時間過得飛快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來為以后的工作做一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導思想
學習各級教育行政部門的教育精神，積極貫徹和實踐學校人才培養(yǎng)模式，教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量，為本校教育的內(nèi)涵發(fā)展助力。加強旅游專業(yè)教師隊伍建設(shè)，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平，通過工學結(jié)合、著力培養(yǎng)行為習慣、創(chuàng)業(yè)能力、用創(chuàng)新的理念和模式，提升旅游專業(yè)的內(nèi)涵、充分發(fā)揮標桿專業(yè)的示范引領(lǐng)作用。
二、基本目標
注重日常的教學常規(guī)管理，提高課堂教學的效率，配合學校的要求，以備課組為單位，開拓典型的課堂教學范式，以備探討、借鑒及推廣。積極學習教育教學信息化的學習。
三、重點工作
1.完善教學計劃。針對旅游專業(yè)，制定切實可行的教學計劃并予以實施。
2.加強師資隊伍建設(shè)：針對本組教師現(xiàn)狀，形成以老帶新、以強帶弱的師徒結(jié)隊模式，積極利用學校提供的資源，實行跨行結(jié)隊，保證教師隊伍建設(shè)形成梯隊，使新教師得以快速成長。
3.做真實教研：做真實的中職課堂教學實效性研究，提煉出本�！罢鎸�、適用”的教輔資料，力爭教師教科研各類成果獲獎率逐步提高。
4.提高教學質(zhì)量：以備課組為單位，建立學生技能鑒定機制，并進行量化考核，確保教學質(zhì)量。
5．確保學業(yè)水平測試成績通過率為100%，優(yōu)秀率超過市平均水平。
四、具體工作
（一）常規(guī)求實，教學與科研互相促進
根據(jù)學校通過的各項規(guī)章制度，與本組教師一起學習研讀，并進一步完善教學制度的修訂。以備課組為單位，用兩三年的時間將本專業(yè)教學計劃相對固定下來，并形成教學文件。
強化課堂教學，繼續(xù)落實以備課組為單位的單周教研活動，加強對教學常規(guī)工作的指導與監(jiān)督，利用好評課室，使教師課后交流的成為常態(tài)。
�。ǘ┵|(zhì)量求精，學業(yè)水平測試與高考并重
針對2xx的學業(yè)測試方式轉(zhuǎn)變，高二幼師學生學業(yè)量加重，教師要針對性的了解學生的學業(yè)情況，加強考前輔導。在20xx年高考經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上加強高職考，加強高復班技能的考法研究，實時了解各地信息，把握動態(tài)，盡快形成我校新高考適應性測試的反饋機制，在保證升學率的基礎(chǔ)上再提高本科的上線率。
積極參與與兄弟學校的研討活動，促進專業(yè)課教學的實效性，以期完善銜接，提高教學效果，保證教學質(zhì)量。
工作計劃 篇2
20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多，在平時的實習工作時間里，在技術(shù)部領(lǐng)導和同事的親切關(guān)懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。
參加工作已經(jīng)3個月了，這段時間里，自己感受頗深，深感自己在各方面不足，在學校學習知識少，同時在工作中也很難運用上，在這里沒人帶你，只有自己摸索、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作計劃
1、在日常的工作中，嚴格遵守公司的各種管理制度，嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心，始終把技術(shù)部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實處。
2、協(xié)助領(lǐng)導和同事，做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標準化生產(chǎn)和管理，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體
(1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問題上報，及時落實到位。
(2、)負責日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評，考評結(jié)果總結(jié)上報。
(3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。
(4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄：有機蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機產(chǎn)品銷售記錄;內(nèi)檢員記錄等
(5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。
(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。
3、在工作之余，要多學習，要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關(guān)的專業(yè)知識，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。
4、增強自己團結(jié)友好意識，在工作中積極團結(jié)同事，合力把技術(shù)部工作做好。
工作計劃 篇3
一、 加強孕前管理，嚴控違法生育，確保計生率達標
