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工作計(jì)劃

2021-04-22 工作計(jì)劃

  光陰如水,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃 篇1

  一、售后總體目標(biāo)、

  “優(yōu)化管理,穩(wěn)步發(fā)展。”

  20xx年我們的成績有目共睹,雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷,但是我們的售后業(yè)績?nèi)匀槐3謴?qiáng)勁的勢頭,我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方法去為客戶解決問題,以活動應(yīng)有的回報(bào),“工欲善其事必先利其器”,為了更好面對客戶問題,要求我們從實(shí)際出發(fā),提出問題的解決辦法,最終服務(wù)于公司的管理和運(yùn)營目標(biāo)。建議新一年工作可以從下幾個方面著手:

  (一)完善售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)。擁有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),才能夠更好的面對客戶帶來的各種需要處理的問題,明確各部門工作職責(zé),消除管理職責(zé)的模糊概念,明確劃分各部,各崗位的應(yīng)盡的職責(zé),服務(wù)于整體。

  (二)加強(qiáng)售后服務(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項(xiàng)內(nèi)容,關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及客戶贊譽(yù)度和4S店對外專業(yè)度,整體上應(yīng)該要去嚴(yán)格執(zhí)行流程,把按照流程作為一種行為習(xí)慣,高標(biāo)準(zhǔn),高要去,用行為去改變售后服務(wù)方法,爭取改變一個新的面貌。對于車間維修作業(yè),除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通,尤其注意維修之前,維修過程中,維修完工之后三個階段主要問題的溝通,把問題具體化,把故障清晰化。

  (三)加強(qiáng)培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續(xù)加強(qiáng)接車流程的培訓(xùn)之外,還要不斷強(qiáng)化接車技巧,尤其對于疑難問題的解決和分析,為服務(wù)于前臺工作,可以不定期從配件或者車間選派人員為前臺人員交流或者知識講座,針對常見問題,各個攻破,一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力,而來促進(jìn)內(nèi)部的合作和交流,讓我們的內(nèi)部溝通更加順暢。對于車間技術(shù)人員,通過培訓(xùn),日常集體學(xué)習(xí),探討提高分析問題解決問題的能力,關(guān)系到我們4S店整體的對外技術(shù)形象,汽車技術(shù)的不斷提高和更新,逆水行舟不進(jìn)則退,要有一種與時俱進(jìn)的精神。

  (四)著重車間細(xì)節(jié)問題的監(jiān)督和管理。好的團(tuán)隊(duì)離不開有效的監(jiān)督和管理,尤其是監(jiān)督前臺和維修車間的工作環(huán)節(jié),保證和實(shí)現(xiàn)服務(wù)站“6s”的工作要求,注重協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的情形,如維修挑單,洗車清潔不夠,工作人員不配合等,嚴(yán)懲分明,敢于獎懲,維護(hù)服務(wù)秩序和管理規(guī)范。對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)注重公平,公正,公開的原則,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益最大化,保障個人利益最大化,實(shí)行考核和激勵相結(jié)合的制度,努力營造濃厚的工作氛圍,提升部門的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。

  (五)促進(jìn)與集團(tuán)或其它公司部門的合作。以更加開放的胸襟,以營利為宗旨,服務(wù)于整體大局,爭取集團(tuán)公司間的協(xié)作,尤其是在客戶索賠,備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競爭,此外加強(qiáng)對外交流,擴(kuò)大保險(xiǎn)方面業(yè)績的提升,打開市場,合理利用浪費(fèi),服務(wù)于公司整體戰(zhàn)斗力。

  二、售后經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)

  1、人員定編。

  2、產(chǎn)值計(jì)劃

  (一)營業(yè)指標(biāo)。

  1、實(shí)現(xiàn)售后總營業(yè)額600萬。其中保險(xiǎn)理賠不少于220萬,車間維修及索賠不少于380萬。

  2、實(shí)現(xiàn)客戶贊譽(yù)度CSI全年至少93%以上。

  3、基盤客戶數(shù)1500人。

  4、日接車臺次20臺/天,月接車650臺/月、維修平均單車產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)800元/臺,保險(xiǎn)平均單車產(chǎn)值1800元/臺。

  5、車輛返修率低于2%。

  6、開展風(fēng)行汽車講堂不少于四次。

  7、保修索賠通過率不小于95%。

  8、關(guān)于有針對性專業(yè)技術(shù)問題的學(xué)習(xí)講座不少于兩次。

  9、年度純正配件采購不少于80萬,基本庫存達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。配件營銷指標(biāo)達(dá)到萬。

  10、精品銷售達(dá)到30萬以上,基本精品配件庫存達(dá)到10萬以上。

  (二)管理指標(biāo)。

  1)主要為加強(qiáng)各部門培訓(xùn)工作。除了各部門自行開展的培訓(xùn)工作,部門之間可以交叉提供基礎(chǔ)性內(nèi)部培訓(xùn)工作,有利于部門間的溝通和協(xié)作。如配件或者車間可向前臺人員一起交流配件或者汽車維修方面的常見的技術(shù)問題,或者交流工作中出現(xiàn)的各種問題,其中前臺接車人員業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)不少于四次。專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不少于2次,車間維修技術(shù)培訓(xùn)不少于6次全年,對于疑難技術(shù)問題的探討學(xué)習(xí)總結(jié)性活動不少于3次。

  2)開展部門內(nèi)部活動不少于三次,通過集體活動,增強(qiáng)部門活力,提升集體凝聚力。

  3)提出內(nèi)部激勵措施用于業(yè)績,客戶贊譽(yù)度,員工關(guān)懷方面的提升。

  (三)產(chǎn)值分配:

  3、各項(xiàng)改善措施。

  (一)前臺改善計(jì)劃

  20xx年需要落實(shí)售后服務(wù)細(xì)節(jié)和接車的技能技巧提升工作。

  1、聯(lián)系忠誠客戶,吸引新客戶,維護(hù)好客戶關(guān)系,隨著區(qū)域保有量的增加和工作的不斷深化,把業(yè)務(wù)做精,做強(qiáng),做大,提高客戶贊譽(yù)度,減少客源的流失,特別是忠誠客戶的流失,顯的尤為重要,可根據(jù)客戶回廠次數(shù),客戶的品質(zhì)作為客戶赤誠度的評價指標(biāo),找出我們的忠誠客戶作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象。

  2、注重對流失客戶回訪及分析,服務(wù)顧問要找出客戶流失的內(nèi)在原因及提出改進(jìn)措施,只有不斷總結(jié),自身才能不斷進(jìn)步。

  3、加強(qiáng)前臺人員培訓(xùn)。業(yè)務(wù)上強(qiáng)化對于接車流程,疑難技術(shù)問題的處理分析,管理上強(qiáng)化前臺管理的協(xié)調(diào)溝通能力,內(nèi)部人員提倡主動的“批評和自我批評”,創(chuàng)造優(yōu)良的工作氣氛,

  4、促進(jìn)精品的銷售力度。給與精品推銷人員一定的銷售權(quán)限,提高靈活度,對各類精品和養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品有列入規(guī)范保養(yǎng)的項(xiàng)目的,可根據(jù)每次活動的主題對相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)用品價格做適當(dāng)?shù)恼蹆r;培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣和培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的推銷認(rèn)識,制定完善合理的精品推銷方案,提出有效激勵,促進(jìn)精品銷售。

  5、加強(qiáng)公司部門的溝通,維護(hù)公司日常正常秩序,明確售后各部門工作職責(zé),充分讓其認(rèn)識自身的責(zé)任,為公司的發(fā)展作出努力,對于消極思想,消極行為要采用合理的方法解決,充分給與糾正,解決為主,考核為輔,獎懲分明。

  (二)、保險(xiǎn)改善計(jì)劃:

  保險(xiǎn)理賠是售后的重點(diǎn)業(yè)務(wù),其鈑噴業(yè)務(wù)產(chǎn)值可以占產(chǎn)值的30%以上,現(xiàn)在維修市場競爭很激烈,不但是其它4S店之間競爭,社會上很多綜合維修廠都在爭奪我們的飄移客戶,所以我們應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)力和超質(zhì)服務(wù)。

  為了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的提升,要完成此項(xiàng)指標(biāo):A、加大續(xù)保力度;B、提高理賠單車產(chǎn)值,C強(qiáng)化客戶贊譽(yù)度?梢詮囊韵聨讉方面入手:

  ⑴評估現(xiàn)有續(xù)保資源。對服務(wù)站現(xiàn)有投保續(xù)保實(shí)力進(jìn)行重新評估,從根本上得到認(rèn)識發(fā)展的基礎(chǔ);緦(shí)現(xiàn)續(xù)保平均萬/月的任務(wù)目標(biāo),為售后營業(yè)額全年可貢獻(xiàn)萬左右。

  ⑵多角化保險(xiǎn)銷售渠道。鼓勵新車投保,鼓勵售前轉(zhuǎn)介紹,售后人員參與續(xù)保活動,并由公司給予相應(yīng)獎勵方案。定期集中上報(bào)財(cái)務(wù)核算。

 、侵鲃油诰蚩蛻簦浩ヅ湎鄳(yīng)的專職續(xù)保人員,給與有效的激勵方案,挖掘現(xiàn)有的客戶資源,進(jìn)行跟蹤回訪,最大程度吸引我處續(xù)保。

 、韧ㄟ^保險(xiǎn)系統(tǒng),有針對性開發(fā)客戶資源。有內(nèi)到外,從本點(diǎn)客戶資源入手,整理尤其是20xx、6至今的客戶資源注意整理,對于購車時間在20xx、2-20xx、6月及的海珠區(qū)的客戶重點(diǎn)跟蹤回訪。其三就是整理海珠區(qū)意外曾來本店購車或者維修的客戶名單。

  ⑸針對保險(xiǎn)客戶繼續(xù)給予適當(dāng)優(yōu)惠原則。保養(yǎng)券和打折優(yōu)惠可以選擇項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)買保險(xiǎn)送保養(yǎng)或工時,或者買保險(xiǎn)送油米活動,可效仿競爭對手,薄利多銷,重點(diǎn)放在保險(xiǎn)理賠工作至上。

 、、強(qiáng)化接車流程,尤其對于車輛細(xì)節(jié)問題的把握處理能力。要求服務(wù)顧問不斷總結(jié)自身所存在的問題,提出改善措施,增強(qiáng)自身的接車水平。

  ⑺、提高維修進(jìn)度,匹配相應(yīng)的維修人員,保證出廠效率。

  三、客服改善計(jì)劃:

  1)忠誠客戶的維護(hù),提升客服人員回訪技巧及靈活高效好、快速處理問題的能力,增強(qiáng)客戶對客服人員的信賴。

  2)監(jiān)督促進(jìn)前臺SA對客戶的回訪并給與及時反饋和補(bǔ)救措施,對客人的不滿情緒消除,提高客人贊譽(yù)度和誠信度。

  3)指定完善的部門工作流程,崗位職責(zé)具體到個人,如客戶部門每月做好新車首保的統(tǒng)計(jì)工作,續(xù)保,店內(nèi)活動的統(tǒng)計(jì),文檔的整理工作。

  4)關(guān)于SA的客戶贊譽(yù)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,維護(hù)公司利益。

工作計(jì)劃 篇2

  制定公司新的銷售模式策略,貫徹執(zhí)行做好各地區(qū)銷售推廣工作,明確銷售目標(biāo)與回款目標(biāo),清晰工作思路,以指導(dǎo)各項(xiàng)工作有順進(jìn)行,并最終完成既定目標(biāo)。 收集、整理市場項(xiàng)目各項(xiàng)信息,對有效信息進(jìn)行提煉,與業(yè)務(wù)員及代理經(jīng)銷商無間隙整體協(xié)調(diào)配合協(xié)助銷售工作的推進(jìn)。

