚進行評估、考核,根據(jù)地工作實績進行獎懲。
廚房衛(wèi)生管理計劃
民以食為天,食以潔為本,衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作,對于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的信譽、知名度,有著不可低估的作用,為此,特制訂本計劃。
一、建立衛(wèi)生組織機構。酒店派出一名重要負責人主持、主管衛(wèi)生工作(建成立衛(wèi)生保潔部)并設置衛(wèi)生專干(兼)對衛(wèi)生工作實行全方位管理。每個部門推選幾名兼職衛(wèi)生監(jiān)督員。定期進行衛(wèi)生檢查。(生產(chǎn)制作間由主管每天安排清潔衛(wèi)生工作,并設立四名專職環(huán)境衛(wèi)生工作人員,負責隨時清掃制作間地面衛(wèi)生。兼職衛(wèi)生臨督員負責檢查,督促每天衛(wèi)生工作)。
二、層層簽訂衛(wèi)生工作責任狀。衛(wèi)生工作實行目標管理方式。每年年底,由主管領導與公司各部門主管與主管領導簽定第二年的衛(wèi)生工作責任狀,按責任狀的規(guī)定條款驗收檢查,獎罰兌現(xiàn)。突擊檢查及例行檢查中,如發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié),哪個班組出了問題,直接追究當事人的責任,由主管領導提出處理及整改意見,由班組主管執(zhí)行。
三、 環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責、落實到人”的原則。
1、 地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。
2、 墻壁潔凈,堅持“五無”既無污物、無蛛網(wǎng)、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。
3、 制作間各種主、配料陳列有序,不同的餐具有固定的擺放位置,制作人員不混用佐料、器具,顛三倒四影響衛(wèi)生。
4、 墻角保持清潔,列雜物、無亂堆碼,對于臨時的堆放應及時干凈地清掃。
5、 垃圾應倒在專用的垃圾箱(桶)內(nèi)。
6、 為保證下水管道暢通,如遇堵塞應立即通過主管部門和領導負責處理。
四、 食品衛(wèi)生嚴格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行,杜絕中毒事故發(fā)生,對人們的身體健康負責。
1、 嚴格堅持“四隔離”制度,即生與熟,()成品與半成品,食品與雜物,藥物,零售食品應使用食品夾,嚴防中毒事件發(fā)生。
五、加強個人衛(wèi)生管理,督促員工搞好自身衛(wèi)生。
1、 酒店生產(chǎn)經(jīng)營的第一線制作員和服務員須持證上崗,“健康證”、“衛(wèi)生培訓證”并每年進行休格檢查。
2、 患有傳染性疾病者,須經(jīng)治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門的健康證方能重新報到上班。
3、制作員必須穿戴好工作服(帽)上班,上崗操作過程中,不準穿拖鞋、過高的高跟鞋,不準穿短褲或超短裙,不準穿背心或袒胸露背的衣服,不準抽煙、嚼檳榔,吃瓜子等食品,不準留長發(fā)或蓄胡須,不準戴戒指或涂指甲油。
六、凡違反上述條款者,嚴格按照《員工獎條例》有關規(guī)定從嚴處罰。
廚房組織結(jié)構
為了酒店的營銷運作,根據(jù)生產(chǎn)目標控制生產(chǎn)過程的浪費,制定切合實際有用的組織結(jié)構,建立明確的崗位分工,將人員進行科學的勞動組合,使每項生產(chǎn)都有具體的人直接負責。
二、廚房各崗位職責
設計廚房組織機構最終目的是為了有效地組織生產(chǎn),使廚房各部門運轉(zhuǎn)正常,各項工作都有人負責。對崗位規(guī)定工作職責、組織關系、技能要求、工作程序和標準。使崗位的每個員工都明確自己在組織中的位置,工作范圍,工作職責和權限,知道向誰負責,接受誰的督導,同誰在工作上有必然的聯(lián)系,知道工作要承擔責任。
1、行政總廚職責
工作計劃:
、、根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標、方針和下達的征稅指標,負責各餐廳的菜單籌劃更換,負責產(chǎn)品規(guī)格的制訂。
、、對大型的、重要的宴會、酒會、冷餐會親自制訂菜單,親自制定進貨計劃和生產(chǎn)安排,并進行檢查和督導,保證獲得信譽盈利。
③、根據(jù)市場情況,作好食品節(jié)和食品周的計劃。同時根據(jù)廚房的技術情況、市場貨源情況、庫存情況作好特選菜和推銷菜的籌劃。
、堋⒏鶕(jù)銷售和預測,作好日常生產(chǎn)量的下達計劃,嚴格控制庫存和剩余食品。
⑤、制訂廚房生產(chǎn)運行程序的工作和工作規(guī)范。
⑥、根據(jù)產(chǎn)品要求,組織制訂原料的質(zhì)量規(guī)范并對采購部門提出上述要求。
、摺⒅朴喰庐a(chǎn)品開發(fā),試驗和運用方面的計劃,樹立本店的餐飲風格。
、喔鶕(jù)生產(chǎn)要求,制訂廚房設備、工具、用具的更換添置計劃。
、嶝撠煵穗鹊囊(guī)格制度,組織制定標準菜譜或分別制訂各流程的生產(chǎn)規(guī)格,并以此來檢查生產(chǎn)規(guī)范。
⑩制訂廚師的業(yè)務培訓計劃。
組織管理:
①、組織和指揮廚房工作,監(jiān)督食品制備,按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客需求。
、、計劃各餐、督導,檢查協(xié)調(diào)各廚師長的工作,負責對他們考核,評估。
③、根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點,編制工作時間表,檢查下屬出勤情況。