1、堅持對育齡婦女“雙月查、月見面”。對一孩二女重點人先查、細查、重點查。利用送獎勵費、入戶隨訪、健康檢查等方式進行孕情檢查，突出服務(wù)性。對于孕檢中發(fā)現(xiàn)的政策外懷孕人員，千方百計進行說服教育，動員其采取補救措施。真正做到既不違法行政，又要完成人口控制指標。
2、嚴格執(zhí)行孕檢責任制。各村每逢雙月上交一份孕檢情況報告，列出本時段已經(jīng)孕檢和未孕檢人員名單。村書記要在報告上簽字，計生辦包村干部進行入戶抽查后簽字。對沒有孕檢到的，要進行追蹤孕檢。因漏檢而發(fā)生大月份引產(chǎn)或違法生育的，嚴格追究相關(guān)責任人的責任。
二、開展多種形式的宣傳活動，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念，提高知曉率
1、積極開展計生知識培訓，不留宣傳死角。在講大課的基礎(chǔ)上，堅持集中宣傳與個別輔導相結(jié)合，對未參加聽課的人員逐一入戶講解，進行一對一的個別輔導，引導她們關(guān)注身心健康，積極參與計生管理與服務(wù)。
2、積極開展文體活動，寓教于樂。利用元旦、春節(jié)、母親節(jié)、協(xié)會活動日、世界人口日、《人口法》實施日等節(jié)慶日、紀念日，開展多種形式的文體活動，吸引群眾參與，讓群眾在潛移默化中接受計生知識，增長見識，擴大宣傳面。
三、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高滿意率
一是堅持“三查一治”，使育齡婦女享有基本的生殖保健。繼續(xù)與鎮(zhèn)衛(wèi)生院密切合作，認真開展查環(huán)、查孕、查體工作，為查出患有婦科病的婦女提供指導就醫(yī)，并為每位育齡婦女建立《婦科病普查檔案》。
二是堅持不懈地開展“五送、五服務(wù)”活動，加強對服務(wù)對象的定期隨訪，及時、準確地了解育齡群眾的生殖健康情況，并做好活動紀錄。通過為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增進與群眾的聯(lián)系和溝通，寓管理于服務(wù)之中，通過服務(wù)加強管理。
三是圍繞生產(chǎn)、生活開展綜合服務(wù)。與全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作相結(jié)合，采取科技扶持、小額借貸等措施，扶持獨生子女戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖和民俗旅游項目，加快他們增收致富奔小康的步伐。
四、嚴格依法行政，及時兌現(xiàn)獎懲
1、 保證獨生子女父母獎勵費落實到位。
2、 做好違法生育戶社會撫養(yǎng)費的征繳工作。
5、加強隊伍建設(shè)，為全鎮(zhèn)計劃生育工作上水平提供組織保障
1、加強對計生專干的業(yè)務(wù)培訓和技能練兵。使計生專干既掌握計劃生育應知應會知識，又能夠提高駕馭實際工作的能力，成為一專多能的“多面手”。
2、積極推行民主評議等考核機制。通過考核育齡群眾的知曉率和滿意率，增強計生專干的責任心和工作的主動性，建立起一支適應形勢發(fā)展和群眾需求的計生專干隊伍。
工作計劃 篇4
20xx年，神經(jīng)內(nèi)科工作要在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，遵守“以病人為中心”的原則，為病人減少痛苦，重抓服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導的大力支持及我院護理人員的緊密配合下，認真做好以下各方面的工作：
1、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)。20xx年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，繼續(xù)實行住院費用一日清單，推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進行健康教育等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康，保健服務(wù)，尊重病人的權(quán)利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。
2、進一步提高醫(yī)護質(zhì)量。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃，要求各個大夫輪流進行有特色、有重點的專題講座，不走過場，認真準備，內(nèi)容涉及常見病、多發(fā)病、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術(shù)，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護理工作上，也要樹立新的護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術(shù)外，要給與病人更多的人文關(guān)懷，從小事做起，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說話必須“請”字當頭等。以人為本。強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)“零投訴”，醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標。
3、提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；二是要切實加強病案質(zhì)量管理，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手，制定各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平；三是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，努力減少病人費用。