  定期收集整理分析市場報(bào)表,對市場銷售數(shù)據(jù)、市場活動量、市場體系建設(shè)等分析市場信息資料,提出應(yīng)對建議,定期作出市場信息快訊。與市場快速銜接,提高建立競爭對手檔案,進(jìn)行市場分析,根據(jù)市場情況和競爭對手情況、產(chǎn)品價格相關(guān)因素情況的變化,與市場委員會共同研究制定營銷策略,產(chǎn)品資源投放的計(jì)劃、研究和管理銷售策略,進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇、細(xì)分和確定。

  加強(qiáng)過程控制,跟進(jìn)銷售工作中對營銷策略的執(zhí)行和落實(shí)情況,動態(tài)掌握營銷工作進(jìn)展情況。

  制定銷售基礎(chǔ)管理制度和銷售工作開展的研究,制定切實(shí)可行的工作方案和實(shí)施細(xì)則

  不定期到駐外分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的跟進(jìn)和市場調(diào)查,動態(tài)掌握市場情況。

  建立和不斷完善營銷績效評價體系,提出改進(jìn)意見,做好有關(guān)考核工作,推動經(jīng)營管理工作的開展。根據(jù)相關(guān)部門總結(jié)及報(bào)表等資料,作出每月經(jīng)營綜述。

  工作推進(jìn)實(shí)施

  市場開發(fā)部全體工作人員必須在全面掌握公司產(chǎn)品知識、及競爭對手產(chǎn)品相關(guān)知識。及時了解市場行情變化情況以及其相關(guān)影響因素。對市場信息的收集、整理和分析、判定,確保信息來源的可靠性和判定結(jié)果的可參考性;

  進(jìn)行目標(biāo)市場管理,掌握市場第一手資料,動態(tài)掌握市場整體態(tài)勢,全面熟悉營銷工作的運(yùn)作情況,開展對各項(xiàng)營銷策略的研究調(diào)整、細(xì)化和決策組織工作,對營銷業(yè)務(wù)工作和市場策略的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督控制和指導(dǎo)。保證營銷策略制定的科學(xué)性和可操作性。

  市場部進(jìn)行有效針對性的目標(biāo)市場管理,熟悉各片區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)作、客戶分布情況、競爭對手情況和運(yùn)輸?shù)惹闆r,對目標(biāo)市場的確定、選擇和細(xì)分,開展產(chǎn)品資源的分流計(jì)劃、研究工作,保證策略效益最大化,確定最佳的營銷量價組合,協(xié)助各區(qū)域業(yè)務(wù)人員更好地做好客戶關(guān)系管理工作,規(guī)范駐外分公司業(yè)務(wù)工作,建立科學(xué)、完整的評價體系,對目標(biāo)市場管理應(yīng)動態(tài)掌握市場情況,客戶資料、競爭對手資料。同時,不定期到各駐外分公司跟進(jìn)業(yè)務(wù)開展情況,熟悉業(yè)務(wù),了解市場。

  對目標(biāo)市場管理必須熟悉整個發(fā)運(yùn)流程運(yùn)作情況,與各區(qū)域業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商及各部門保持緊密聯(lián)系,定期組織市場委員會會議,共同研究討論市場存在的各項(xiàng)問題,保證公司利益和工作的高效推進(jìn)。

  工作推進(jìn)實(shí)施步驟

  收集完整、齊備的相關(guān)市場資料,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的充實(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高目標(biāo)市場管理工作人員的基礎(chǔ)工作技能。加強(qiáng)工作人員數(shù)據(jù)處理、分析技能和電腦操作技能的培訓(xùn)。

  加強(qiáng)與營銷人員的溝通交流,同時參加相關(guān)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

  建立信息調(diào)研管理機(jī)制,與各區(qū)域業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商協(xié)調(diào)配合,拓寬信息渠道,廣泛收集市場信息。同時加強(qiáng)與行業(yè)項(xiàng)目單位和保密局的聯(lián)系和合作,擴(kuò)大信息來源,加大市場調(diào)查工作力度,及時掌握市場變化,不定期進(jìn)行案例分析,增強(qiáng)對信息資料的收集、整理、分析、判斷能力,最終達(dá)到增強(qiáng)后市判斷能力的目的。

  加強(qiáng)對銷售情況的掌握,制定詳細(xì)的任務(wù)下達(dá)流程和測算辦法,細(xì)化任務(wù)量的核算辦法,按公司經(jīng)營目標(biāo)和銷售目標(biāo)、市場情況科學(xué)、合理地下達(dá)銷售計(jì)劃任務(wù)。

  建立過程控制管理制度,與代理商建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制,加強(qiáng)價格和合同管理。保證營銷策略和管理措施的落實(shí)。

  加強(qiáng)市場調(diào)研工作的力度和深度,制定貼進(jìn)市場和符合公司目前經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的階段性銷售策略,提高策劃水平,保證銷售策略的利潤最大化。

  加強(qiáng)銷售價格的管理工作力度,細(xì)化運(yùn)作流程和公司調(diào)價申報(bào)執(zhí)行流程、特價審批流程,與各區(qū)域業(yè)務(wù)人員及代理商加強(qiáng)信息交流,形成價格執(zhí)行文件,報(bào)公司審批后發(fā)文進(jìn)行管理。

  根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和目前公司營銷業(yè)務(wù)運(yùn)作情況,作出營銷組合量價曲線分析圖,并作出相關(guān)評價,確定不同時期的銷售計(jì)劃最佳組合。對各種情況下的監(jiān)章工作流程進(jìn)行梳理,制定正常工作開展運(yùn)作流程和管理制度以及應(yīng)急情況下的處理機(jī)制,合同存檔、查詢管理機(jī)制。建立業(yè)務(wù)應(yīng)急處理制度和措施,提高預(yù)測預(yù)防和應(yīng)急處理能力,應(yīng)變能力。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校中心工作,配合迎評創(chuàng)建工作,促進(jìn)檔案事業(yè),進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平,使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù)。

  二、主要工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)校檔案部門自身建設(shè)。加強(qiáng)綜合檔案室基本建設(shè),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)檔案管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

  (二)進(jìn)一步推進(jìn)我校檔案工作的二級管理模式。落實(shí)《系(部)檔案管理暫行辦法》,重點(diǎn)抓好系(部)檔案建設(shè)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對各部門、處室、系(部)檔案工作的管理。依據(jù)高校檔案管理辦法,切實(shí)抓好各單位檔案管理的督查工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)我校檔案資源建設(shè)。完善工作機(jī)制,積累檔案資源,充實(shí)檔案資源庫。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)校檔案信息化建設(shè)。落實(shí)學(xué)校電子檔案管理辦法,推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的雙軌制。

 。┨岣邫n案使用效益。創(chuàng)新方式方法,改進(jìn)檔案服務(wù)工作,努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個崗位服務(wù)。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┤路

  1.完成年度檔案工作計(jì)劃。

  2.完成全市事業(yè)單位登記管理20xx年年度報(bào)告工作。

  3.舉辦年度第一次檔案工作培訓(xùn)班。

 。ǘ┧脑路

  1.檢查各部門、處室、系(部)20xx年度檔案整理情況。

  2.完成檔案工作流程構(gòu)建工作。

 。ㄈ┪逶路

  1.認(rèn)真做好新建檔案室的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

  2.更換學(xué)校組織機(jī)構(gòu)代碼證。

  (四)六月份

  1.收集、整理校級檔案材料,完成20xx年度檔案歸檔工作。

  2.舉辦年度第二次檔案工作培訓(xùn)班。

  3.做好部門、處室校級檔案移交工作。

 。ㄎ澹┢咴路

  1.20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

  2.做好各類檔案統(tǒng)計(jì)工作。

 。┌嗽路

  1.收集教育部、檔案局、省教育廳、師專編發(fā)的各類檔案制度,編印《馬鞍山師范高等?茖W(xué)校檔案制度手冊》。

  2.認(rèn)真做好新建檔案室的建設(shè)工作。

  3.完成電子檔案使用軟件設(shè)計(jì)并投入使用。

  4.舉辦年度第三次檔案工作培訓(xùn)班。

 。ㄆ撸┚旁路

  完成新建辦公樓綜合檔案室內(nèi)部設(shè)計(jì)工作。

 。ò耍┦路

  完成新建綜合檔案室配套建設(shè)工作。

工作計(jì)劃 篇4

  本學(xué)期,我擔(dān)任六一班班主任工作,為了讓班級在本學(xué)期能有一個更好的發(fā)展,讓同學(xué)得到更大的進(jìn)步,特制定班級計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以《學(xué)校工作計(jì)劃》和《德育工作計(jì)劃》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《小同學(xué)日常行為規(guī)范》,以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和安全教育為重點(diǎn),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,創(chuàng)造溫馨之家,使六年級成為一個有特色的班級。

  二、班級基本情況和目標(biāo)

  我班現(xiàn)有同學(xué)**,其中女生**人,男生**人。多數(shù)同學(xué)基本養(yǎng)成了良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,但還缺乏奉獻(xiàn)寬容精神,尤其是班級參加跳舞人數(shù)之多,對于培養(yǎng)優(yōu)秀干部等班級管理十分不利。孩子們還缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,缺少自主管理能力,尤其是對于班干部的培養(yǎng)還需加大力度。所以從開學(xué)初,培養(yǎng)得力的班干部,規(guī)范同學(xué)的行為習(xí)慣,明確學(xué)習(xí)目的,形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)將是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

  三、工作措施:

  1、加強(qiáng)“五個一”習(xí)慣養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣和生活習(xí)慣,對同學(xué)的成長進(jìn)步是十分必要的,好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,本學(xué)期,繼續(xù)加強(qiáng)“五個一”習(xí)慣教育,使同學(xué)做到知行統(tǒng)一,做到“穿有樣,坐有相,行有規(guī),言有范!