、、根據(jù)廚師的業(yè)務能力和技術特長,決定各崗人員的安排和調(diào)度工作。
、荨⒏鶕(jù)酒店要求,制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責。制訂各項工作的控制、檢查表。
食品制作:
、贆z查開餐前的各項準備作。
、跈z查食品制備方法和操作規(guī)范。
、蹤z查各份菜肴的數(shù)量規(guī)格。
④對已烹調(diào)的菜肴品嘗試味。
⑤檢查裝盤規(guī)格和盤飾要求。
、迿z查生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生情況。
、邫z查出菜肴速度和溫度。
⑧指導廚師長和廚師做精細的烹調(diào)。
⑨對食品原料的利用,貯藏進行檢查控制,保證菜肴符合成本核算。
食品銷售:
①、定期征求餐廳對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應方面的意見,并將意見實施解決。
②、對直接下屬與餐廳協(xié)作的原則和要求,并進行協(xié)作方面的指導。
、、重視客人意見,處理客人對廚房生產(chǎn)方面的投訴。
其它方面:
①、負責廚房生產(chǎn)任務的安排和協(xié)調(diào)。
②、負責對廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的安全檢查。
、、檢查員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生,使之符合酒店的要求,提醒員工遵守員工守則,并對他們的行為負責。
、、做好廚師的技術檔案工作的行為負責。
、、監(jiān)署有關工作方面的報告與申請。
2、湘、粵、西餐總廚職責:
、、接受行政總廚的指令,并匯報工作。
、、制訂主管工作職責,負責對主管的考核評估,根據(jù)其工作實績提出獎懲意見,報行政總廚批審。督導和協(xié)調(diào)班組工作。
、邸⒏鶕(jù)廚師的業(yè)務水平,提出崗位人員的安排和調(diào)動方面的建議,根據(jù)生產(chǎn)要求編排工作班次。
、堋⑴c菜單,產(chǎn)品規(guī)格、食品采購規(guī)格的制訂,參與新產(chǎn)品的開發(fā)和研究。
⑤、對本廚房的生產(chǎn)進行策劃,根據(jù)菜單和銷售情況,每天提出所需原料的訂貨要求。
、、每天根據(jù)菜單和生產(chǎn)任務,指揮各組做好工作。
、摺㈤_餐供應時現(xiàn)場指揮,并督促檢查,保證菜品質(zhì)量、規(guī)格和出菜速度符合酒店要求。餐飲人的微信平臺canyin360
⑧、親自負責和參與大型宴會和重要客人的菜肴烹調(diào)工作。
、帷⒅苽涔⿷ぷ鹘Y(jié)束,督導各班組做好清掃、收藏、安全工作。
、狻⒍綄N房員工人儀表,衛(wèi)生,提醒下屬對員工守則的執(zhí)行并對他們的行為承擔責任。鑒署有關材料告假等申請。
3、主管的職責:
①、作班次編排,合理安排休息。
②、制訂各崗位的工作職責,考核本班廚師的工作,依據(jù)工作實績提出獎罰建議。
、邸⑴c崗位工作、承擔崗位職責。
、堋⒄莆债斕觳藛魏腿蝿涨闆r,并將任務明確分配給各崗。
、、開餐的準備情況檢查和實施,保證產(chǎn)品質(zhì)量,工作標準。
、、指揮班組衛(wèi)生工作和能源開關安全,負責設備和食品貯存。
、摺⒚刻焯岢霰静康挠嗀浺,定期向總廚匯報工作,使上級清楚班組的工作,生產(chǎn)情況。
⑧、每周進行工作班次編排,合理安排休息。
4、廚師職責:
、、接受主管的工作指令,掌握當天的供餐菜單,明了工作任務,按手續(xù)領取原料。做好每餐的開餐準備工作。
②開餐前對工作檢查一次,并承擔責任,對不能解決的問題及時匯報。
③操作中嚴格按操作程序和產(chǎn)品規(guī)格、標準執(zhí)行,注意衛(wèi)生、安全檢查和節(jié)約。
④操作中發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報:
食品質(zhì)量不符合要求;
上道工序的操作不符合要求;
操作的設備有異,F(xiàn)象;
工具或用具不敷使用;
、葚撠煵僮魈幍脑O備保養(yǎng)和工具清潔及收藏。
、挢撠煿ぷ鹘Y(jié)束后的原料收藏,工具清潔、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關閉。
、呓邮苌霞壍钠渌蝿。
5、衛(wèi)生、設備主管職責:
、佟⒃撀毼挥筛靼嘟M主管輪值擔任或各班組員工擔任,使整個廚房員工對衛(wèi)生設備工作加以重視。
②、每天工作中督促衛(wèi)生專干加強廚房衛(wèi)生工作。
、、加工食物原料用的設備、廚具(如廚刀、絞切機、拌面機等)保持清潔衛(wèi)生。
④、控制烹調(diào)設備和工具不良氣味的產(chǎn)生,并提
高設備效率。
、荨洳厍鍧嵪驹O備加以維護,根據(jù)操作程序,督促清潔衛(wèi)生工作。
a、設備種類;
b、清理時間;
c、拆卸、洗刷、安裝步驟;
d、安全注意事項。
e、洗刷沖洗、消毒用的潔劑、消毒劑的性質(zhì)、數(shù)量和水溫。設備、餐具以及環(huán)境的衛(wèi)生程度取決于管理者和全體員工對清潔衛(wèi)生的重要性認識程度和對自身的要求及自身的具體工作,因此設置該主管,以輪值形式是教育、訓練員工的重要崗位。
房員工獎懲條例
對有如下表現(xiàn)的員工,應給予獎勵:
一、完成銷售計劃或工作任務,成績突出的。
二、對于酒店提出合理化建議被采納,并取得效果的。
三、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出的。
四、技術熟練,受到顧客表揚或在有關重在比賽中獲得獎勵的。
五、當場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品,銷售或其它有價值的憑單,情況屬實的。