4、增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓
對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務(wù)，加強他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學習，盡量選送他們外出接受�？七M修，參加短期的學術(shù)交流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài)，參加專項技術(shù)學習班，
對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng)，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修。
5、引進和推廣適宜新技術(shù)。
予購置開展動態(tài)腦電圖檢查，將應用于臨床和科研。繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)；高血壓腦出血因型施治，將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等。
6、繼續(xù)狠抓十八項核心制度的落實例如首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及死亡病例討論制度，病例書寫制度。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風教育加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，提高職工的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)。
8、嚴格控制控制藥占比、基藥比，提高臨床路徑使用率。
9、繼續(xù)打造品牌科室。宣傳醫(yī)院，宣傳科室，多投稿件。
工作計劃 篇5
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3.增加工作人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化工作人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在工作人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大工作人員考核力度
在工作人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員依據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌
擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各工作人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸工作人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)工作人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
工作計劃 篇6
一、指導思想
緊緊圍繞新課標中構(gòu)建學生生物科學素養(yǎng)的目標，xxxx年七年級生物備課組堅持“以學生的發(fā)展為本”的理念，以我校“五步自主學習”教學模式為依托，幫助學生領(lǐng)悟科學的本質(zhì)，引導學生主動參與，勤于動手、積極思考。以促進學生的從分發(fā)展，旨在提高學生的生物科學素養(yǎng)。
一、指導思想
以《全日制義務(wù)教育中生物課程標準》為依據(jù)，在繼承我國現(xiàn)行生物教學優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，力求更加關(guān)注學生已有的生活經(jīng)驗;更加強調(diào)學生的主動學習，增加實踐環(huán)節(jié)，使每一個學生通過學習生物，能夠?qū)ι飳W知識有更深刻的理解，能夠?qū)窈蟮膶W習方向有更多的思考;能夠在探究能力、學習能力和解決問題能力方面有更多的發(fā)展;能夠在責任感、合作精神和創(chuàng)新意識等方面得到提高。為學生們參加社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，適應社會和繼續(xù)學習，打下必要的基礎(chǔ)。
二、教學任務(wù)
本學期講授義務(wù)教育課程標準實驗教材——《生物學》。
三、學生情況分析
本級部共2個班，學生正處于對人體生理和性問題產(chǎn)生好奇的青春期階段，對于本學期生物學學習內(nèi)容興趣比較濃厚，但農(nóng)村學生生性較害羞，固教師在教學過程中要采用適當?shù)慕虒W方法，讓學生用科學的態(tài)度對待青春期的性知識。
四、具體措施：
1、繼續(xù)深入學習有關(guān)的教育理論和轉(zhuǎn)變教育觀念，在繼承傳統(tǒng)教育優(yōu)勢的基礎(chǔ)上力爭使自己的課堂教學有所創(chuàng)新和提高。
2、繼續(xù)探究符合新課標的課堂教學模式，并注意及時收集和整理相關(guān)的資料和模式。
3、組織好學生進行探究性學習并提高其質(zhì)量，引導學生分工合作，樂于交流。
4、學習和應用現(xiàn)代教學手段和技術(shù)并運用到課堂教學中，提高課時效率和教學質(zhì)量。積極參加教研教改。上好課，設(shè)計好教案，寫好教學反思。
5、激發(fā)學生學習興趣。精心設(shè)計導語;運用生動的語言;加強情感教育;精心誘導、強化教學。