  2、開展豐富多彩的德育活動。本學(xué)期我班將從愛國家、愛學(xué)校、愛學(xué)校、保安全等方面開展德育活動,注重教育的生活化、情景化,力爭使同學(xué)在日常的學(xué)習(xí)、生活中受到德育熏陶。

  3、班干部培養(yǎng)工作

  加強(qiáng)班級干部的隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支講正氣、有責(zé)任、有影響力、有榜樣作用的干隊(duì)伍伍。在日常工作中注意發(fā)揮同學(xué)干部的表率作用。該放手的一定要放手,從而歷練能力,樹立威信。與此同時,注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平,定期召開班級干部管理會議組織學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作。

  對于班級的后進(jìn)生采用“五導(dǎo)”的教育方式,即:情感上開導(dǎo),心理上疏導(dǎo),思想上引導(dǎo),學(xué)習(xí)上輔導(dǎo),行動上督導(dǎo)。樹立為了同學(xué)的一切的責(zé)任感,以自己滿腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰,以自己誨人不倦的精神,把他們培養(yǎng)成為社會的有用人才。

  5、開展各項(xiàng)明星閃亮評比活動。

  繼續(xù)開展明星閃亮評比活動,每天記錄比賽結(jié)果,班主任要加強(qiáng)宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動,科學(xué), 民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時認(rèn)真抓好班會、晨會等,并經(jīng)常開展形式多樣,生動活潑的活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

  6.安全警鐘常鳴。利用晨會、班會、校訊通等平臺,注意加強(qiáng)對同學(xué)的安全知識的宣傳,強(qiáng)化同學(xué)的安全意識,對于各種安全隱患及早發(fā)現(xiàn)、及早排除,讓各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài),真正做到“先防后治,防治結(jié)合”。

  7、家校聯(lián)手,形成良好的教育合力。

  充分發(fā)揮校訊通的平臺作用,把同學(xué)在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助同學(xué),作好同學(xué)的思想工作,同時,向家長了解同學(xué)在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。

  以上是本學(xué)期的班級工作計(jì)劃,在工作中一定按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。爭取讓同學(xué)在各方面有更好的發(fā)展,班級管理再上一個新的臺階。

  四、每月工作安排:

  九月:

  1.做好開學(xué)各項(xiàng)工作,了解同學(xué)思想狀況,進(jìn)行收心工作;確定本學(xué)期班集體建設(shè)目標(biāo);

  2、做好軍訓(xùn)工作,搞好日常管理工作,組織和建立班集體,狠抓各科紀(jì)律,保證同學(xué)遵章守紀(jì);

  3. 教同學(xué)學(xué)會聽課和學(xué)習(xí);要求同學(xué)把各科作業(yè)按時完成,保質(zhì)保量,提高效率;

  4.清潔衛(wèi)生分配到戶,責(zé)任包干;

  5.開展弟子規(guī)的晨誦。

  6.做好安全檢查工作,與家長時常聯(lián)系。

  十月:

  1.做好安全檢查及思想教育工作;結(jié)合“十一”假期,對同學(xué)加強(qiáng)安全教育。

  2.繼續(xù)做好同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律的監(jiān)督、督促以及各項(xiàng)常規(guī)的檢查;

  3.開展 “一幫一”互助活動,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍;

  4.開展弟子規(guī)的晨誦。

  十一月:

  1.做好安全檢查及教育工作;

  2.繼續(xù)做好同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律檢查的監(jiān)督和督促;

  3.開展弟子規(guī)的晨誦。

  4.期中考試總結(jié);

  十二月:

  1.做好安全檢查及教育工作。

  2.繼續(xù)做好同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律檢查的監(jiān)督和督促。

  3.做好同學(xué)的復(fù)習(xí)工作計(jì)劃。

  4.開展主題班隊(duì)活動。

  5.開展弟子規(guī)的晨誦。

  一月:

  1.做好安全檢查及教育工作。做好學(xué)期結(jié)束各項(xiàng)工作。

  2.組織同學(xué)復(fù)習(xí),參加期末考試。

  3.開展弟子規(guī)的晨誦。

  4.結(jié)合寒假,對同學(xué)進(jìn)行安全教育。

工作計(jì)劃 篇5

  時光荏苒,歲月如梭,時間在不知不覺間將青澀釀成成熟。轉(zhuǎn)眼,我也從一名新干事變成了體育部的老干事。從加入學(xué)生會后,我感覺自我比以前成熟了。近三個月的工作讓我學(xué)會了如何更好地與人交流,如何組織好一個活動。新學(xué)伊始,我將繼續(xù)踏實(shí)堅(jiān)定地走下去,從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,不斷提高,爭取出色地完成新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我這學(xué)期的工作計(jì)劃。

  一、常規(guī)工作不放松。

  本學(xué)期體育部的目標(biāo)是“努力擠進(jìn)前三,常規(guī)工作緊抓”。因而,對檢查早操這一項(xiàng)常規(guī)工作絕對不能夠掉以輕心,不但要按時集合參加早上查操的工作,并且在檢查早操時要做到不卑不亢,禮貌待人,客觀公正。此外,還要學(xué)會從容應(yīng)對查操時的一些突發(fā)狀況。

  二、進(jìn)取參與新生廣播體操比賽策劃,籌備。

  新生廣播體操比賽是本學(xué)期體育部最重要的大型活動。我會查閱,收集相關(guān)資料,主動參與這次比賽的策劃工作,并爭取能夠協(xié)助幾位部長著手籌備這次比賽。

  三、服從組織安排,完成組織分配任務(wù)。

  體育部作為學(xué)生會一個重要組成部分,不僅僅有著自我的工作職責(zé),更重要的是服從學(xué)生會的指揮,保證學(xué)生會工作的順利完成。除了常規(guī)工作和特色活動,體育部也會有一些其他的工作。

  我會認(rèn)真地完成部長分配下來的任務(wù),并敢于承擔(dān)職責(zé),保證體育部工作的順利完成。

  四、了解其他部室情景,加強(qiáng)與其他部室成員的溝通與交流。

  學(xué)生會是一個整體,學(xué)生會下設(shè)的九個部門都有自我明確的分工,但對于一些大型活動,則需要各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持。所以,必須對其他部門的情景充分了解。而我會加強(qiáng)這方面的努力。

  五、增進(jìn)感情,相互了解。

  工作展開之后更需要明確分工,為了在以后的工作中更好地合作,每個干事之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),互相幫忙。所以,我會努力去了解體育部的其他干事,謙虛禮貌地對待每一個同事。

  六、合理安排學(xué)習(xí)與工作的時間,努力提高學(xué)習(xí)成績。

  作為學(xué)生會一員,成績優(yōu)異是一個很重要的條件。由于上學(xué)期沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,也由于自我還不夠抓緊時間,上期期末考試我的成績很不夢想。這學(xué)期我會重新安排時間,制定一個學(xué)習(xí)計(jì)劃,既要很好地完成工作,又要保證充足的學(xué)習(xí)時間。提前準(zhǔn)備公共六級考試,爭取一次經(jīng)過。這樣,在大二的時候才能全身心地為專業(yè)四級做準(zhǔn)備。

  在時光流逝中,我們享受著成長帶來的種種歡樂與悲傷。未來的路要自我去走,命運(yùn)只眷顧為了他而努力奮斗的人們。選擇了這條路就要勇敢地走下去。新學(xué)期,我會更加努力地向著自我的夢想前進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教育局教育工作會議精神為指導(dǎo),把保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展作為學(xué)校工作的新常態(tài)。堅(jiān)持立德樹人、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識;落實(shí)常規(guī)管理,提升學(xué)校辦學(xué)水平;促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;齊心協(xié)力,力爭使我校教育教學(xué)質(zhì)量更上新臺階。

  二、主要目標(biāo)任務(wù)

  1、加強(qiáng)安全教育和管理,落實(shí)安全責(zé)任,確保學(xué)校各項(xiàng)工作安全有序開展。

  2、立德樹人,踐行社會主義核心價值觀;細(xì)化深化養(yǎng)成教育,進(jìn)一步落實(shí)“做有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕钡霓k學(xué)理念。

  3、強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,不斷完善常規(guī)管理制度,狠抓制度的落實(shí),走規(guī)范化辦學(xué)之路,發(fā)揮XXX中學(xué)在初中大學(xué)區(qū)內(nèi)的龍頭引領(lǐng)作用。

  4、通過自煉內(nèi)功、培訓(xùn)引領(lǐng)、業(yè)績考核驅(qū)動、師德師風(fēng)考評,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

  5、創(chuàng)新形式,開展家庭教育,把關(guān)愛留守兒童工作落到實(shí)處。

  6、牢固樹立質(zhì)量意識,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,狠抓常規(guī)教科研,深化教育教學(xué)改革,抓實(shí)畢業(yè)班管理工作。

  7、加強(qiáng)校園建設(shè)和后勤管理,充分發(fā)揮各功能部室作用;合理利用有限資金,努力改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。

  8、重視學(xué)校群團(tuán)組織工作和體藝工作,抓好校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  三、重點(diǎn)工作和保障措施

  (一)安全工作:

  1、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“問責(zé)制”工作機(jī)制。全體教師人人參與,層層監(jiān)控,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,守住學(xué)校不發(fā)生安全責(zé)任事故的底線。

  2、強(qiáng)化食品和藥品安全管理,杜絕“三無”食品進(jìn)校園,嚴(yán)防食物中毒,切實(shí)做好傳染病的'防控工作。

  3、加強(qiáng)法制安全教育,創(chuàng)建平安校園。要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作,每學(xué)期舉行1次法制教育報(bào)告會。

  4、總務(wù)處要定期對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。

  (二)、隊(duì)伍建設(shè):

  1、把社會主義核心價值觀蘊(yùn)含在教育教學(xué)細(xì)微之處,黨支部要認(rèn)真開展師德師風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)正氣、傳遞正能量。

  2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

 。1)、本學(xué)年要加大學(xué)生評教力度,真正讓教師在上課時注重“學(xué)生的感受”。

 。2)、嚴(yán)格作息時間和教師考勤制度。教師考勤記錄,值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載,每周公布;學(xué)校每月匯總。

  3、加強(qiáng)對教師教育教學(xué)理論和學(xué)科知識學(xué)習(xí)的督查,20xx年春季將對初中教師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核,考核重點(diǎn)一是課標(biāo),二是學(xué)科知識。

 。ㄈ、學(xué)生管理:

  1、政教處、年級組、班主任都要出實(shí)招狠抓學(xué)生紀(jì)律,共建和諧班集體。

  2、要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。本學(xué)年要在學(xué)生中開展“五有”、“五無”活動。“五有”即:課堂有紀(jì)律,課間有秩序,待人有禮貌,言談舉止有分寸,學(xué)習(xí)有進(jìn)步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,教室無垃圾。

  3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過“訪萬家”活動、致家長信、通訊聯(lián)系等方式,加強(qiáng)與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育學(xué)生。

  4、要堅(jiān)持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。5、認(rèn)真開展關(guān)愛留守兒童活動,做好“六個一”。

 。ㄋ模、教學(xué)教研管理:

  1、進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)方面的規(guī)范指標(biāo)要求,要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月測試工作,制定出切實(shí)可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。要每月進(jìn)行一次嚴(yán)格的教學(xué)大檢查和大展評。

  2、開足開全國家規(guī)定的課程,聚焦課堂,課程、課堂、課改、課題四課聯(lián)動。

  3、開展新一輪常規(guī)管理要求的學(xué)習(xí),規(guī)范教師教學(xué)行為。

  4、以問題為導(dǎo)向,立足校本搞教研。

  5、每周一次校本研修要成為常態(tài),活動有計(jì)劃,過程有記載,計(jì)劃切實(shí)有針對性。

  6、把網(wǎng)上教研納入校本研修管理,培養(yǎng)教師網(wǎng)上教研習(xí)慣,提升教研能力。

  7、凝神聚力安排好服務(wù)好畢業(yè)班工作。

  8、夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理。期末質(zhì)量檢測個人單科成績均分低于全縣同級同科均分10分者,酌情扣績效工資且年終不得評優(yōu)選先和晉升職稱。

 。ㄎ澹、后勤管理:

  1、明確管理重點(diǎn)和目標(biāo),結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作要求,加強(qiáng)管理人員職責(zé),全面落實(shí)學(xué)校后勤精細(xì)化管理、人性化服務(wù)工作目標(biāo)。

  2、確保食品安全,建立健全食品安全管理制度,規(guī)范環(huán)節(jié)管理。校園內(nèi)嚴(yán)禁銷售假冒偽劣和“三無”食品,形成“食品安全人人講,食品安全人人防”的良好氛圍。

  3、加強(qiáng)校舍、設(shè)施定期檢查,建立臺賬,及時排除安全隱患。

  4、厲行節(jié)約,規(guī)范財(cái)務(wù)管理;監(jiān)管好項(xiàng)目建設(shè)。

  四、其他工作

  1、加快校園文化建設(shè)。開放學(xué)校圖書室,充實(shí)班級圖書角,積極開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動、師生共讀共寫共成長活動、語言文字書寫活動、圖書漂流活動等,努力打造書香校園。

  2、全面加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育等工作,落實(shí)陽光體育運(yùn)動,保證學(xué)生每天鍛煉一小時,促進(jìn)學(xué)生身心健康。

  3、工會、團(tuán)委要開展多彩活動,豐富師生課余生活,讓校園充滿活力。

  4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。理、化、生學(xué)科要按照課程標(biāo)準(zhǔn)上足上好演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)課。

  新學(xué)年,迎來新機(jī)遇面臨新挑戰(zhàn)。只要我們齊心協(xié)力求真務(wù)實(shí),牢固樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,適應(yīng)教育改革發(fā)展新常態(tài),以干克難,XXX中學(xué)一定會再上新臺階!