六、一貫忠于職守,奉公廉潔,拒收賄賂,謀私利有突出事跡的。
七、利用業(yè)余時間修舊利廢,為酒店節(jié)約費用開支,有突出貢獻的。
八、其它值得獎勵的行為。有關部門根據(jù)情況給予適當?shù)莫剟睢?/p>
對有下列行為的應以行政處罰或罰款。
一、在店內(nèi)打架斗毆,造成嚴重影響的醫(yī)藥費自理,假期工資,損環(huán)的公共財物由當事人照價賠償。同時視情節(jié)輕重,給予行政罰款。
二、因工作失誤造成火災、火警、被偷、被盜、被騙或其它事故的,除由當事人賠償全部損失之外,還須視情節(jié)重輕給予不同程度的處罰。
三、員工在店內(nèi)拿商品不付款或有意少付款的除補付余額外還須觀其認錯態(tài)度和商品金額的多少,處于 倍的罰款。
四、當班制作人員因自已有事與其它當班人員私搭協(xié)議,擅自調(diào)換,頂替以致影響出菜速度和產(chǎn)品質(zhì)量的作曠工論處,并予以罰款 元。
五、上班時間不穿戴工作服(帽)或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛(wèi)生管理條例的予以罰款。
六、制作人員不按菜肴的質(zhì)量標準要求做菜,產(chǎn)品粗制濫造,影響產(chǎn)品質(zhì)量,酒店信譽的除按價賠償損失外,還應按菜肴同等數(shù)量或 倍予以罰款。
七、故意摻和佐料,造成浪費,故意消耗原材料影響酒店經(jīng)營毛利水平和產(chǎn)品質(zhì)量的破壞行為。應給予嚴從重的行政處分和罰款。
八、制作人員不經(jīng)服務員傳菜,直接給親友,熟人等顧客配菜、炒菜,份量擅自加多的罰款 元。
九、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜,以低價菜換實際高價菜,菜單與實際不符的按炒出菜價的 倍罰款。
十、制作人員用餐是私自開設“小灶”,挖酒店“墻角”的,一次罰款 元。
十一、員工進入廚房。涼菜間偷拿、偷吃食品的罰款 元,制作人員在場,不予制止的并罰。
十二、酒店組織召開的各種大小會議,員工都應該參加,有急事須向召集人請假,沒有請假的,無故缺席的罰款 元。
以上條例由廚師長、主管負責實施,罰金額由各種部門用于獎勵。如發(fā)現(xiàn)各部門對處罰行為沒有兌現(xiàn)的,將對各部門負責人罰款 元。
工作計劃 篇4
初三班是初中學習中最關鍵的一年,面臨升學的考察和學生身心的巨大變化。根據(jù)班級實際情況,我制定了如下的班級工作計劃。
班級目標:
1、加強班級管理,樹立良好班風學風,增強班級凝聚力,培養(yǎng)學生競爭意識。
2、每個學生都有明確的目標計劃(近期目標和長遠目標),并且?guī)椭鷮W生樹立信心,不斷追逐夢想。
3、做好培優(yōu)補差(尤其是邊緣生的提高)工作。
4、縮寫物理和語文與其他班級的差距,扎實的打好化學基礎。
工作重點:
1、加強班級管理,抓學生行為日常規(guī)范,樹立良好的班風,用好的班風促進好的學風的養(yǎng)成。
2、定目標,樹典型,營造良好的學習環(huán)境。
3、加強學法指導,培養(yǎng)獨立學習能力和抗挫能力,克服學生的厭學心理,做好培優(yōu)補差工作。
具體措施:
、僮ゼo律,樹班風。紀律是形成良好班風的保障,我們要樹立起刻苦、勤奮、團結(jié)、拼搏的班風,這不但有利于我們的學習,更為今后走好人生的漫漫長路鋪下了基石。
②加強班級文化建設,營造良好的學習氛圍。
③培養(yǎng)班干部的自主管理能力,明確并深化值日班長的職責。初中階段是一個人生的轉(zhuǎn)折點。一切事情都主張讓同學能夠嘗試獨立完成,這是培養(yǎng)學生能力的一個有效途徑。需要根據(jù)班級情況自主制定班級管理規(guī)劃,自己完成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的步驟,不能夠凡事都等待老師的處理。當然班干部更應做好老師與學生之間的橋梁工作,及時向老師反映同學們的建議和想法,是師生之間能夠得到及時的溝通,這有利于學生的學習和發(fā)展。作為班干部,應該將自己的集體看成一個大家庭,每個同學都是其中的一員,我們要讓班級形成一種互相幫助,共同前進的風氣。我們會組織同學更好的進行學習經(jīng)驗交流,使同學能夠?qū)ψ约旱膶W習方法進行反省和改進,從而提高學習成績。總之,作為班級干部凡事要以身作責,時刻關心班級,使整個班級形成一種良好的自主管理模式。
④抓好教學質(zhì)量,密切配合科任教師的工作,和其他任課老師進行及時溝通使班級各科成績穩(wěn)步上升,保持優(yōu)勢學科的長足進步,扭轉(zhuǎn)弱勢的落后局面,促進各科間的平衡,確保及格率,提高優(yōu)秀率,力爭完成學校的指標任務。
、菁訌妼W生心理素質(zhì)的教育。而心理素質(zhì)教育是素質(zhì)教育的基礎。由于初三學生的學習負擔加重了,面對中考的挑戰(zhàn)、家長的壓力、老師的要求,從而產(chǎn)生了不同程度的心理問題,而作為班主任就要幫助學生調(diào)適情緒,為他們及時做好心理輔導。
、拗匾曮w育鍛煉,提高身體素質(zhì)。畢業(yè)年級的學習壓力很大,所以更要重視學生的體育鍛煉,配合體育老師抓好體育課的質(zhì)量,同時加強和家長的聯(lián)系,共同重視對學生的健康教育。
工作計劃 篇5
經(jīng)過了金秋十月,我們城軌1302班迎來了十一月份的到來,希望我們在十一月份更加努力,做得比以前更加完美。
一、本月計劃
1、于十一月初召開班級總結(jié)大會。
2、表彰獎勵為班級為學校作出巨大貢獻的同學。
3、整改好晚自習的學習氛圍以及紀律問題的強調(diào)
4、在這個月還是要強調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,其他寢室必須要爭取文明示范寢室
6、班上出現(xiàn)的一些不良風氣,和一些曠課現(xiàn)象。