6、為探究性學習創(chuàng)設(shè)情景。例如，提供相關(guān)的圖文信息資料、數(shù)據(jù);或呈現(xiàn)生物標本、模型、生活環(huán)境;或從學生的生活經(jīng)驗、經(jīng)歷中提出探究性的問題;或從社會關(guān)注的與生物學有關(guān)的熱點問題切入，等等。
7、鼓勵學生自己觀察、思考、提問，并在提出假設(shè)的基礎(chǔ)上進行探究性方案的設(shè)計和實施。
工作計劃 篇7
一，指導
本學期，我們一年級將以學校少先隊
二，一年級隊員發(fā)展特點
一年級的學生，剛從幼兒成為小學生，經(jīng)歷著生理和心理發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折、這一時期，孩子的行為還帶有明顯的幼兒期特征，最突出的特點是：
1，一般心理特點
�。�1）獨自進入新環(huán)境：孩子進入小學后就開始獨立處理周圍環(huán)境的事情，擺脫對大人的依賴了、由依戀不舍到輕松愉快，這是一年級學生的共同特征、過去聽父母講的一些事，現(xiàn)在可以獨自去看，去聽，無拘無束地去干自己想干的事，這種新鮮感充滿了孩子的頭腦、
（2）嬌寵兒在增加：上學以后少數(shù)孩子還離不開媽媽，這是心理沒有斷乳的表現(xiàn)、這種孩子看不見母親會感到不安，在眾人面前不敢說話，回到家以后馬上換了模樣，大喊大叫，恢復本來面目、孩子的心理離乳是普通家長感覺不到的問題、發(fā)現(xiàn)了也不知怎么處理，只是強迫孩子按大人的意志上學，回家也不準大喊大叫、這種反意志行為恰好給孩子增加了不安的心理成分、
現(xiàn)實中這種問題是兩種因素造成的，不能簡單歸結(jié)為父母溺愛孩子，還應看到社會因素、由于社會安定性較差，孩子的人身安全缺乏保障，家長不得不隨時保護孩子、另外，居住環(huán)境封閉，活動空間減少，獨生子女只能伴隨在父母左右，客觀上使孩子得到了過多的照顧，造成嬌寵兒增多、
�。�3）注意多變的事物：一年級學生很敏感，容易學會過去自己不懂的東西，所以提出的問題特別多、有人認為孩子愛提問題是善于思考的表現(xiàn)，其實這個階段的孩子都有這個特點，只不過有的孩子愛說，有的孩子把疑問藏在心里，不表達而已、
2，學生的年齡特征
�。�1）自控能力較低，注意力容易分散、
�。�2）經(jīng)常出現(xiàn)"違規(guī)"現(xiàn)象、
�。�3）伙伴之間往往以"玩"為主題，經(jīng)常出現(xiàn)打鬧，告狀等現(xiàn)象、
�。�4）在學習活動方面，他們具有強烈的好奇心，需要借助形象思維和動手操作來理解和記憶，學習活動帶有濃厚的游戲色彩、
三，需要關(guān)注的問題：
一年級需要關(guān)注的心理問題是從家庭（幼兒園）到學校的角色變化對兒童心理的影響、從一名幼兒園的小朋友"換位"成一名背著書包的小學生，他們面臨的環(huán)境的改變，以及社會，學校及家庭的對他們的要求變化，都將對他們產(chǎn)生一定影響，而這些變化都源于從家庭（幼兒園）到學校的角色變化、
1、新的學習生活環(huán)境使兒童從依附家長向獨立生活轉(zhuǎn)變、
兒童入學前與家庭成員的依附關(guān)系密切，一舉一動都是成人指點；入學以后，每天都要離開家長在學校獨立生活，要在班集體里作為獨立的一員認真聽課，獨立思考等等，這些活動都將進一步促進兒童由依附轉(zhuǎn)向更多的獨立、
2、新的學習生活環(huán)境使兒童的主要活動方式從以游戲為主向?qū)W習活動為主轉(zhuǎn)變、
從一名幼兒園的小朋友轉(zhuǎn)換成一名背著書包的小學生，角色的改變導致了其活動方式改變、入學前，兒童的主要活動是玩，是游戲；入學后，主要活動是學習、
3、新的學習生活環(huán)境使兒童從家庭成員關(guān)系密切向發(fā)展學校成員關(guān)系轉(zhuǎn)變、
兒童入學后，他們所處的地位發(fā)生了變化，人們開始將他們作為社會正式成員對待、在學校的教學班里，他們是集體的正式成員，必須嚴格遵守學校和班級的一切紀律、
四，工作目標
1，把對學生的養(yǎng)成教育，安全教育作為年級組工作的重點、
2，強化年級組負責制，完善管理制度，營造求真務(wù)實，團結(jié)向上的組風組貌、
3，認真落實學校各職能部門安排的工作、
五，工作措施
�。ㄒ唬┘訌姵Ｒ�(guī)管理
重點之一：重視抓好安全教育
由于一年級孩子頑皮好動，缺乏自我保護意識、因此，增強學生的安全意識為本學期重重之重、各班要繼續(xù)加強安全紀律教育，教育學生課間不追跑打鬧，不攀爬樓梯扶欄，上下樓梯做到輕聲慢步，靠右行走、充分利用晨會，班隊課時間時間加強安全宣傳教育，還可用看錄像等形式，讓學生逐步真正認識到安全確實重要、在對他們"說"的同時，更注重教他們"做"、
重點之二：強化行為習慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)"文明人"、
良好行為習慣的養(yǎng)成是一項長期的工作，要長期抓，持之以恒、根據(jù)我們一年級孩子的特點，學校制定了低年級學生"一日常規(guī)"兒歌，各班認真組織學生進行理解背誦，從上學，晨間，課堂，課間，午間，放學等各方面對學生進行訓練和指導，嚴抓學生的日常行為規(guī)范、同時，配合少先隊，結(jié)合監(jiān)督崗檢查，通過引導，教育，檢查，評比，使學生從小養(yǎng)成良好的行為習慣，逐步具備自我教育，自我管理的能力、
�。ǘ⿳徫唤ㄔO(shè)
幫助學生了解崗位設(shè)置的作用，幫助學生認識崗位設(shè)置的作用，名稱與職責的對應關(guān)系，幫助學生順利開展工作，感受成功的喜悅、一年級學生剛?cè)雽W，各項能力還沒能得到很好的認識和發(fā)展，所以，一年級班主任要開始逐步培養(yǎng)起一群得力的小干部，先扶再放，從一開始的收發(fā)作業(yè)本，指導衛(wèi)生打掃，每天匯報班級課堂，作業(yè)，課間等情況開始，逐步發(fā)展學生的能力、
崗位的
六，具體工作安排
（一）少先隊活動安排
9月份
1、做好學生報名工作、
2、抓好班級一日常規(guī)，建立中隊小憲法、