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期,我們年級組以學(xué)校教研活動意見為指導(dǎo),堅(jiān)持以《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指南,全面貫徹新課標(biāo)的基本理念,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目的,以“抓教風(fēng),促學(xué)風(fēng)”為工作重點(diǎn),以提高“課堂教學(xué)效益”為中心,深入開展多層次多形式的教研活動,務(wù)實(shí)進(jìn)取,努力提高本教研組的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、本組情況分析:

  組內(nèi)6位老師已經(jīng)共同合作了3年,已初步形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的良好風(fēng)氣。

  優(yōu)勢:組內(nèi)的老師們謙虛好學(xué),責(zé)任心強(qiáng),自身素養(yǎng)較高;每個人都有志于在語文教學(xué)中能得到更大的進(jìn)步和發(fā)展;有經(jīng)驗(yàn)的老師充分發(fā)揮引領(lǐng)、師范作用。組內(nèi)成員充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,互幫互助、共同進(jìn)步。

  劣勢:專業(yè)理論知識有待豐富;應(yīng)對繁多的班級事務(wù)和教學(xué)任務(wù)時不能合理分配時間和精力;工作效率有待提高、方法有待改進(jìn);對新課標(biāo)精神需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中去。

  三、工作思路

  1、立足課堂,做好日常備課、上課、反思等。

  2、組長精心準(zhǔn)備“怎樣備好課”微講座,通過講座和交流,掌握科學(xué)、合理、切合實(shí)際的備課方法。

  3、通過說課、交流最佳教案等形式,熟練掌握教案和教學(xué)反思的撰寫方法,切實(shí)提高課堂質(zhì)量。

  4、繼續(xù)開展組內(nèi)同課異構(gòu),通過共同上課、聽課、評課的形式,組內(nèi)每一位教師參與實(shí)踐與研究,交流、探討生動、高效課堂的方法,切實(shí)促進(jìn)老師們的專業(yè)發(fā)展。

  5、繼續(xù)《新課標(biāo)》的學(xué)習(xí),和自己的教學(xué)聯(lián)系起來,有心得、有反思、有改進(jìn)。

  6、開展培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣系列活動,讓學(xué)生在讀書活動中,產(chǎn)生閱讀興趣,打開閱讀的新局面。加強(qiáng)習(xí)作教學(xué)的研討,探索活動作文模式,使中年級習(xí)作與生活緊密相連,逐漸彰顯個性色彩。

  7、積極參加校、區(qū)等各級各類的教學(xué)研討、技能競賽、論文撰寫等活動,鼓勵組內(nèi)成員在教學(xué)實(shí)踐中多反思,多總結(jié),使自己快速成長起來。

工作計(jì)劃 篇8

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作,充分調(diào)動基層工作積極性,務(wù)必按時按量完成國家孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)。

  (二)全面加強(qiáng)孕情全程服務(wù)管理工作,加大國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查隨訪服務(wù)力度,提高6個月內(nèi)孕情掌握率,落實(shí)長效避孕節(jié)育措施,控制多孩率。

 。ㄈ┘哟罅鲃尤丝谛畔⒉杉ぷ鳎岣吆D鲜∪丝诹鲃庸芾矸⻊(wù)綜合平臺應(yīng)用水平。

  (四)做好出生人口性別比偏高問題綜合治理工作

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,與各職能部門緊密協(xié)調(diào)合作加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)B超監(jiān)督管理,形成合力進(jìn)行常態(tài)化專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。二是加大宣傳力度,營造有利于綜合治理出生人口性別比的宣傳氛圍,扭轉(zhuǎn)重男輕女的生育觀念。三是加強(qiáng)孕情跟蹤服務(wù)管理。四是加大中期以上終止妊娠手術(shù)監(jiān)管力度。五是積極發(fā)動群眾,重獎舉報(bào)的群眾,高度重視打擊“兩非”線索,從重從速查處“兩非”案件。六是深入開展“關(guān)愛女孩行動”,營造有利于女孩的政策環(huán)境。

 。ㄎ澹┮劳锌茖W(xué)育兒專家?guī)欤堄齼簩<,到?zhèn)街舉辦科學(xué)育兒家庭教育專題講座。在完善計(jì)劃生育家庭0-6歲兒童檔案的基礎(chǔ)上,組織科學(xué)育兒咨詢和指導(dǎo)活動。加快推進(jìn)區(qū)科學(xué)育兒指導(dǎo)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為科學(xué)育兒活動提供功能完善的場所。

 。┥钊霋禳c(diǎn)西秀鎮(zhèn)豐盈村和包點(diǎn)海榆中線路段開展雙創(chuàng)巡查及衛(wèi)生環(huán)境整治工作,特別是加強(qiáng)病媒防制和“六小門店”的督導(dǎo)檢查。同時按照區(qū)“雙創(chuàng)”指揮部統(tǒng)一部署開展“雙創(chuàng)”各項(xiàng)工作。

 。ㄆ撸┌凑諈f(xié)會“五有”標(biāo)準(zhǔn),開展村(居)民自治標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),至少要完成40%的村(居)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建點(diǎn)。

 。ò耍﹦(chuàng)建計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作示范化,確保完成每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)達(dá)到計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量不低于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總數(shù)20%的目標(biāo)。

工作計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  以上級基礎(chǔ)教育工作會議精神為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以課程改革為切入口,進(jìn)一步深化課程改革,不斷更新教學(xué)觀念,濃厚校園文化氛圍,優(yōu)化課堂教學(xué),重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,抓好課題的研究,認(rèn)真抓好青年教師的培養(yǎng)工作和師資隊(duì)伍的建設(shè),以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),更新教育思想,在教育改革和發(fā)展中搶占制高點(diǎn),掌握主動權(quán),為夯實(shí)學(xué)校的發(fā)展內(nèi)涵和辦學(xué)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo):

  1、做好教育科研的常規(guī)管理工作,注重教師的學(xué)習(xí)和積累。

  2、已申報(bào)課題要加強(qiáng)研究力度,在深入實(shí)施過程中做好階段性成果的匯總工作和中期匯報(bào)工作。

  3、圍繞新課程改革,組織教師自學(xué)、討論、寫心得體會,寫好教學(xué)敘事和教學(xué)隨筆。邀請專家學(xué)者作專題講座,外出培訓(xùn)教師回校作專題報(bào)告,骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等。

  4、學(xué)校的教育與教學(xué)活動過程中,力爭做到三結(jié)合:活動、實(shí)踐的方案與理想、現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,研究方法與研究內(nèi)容相結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐與研究提煉相結(jié)合。

  三、具體工作:

  1、根據(jù)研究的需要,對課題組長培訓(xùn),內(nèi)容分別為各子課題中期報(bào)告的匯總、撰寫和資料、成果等相關(guān)問題進(jìn)行指導(dǎo)。

  2、做好教科研工作手冊的填寫工作,重過程積累,使手冊具有開放性,創(chuàng)新性和靈活性。

  3、在做好課題組活動的記錄整理工作的同時,積極整理和收集教師的教學(xué)感悟、教學(xué)反思、案例設(shè)計(jì),及時篩選,結(jié)集成冊。

  4、做好教育科研的校園網(wǎng)絡(luò)的主頁工作,定期、經(jīng)常性地給主頁提供新的教科研動態(tài)和教科研信息。

  5、教師每學(xué)期上交5000字以上讀書摘抄,學(xué)期末進(jìn)行考核評比。

  6、圍繞課題研究的實(shí)際情況,舉辦相關(guān)的專題講座,邀請專家來校直接指導(dǎo)課題組人員做好課題中期匯報(bào)的有關(guān)工作。

  7、繼續(xù)收集新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料并下發(fā)給每位教師,為課題研究者提供第一手資料。

  總之,搞好我校教科研工作要靠全體教師的共同努力,開展教科研工作的目的是使廣大教師從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向理論型,從隨意性轉(zhuǎn)向計(jì)劃性,從盲目性轉(zhuǎn)向科學(xué)性。只有這樣,全校的教學(xué)水平才能穩(wěn)步提高。

  四、工作行事歷

  九月份

  1、完成教科研工作計(jì)劃。

  2、上交各部門的教育教學(xué)論文。

  十月份

  1、請專家、學(xué)者來校指導(dǎo)工作。。

  2、子課題資料收集、整理。

  十一月份

  1、做好課題中期匯報(bào)工作。

  2、對各課題組長進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、走出去向名師、學(xué)者取經(jīng)。

  十二月份

  1、收集教科研信息及材料并下發(fā)給每位教師。

  一月份:

  1、做好讀書摘抄的統(tǒng)計(jì)工作。

  2、完成本學(xué)期的工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  以“創(chuàng)建無煙學(xué)校,構(gòu)建和諧校園”為主題,完善活動措施,加強(qiáng)師生健康知識教育和控?zé)熭浾撔麄,進(jìn)一步提高廣大師生對吸煙危害的認(rèn)識,積極主動參與控?zé)、戒煙活動,努力營造無煙、清潔、健康、和諧的育人環(huán)境。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)

  通過“無煙校園”創(chuàng)建活動,營造學(xué)校無煙環(huán)境,帶動全社會無煙環(huán)境的建立,今年全校力爭達(dá)到無煙校園標(biāo)準(zhǔn)。

  三、創(chuàng)建措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  為保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,學(xué)校成立創(chuàng)建無煙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:**

  副組長:**

  組 員:**********

  2.監(jiān)督小組:

  組 長:****

  組 員:**********

  3.控?zé)熤驹刚撸?/p>

  **********

  領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,制訂控?zé)熡?jì)劃和措施,安排布置控?zé)熁顒拥臋z查和落實(shí)工作,各部門要緊密配合,積極開展控?zé)煿ぷ,及時對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評,限期整改。

  (二)完善制度,落實(shí)責(zé)任

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對控?zé)煿ぷ鞲叨戎匾暎群笾贫恕秳?chuàng)建無煙學(xué)校工作計(jì)劃》、《無煙校園管理規(guī)定》等規(guī)章制度,既做到了分工協(xié)作,責(zé)任到人,又有制度保障。同時,學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期召開兩次專題會議,有針對性地研究控?zé)煿ぷ,并?jiān)持自查和學(xué)校統(tǒng)一檢查相結(jié)合,將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校年度工作計(jì)劃之中,與教師的年度考核相掛鉤,對違反《無煙校園管理規(guī)定》的師生,學(xué)??zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組織人員專門進(jìn)行談話教育,責(zé)令限期整改。

  (三)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

  為提高師生對吸煙有害健康的認(rèn)識,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊尶責(zé)煿ぷ魃钊肴诵摹?/p>

  1.利用政治學(xué)習(xí)等各種途徑,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草危害的知識和控?zé)熞蟮南嚓P(guān)內(nèi)容。