7、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的'意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
8、鼓勵班上同學多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴格要求自己認真學習外,還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通。
2、嚴格要求是對本月工作態(tài)度的要求
(1)、 本月工作還是堅持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度。
(2)、 動員全體班干部用心投入學風建設。
(3)、 堅持班委會、團支部兩個核心,一個宗旨為學風建設的骨干。
(4)、各班干部必須團結(jié)協(xié)作,努力建設好班級。帶領班級成為學院的領頭羊,為班級為學院爭光。給所有班級和班委一個滿意的回報,
3、穩(wěn)定思想、建設優(yōu)良學習,穩(wěn)定全班同學的專業(yè)思想,熱愛自己所學的專業(yè),積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動,積極組織參加社團組織和科技活動。
二、學習方面
1、由學習委員帶頭,把班級學習的積極性帶動上去,可以以寢室小組為單位進行學習討論,這樣既提高同學么的學習效率,也能夠增強同學之間的交流,希望大家在這金秋十月共同努力,團結(jié)合作。
2、學習委員必須要每個月督促學習成績不好的同學努力提高,使之趕上大家和班級前進的腳步。
3、學習委員要積極帶動同學在晚自習和課余間的學習和交流氛圍。
4、學習委員要在本月建立好一些學習興趣小組,以便于參加各級各類學習競賽,為班級集體爭光。
5、對于上個月學習情況表現(xiàn)好的同學進行加分并在班會上進行表彰。
三、寢室方面
在輔導員的帶領下,我們班寢室衛(wèi)生基本上是優(yōu)秀,衛(wèi)生副班長的工作也非常認真負責,衛(wèi)生情況相對于以前有了很大差別,各寢室長也盡職盡責,為寢室內(nèi)部工作付出了很多努力,希望大家團結(jié)一至,在工作和學習各方面成為學院的領頭羊,為班級為學院爭光。給所有班級和班委一個滿意的假期和回報
四、生活方面
1、生活委員統(tǒng)計好上個月的班費使用情況,并在班會上先全體同學公布班費使用情況,使班費的開支更公開、透明、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學對參與班級的管理。
2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,這樣有利于引起班級成員的高度重視。
3、十一月上旬,必須完善考勤與請假制度,需請假時一定要寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)務室的假條;事假必須有輔導員的簽字,假條由紀保委員保存,點名時無故遲到或未到的均記錄留底,考勤記錄年終上交輔導員審查。
作為在第一學期結(jié)束的最后兩個月,希望大家認真完成好學習和班級上的一些任務,為班級爭光,為學校得榮譽,以上就是我作為班長在大一上半學期期間的工作計劃?偠灾谶@個學期,我會好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后,我深信,在班級這么多優(yōu)秀同學的共同努力營造下,我班會走得更好、更加團結(jié),會有更好的競爭和學習氛圍!也深信我們班的每一位同學在“好品德、好技能、好使用、好形象”的校訓中都能夠把握自我,以城軌2班為家,又能夠向外走得更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學生。
工作計劃 篇6
一、指導思想
在院黨委、護理部領導下,認真貫徹十八屆三中全會精神與醫(yī)院發(fā)展和規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院工作目標,以病人為中心,繼續(xù)按照三級甲等醫(yī)院的標準要求,落實好醫(yī)院發(fā)展方向和愿景目標,認真貫徹護理部的工作計劃,加強急診科護理內(nèi)涵及護理隊伍的建設和管理,持續(xù)改進護理服務質(zhì)量和管理水平,不斷提高護理質(zhì)量,確;颊甙踩,改善護理服務。
二、工作目標
(一)落實《三級綜合評審醫(yī)院評審標準實施細則》中的各項急診護理管理標準,進一步提高護理人員運用質(zhì)量管理工具的科學方法和能力,持續(xù)改進急診科護理工作質(zhì)量,注重專科護士培養(yǎng),調(diào)動護士參與專業(yè)改善,力爭在三甲醫(yī)院評審中急診各項護理項目達標。
(二)落實《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》,拓展急診優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵。提升服務能力,創(chuàng)新服務項目,力爭在優(yōu)質(zhì)護理服務專項檢查中達標。
(三)完成以下各項護理質(zhì)量控制工作目標:
1、急診留觀患者對護理工作滿意度≥95%;
2、分級護理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
3、護理安全質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);
4、護理服務規(guī)范化質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
5、病區(qū)護理管理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