3、挑選班團干部，制訂班活動計劃，強化常規(guī)管理條例、
4、開展"我是神氣的百小學生"系列活動——"我是懂禮貌的百小娃"、
5、主題班會活動：美麗的校園我們的家；"友誼卡"與"同心卡"、
6、慶祝教師節(jié)、
10月份
1、圍繞愛國主義教育開展"弘揚和培育民族
2、行為規(guī)范教育：講文明，講禮貌，號召班級學生爭做合格學生、
3、開展"我是神氣的百小學生"系列活動——"我是愛讀書的百小娃"、
4，班隊主題活動：在先鋒的旗幟下；紅領(lǐng)巾飄起來
11月份
1、科技博覽、
2、科技小制作評比、
3、開展"我是神氣的百小學生"系列活動——"我是守紀律的百小娃"、
4，班隊主題活動：來吧，讓我們一起唱隊歌；我想加入少先隊
12月份
1、體育游戲，體育知識競賽、
2、迎元旦板報評比、
3、開展"我是神氣的百小學生"系列活動——"我是能獨立的百小娃"、
4，班隊主題活動：我們都來做好事
1月份
1、認真學習，養(yǎng)成良好的學習習慣，準備復習迎考工作、
2、學期結(jié)束工作，假期前的安全教育、
3，班隊主題活動：今天我入隊了
�。ǘ┟吭鲁Ｒ�(guī)訓練重點
9月禮儀教育課前準備
10月
11月注意寫字姿勢認真完成作業(yè)
12月出操靜，齊，快上課專心聽講
1月合理安排時間做好復習工作
組內(nèi)特色活動
1，召開新生家長會，取得家長的支持，密切家長與學校的關(guān)系、
2，利用
3，開展廣播操比賽、
4，開展家長開放日活動，安排好上課老師并聯(lián)系好家長、
5，開展兒歌誦讀活動，每天利用早讀，午間等時間帶領(lǐng)學生一起閱讀課外書，背誦唐詩三百首、
6，進行一次拼音過關(guān)活動以及簡單加減法計算比賽、
7，積極參加學校每月組織的主題活動，讓學生在學習的同時享受到成長的快樂、
工作計劃 篇8
為順利完成本學年的教學任務(wù)，提高本學期的教育教學質(zhì)量，根據(jù)我班學生的實際情況，圍繞學校工作目標，除了認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評定學生成績、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學外，應采取課內(nèi)外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計劃，以高度的責任心投入到緊張的教學及培優(yōu)補差工作中，培優(yōu)補差工作有著十分重要的必要性。通過學前班結(jié)業(yè)測試進一步了解到班上學生的情況，班上的學困生主要有：周志超、梁海川、廖麗萍、黃伍展、魏航鵬、曹寒林等；優(yōu)等生有：熊久樂、肖圣杰、楊博文、余婧瑤、辜曉芳、劉年旺、楊芷謙等.針對這些情況我定出了一（2）班的培優(yōu)補差計劃：
（一）思想方面的培優(yōu)補差。
1．做好學生的思想工作，經(jīng)常和學生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛他們，讓學生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學習的積極性。了解學生們的學習態(tài)度、學習習慣、學習方法等。從而根據(jù)學生的思想心態(tài)進行相應的輔導。
2．定期與學生家長、班主任聯(lián)系，進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
（二）有效培優(yōu)補差措施。
利用早上、中午和課外活動時間，對各種情況的同學進行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據(jù)學生的素質(zhì)采取相應的方法輔導。具體方法如下：
1．課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。
2．安排座位時堅持“好差同桌”結(jié)為學習對子。即“兵教兵”。
3．課堂練習分成三個層次：第一層“必做題”—基礎(chǔ)題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”--拓廣題。滿足不同層次學生的需要。
4．培優(yōu)補差過程必須優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題、習題教學要有四度。習題設(shè)計（或選編習題）要有梯度，緊扣重點、難點、疑點和熱點，面向大多數(shù)學生，符合學生的認知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)學生思維；習題講評要增加信息程度，圍繞重點，增加強度，引到學生高度注意，有利于學生學會解答；解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培養(yǎng)學生思維的靈活性，培養(yǎng)學生思維的廣闊性和變通性；解題訓練要講精度，精選構(gòu)思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數(shù)量而在質(zhì)量，訓練要有多樣化。
5．每周進行一次“周考”，每月進行一次“月考”，建立學生學習檔案。
（三）在培優(yōu)補差中注意幾點：
1、不歧視學習有困難的學生，不縱容優(yōu)秀的學生，一視同仁。首先我做到真誠，做到言出必行；其次做到寬容，即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。
2、根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定學習方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習，學困生則根據(jù)他們的程度給與相應的題目進行練習和講解，已達到循序漸進的目的。
3、經(jīng)常與家長聯(lián)系，相互了解學生在家與在校的一些情況，共同促進學生的作業(yè)情況，培養(yǎng)學習興趣，樹立對學習的信心。