  2.對學(xué)生利用周一升旗儀式、班會活動時間認(rèn)真學(xué)習(xí)“守則”“規(guī)范”,通過學(xué)習(xí),提高師生對控?zé)煹恼J(rèn)識,人人參與控?zé)熁顒,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

  3.充分利用健康教育課、主題班會、板報(bào)、櫥窗、校園廣播等各種形式,對學(xué)生開展吸煙有害健康的宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識與能力。

  4.向師生、社會廣泛宣傳“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學(xué)知識,擴(kuò)大宣傳面。

  5.學(xué)校在宣傳欄中專設(shè)宣傳吸煙有害健康的知識,提供戒煙的方法供戒煙者參考。

  6.張貼禁標(biāo)語,如“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,營造環(huán)境氛圍。

 。ㄋ模╅_展活動,增強(qiáng)意識

  為使控?zé)、戒煙成為教職工的自覺行動,通過各種形式在教職工中開展豐富多彩的控?zé)、戒煙、禁煙活動?/p>

  1.學(xué)校每期舉辦一次健康教育講座、辦二期健康教育專欄等,利用健康教育課、黑板報(bào)等途徑宣傳禁煙法規(guī),通報(bào)吸煙狀況,介紹吸煙對健康的危害,對社會的不良影響。

  2.加強(qiáng)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)班主任,提高班主任對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識,班主任是教育學(xué)生最直接的實(shí)施者,提高班主任對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識是搞好控?zé)煿ぷ鞯挠辛ΡWC。在培訓(xùn)中,一是明確怎樣組織學(xué)生開展控?zé)熁顒,二是提高班主任對控(zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,使命感。

  3.建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),學(xué)校要在凈化學(xué)校環(huán)境的同時,將控?zé)熁顒又鸩窖由斓郊彝、社會?/p>

 。1)以學(xué)校的名義撰寫一封《告家長書》,號召學(xué)生的家長也來參與、支持學(xué)校的創(chuàng)建活動,并以身作則不要吸煙尤其是進(jìn)入校園不吸煙不敬煙,為孩子作出表率。

 。2)分別進(jìn)行師生控?zé)熤R測試。

 。3)全校各班級出一期以“遠(yuǎn)離煙草,凈化環(huán)境”為主題的黑板報(bào),并進(jìn)行評比

 。4)組織學(xué)生觀看吸煙有害健康的教育影片。

 。5)呼喚社會監(jiān)督。通過宣傳活動,讓更多的人知道學(xué)校是控?zé)煂W(xué)校。共同為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,關(guān)心學(xué)生的健康成長。

 。6)向家長散發(fā)控?zé)煶h書、發(fā)放宣傳資料等等。通過多種形式,整合各種力量,把控?zé)熁顒油葡蛏钊搿?/p>

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)督查,養(yǎng)成習(xí)慣

  創(chuàng)無煙學(xué)校的控?zé)煿ぷ魇且豁?xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。為進(jìn)一步健全和完善控?zé)、禁煙各?xiàng)規(guī)章制度,建立控?zé)、禁煙和?chuàng)建無煙學(xué)校長效管理和督查機(jī)制,將創(chuàng)建無煙學(xué)校工作納入學(xué)生德育管理工作和教師年終總評之中,有效促成師生養(yǎng)成良好的控?zé)熈?xí)慣。

  1.建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度,將控?zé)煿ぷ骷{入教師年度考核與評優(yōu)晉級。

  2.各年級設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員,由年級主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,作好檢查記錄。

  3.校園內(nèi)設(shè)立控?zé)熝膊閱T,負(fù)責(zé)在校園內(nèi)巡查,并作好檢查記錄。

  4.與吸煙教師簽訂“禁煙協(xié)議書”,加強(qiáng)監(jiān)督,讓吸煙者達(dá)到戒煙目的。

  我們相信,通過以上措施的具體落實(shí),在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的通力合作、全體師生的積極支持和理解下,我們創(chuàng)建“無煙學(xué)!钡哪繕(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

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【實(shí)用】工作計(jì)劃范文匯總10篇

工作計(jì)劃

2021-04-22 工作計(jì)劃

  光陰如水,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃 篇1

  一、售后總體目標(biāo)、

  “優(yōu)化管理,穩(wěn)步發(fā)展!

  20xx年我們的成績有目共睹,雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷,但是我們的售后業(yè)績?nèi)匀槐3謴?qiáng)勁的勢頭,我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方法去為客戶解決問題,以活動應(yīng)有的回報(bào),“工欲善其事必先利其器”,為了更好面對客戶問題,要求我們從實(shí)際出發(fā),提出問題的解決辦法,最終服務(wù)于公司的管理和運(yùn)營目標(biāo)。建議新一年工作可以從下幾個方面著手:

  (一)完善售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)。擁有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),才能夠更好的面對客戶帶來的各種需要處理的問題,明確各部門工作職責(zé),消除管理職責(zé)的模糊概念,明確劃分各部,各崗位的應(yīng)盡的職責(zé),服務(wù)于整體。

  (二)加強(qiáng)售后服務(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項(xiàng)內(nèi)容,關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及客戶贊譽(yù)度和4S店對外專業(yè)度,整體上應(yīng)該要去嚴(yán)格執(zhí)行流程,把按照流程作為一種行為習(xí)慣,高標(biāo)準(zhǔn),高要去,用行為去改變售后服務(wù)方法,爭取改變一個新的面貌。對于車間維修作業(yè),除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通,尤其注意維修之前,維修過程中,維修完工之后三個階段主要問題的溝通,把問題具體化,把故障清晰化。

  (三)加強(qiáng)培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續(xù)加強(qiáng)接車流程的培訓(xùn)之外,還要不斷強(qiáng)化接車技巧,尤其對于疑難問題的解決和分析,為服務(wù)于前臺工作,可以不定期從配件或者車間選派人員為前臺人員交流或者知識講座,針對常見問題,各個攻破,一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力,而來促進(jìn)內(nèi)部的合作和交流,讓我們的內(nèi)部溝通更加順暢。對于車間技術(shù)人員,通過培訓(xùn),日常集體學(xué)習(xí),探討提高分析問題解決問題的能力,關(guān)系到我們4S店整體的對外技術(shù)形象,汽車技術(shù)的不斷提高和更新,逆水行舟不進(jìn)則退,要有一種與時俱進(jìn)的精神。

  (四)著重車間細(xì)節(jié)問題的監(jiān)督和管理。好的團(tuán)隊(duì)離不開有效的監(jiān)督和管理,尤其是監(jiān)督前臺和維修車間的工作環(huán)節(jié),保證和實(shí)現(xiàn)服務(wù)站“6s”的工作要求,注重協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的情形,如維修挑單,洗車清潔不夠,工作人員不配合等,嚴(yán)懲分明,敢于獎懲,維護(hù)服務(wù)秩序和管理規(guī)范。對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)注重公平,公正,公開的原則,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益最大化,保障個人利益最大化,實(shí)行考核和激勵相結(jié)合的制度,努力營造濃厚的工作氛圍,提升部門的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。

  (五)促進(jìn)與集團(tuán)或其它公司部門的合作。以更加開放的胸襟,以營利為宗旨,服務(wù)于整體大局,爭取集團(tuán)公司間的協(xié)作,尤其是在客戶索賠,備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競爭,此外加強(qiáng)對外交流,擴(kuò)大保險(xiǎn)方面業(yè)績的提升,打開市場,合理利用浪費(fèi),服務(wù)于公司整體戰(zhàn)斗力。

  二、售后經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)

  1、人員定編。

  2、產(chǎn)值計(jì)劃

  (一)營業(yè)指標(biāo)。

  1、實(shí)現(xiàn)售后總營業(yè)額600萬。其中保險(xiǎn)理賠不少于220萬,車間維修及索賠不少于380萬。

  2、實(shí)現(xiàn)客戶贊譽(yù)度CSI全年至少93%以上。

  3、基盤客戶數(shù)1500人。

  4、日接車臺次20臺/天,月接車650臺/月、維修平均單車產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)800元/臺,保險(xiǎn)平均單車產(chǎn)值1800元/臺。

  5、車輛返修率低于2%。

  6、開展風(fēng)行汽車講堂不少于四次。

  7、保修索賠通過率不小于95%。

  8、關(guān)于有針對性專業(yè)技術(shù)問題的學(xué)習(xí)講座不少于兩次。

  9、年度純正配件采購不少于80萬,基本庫存達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。配件營銷指標(biāo)達(dá)到萬。

  10、精品銷售達(dá)到30萬以上,基本精品配件庫存達(dá)到10萬以上。

  (二)管理指標(biāo)。

  1)主要為加強(qiáng)各部門培訓(xùn)工作。除了各部門自行開展的培訓(xùn)工作,部門之間可以交叉提供基礎(chǔ)性內(nèi)部培訓(xùn)工作,有利于部門間的溝通和協(xié)作。如配件或者車間可向前臺人員一起交流配件或者汽車維修方面的常見的技術(shù)問題,或者交流工作中出現(xiàn)的各種問題,其中前臺接車人員業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)不少于四次。專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不少于2次,車間維修技術(shù)培訓(xùn)不少于6次全年,對于疑難技術(shù)問題的探討學(xué)習(xí)總結(jié)性活動不少于3次。

  2)開展部門內(nèi)部活動不少于三次,通過集體活動,增強(qiáng)部門活力,提升集體凝聚力。

  3)提出內(nèi)部激勵措施用于業(yè)績,客戶贊譽(yù)度,員工關(guān)懷方面的提升。

  (三)產(chǎn)值分配:

  3、各項(xiàng)改善措施。

  (一)前臺改善計(jì)劃

  20xx年需要落實(shí)售后服務(wù)細(xì)節(jié)和接車的技能技巧提升工作。

  1、聯(lián)系忠誠客戶,吸引新客戶,維護(hù)好客戶關(guān)系,隨著區(qū)域保有量的增加和工作的不斷深化,把業(yè)務(wù)做精,做強(qiáng),做大,提高客戶贊譽(yù)度,減少客源的流失,特別是忠誠客戶的流失,顯的尤為重要,可根據(jù)客戶回廠次數(shù),客戶的品質(zhì)作為客戶赤誠度的評價指標(biāo),找出我們的忠誠客戶作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象。

  2、注重對流失客戶回訪及分析,服務(wù)顧問要找出客戶流失的內(nèi)在原因及提出改進(jìn)措施,只有不斷總結(jié),自身才能不斷進(jìn)步。

  3、加強(qiáng)前臺人員培訓(xùn)。業(yè)務(wù)上強(qiáng)化對于接車流程,疑難技術(shù)問題的處理分析,管理上強(qiáng)化前臺管理的協(xié)調(diào)溝通能力,內(nèi)部人員提倡主動的“批評和自我批評”,創(chuàng)造優(yōu)良的工作氣氛,

  4、促進(jìn)精品的銷售力度。給與精品推銷人員一定的銷售權(quán)限,提高靈活度,對各類精品和養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品有列入規(guī)范保養(yǎng)的項(xiàng)目的,可根據(jù)每次活動的主題對相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)用品價格做適當(dāng)?shù)恼蹆r;培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣和培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的推銷認(rèn)識,制定完善合理的精品推銷方案,提出有效激勵,促進(jìn)精品銷售。

  5、加強(qiáng)公司部門的溝通,維護(hù)公司日常正常秩序,明確售后各部門工作職責(zé),充分讓其認(rèn)識自身的責(zé)任,為公司的發(fā)展作出努力,對于消極思想,消極行為要采用合理的方法解決,充分給與糾正,解決為主,考核為輔,獎懲分明。