6、護理文件書寫工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
7、搶救物品配備工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分,其中急救物品完好率100%);
8、消毒隔離質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分,其中一人一針一管一用執(zhí)行力100%);
9、急診科工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);
10、節(jié)假日前護理安全工作質(zhì)量合格率≥100%(合格分≥95分);
11、夜間護理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
12、輸血護理質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);
13、優(yōu)質(zhì)護理服務病房檢查合格率≥95%(合格分≥90分);
14、基礎護理理論考試合格率100%(合格分≥80分);
15、基礎護理技術操作考核合格率100%(合格分≥90分);
16、?谱o理理論考試合格率100%(合格分≥80分);
17、?谱o理技術操作考核合格率100%(合格分≥90分);
18、臨床護理教學工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
19、進修生、實習生對教學工作滿意度≥95%;
20、新護士規(guī)范化培訓合格率100%;
21、新入科護士培訓合格率100%;
22、護士繼續(xù)教育培訓率及合格率100%;
23、難免壓瘡發(fā)生次數(shù)≤10%;
24、不良事件發(fā)生例數(shù)下降20%;
25、急診護士分診合格率≥95%(合格分≥95分)。
三、實施方案
(一)確立護理組織管理體系
1、完善在護理部領導下的科室一級護理管理組織體系,對急診護理工作實施目標管理,按《護士條例》的規(guī)定,實施護理管理工作。
2、按照護理工作中長期規(guī)劃、年度計劃、月計劃落實各項護理工作。
3、實施護理人員分級管理,病房實施責任制整體護理工作模式,落實責任制,明確臨床護理內(nèi)涵及工作規(guī)范,對患者提供全面、全程的責任制護理措施。
4、實行護理目標管理責任制、崗位職責明確,落實護理常規(guī)、操作規(guī)程等,建立相應的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制。
5、實行急診專業(yè)護士準入制度,規(guī)范急診專業(yè)護士管理。
(二)繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動,提高護理服務品質(zhì)
1、改善護理服務態(tài)度,提升護理服務水平。加強對科內(nèi)重點人員(新來人員,服務態(tài)度欠佳,理論水平較差的護士)溝通能力的培養(yǎng),對于得到病人點名表揚的護士給予績效加分,并作為年底評先評優(yōu)績效考核的重要指標之一,注重對護士進行禮儀規(guī)范培訓,首先從護士服務禮儀著手,進行日常禮儀、電話禮儀、交接班規(guī)范等訓練,年內(nèi)對全科護士進行規(guī)范服務禮儀相關知識的培訓1~2次。
2、繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式。探索符合急診科合理的排班模式,實行彈性排班,充分結(jié)合急診科護理工作的特點和病人的需求,實行急診科區(qū)域管理,做好急診分診工作,保證護理工作的連續(xù)性,做到高、低年資護士工作合理搭配,職責分工明確,在保證護理服務質(zhì)量的同時也保證護士的身心健康,使排班更人性化。
3、加強病房環(huán)境建設,改善基礎設施:
(1)重新裝修急診科搶救室。
(2)與宣傳科聯(lián)系,在各個區(qū)域設計放置“責任護士工作牌”。
(3)加強病房環(huán)境衛(wèi)生管理,摸索有效的管理模式。
(4)制作各種急診服務流程圖,方便急診患者就診。
4、根據(jù)急診科特點,進行創(chuàng)新護理服務:
(1)與創(chuàng)傷骨科聯(lián)合開展一體化急救鏈條模式,將院前急救-急診科-急診手術室-急診病房聯(lián)合一體化,將?平】敌糖耙,急診護士在接診骨傷科病人起就向病人及家屬進行?菩g前及相關疾病知識宣教,及時有效的為急危重癥患者在第一時間進行全方位救治提供有力保障。
(2)急診留觀區(qū)設立患者接待區(qū),責任護士在接待區(qū)迎接患者及家屬,向患者或家屬提供健康咨詢,使患者及家屬在抵達病房之初就感受到溫暖,建立起醫(yī)護與患者間良好的信譽。
(3)設立“兒童流動開水車”,車上配備足量開水,在方便患兒家屬領取開水同時避免了小兒玩耍打翻放置床頭柜上保溫瓶引起燙傷等事件的發(fā)生。
(4)“服務劇本”使每名護士成為合格的“演員”。護士長根據(jù)急診病人病情和特點做出相應情景模擬劇本,裝訂成冊,分發(fā)到給個護士手中,大家利用業(yè)余閱讀,換位思考、深刻體會、靈活運用到實際工作中,使每位護士都扮演好自己的角色,用心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。
5、繼續(xù)開展責任護士“首提護理級別”做法,同時加強責任護士與主管醫(yī)生共同查房的實施力度,提高護士對病情的觀察能力,切實解決病人實際問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務。
6、開展急診住院病人、急診留觀轉(zhuǎn)科病人隨訪工作,通過收集回訪意見,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,不斷提高護理服務質(zhì)量。
