光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新一輪的努力，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
根據(jù)重慶市執(zhí)政為民、服務發(fā)展學習整改活動領(lǐng)導小組關(guān)于同意市司法局學習整改活動轉(zhuǎn)段的批復，我局的學習整改活動已按期轉(zhuǎn)入查找問題階段。為了使查找問題階段的工作有組織、有計劃、有重點的開展，現(xiàn)就本階段工作計劃安排如下：
一、查找問題階段工作的主要任務
緊密聯(lián)系本單位、本部門、本崗位的實際，回顧反思職能職責的工作情況，認真開展“五對照、五查找”，即對照大力強化以人為本觀念的要求，查找公仆意識、服務意識淡薄的問題；對照大力強化發(fā)展是第一要務觀念的要求，查找部門利益、單位利益至上的問題；對照大力強化實事求是觀念的要求，查找教條主義、本本主義嚴重的問題；對照大力強化對外開放觀念的要求，查找視野不寬、開放思維欠缺的問題；對照大力強化改革創(chuàng)新觀念的要求，查找管理體制、工作機制不活的問題，把本部門本單位本崗位在“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”方面存在的突出問題找準、抓住。
各單位、各部門要在總結(jié)學習討論階段解放思想、更新觀念成果的基礎(chǔ)上，認真制定查找問題階段的工作方案，組織好查找問題階段的動員部署，對這一階段各個環(huán)節(jié)的工作做出周密安排，明確這一階段的主要任務、指導思想、目標要求和工作措施。
二、查找問題階段的基本步驟
找準抓住突出問題是查找問題階段的基本要求。要在學習討論的基礎(chǔ)上，緊扣這一階段的主要任務，結(jié)合本單位、本部門、本崗位實際，通過自我對照檢查、廣泛征求意見、開展分析評議等步驟，深入查找和清理在工作理念、機關(guān)作風、辦事效率、體制機制等方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)。
1.自我對照檢查。市司法局、市監(jiān)獄局、市勞教局的干部職工個人要按照“五對照、五查找”的要求，認真進行自我檢查，找準問題和差距。對照檢查要勇于正視突出問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，切實做到不爭功諉過，不文過飾非，不護短遮丑。
2.廣泛征求意見。市司法局、市監(jiān)獄局、市勞教局要采取網(wǎng)絡(luò)征集、問卷調(diào)查、開設(shè)公開電話、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、個別交談、微服私訪、明查暗訪、小型座談會等形式廣泛征求意見。同時，還要向與工作聯(lián)系緊密的市級部門和人大代表、政協(xié)委員、離退休老同志以及基層單位、服務對象發(fā)放“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”征求意見調(diào)查表，誠心誠意聽取他們的意見和建議。對征求到的意見要認真匯總、梳理、分析，并將本單位本部門的突出問題及時向征求意見對象反饋。
3.開展分析評議。市司法局、市監(jiān)獄局、市勞教局要在機關(guān)處室和領(lǐng)導班子兩個層次對存在的突出問題進行分析評議。分析評議要在廣泛談心、認真撰寫發(fā)言提綱的基礎(chǔ)上進行。領(lǐng)導班子、各處室和干部職工要主動把自己擺進去，認真開展批評與自我批評，深入查找突出問題及具體表現(xiàn)，認清危害，找準根源，明確整改方向。按照實事求是、客觀公正的原則，對各處室和重點崗位查找問題的情況，領(lǐng)導班子要進行分析評議，并將評議意見及時反饋給處室和個人。
領(lǐng)導班子分析評議情況及查找出的本單位在“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”方面存在的突出問題，要采取適當方式，向本機關(guān)和下屬單位干部職工、服務對象進行通報，主動接受監(jiān)督。
三、相關(guān)要求
1、高度重視，領(lǐng)導帶頭。各級領(lǐng)導要認真履行職責，切實加強學習整改活動的組織領(lǐng)導，確保查找問題階段各項工作順利推進。在這一階段，各級領(lǐng)導一定要把自己擺進去充分發(fā)揮示范表率作用，帶頭查找問題，帶頭征求意見，帶頭深刻剖析，以實際行動為干部職工做出表率。
2、嚴格要求，注意方法。學習整改活動是一次自我教育、自我提高、自我完善的教育實踐活動。開展批評和自我批評，要敢于“一針見血，刺刀見紅”，拿出“刮骨療傷”的勇氣，正視存在的問題。查擺問題既要防止回避矛盾、泛泛而談、蜻蜓點水，又要防止糾纏細枝末節(jié)、搞無原則糾紛。對基層單位、服務對象提出的意見，要有正確的態(tài)度，并做出實事求是的回復。要從團結(jié)的愿望出發(fā)，本著對同志對事業(yè)高度負責的態(tài)度，敞開心胸、暢所欲言，幫助同志分析原因，明確努力方向。同時，對查找出來的、具備整改條件的問題要及時整改，以實際行動讓基層單位、服務對象切實感受到各單位、各部門在學習整改活動中發(fā)生的新變化。
3、搞好延伸，注重實效。市監(jiān)獄局、市勞教局要將學習整改活動延伸到監(jiān)獄、勞教場所，并加強對各基層場所學習整改活動的指導。各監(jiān)獄、勞教場所在幫助市司法局、市監(jiān)獄局、市勞教局機關(guān)查找問題的同時，也要認真查找本單位的問題；查找問題時，還要適當征求罪犯、勞教人員及其親屬的意見和建議，確保把問題找準，為下一步整改提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
工作計劃 篇2
歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨�(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 xx年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。 細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3. 加強自身學習，提高業(yè)務水平：
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習�？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
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