  (二)、保險(xiǎn)改善計(jì)劃:

  保險(xiǎn)理賠是售后的重點(diǎn)業(yè)務(wù),其鈑噴業(yè)務(wù)產(chǎn)值可以占產(chǎn)值的30%以上,現(xiàn)在維修市場競爭很激烈,不但是其它4S店之間競爭,社會上很多綜合維修廠都在爭奪我們的飄移客戶,所以我們應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)力和超質(zhì)服務(wù)。

  為了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的提升,要完成此項(xiàng)指標(biāo):A、加大續(xù)保力度;B、提高理賠單車產(chǎn)值,C強(qiáng)化客戶贊譽(yù)度?梢詮囊韵聨讉方面入手:

 、旁u估現(xiàn)有續(xù)保資源。對服務(wù)站現(xiàn)有投保續(xù)保實(shí)力進(jìn)行重新評估,從根本上得到認(rèn)識發(fā)展的基礎(chǔ)。基本實(shí)現(xiàn)續(xù)保平均萬/月的任務(wù)目標(biāo),為售后營業(yè)額全年可貢獻(xiàn)萬左右。

  ⑵多角化保險(xiǎn)銷售渠道。鼓勵新車投保,鼓勵售前轉(zhuǎn)介紹,售后人員參與續(xù);顒,并由公司給予相應(yīng)獎勵方案。定期集中上報(bào)財(cái)務(wù)核算。

 、侵鲃油诰蚩蛻簦浩ヅ湎鄳(yīng)的專職續(xù)保人員,給與有效的激勵方案,挖掘現(xiàn)有的客戶資源,進(jìn)行跟蹤回訪,最大程度吸引我處續(xù)保。

 、韧ㄟ^保險(xiǎn)系統(tǒng),有針對性開發(fā)客戶資源。有內(nèi)到外,從本點(diǎn)客戶資源入手,整理尤其是20xx、6至今的客戶資源注意整理,對于購車時間在20xx、2-20xx、6月及的海珠區(qū)的客戶重點(diǎn)跟蹤回訪。其三就是整理海珠區(qū)意外曾來本店購車或者維修的客戶名單。

 、舍槍ΡkU(xiǎn)客戶繼續(xù)給予適當(dāng)優(yōu)惠原則。保養(yǎng)券和打折優(yōu)惠可以選擇項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)買保險(xiǎn)送保養(yǎng)或工時,或者買保險(xiǎn)送油米活動,可效仿競爭對手,薄利多銷,重點(diǎn)放在保險(xiǎn)理賠工作至上。

 、、強(qiáng)化接車流程,尤其對于車輛細(xì)節(jié)問題的把握處理能力。要求服務(wù)顧問不斷總結(jié)自身所存在的問題,提出改善措施,增強(qiáng)自身的接車水平。

 、恕⑻岣呔S修進(jìn)度,匹配相應(yīng)的維修人員,保證出廠效率。

  三、客服改善計(jì)劃:

  1)忠誠客戶的維護(hù),提升客服人員回訪技巧及靈活高效好、快速處理問題的能力,增強(qiáng)客戶對客服人員的信賴。

  2)監(jiān)督促進(jìn)前臺SA對客戶的回訪并給與及時反饋和補(bǔ)救措施,對客人的不滿情緒消除,提高客人贊譽(yù)度和誠信度。

  3)指定完善的部門工作流程,崗位職責(zé)具體到個人,如客戶部門每月做好新車首保的統(tǒng)計(jì)工作,續(xù)保,店內(nèi)活動的統(tǒng)計(jì),文檔的整理工作。

  4)關(guān)于SA的客戶贊譽(yù)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,維護(hù)公司利益。

工作計(jì)劃 篇2

  制定公司新的銷售模式策略,貫徹執(zhí)行做好各地區(qū)銷售推廣工作,明確銷售目標(biāo)與回款目標(biāo),清晰工作思路,以指導(dǎo)各項(xiàng)工作有順進(jìn)行,并最終完成既定目標(biāo)。 收集、整理市場項(xiàng)目各項(xiàng)信息,對有效信息進(jìn)行提煉,與業(yè)務(wù)員及代理經(jīng)銷商無間隙整體協(xié)調(diào)配合協(xié)助銷售工作的推進(jìn)。

  定期收集整理分析市場報(bào)表,對市場銷售數(shù)據(jù)、市場活動量、市場體系建設(shè)等分析市場信息資料,提出應(yīng)對建議,定期作出市場信息快訊。與市場快速銜接,提高建立競爭對手檔案,進(jìn)行市場分析,根據(jù)市場情況和競爭對手情況、產(chǎn)品價格相關(guān)因素情況的變化,與市場委員會共同研究制定營銷策略,產(chǎn)品資源投放的計(jì)劃、研究和管理銷售策略,進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇、細(xì)分和確定。

  加強(qiáng)過程控制,跟進(jìn)銷售工作中對營銷策略的執(zhí)行和落實(shí)情況,動態(tài)掌握營銷工作進(jìn)展情況。

  制定銷售基礎(chǔ)管理制度和銷售工作開展的研究,制定切實(shí)可行的工作方案和實(shí)施細(xì)則

  不定期到駐外分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的跟進(jìn)和市場調(diào)查,動態(tài)掌握市場情況。

  建立和不斷完善營銷績效評價體系,提出改進(jìn)意見,做好有關(guān)考核工作,推動經(jīng)營管理工作的開展。根據(jù)相關(guān)部門總結(jié)及報(bào)表等資料,作出每月經(jīng)營綜述。

  工作推進(jìn)實(shí)施

  市場開發(fā)部全體工作人員必須在全面掌握公司產(chǎn)品知識、及競爭對手產(chǎn)品相關(guān)知識。及時了解市場行情變化情況以及其相關(guān)影響因素。對市場信息的收集、整理和分析、判定,確保信息來源的可靠性和判定結(jié)果的可參考性;

  進(jìn)行目標(biāo)市場管理,掌握市場第一手資料,動態(tài)掌握市場整體態(tài)勢,全面熟悉營銷工作的運(yùn)作情況,開展對各項(xiàng)營銷策略的研究調(diào)整、細(xì)化和決策組織工作,對營銷業(yè)務(wù)工作和市場策略的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督控制和指導(dǎo)。保證營銷策略制定的科學(xué)性和可操作性。

  市場部進(jìn)行有效針對性的目標(biāo)市場管理,熟悉各片區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)作、客戶分布情況、競爭對手情況和運(yùn)輸?shù)惹闆r,對目標(biāo)市場的確定、選擇和細(xì)分,開展產(chǎn)品資源的分流計(jì)劃、研究工作,保證策略效益最大化,確定最佳的營銷量價組合,協(xié)助各區(qū)域業(yè)務(wù)人員更好地做好客戶關(guān)系管理工作,規(guī)范駐外分公司業(yè)務(wù)工作,建立科學(xué)、完整的評價體系,對目標(biāo)市場管理應(yīng)動態(tài)掌握市場情況,客戶資料、競爭對手資料。同時,不定期到各駐外分公司跟進(jìn)業(yè)務(wù)開展情況,熟悉業(yè)務(wù),了解市場。

  對目標(biāo)市場管理必須熟悉整個發(fā)運(yùn)流程運(yùn)作情況,與各區(qū)域業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商及各部門保持緊密聯(lián)系,定期組織市場委員會會議,共同研究討論市場存在的各項(xiàng)問題,保證公司利益和工作的高效推進(jìn)。

  工作推進(jìn)實(shí)施步驟

  收集完整、齊備的相關(guān)市場資料,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的充實(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高目標(biāo)市場管理工作人員的基礎(chǔ)工作技能。加強(qiáng)工作人員數(shù)據(jù)處理、分析技能和電腦操作技能的培訓(xùn)。

  加強(qiáng)與營銷人員的溝通交流,同時參加相關(guān)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

  建立信息調(diào)研管理機(jī)制,與各區(qū)域業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商協(xié)調(diào)配合,拓寬信息渠道,廣泛收集市場信息。同時加強(qiáng)與行業(yè)項(xiàng)目單位和保密局的聯(lián)系和合作,擴(kuò)大信息來源,加大市場調(diào)查工作力度,及時掌握市場變化,不定期進(jìn)行案例分析,增強(qiáng)對信息資料的收集、整理、分析、判斷能力,最終達(dá)到增強(qiáng)后市判斷能力的目的。

  加強(qiáng)對銷售情況的掌握,制定詳細(xì)的任務(wù)下達(dá)流程和測算辦法,細(xì)化任務(wù)量的核算辦法,按公司經(jīng)營目標(biāo)和銷售目標(biāo)、市場情況科學(xué)、合理地下達(dá)銷售計(jì)劃任務(wù)。

  建立過程控制管理制度,與代理商建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制,加強(qiáng)價格和合同管理。保證營銷策略和管理措施的落實(shí)。

  加強(qiáng)市場調(diào)研工作的力度和深度,制定貼進(jìn)市場和符合公司目前經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的階段性銷售策略,提高策劃水平,保證銷售策略的利潤最大化。

  加強(qiáng)銷售價格的管理工作力度,細(xì)化運(yùn)作流程和公司調(diào)價申報(bào)執(zhí)行流程、特價審批流程,與各區(qū)域業(yè)務(wù)人員及代理商加強(qiáng)信息交流,形成價格執(zhí)行文件,報(bào)公司審批后發(fā)文進(jìn)行管理。

  根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和目前公司營銷業(yè)務(wù)運(yùn)作情況,作出營銷組合量價曲線分析圖,并作出相關(guān)評價,確定不同時期的銷售計(jì)劃最佳組合。對各種情況下的監(jiān)章工作流程進(jìn)行梳理,制定正常工作開展運(yùn)作流程和管理制度以及應(yīng)急情況下的處理機(jī)制,合同存檔、查詢管理機(jī)制。建立業(yè)務(wù)應(yīng)急處理制度和措施,提高預(yù)測預(yù)防和應(yīng)急處理能力,應(yīng)變能力。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校中心工作,配合迎評創(chuàng)建工作,促進(jìn)檔案事業(yè),進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平,使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù)。

  二、主要工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)校檔案部門自身建設(shè)。加強(qiáng)綜合檔案室基本建設(shè),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)檔案管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

 。ǘ┻M(jìn)一步推進(jìn)我校檔案工作的二級管理模式。落實(shí)《系(部)檔案管理暫行辦法》,重點(diǎn)抓好系(部)檔案建設(shè)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對各部門、處室、系(部)檔案工作的管理。依據(jù)高校檔案管理辦法,切實(shí)抓好各單位檔案管理的督查工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)我校檔案資源建設(shè)。完善工作機(jī)制,積累檔案資源,充實(shí)檔案資源庫。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)校檔案信息化建設(shè)。落實(shí)學(xué)校電子檔案管理辦法,推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的雙軌制。

 。┨岣邫n案使用效益。創(chuàng)新方式方法,改進(jìn)檔案服務(wù)工作,努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個崗位服務(wù)。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┤路