7、全年進行滿意度調(diào)查12次,每月對急診區(qū)及留觀區(qū)的病人進行滿意度調(diào)查1次,把病人和家屬對護理工作滿意度作為評價護士護理服務質(zhì)量及評選優(yōu)護先進個人的重要指標。
8、根據(jù)?铺攸c,制作《病人動態(tài)記錄本》、《急救八包交接登記本》、《出診信息記錄本》、《危重病人搶救登記本》等表格化記錄本,完善急診區(qū)各類記錄,簡化護士工作流程,把時間還給病人,提高患者滿意度。
(三)護理人力資源管理
1、完善科室緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預案。根據(jù)病人情況及時彈性調(diào)配護理人力資源,特別是節(jié)假日,突發(fā)緊急公共事件的情況下實施彈性的護士人力調(diào)配。
2、執(zhí)行護理人員的準入制度,做好護理專項技術操作資格準入管理,根據(jù)?埔筢槍σ拱嘧o士的準入制度、急診專業(yè)護士的準入制度、急診分診護士崗位的準入制度等進行修改完善和落實。
3、落實各級護理管理人員的管理規(guī)定、崗位職責、培訓考核,修訂完善護理管理人員績效考核方案。
(四)護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、完善護理工作質(zhì)量的效果評價工作,保證急診科護理質(zhì)量控制按PDCA的程序運行。
2、細化急診護理質(zhì)控管理內(nèi)容,進行急診科工作區(qū)域的分區(qū)質(zhì)量控制管理,如留觀區(qū)護理質(zhì)量控制、搶救區(qū)護理質(zhì)量控制、急診分診護理質(zhì)量控制、院前急救護理質(zhì)量控制、急診輸液區(qū)護理質(zhì)量控制、觀察診療區(qū)護理質(zhì)量控制等質(zhì)控管理。
3、規(guī)范各類儀器、設備和搶救物品使用的制度與流程,護理人員熟練掌握操作規(guī)程及應急處理方法。
4、提高護理安全質(zhì)量目標,如患者身份識別的準確性、分診準確率、院前院內(nèi)急救的綠色通道管理、規(guī)范救護車管理、急救用藥安全性、正確使用各種搶救儀器設備、急診患者轉(zhuǎn)運安全、提高院前心臟驟停搶救成功率、院前創(chuàng)傷患者的救護配合、建立與完善突發(fā)事件的應急預案等安全質(zhì)量目標。
5、按照《病歷書寫基本規(guī)范》書寫護理文件,加強電子病歷及各類護理評估單的書寫規(guī)范,定期質(zhì)量評價。
6、規(guī)范科室管理:運用“五常法”管理工具加強對病房藥柜、設備、倉庫的管理。各類物品、藥品定點放置,標簽清晰,專人管理,做到常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。
7、加強急診病人轉(zhuǎn)運的環(huán)節(jié)管理:確保護理評估制度的落實,特別是對危重病人、有跌倒風險等高危病人檢查前的評估及與轉(zhuǎn)運者交接流程上的落實,確保病人轉(zhuǎn)運過程中的安全,防止不良事件的發(fā)生。
8、加強對重點人員的管理:如實習護士、進修護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等管理,進行上崗前質(zhì)量與安全工作培訓,提高風險意識及能力,實習護士要求在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。
9、加強六類病人的風險管理:針對疑難及危重病人、有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患的病人及特殊病人等均需按照相關規(guī)定逐一上報,每班做好交接工作,各科室做好對有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患病人的風險應急預案培訓。
10、加強護理應急演練,提高護士的應急能力,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術,組織護士進行突發(fā)公共事件應急演練4次,參加年內(nèi)全院舉辦護理應急演練比賽一次。
11、不斷強化護理安全警示教育,加大護理一級質(zhì)控的監(jiān)管力度,針對午間、晚間、節(jié)假日前的護理工作進行護理安全隱患排查,將工作中的不安全因素及時提醒,并通過每月護理質(zhì)控分析會及護士長例會進行通報警示,以院內(nèi)外護理不良事件為實例進行1~2次護理安全警示教育培訓。
12、繼續(xù)開展“品管圈”活動,針對科內(nèi)多次出現(xiàn)或經(jīng)常存在的問題通過品管圈活動來進行改善,參加品管圈成果匯報比賽。
(五)加強護理人才與學科建設,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)
1、注重培養(yǎng)急診多元化專業(yè)護士,完善急診專科護士培訓制度,實施?谱o士的規(guī)范化培訓工作,開展急救技能全員培訓,實行合格上崗制度。對輪轉(zhuǎn)護士進行臨床基礎理論及技能操作的培訓;鼓勵護理人員業(yè)余學習,參加自考本科、研究生的學習班;對于富有創(chuàng)新精神和管理意識的護理人員,重點培養(yǎng)其科研教學和管理方面的能力;計劃選送護理骨干2人到區(qū)衛(wèi)生廳?谱o士培訓基地學習,選送1~2名護理骨干外到省內(nèi)外大醫(yī)院進修學習,根據(jù)工作需要選送護士進行院內(nèi)進修及短期培訓班的學習等,有計劃培養(yǎng)急診專業(yè)護士,能夠勝任急診科工作。積極開展護理新技術或科研工作,力爭開展新技術、科研立項各1-2項,要求N3級以上護士每年發(fā)表論文一篇。