4、對于優(yōu)秀生學習的主要目標放在提高分析和解決問題的.能力方面，而學困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。
5、對于學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查，并做出評價。差生經(jīng)常會出現(xiàn)作業(yè)沒做好的情況，教師應該分清楚是什么原因，大多數(shù)是懶惰造成的,有的是其他原因。比如：①學生自己不會做.②不敢向同學或老師請教.③不認真,馬虎等等。教師一定要找到學生不做作業(yè)的真正原因，才能“對癥下藥”的幫助學生，學生才會感受到老師的關(guān)愛,才會努力去學習.
6、不定期地對所學知識進行抽測,及時反饋矯正，耐心輔導。
工作計劃 篇9
一、指導思想
以內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升為主題，以素質(zhì)教育5+2工程為抓手，以“四星級”高中創(chuàng)建為方向，繼續(xù)聚焦“主體參與”課堂模式改革、省級課程基地建設(shè)、國家級課題深入研究，著力推進義務(wù)教育管理標準的組織實施和“微視頻”資源的開發(fā)利用，促進學習方式變革，不斷創(chuàng)新考核評價調(diào)控，繼續(xù)融合黨建文化能量，進一步優(yōu)化管理班子團隊，力爭在教學質(zhì)量提升、學校硬件建設(shè)、骨干教師成長、學生差異發(fā)展和內(nèi)涵特色發(fā)展等方面均取得可喜成績。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┘涌焖男歉咧袆�(chuàng)建步伐，提升師資隊伍綜合素質(zhì)
�。ǘ┲λ刭|(zhì)教育5+2工程，展示省級課程基地成果
�。ㄈ┥罨w驗學習課題研究,營建主體參與課堂文化
�。ㄋ模┌l(fā)揮評價改革積極作用，增強教師課程實施能力
�。ㄎ澹﹫猿治幕囆g(shù)雙輪驅(qū)動，助推學生全面差異發(fā)展
�。┙枇αx務(wù)教育改薄項目，完善學校內(nèi)部硬件設(shè)施
（七）深化崗位設(shè)置管理改革，強化三個中心功能職責
（八）精致部門內(nèi)部常規(guī)管理，促進部門內(nèi)部制度創(chuàng)新
（九）考核數(shù)字信息資源利用，凸顯書香閱讀課程特色
�。ㄊ┚唧w德育美育實施項目，再添青春活力校本品牌
三、重點工作
�。ㄒ唬┬ｉL室、黨總支成立四星級高中創(chuàng)建領(lǐng)導小組和創(chuàng)建蹲點指導小組，把“四星級”高中的創(chuàng)建定位成“跨五”工程；頂層設(shè)計好素質(zhì)教育“5+2”工程特色活動，落實好各部門的相關(guān)責任分解；全力推進體育設(shè)施工程建設(shè)的質(zhì)量、速度和安全管理，按時召開監(jiān)理例會；著力啟動初中部改薄建設(shè)項目，按要求向上級實施項目匯報，確保20xx年再有一個大變樣；科學總結(jié)“十二五”發(fā)展成果，系統(tǒng)策劃宣傳報道，超前謀劃學校“十三五”發(fā)展規(guī)劃，科學制定學校發(fā)展章程，提振全校師生信心；進一步融合課堂、課程、課題的良性互動，繼續(xù)策劃和承辦教育部“國培計劃”項目的教學展示活動；進一步融合黨建工作能量，加強管理干部隊伍建設(shè)，打造支部特色品牌；進一步探索教育教學管理模式，推進年級部扁平化管理、初中部獨立管理和各部門月度目標管理，全面實施各部門“走動式”管理；組織研討“三考”評價機制改革，聚焦教育教學質(zhì)量提升；全力推進義務(wù)教育管理標準化工作深入實施并展示特色亮點；統(tǒng)籌推進招生模式改革和項目報支責任制改革。
�。ǘ┬ｉL辦公室要認真研究素質(zhì)教育5+2工程“未來素養(yǎng)行動”的任務(wù)分解要求，部署和落實相關(guān)工作，在“學校微創(chuàng)新”方面做出成果；根據(jù)20xx年市教育局新的教育宣傳要求，加強與主流媒體、網(wǎng)站、電視臺的合作，為“四星級”高中創(chuàng)建搭建系統(tǒng)的輿論宣傳平臺，樹立學校優(yōu)良社會形象，宣傳學校內(nèi)涵提升；再一次完善校園網(wǎng)站內(nèi)容的更新和維護，進一步體現(xiàn)數(shù)字信息平臺功能作用，高標準改版學校網(wǎng)站主頁，建立教育、教學、教研資源庫（百花園、試題庫、教案苑和課件云），為多媒體教學提供支撐，為體驗式學習提供平臺，為“泰微課”使用提供可能。牽頭完成初中部信息技術(shù)設(shè)施的升級更新，推進數(shù)字校園升級改造；統(tǒng)籌人事制度管理、績效工資改革和臨工用人模式轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新“日緊急事務(wù)接待、周部門工作安排、月考核報表匯總“等協(xié)調(diào)性工作；牽頭創(chuàng)建“四星級”檔案室和義務(wù)教育管理標準示范校，尤其要聯(lián)動教務(wù)處發(fā)揮海外直通升學學生檔案和高考錄取學生檔案的積極作用，發(fā)揮宣傳工作正能量；高度重視國際交流活動的拓展和提升，拓寬師生國際視野；建立健全規(guī)章制度，牽頭出臺“校內(nèi)辦公用品購置、使用與管理制度”、“學校因公活動車輛使用與報銷制度”、“學校各類加班與考核的月度認定細則”以及相關(guān)“綠色校園創(chuàng)建實施方案“等；繼續(xù)完善和規(guī)范校級年度評優(yōu)考核方案，制定《州泰實驗中學章程》；推進“四星級”高中創(chuàng)建實施進程；完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總結(jié)；起草學�！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃；跟蹤各部門“四星級”高中創(chuàng)建的任務(wù)分解落實，統(tǒng)籌推進行政值班和假期值班模式改革。