  1.完成年度檔案工作計(jì)劃。

  2.完成全市事業(yè)單位登記管理20xx年年度報(bào)告工作。

  3.舉辦年度第一次檔案工作培訓(xùn)班。

 。ǘ┧脑路

  1.檢查各部門、處室、系(部)20xx年度檔案整理情況。

  2.完成檔案工作流程構(gòu)建工作。

 。ㄈ┪逶路

  1.認(rèn)真做好新建檔案室的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

  2.更換學(xué)校組織機(jī)構(gòu)代碼證。

  (四)六月份

  1.收集、整理校級檔案材料,完成20xx年度檔案歸檔工作。

  2.舉辦年度第二次檔案工作培訓(xùn)班。

  3.做好部門、處室校級檔案移交工作。

  (五)七月份

  1.20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

  2.做好各類檔案統(tǒng)計(jì)工作。

 。┌嗽路

  1.收集教育部、檔案局、省教育廳、師專編發(fā)的各類檔案制度,編印《馬鞍山師范高等?茖W(xué)校檔案制度手冊》。

  2.認(rèn)真做好新建檔案室的建設(shè)工作。

  3.完成電子檔案使用軟件設(shè)計(jì)并投入使用。

  4.舉辦年度第三次檔案工作培訓(xùn)班。

 。ㄆ撸┚旁路

  完成新建辦公樓綜合檔案室內(nèi)部設(shè)計(jì)工作。

 。ò耍┦路

  完成新建綜合檔案室配套建設(shè)工作。

工作計(jì)劃 篇4

  本學(xué)期,我擔(dān)任六一班班主任工作,為了讓班級在本學(xué)期能有一個更好的發(fā)展,讓同學(xué)得到更大的進(jìn)步,特制定班級計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以《學(xué)校工作計(jì)劃》和《德育工作計(jì)劃》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《小同學(xué)日常行為規(guī)范》,以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和安全教育為重點(diǎn),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,創(chuàng)造溫馨之家,使六年級成為一個有特色的班級。

  二、班級基本情況和目標(biāo)

  我班現(xiàn)有同學(xué)**,其中女生**人,男生**人。多數(shù)同學(xué)基本養(yǎng)成了良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,但還缺乏奉獻(xiàn)寬容精神,尤其是班級參加跳舞人數(shù)之多,對于培養(yǎng)優(yōu)秀干部等班級管理十分不利。孩子們還缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,缺少自主管理能力,尤其是對于班干部的培養(yǎng)還需加大力度。所以從開學(xué)初,培養(yǎng)得力的班干部,規(guī)范同學(xué)的行為習(xí)慣,明確學(xué)習(xí)目的,形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)將是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

  三、工作措施:

  1、加強(qiáng)“五個一”習(xí)慣養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣和生活習(xí)慣,對同學(xué)的成長進(jìn)步是十分必要的,好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,本學(xué)期,繼續(xù)加強(qiáng)“五個一”習(xí)慣教育,使同學(xué)做到知行統(tǒng)一,做到“穿有樣,坐有相,行有規(guī),言有范!

  2、開展豐富多彩的德育活動。本學(xué)期我班將從愛國家、愛學(xué)校、愛學(xué)校、保安全等方面開展德育活動,注重教育的生活化、情景化,力爭使同學(xué)在日常的學(xué)習(xí)、生活中受到德育熏陶。

  3、班干部培養(yǎng)工作

  加強(qiáng)班級干部的隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支講正氣、有責(zé)任、有影響力、有榜樣作用的干隊(duì)伍伍。在日常工作中注意發(fā)揮同學(xué)干部的表率作用。該放手的一定要放手,從而歷練能力,樹立威信。與此同時,注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平,定期召開班級干部管理會議組織學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作。

  對于班級的后進(jìn)生采用“五導(dǎo)”的教育方式,即:情感上開導(dǎo),心理上疏導(dǎo),思想上引導(dǎo),學(xué)習(xí)上輔導(dǎo),行動上督導(dǎo)。樹立為了同學(xué)的一切的責(zé)任感,以自己滿腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰,以自己誨人不倦的精神,把他們培養(yǎng)成為社會的有用人才。

  5、開展各項(xiàng)明星閃亮評比活動。

  繼續(xù)開展明星閃亮評比活動,每天記錄比賽結(jié)果,班主任要加強(qiáng)宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動,科學(xué), 民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時認(rèn)真抓好班會、晨會等,并經(jīng)常開展形式多樣,生動活潑的活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

  6.安全警鐘常鳴。利用晨會、班會、校訊通等平臺,注意加強(qiáng)對同學(xué)的安全知識的宣傳,強(qiáng)化同學(xué)的安全意識,對于各種安全隱患及早發(fā)現(xiàn)、及早排除,讓各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài),真正做到“先防后治,防治結(jié)合”。

  7、家校聯(lián)手,形成良好的教育合力。

  充分發(fā)揮校訊通的平臺作用,把同學(xué)在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助同學(xué),作好同學(xué)的思想工作,同時,向家長了解同學(xué)在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。

  以上是本學(xué)期的班級工作計(jì)劃,在工作中一定按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。爭取讓同學(xué)在各方面有更好的發(fā)展,班級管理再上一個新的臺階。

  四、每月工作安排:

  九月:

  1.做好開學(xué)各項(xiàng)工作,了解同學(xué)思想狀況,進(jìn)行收心工作;確定本學(xué)期班集體建設(shè)目標(biāo);

  2、做好軍訓(xùn)工作,搞好日常管理工作,組織和建立班集體,狠抓各科紀(jì)律,保證同學(xué)遵章守紀(jì);

  3. 教同學(xué)學(xué)會聽課和學(xué)習(xí);要求同學(xué)把各科作業(yè)按時完成,保質(zhì)保量,提高效率;

  4.清潔衛(wèi)生分配到戶,責(zé)任包干;

  5.開展弟子規(guī)的晨誦。

  6.做好安全檢查工作,與家長時常聯(lián)系。

  十月:

  1.做好安全檢查及思想教育工作;結(jié)合“十一”假期,對同學(xué)加強(qiáng)安全教育。

  2.繼續(xù)做好同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律的監(jiān)督、督促以及各項(xiàng)常規(guī)的檢查;

  3.開展 “一幫一”互助活動,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍;

  4.開展弟子規(guī)的晨誦。

  十一月:

  1.做好安全檢查及教育工作;

  2.繼續(xù)做好同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律檢查的監(jiān)督和督促;

  3.開展弟子規(guī)的晨誦。

  4.期中考試總結(jié);

  十二月:

  1.做好安全檢查及教育工作。

  2.繼續(xù)做好同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律檢查的監(jiān)督和督促。

  3.做好同學(xué)的復(fù)習(xí)工作計(jì)劃。

  4.開展主題班隊(duì)活動。

  5.開展弟子規(guī)的晨誦。

  一月:

  1.做好安全檢查及教育工作。做好學(xué)期結(jié)束各項(xiàng)工作。

  2.組織同學(xué)復(fù)習(xí),參加期末考試。

  3.開展弟子規(guī)的晨誦。

  4.結(jié)合寒假,對同學(xué)進(jìn)行安全教育。

工作計(jì)劃 篇5

  時光荏苒,歲月如梭,時間在不知不覺間將青澀釀成成熟。轉(zhuǎn)眼,我也從一名新干事變成了體育部的老干事。從加入學(xué)生會后,我感覺自我比以前成熟了。近三個月的工作讓我學(xué)會了如何更好地與人交流,如何組織好一個活動。新學(xué)伊始,我將繼續(xù)踏實(shí)堅(jiān)定地走下去,從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,不斷提高,爭取出色地完成新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我這學(xué)期的工作計(jì)劃。

  一、常規(guī)工作不放松。

  本學(xué)期體育部的目標(biāo)是“努力擠進(jìn)前三,常規(guī)工作緊抓”。因而,對檢查早操這一項(xiàng)常規(guī)工作絕對不能夠掉以輕心,不但要按時集合參加早上查操的工作,并且在檢查早操時要做到不卑不亢,禮貌待人,客觀公正。此外,還要學(xué)會從容應(yīng)對查操時的一些突發(fā)狀況。

  二、進(jìn)取參與新生廣播體操比賽策劃,籌備。

  新生廣播體操比賽是本學(xué)期體育部最重要的大型活動。我會查閱,收集相關(guān)資料,主動參與這次比賽的策劃工作,并爭取能夠協(xié)助幾位部長著手籌備這次比賽。

  三、服從組織安排,完成組織分配任務(wù)。

  體育部作為學(xué)生會一個重要組成部分,不僅僅有著自我的工作職責(zé),更重要的是服從學(xué)生會的指揮,保證學(xué)生會工作的順利完成。除了常規(guī)工作和特色活動,體育部也會有一些其他的工作。

  我會認(rèn)真地完成部長分配下來的任務(wù),并敢于承擔(dān)職責(zé),保證體育部工作的順利完成。

  四、了解其他部室情景,加強(qiáng)與其他部室成員的溝通與交流。

  學(xué)生會是一個整體,學(xué)生會下設(shè)的九個部門都有自我明確的分工,但對于一些大型活動,則需要各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持。所以,必須對其他部門的情景充分了解。而我會加強(qiáng)這方面的努力。

  五、增進(jìn)感情,相互了解。

  工作展開之后更需要明確分工,為了在以后的工作中更好地合作,每個干事之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),互相幫忙。所以,我會努力去了解體育部的其他干事,謙虛禮貌地對待每一個同事。

  六、合理安排學(xué)習(xí)與工作的時間,努力提高學(xué)習(xí)成績。

  作為學(xué)生會一員,成績優(yōu)異是一個很重要的條件。由于上學(xué)期沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,也由于自我還不夠抓緊時間,上期期末考試我的成績很不夢想。這學(xué)期我會重新安排時間,制定一個學(xué)習(xí)計(jì)劃,既要很好地完成工作,又要保證充足的學(xué)習(xí)時間。提前準(zhǔn)備公共六級考試,爭取一次經(jīng)過。這樣,在大二的時候才能全身心地為專業(yè)四級做準(zhǔn)備。

  在時光流逝中,我們享受著成長帶來的種種歡樂與悲傷。未來的路要自我去走,命運(yùn)只眷顧為了他而努力奮斗的人們。選擇了這條路就要勇敢地走下去。新學(xué)期,我會更加努力地向著自我的夢想前進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教育局教育工作會議精神為指導(dǎo),把保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展作為學(xué)校工作的新常態(tài)。堅(jiān)持立德樹人、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識;落實(shí)常規(guī)管理,提升學(xué)校辦學(xué)水平;促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;齊心協(xié)力,力爭使我校教育教學(xué)質(zhì)量更上新臺階。

  二、主要目標(biāo)任務(wù)

  1、加強(qiáng)安全教育和管理,落實(shí)安全責(zé)任,確保學(xué)校各項(xiàng)工作安全有序開展。

  2、立德樹人,踐行社會主義核心價值觀;細(xì)化深化養(yǎng)成教育,進(jìn)一步落實(shí)“做有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕钡霓k學(xué)理念。

  3、強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,不斷完善常規(guī)管理制度,狠抓制度的落實(shí),走規(guī)范化辦學(xué)之路,發(fā)揮XXX中學(xué)在初中大學(xué)區(qū)內(nèi)的龍頭引領(lǐng)作用。

  4、通過自煉內(nèi)功、培訓(xùn)引領(lǐng)、業(yè)績考核驅(qū)動、師德師風(fēng)考評,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

  5、創(chuàng)新形式,開展家庭教育,把關(guān)愛留守兒童工作落到實(shí)處。

  6、牢固樹立質(zhì)量意識,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,狠抓常規(guī)教科研,深化教育教學(xué)改革,抓實(shí)畢業(yè)班管理工作。

  7、加強(qiáng)校園建設(shè)和后勤管理,充分發(fā)揮各功能部室作用;合理利用有限資金,努力改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。

  8、重視學(xué)校群團(tuán)組織工作和體藝工作,抓好校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  三、重點(diǎn)工作和保障措施