2、做好護理人員層級培訓與考核,對于參加規(guī)范化培訓的護士按照規(guī)范化培訓計劃進行培訓與考核,對于繼續(xù)教育培訓的護士,跟據(jù)科教科培訓計劃進行考核,完善護士層級培訓檔案本。組織構建好各?谱o理技術人員架構,加強專業(yè)護士的學歷深造提升,鼓勵支持在職人員參加護理大專、本科、研究生學歷教育,提高專業(yè)的護理研究能力,帶動學科發(fā)展。
(六)做好護理教學管理工作
加強護理教學管理,安排N2級以上具備帶教資質(zhì)的護理人員進行帶教,建立健全評教評學體系,通過開展進修生、實習生對科室、教學老師教學評價;帶教老師對進修生、實習生評價等活動,提高護理人員教學能力的,達到培養(yǎng)合格實習生及進修生的目的。
(七)創(chuàng)等工作
1、按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(20xx版)》要求完善各項資料,確保各項資料指標有效落實,組織全體護理人員學習三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則,明確職責。
2、根據(jù)等級辦護理組工作安排,做好“三甲”復審各項工作,對可能丟分條款及項目以書面形式報告等級辦。
3、制定科室護理“三甲”復審工作培訓考核時間安排表,對制定的制度、職責、護理常規(guī)、技術操作、急危重癥的護理、搶救預案、突發(fā)公共事件應急預案等進行培訓考核,對存在問題進行及時整改。
4、組織護理人員進行迎檢禮儀培訓,人人掌握迎檢禮儀標準,以飽滿的熱情、精湛的技術迎接專家評審,力爭急診科在三甲醫(yī)院評審中各項護理項目達標。
(八)其他
1、配合院部及護理部開展各項工作,完成上級指令性任務。
2、協(xié)助保健科做好在押犯人體檢工作。
3、與信息科聯(lián)系,完善急診信息系統(tǒng)。
4、執(zhí)行急診綠色通道制度,保證急診患者綠色通道的有效性。
5、做好急診感染管理控制工作。
6、做好重大突發(fā)事件報告及應對工作。
工作計劃 篇7
為了實現(xiàn)我市教研工作重心下移,提高我市農(nóng)村學校的教育教學質(zhì)量,促進我市教育均衡發(fā)展。根據(jù)《東方市感城中心學校關于教研員到農(nóng)村學校蹲點開展教研活動的工作方案》的要求,特制定本人下鄉(xiāng)蹲點工作計劃。
一、工作目標
通過課堂教學研討,教學常規(guī)檢查等教研活動的開展,不斷強化學校內(nèi)部的管理,提升課堂教學的實效性,有效促進學生的發(fā)展,確保蹲點學校的教育教學質(zhì)量得到全面提高。所以本次開展的教研活動一定要聯(lián)系本地的實際情況來開展,爭取在活動期間取得一定的成效。
二、工作內(nèi)容及措施
。ㄒ唬┝私鈱W校的基本情況,確保蹲點工作的高效開展。
下鄉(xiāng)前,將與校長進行及時的聯(lián)系與溝通,相互交換意見,了解學校的基本情況,以便結(jié)合學校實際,采取相應的工作措施,為蹲點工作的開展做好鋪墊。
1、了解各學科教師人數(shù),學生人數(shù)與班級數(shù),以便更好地開展工作。
2、通過查看學校的各項管理制度,了解學校的內(nèi)部管理情況,針對存在問題進行整改。
3、深入探究,跟蹤整改
針對已經(jīng)確定的主題進行常識性的探究,并確定跟蹤的方向,努力整改,爭取越做越明。
。ǘ┚劢拐n堂,著力提升課堂教學的實效性。
1、深入課堂,開展“地毯式”聽課,進行教學診斷,找出存在問題,與老師們一道探討有效的教學路徑。
2、組織教師進行理論學習,更新教師的教學理念,不斷豐富他們的理論知識,以便更好地以理論指導實踐。
3、開展磨課、觀課活動。通過集體備課、磨課等方式不斷打造有效教學,為教師提供專業(yè)引領,提高課堂教學的實效性。
4、活動小結(jié),提煉成果
活動結(jié)束之時,與本校教師一起提煉共同研究出來的成果,認真聽取教師對本次活動的意見和建議,深刻反思,形成文字,將成果推廣。
。ㄈ┻M行教學常規(guī)檢查,促進常規(guī)工作效益的提高。
1、了解學校的常規(guī)工作管理辦法,協(xié)助學校不斷完善學校的《常規(guī)管理制度》《常規(guī)管理實施細則》。
2、對教師的常規(guī)工作進行跟進檢查,查找存在問題,提出整改建議進行整改。
3、督促學校建立“教師教學常規(guī)工作情況公示欄”,對教師的常規(guī)工作進行跟蹤管理,定期公示,確保常規(guī)工作的及時性與有效性。
。ㄋ模┘訌妼筮M生的輔導。
1、召開科任教師會議,進行調(diào)查摸底,找出后進生存在的問題及原因進行分析,提出整改措施。
2、根據(jù)后進生的缺陷與不足,每個班、學科都要制定出具有針對性的后進生輔導計劃,確保輔導工作的按部就班。
3、學校每個工作日都要安排固定的輔導時間?迫谓處熞鶕(jù)學生的缺陷與不足進行輔導。每次輔導都要記錄在案,以備檢查。
4、輔導要以夯實基礎為目標,以訓練能力為重點,要進行階段性檢測,對檢測結(jié)果進行分析,以檢驗,更好地為下階段的輔導做出決策。
。ㄎ澹z查課程的開設情況,確保各門課程得到有效實施。
1、查看學校是否按國家規(guī)定開齊課程,開足課時。
2、查看各門功課的編排是否科學合理。
3、針對存在問題尋找有效辦法加以改進。
三、行事安排
十月份:
1、了解學校的基本情況,查看各項管理制度,加強學校內(nèi)部管理。
2、查看課程的開設情況。
3、深入課堂,對每個年級、班進行聽課,找出教學存在問題進行反饋。
4、由學校組織召開科任教師會議,查找教學質(zhì)量低下的主要原因,針對后進生存在的問題及原因進行分析,針對存在問題制定輔導計劃加強輔導。
5、了解學校的常規(guī)教學情況,制定本次活動的行事方案,對學校的教育教學管理提出合理的整改建議。
十一月份:
1、組織教師進行理論學習,開展集體備課、磨課、觀課活動。
2、進行教學常規(guī)抽查,督促學校建立“教師教學常規(guī)工作情況公示欄”,公示教師的常規(guī)工作情況。
3、進行階段性檢測,檢驗,為后續(xù)輔導指明方向。