�。ㄈ┱烫幰运刭|(zhì)教育5+2工程的“主題德育行動”和“青春活力行動”任務(wù)分解為指導，進一步加強對學生思想動態(tài)、行為狀態(tài)、表現(xiàn)神態(tài)的觀察研究，實施及時的思想教育引導，開拓體現(xiàn)具有州泰實驗中學學生個性的校服穿配與校服管理；進一步加強醫(yī)藥生態(tài)園教室文化、宿舍文化的營建，挖掘和展示“主體參與”自主德育課程實施成果，彰顯科技創(chuàng)新校本課程的文本化特色，探索美育課程和勞動課程的實施與實踐；加強班主任專業(yè)化培訓、班務(wù)日志規(guī)范化使用、班會課堂個性化的考核以及學生日常行為規(guī)范的走動式管理，重點對每日的“表揚與批評“實施專人收取、電子記錄、及時反饋、留檔保存并轉(zhuǎn)化為特色德育課程，通過“走動式管理”主動向當日行政值班索要“定向表揚”和“定向批評”內(nèi)容；繼續(xù)探索學生單身公寓宿舍的規(guī)范管理和安全保障，隨時展示單身公寓宿舍文化和管理特色；組織全校學生開展“綠色校園行動、青春活力行動、青年志愿者行動和最美自己行動”等主題活動；繼續(xù)開展各種安全教育主題活動，融合學生社團活動于德育課程，謀劃家長學校的規(guī)范化運行；重視并實施心理健康教育的過程管理，創(chuàng)造學生發(fā)展中心的積極作用；繼續(xù)組織好高、初中學生創(chuàng)新大賽活動，創(chuàng)建省級科技特色學校和國家級環(huán)保模范學校；統(tǒng)籌推進宿舍值班管理、班級公物保護和安全節(jié)約生活的全面改革。
�。ㄋ模┙虅�(wù)處重點圍繞素質(zhì)教育5+2工程的“自主學習行動”和“青春活力行動”任務(wù)分解、閱讀課程全面開設(shè)、高三藝術(shù)類課程管理和藝術(shù)類教學模式構(gòu)建、體藝2+1課程展示以及教學“五認真”過程數(shù)據(jù)管理開展工作；超前謀劃和精心組織新年初素質(zhì)教育5+2相關(guān)特色項目，展示“體育大課間活動”和“大閱讀校本課程”特色品牌；在教師的教和學生的學兩個方面創(chuàng)新管理，樹立典型，組織開展有促進意義的主題教學活動、教案展示活動和社團課程活動；整合信息技術(shù)資源在教學上的運用、管理和考核方面的功能作用，特別要將“微視頻”利用納入新的教學要求,發(fā)揮好教育信息中心機構(gòu)的聯(lián)動作用；逐步完善“三考”評價激勵機制，形成學校校本化評價功能；繼續(xù)保障和完善學年度績效考核的數(shù)據(jù)準確和公示及時；加大教務(wù)處內(nèi)部輔助人員的月度管理力度；繼續(xù)組織相關(guān)年級的“微抽測”學研活動、錯題征訂活動、教學競賽活動；激活學科代表會議在學習習慣養(yǎng)成和學習風氣營建方面的作用；重視搞活“雙向選崗”競聘制度，進一步搞好《州泰實驗中學》校報和高考錄取后的科學宣傳工作；統(tǒng)籌推進“一教一輔”資料征訂責任制、圖書的征訂、發(fā)放、購置、保管與審批以及閱讀課程所涉及的全程管理制度改革。
�。ㄎ澹┙炭剖覡款^落實素質(zhì)教育5+2工程的“實踐體驗行動”任務(wù)分解要求；做好各類優(yōu)秀教師、教學能手、骨干教師和學科帶頭人的選拔、培養(yǎng)、考核等方面的年度規(guī)劃工作，積極完善和體現(xiàn)教師發(fā)展中心的功能作用；突出推進國家級課題研究的階段成果展示和省級課程基地建設(shè)的軟件建設(shè)工作，進一步打造“主體參與”課堂文化，策劃好北師大裴娣娜教授的來校講學活動；協(xié)助黨總支搞好市級黨建重點課題的實踐研究；充分挖掘錄播教室在日常教學工作中的作用，科學實施錄播教室的常態(tài)管理，組織教師科學使用微視頻資源，探索一條信息資源運用的新途徑；繼續(xù)完善和打造“一人一課“開課，”一周一課“聽課和”一科一課“的課題研究校本教研模式；反饋信息資源的利用情況，探索和研究信息化教學方式的考核評價機制；籌備出版校本教材及相關(guān)課題研究的專著；進一步建立和健全”四級骨干“教師的遴選和考核機制，繼續(xù)辦好《教學研究》雜志，引導教師關(guān)注學歷提升、專業(yè)發(fā)展和研究反思；統(tǒng)籌推進“優(yōu)秀公開課”的評定改革。
�。┛倓�(wù)處全力推進“日走動管理、周記錄反饋、月回訪考核”的管理模式，切實保障水、電、維修等后勤工作的時效性，重點整改停電頑癥；全力推進綠色校園創(chuàng)建活動，采取積極的低碳環(huán)保措施，創(chuàng)建省級節(jié)水型學校，制定全年節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙的節(jié)約目標，建立掛牌獎懲制度和項目用工核算制度；與辦公室、教務(wù)處聯(lián)動成立專門油墨紙張節(jié)約小組，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約措施，嚴格油印室內(nèi)部責任管理；配合和牽頭學校做好體育設(shè)施建設(shè)工程、課程基地“四室一區(qū)一庫”建設(shè)工程和義務(wù)教育改薄項目工程；立項并謀劃初中部1221平方米的綜合樓建設(shè)工程；著手改造食堂地面和150張餐桌，安裝4臺飲水機，與辦公室聯(lián)動及時升級初中部教室所有多媒體設(shè)施，進一步改善宿舍安全保障設(shè)施，履行和完善后勤服務(wù)中心的功能作用；籌備資金裝備教學區(qū)信息技術(shù)支撐的泛在學習設(shè)施，保障學生課外自主電子學習、移動學習、泛在學習和微視頻資源利用；繼續(xù)探索臨工用工模式改革，嚴格實施月度績效考核和月度責任追究；繼續(xù)探索全校綠化維護的責任承包管理，打造具有一定檔次的校園園藝環(huán)境品牌，逐步打造“一處一景點”、“一景一故事”的校園環(huán)境文化。
�。ㄆ撸┕䦂F委要突出圍繞工會自身建設(shè)、工會活動創(chuàng)新、工會成員分工和工會作用發(fā)揮等形成自身的工作模式，積極主動為學校發(fā)展、教師成長和健康心態(tài)等創(chuàng)造性地開展工作；繼續(xù)牽頭組織老年教師協(xié)會活動，開拓性地組織校友回校愛�；顒�；組織并創(chuàng)設(shè)多種愛教樂教示范崗、先鋒組；積極征集教職工對學校發(fā)展的科學建議，為學校發(fā)展謀獻計獻策；及時組織對困難教職工的幫助和慰問；繼續(xù)組織并參加相關(guān)社區(qū)服務(wù)活動和愛心活動，繼續(xù)在依法治校和民主管理方面發(fā)揮積極作用；增設(shè)并宣傳年度“感動學校新聞人物”獎；團委重點在素質(zhì)教育5+2工程的“主題德育行動”和“青春活力行動”等方面精心研討，積極謀劃，在學生社團活動開展、特色社團培育、骨干社團成果展示以及全校社團統(tǒng)籌管理等方面積極作為，細化分工，跟蹤指導，以江蘇省紅旗團委創(chuàng)建單位的要求開展相關(guān)工作。
�。ò耍└髂昙壊恳^續(xù)堅持“四個一”工作要求，突出抓好各年級的教學巡查記錄、復習方案制定、考試分析反饋、班級“三風”培育、偶發(fā)事件處理、雙休輔導督促、宿舍紀律維護、年級活動組織和年級目標的達成等；全面達到“及時動員開會，設(shè)計教學活動，激勵師生成長、抓好年級家長、營建年級精神、形成年級特色”等要求；不斷舉行“微抽測活動、微競賽活動、微座談活動、微建議活動和微視頻學習活動”，及時上傳下達，使年級部成為獨立運行的教學分工、協(xié)調(diào)、評價和調(diào)配單位，使年級部主任自己成為對外能介紹經(jīng)驗，對內(nèi)能組織協(xié)調(diào)，遇事能獨立處理的單元領(lǐng)導，為年級扁平化管理打造基礎(chǔ);“三考”年級要為所有學生著想，成為全校獨特的年級精神引領(lǐng)者、教學業(yè)績的展示者、學生家長的感恩者，要協(xié)同教務(wù)處超前出臺年度獎勵目標，初三年級要認真落實基教處下達的中考目標要求。
四、具體措施
�。ㄒ唬┙枇Πl(fā)力，融合抓黨建
一是繼續(xù)培育“主體參與”黨建文化，推進民主管理進程，從而營建“主體參與”的管理文化，融合“主體參與”課堂教學文化，重點抓好精神引領(lǐng)和信心提增；二是繼續(xù)實踐學校黨建工作“七個一”工作載體，實施黨建工作的“301創(chuàng)優(yōu)“機制，打造“一校一品“黨建品牌，重點抓好隊伍建設(shè)和品牌打造；三是繼續(xù)推進市級黨建重點課題研究，打造”學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型“黨員隊伍，重點抓好課題推進和培養(yǎng)科研骨干；四是繼續(xù)開展系列黨建論壇，抓實全校上下的思想建設(shè)，引導教師聚焦學�？缭桨l(fā)展、教師個人發(fā)展、學生差異發(fā)展和教學改革發(fā)展，重點抓好認識上的提高和思想上的解放。
（二）齊心協(xié)力，奮力抓創(chuàng)建
一是根據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標要求，舉全校之力精心制定創(chuàng)建“四星級”高中實施方案，明確具體任務(wù)目標，落實具體創(chuàng)建日程，部署具體分工，以創(chuàng)建的大目標激勵全校上下達成各自的小目標；二是根據(jù)學校內(nèi)部實際情況，以總務(wù)處為牽頭，創(chuàng)建江蘇省節(jié)水型學校，推動各個部門和全校師生關(guān)注節(jié)約，低碳生活，謀求降低學校的運行成本，聚焦綠色校園打造；三是以政教處為牽頭創(chuàng)建江蘇省級科技特色學校，放大科技創(chuàng)新校本特色課程成果，讓創(chuàng)新教育成果轉(zhuǎn)化為學生差異發(fā)展的動力；四是以教務(wù)處和辦公室為牽頭，其它各部門為聯(lián)動，創(chuàng)建素質(zhì)教育5+2工程先進示范校和“四星級”檔案室，為學校內(nèi)涵發(fā)展提升品位。
（三）攻堅克難，規(guī)范抓基建
一是繼續(xù)采取積極的措施，爭取上級部門的財經(jīng)支持，完成已經(jīng)耽擱的政府投資體育設(shè)施工程；二是積極籌劃和實施義務(wù)教育改薄工程，成立專門班子，規(guī)劃、立項和著手1221平方米的初中部綜合用房；三是在可能的情況下，繼續(xù)爭取一定的抗震加固工程，徹底完成學校內(nèi)部危房的掃尾工作，進一步改造學校內(nèi)部功能用房；四是依據(jù)義務(wù)改薄申報項目，進一步完成相關(guān)食宿環(huán)境的改善、相關(guān)綠化的完美、相關(guān)河道的護坡等工程，為創(chuàng)建“四星級”高中打下一切硬件基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中抓重建
一是按照依法治校的具體要求，結(jié)合學校各部門管理實際，聚焦管理制度的重建，推動各部門的制度創(chuàng)新，進一步增強管理的時效性和針對性。重點突出體現(xiàn)教育、教學、教研以及辦學、教學、升學等方面的獎勵措施和制度創(chuàng)新；二是繼續(xù)進行教學方式的重建，推進人人平等式的課堂開放，聚焦評課反思，改良課后作業(yè)，促進自主學習，想方設(shè)法在教學區(qū)等地方安裝可以供學生自主學習的電子裝備，以保障“微視頻”等信息資源的自由使用；三是進一步明確崗位職責，表現(xiàn)身份角色，營造敢抓、善管、真干的管理氛圍，推進擔責、追責、問責的責任制重建；四是鞏固教研模式的“校本成果”，繼續(xù)在教學案校本化、課堂教學模式化、骨干培養(yǎng)標準化方面做出努力，做大“主體參與“課堂教學模式的實踐效應，通過科學的年度評優(yōu)方式，引導教師做專家型的課堂學者、反思型的研究專家、復合型的課程骨干。
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