4、跟蹤整改情況,深入每個班級的課堂,摸索有效課堂教學的形式,與教師親密接觸,知根知底。
十二月份:
1、開展一人一節(jié)公開課活動,檢驗教師的教學效果。
2、抽查教學常規(guī),對抽查結(jié)果進行公布。
3、匯編課堂教學的有效方案,展示示范課,繼續(xù)探索有效課堂教學模式。與教師探索教材的使用和有效教學的關系。
二零一五年一月份:
1、由學校組織,對教師的常規(guī)工作進行全面檢查。
2、開展知識抽測活動,檢驗一學期來的工作效果。
3、總結(jié)蹲點教研活動情況,提煉有價值的教育教學成果,傾聽一線教師對本次教研活動的評價,及時改進工作態(tài)度和方法方式,為后續(xù)工作提供決策。
工作計劃 篇8
尊敬的的各位領導、老師、親愛的同學們:
大家好!在這秋風送爽,碩果飄香的時節(jié),在我們滿懷著新的希望又迎來了一個新的學期,班級工作計劃。大家又可以開開心心熱熱鬧鬧地在一起學習生活了。美麗的校園因為你們的到來而更加充滿生機。
新學期,對于同學們來說,就像是你們手中剛剛拿到的新書一樣,散發(fā)著油墨的清香,嶄新嶄新的。雖然現(xiàn)在還不知道這本奇特的書里面講述什么神奇有趣的故事,但在那整潔的封面上,卻已經(jīng)寫滿了我們老師對你們的祝福。為了幫助你們讀好這本神秘而又奇特的書,開學前,學校里的老師們一直在做著精心的準備。就像以往一樣,我們每一位老師都懷著巨大的企盼期待著你們健康地成長,希望你們長得更高、變得更懂事。
同學們,學習是緊張的,艱苦的,但又是無比快樂的,學校為我們創(chuàng)造了優(yōu)良的學習條件和環(huán)境,又有那么多慈愛的老師悉心教育和指導,只要我們每一位同學刻苦努力,你們一定能成為德智體美勞全面發(fā)展的人,這一點不僅家長相信你,老師更相信你。我們?nèi)w老師正期待著一份滿意的答卷。請拿出你的勇氣和斗志,不負自己、不負學校、不負父母、不負祖國的未來!? 徐舍小學是我們共同的家,在這個家中,我們每位老師都有責任來共同管理好你們,都有為徐舍小學的發(fā)展貢獻自己一份力量的決心。
一句富有哲理的名言也說過:“愛是教育的前提,愛是教師的天職!彼宰鳛樾焐嵝W的每位教師都會努力做到關心愛護每一位學生,在此我代表全體徐舍小學的老師鄭重向你們承諾:今后的工作中,在團結(jié)奮進的校領導領導下,我們每位老師會克服一切困難,一如既往地把人民教師對學生的愛均勻地灑向每位學生的心田!努力做到愛與嚴的結(jié)合。對學生嚴格要求以嚴導其行,以愛溫其心,積極與學生加強情感交流,時時處處做學生的表率,努力做到敬書育人、管理育人、為人師表及時聽取學生意見和要求,不斷改進教學方法,力爭在新的學期里取得更大的成績。為建設一流的校風,一流的學風,一流的班風,作出努力。
親愛的同學們,在這樣一個充滿朝氣的新學期里,希望你們與我們的學校共同成長進步,用自己的實際行動來證明:從現(xiàn)在開始,我們一定會做得更好!“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。祝愿大家在新的學期里有新的目標、有新的發(fā)展、有新的收獲。
伴隨著新年鐘聲的余音,我們又迎來了一個嶄新的新學期!或許寒假里溫暖的被窩還那么讓人留戀,或許親朋好友拜訪時的歡聲笑語還清晰地掛在心頭,但是,新一學期的到來,對于渴望知識的我們,內(nèi)心更應該感到一種振奮與喜悅。
校園里朗朗的讀書聲,是熟悉而又動聽的晨曲;相伴身旁的同學,是我們勇攀知識階梯的益友;老師手中的粉筆,將為我們畫出新的跑道;而不久精彩的校園文化生活,將成為你我放飛青春的舞臺。
準備好了嗎?
親愛的同學們,在這個新的學期,高三的學哥學姐正做著最后的沖刺,他們正用自己的行動告訴我們,生活,不搏不精彩;他們也正在用自己的努力,用汗水澆灌出明日的收獲。
再回首,在過去的一年中,我們也許因為遭受過失敗,而品嘗到失意的苦澀。但撥開曾經(jīng)困擾的迷霧,蔚藍的天空下,一條嶄新的路已經(jīng)鋪在我們的腳下!勇敢些,再勇敢些!同學們,請相信,失敗并不可怕,可怕的是失去信心!
也許,在去年的期末考試后,你曾經(jīng)為過去一年的碌碌無為而悔恨,那在這個新的學期中,扔下包袱,輕裝上陣,老師是你解答問題,需要幫助時永遠最無私的戰(zhàn)友,而你,需要做的,就是把每日的一絲一縷知識轉(zhuǎn)化為自己的一點一滴智慧。如果,在去年的學習生活中你一帆風順,那么請再接再厲,路漫漫其修遠兮,你更應該幫助你身邊親密無間的同學,一起更上一層樓!
新的學期,新的氣象,新的目標,新的暢想!當然我們不能永遠在題海里遨游,不久即將召開的美食節(jié),科技節(jié)便能讓你領略高中生活的精彩!也希望你的多才多藝,能在校園的舞臺上,留下你一襲輕靈的身影,而學校豐富的社團,更能讓你在我們美麗的校園里,尋覓到一位位志同道合的知己,在緊張的學習生活中,感受高中生活獨有的魅力!
如果準備好了,那么同學們,讓我們就一起邁進新的學期!
在日月如梭的日子里,我又迎來了新的一學期。拋開新年的歡笑,又進入了緊張的學習中。新學期,新氣向,新目標,新方向。在這一學期中,我打算從兩方面著手。下面,就來談談我新學期的打算。
一、行為習慣。
在日常生活中,自身的行為體現(xiàn)了自身的素質(zhì)。在新學期中,我要做到以下要求。
、 排隊做到快、靜、齊,并督促別的同學整好隊。
、 吃飯時不講話,餐具輕拿輕放,不浪費糧食。
、 保護課桌椅,不亂涂亂刻。
、 遇到考慮要敬禮,不亂扔垃圾,見到廢物主動撿。
……
二、學習習慣
一個好的學習習慣,能使人終身受益。在新學期中,我要做到以下要求:
、 認真聽講,認真完成老師布置的作業(yè)。
、 做好預習,復習工作,有時間拓展課外知識。
、 遇到難題,先思考,再不會再問老師,同學。
、 幫助基礎差的同學,在幫助別人的同時,也提高自己。
、 取別人之長,補自己之短。
、 善于總結(jié)與反思。
……
我相信,有了奮斗目標,再加上勤奮,成績定會更上一層樓。
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