  (一)安全工作:

  1、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“問責(zé)制”工作機(jī)制。全體教師人人參與,層層監(jiān)控,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,守住學(xué)校不發(fā)生安全責(zé)任事故的底線。

  2、強(qiáng)化食品和藥品安全管理,杜絕“三無”食品進(jìn)校園,嚴(yán)防食物中毒,切實(shí)做好傳染病的'防控工作。

  3、加強(qiáng)法制安全教育,創(chuàng)建平安校園。要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作,每學(xué)期舉行1次法制教育報(bào)告會。

  4、總務(wù)處要定期對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。

 。ǘ、隊(duì)伍建設(shè):

  1、把社會主義核心價值觀蘊(yùn)含在教育教學(xué)細(xì)微之處,黨支部要認(rèn)真開展師德師風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)正氣、傳遞正能量。

  2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

 。1)、本學(xué)年要加大學(xué)生評教力度,真正讓教師在上課時注重“學(xué)生的感受”。

 。2)、嚴(yán)格作息時間和教師考勤制度。教師考勤記錄,值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載,每周公布;學(xué)校每月匯總。

  3、加強(qiáng)對教師教育教學(xué)理論和學(xué)科知識學(xué)習(xí)的督查,20xx年春季將對初中教師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核,考核重點(diǎn)一是課標(biāo),二是學(xué)科知識。

  (三)、學(xué)生管理:

  1、政教處、年級組、班主任都要出實(shí)招狠抓學(xué)生紀(jì)律,共建和諧班集體。

  2、要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。本學(xué)年要在學(xué)生中開展“五有”、“五無”活動!拔逵小奔矗赫n堂有紀(jì)律,課間有秩序,待人有禮貌,言談舉止有分寸,學(xué)習(xí)有進(jìn)步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,教室無垃圾。

  3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過“訪萬家”活動、致家長信、通訊聯(lián)系等方式,加強(qiáng)與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育學(xué)生。

  4、要堅(jiān)持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。5、認(rèn)真開展關(guān)愛留守兒童活動,做好“六個一”。

 。ㄋ模⒔虒W(xué)教研管理:

  1、進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)方面的規(guī)范指標(biāo)要求,要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月測試工作,制定出切實(shí)可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。要每月進(jìn)行一次嚴(yán)格的教學(xué)大檢查和大展評。

  2、開足開全國家規(guī)定的課程,聚焦課堂,課程、課堂、課改、課題四課聯(lián)動。

  3、開展新一輪常規(guī)管理要求的學(xué)習(xí),規(guī)范教師教學(xué)行為。

  4、以問題為導(dǎo)向,立足校本搞教研。

  5、每周一次校本研修要成為常態(tài),活動有計(jì)劃,過程有記載,計(jì)劃切實(shí)有針對性。

  6、把網(wǎng)上教研納入校本研修管理,培養(yǎng)教師網(wǎng)上教研習(xí)慣,提升教研能力。

  7、凝神聚力安排好服務(wù)好畢業(yè)班工作。

  8、夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理。期末質(zhì)量檢測個人單科成績均分低于全縣同級同科均分10分者,酌情扣績效工資且年終不得評優(yōu)選先和晉升職稱。

 。ㄎ澹⒑笄诠芾恚

  1、明確管理重點(diǎn)和目標(biāo),結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作要求,加強(qiáng)管理人員職責(zé),全面落實(shí)學(xué)校后勤精細(xì)化管理、人性化服務(wù)工作目標(biāo)。

  2、確保食品安全,建立健全食品安全管理制度,規(guī)范環(huán)節(jié)管理。校園內(nèi)嚴(yán)禁銷售假冒偽劣和“三無”食品,形成“食品安全人人講,食品安全人人防”的良好氛圍。

  3、加強(qiáng)校舍、設(shè)施定期檢查,建立臺賬,及時排除安全隱患。

  4、厲行節(jié)約,規(guī)范財(cái)務(wù)管理;監(jiān)管好項(xiàng)目建設(shè)。

  四、其他工作

  1、加快校園文化建設(shè)。開放學(xué)校圖書室,充實(shí)班級圖書角,積極開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動、師生共讀共寫共成長活動、語言文字書寫活動、圖書漂流活動等,努力打造書香校園。

  2、全面加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育等工作,落實(shí)陽光體育運(yùn)動,保證學(xué)生每天鍛煉一小時,促進(jìn)學(xué)生身心健康。

  3、工會、團(tuán)委要開展多彩活動,豐富師生課余生活,讓校園充滿活力。

  4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。理、化、生學(xué)科要按照課程標(biāo)準(zhǔn)上足上好演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)課。

  新學(xué)年,迎來新機(jī)遇面臨新挑戰(zhàn)。只要我們齊心協(xié)力求真務(wù)實(shí),牢固樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,適應(yīng)教育改革發(fā)展新常態(tài),以干克難,XXX中學(xué)一定會再上新臺階!

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期,我們年級組以學(xué)校教研活動意見為指導(dǎo),堅(jiān)持以《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指南,全面貫徹新課標(biāo)的基本理念,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目的,以“抓教風(fēng),促學(xué)風(fēng)”為工作重點(diǎn),以提高“課堂教學(xué)效益”為中心,深入開展多層次多形式的教研活動,務(wù)實(shí)進(jìn)取,努力提高本教研組的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、本組情況分析:

  組內(nèi)6位老師已經(jīng)共同合作了3年,已初步形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的良好風(fēng)氣。

  優(yōu)勢:組內(nèi)的老師們謙虛好學(xué),責(zé)任心強(qiáng),自身素養(yǎng)較高;每個人都有志于在語文教學(xué)中能得到更大的進(jìn)步和發(fā)展;有經(jīng)驗(yàn)的老師充分發(fā)揮引領(lǐng)、師范作用。組內(nèi)成員充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,互幫互助、共同進(jìn)步。

  劣勢:專業(yè)理論知識有待豐富;應(yīng)對繁多的班級事務(wù)和教學(xué)任務(wù)時不能合理分配時間和精力;工作效率有待提高、方法有待改進(jìn);對新課標(biāo)精神需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中去。

  三、工作思路

  1、立足課堂,做好日常備課、上課、反思等。

  2、組長精心準(zhǔn)備“怎樣備好課”微講座,通過講座和交流,掌握科學(xué)、合理、切合實(shí)際的備課方法。

  3、通過說課、交流最佳教案等形式,熟練掌握教案和教學(xué)反思的撰寫方法,切實(shí)提高課堂質(zhì)量。

  4、繼續(xù)開展組內(nèi)同課異構(gòu),通過共同上課、聽課、評課的形式,組內(nèi)每一位教師參與實(shí)踐與研究,交流、探討生動、高效課堂的方法,切實(shí)促進(jìn)老師們的專業(yè)發(fā)展。

  5、繼續(xù)《新課標(biāo)》的學(xué)習(xí),和自己的教學(xué)聯(lián)系起來,有心得、有反思、有改進(jìn)。

  6、開展培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣系列活動,讓學(xué)生在讀書活動中,產(chǎn)生閱讀興趣,打開閱讀的新局面。加強(qiáng)習(xí)作教學(xué)的研討,探索活動作文模式,使中年級習(xí)作與生活緊密相連,逐漸彰顯個性色彩。

  7、積極參加校、區(qū)等各級各類的教學(xué)研討、技能競賽、論文撰寫等活動,鼓勵組內(nèi)成員在教學(xué)實(shí)踐中多反思,多總結(jié),使自己快速成長起來。

工作計(jì)劃 篇8

  (一)加強(qiáng)國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作,充分調(diào)動基層工作積極性,務(wù)必按時按量完成國家孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)。

  (二)全面加強(qiáng)孕情全程服務(wù)管理工作,加大國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查隨訪服務(wù)力度,提高6個月內(nèi)孕情掌握率,落實(shí)長效避孕節(jié)育措施,控制多孩率。

 。ㄈ┘哟罅鲃尤丝谛畔⒉杉ぷ鳎岣吆D鲜∪丝诹鲃庸芾矸⻊(wù)綜合平臺應(yīng)用水平。

 。ㄋ模┳龊贸錾丝谛詣e比偏高問題綜合治理工作

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,與各職能部門緊密協(xié)調(diào)合作加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)B超監(jiān)督管理,形成合力進(jìn)行常態(tài)化專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。二是加大宣傳力度,營造有利于綜合治理出生人口性別比的宣傳氛圍,扭轉(zhuǎn)重男輕女的生育觀念。三是加強(qiáng)孕情跟蹤服務(wù)管理。四是加大中期以上終止妊娠手術(shù)監(jiān)管力度。五是積極發(fā)動群眾,重獎舉報(bào)的群眾,高度重視打擊“兩非”線索,從重從速查處“兩非”案件。六是深入開展“關(guān)愛女孩行動”,營造有利于女孩的政策環(huán)境。

 。ㄎ澹┮劳锌茖W(xué)育兒專家?guī),邀請育兒專家,到?zhèn)街舉辦科學(xué)育兒家庭教育專題講座。在完善計(jì)劃生育家庭0-6歲兒童檔案的基礎(chǔ)上,組織科學(xué)育兒咨詢和指導(dǎo)活動。加快推進(jìn)區(qū)科學(xué)育兒指導(dǎo)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為科學(xué)育兒活動提供功能完善的場所。

 。┥钊霋禳c(diǎn)西秀鎮(zhèn)豐盈村和包點(diǎn)海榆中線路段開展雙創(chuàng)巡查及衛(wèi)生環(huán)境整治工作,特別是加強(qiáng)病媒防制和“六小門店”的督導(dǎo)檢查。同時按照區(qū)“雙創(chuàng)”指揮部統(tǒng)一部署開展“雙創(chuàng)”各項(xiàng)工作。

 。ㄆ撸┌凑諈f(xié)會“五有”標(biāo)準(zhǔn),開展村(居)民自治標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),至少要完成40%的村(居)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建點(diǎn)。

 。ò耍﹦(chuàng)建計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作示范化,確保完成每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)達(dá)到計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量不低于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總數(shù)20%的目標(biāo)。

工作計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  以上級基礎(chǔ)教育工作會議精神為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以課程改革為切入口,進(jìn)一步深化課程改革,不斷更新教學(xué)觀念,濃厚校園文化氛圍,優(yōu)化課堂教學(xué),重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,抓好課題的研究,認(rèn)真抓好青年教師的培養(yǎng)工作和師資隊(duì)伍的建設(shè),以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),更新教育思想,在教育改革和發(fā)展中搶占制高點(diǎn),掌握主動權(quán),為夯實(shí)學(xué)校的發(fā)展內(nèi)涵和辦學(xué)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo):

  1、做好教育科研的常規(guī)管理工作,注重教師的學(xué)習(xí)和積累。

  2、已申報(bào)課題要加強(qiáng)研究力度,在深入實(shí)施過程中做好階段性成果的匯總工作和中期匯報(bào)工作。

  3、圍繞新課程改革,組織教師自學(xué)、討論、寫心得體會,寫好教學(xué)敘事和教學(xué)隨筆。邀請專家學(xué)者作專題講座,外出培訓(xùn)教師回校作專題報(bào)告,骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等。

  4、學(xué)校的教育與教學(xué)活動過程中,力爭做到三結(jié)合:活動、實(shí)踐的方案與理想、現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,研究方法與研究內(nèi)容相結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐與研究提煉相結(jié)合。

  三、具體工作:

  1、根據(jù)研究的需要,對課題組長培訓(xùn),內(nèi)容分別為各子課題中期報(bào)告的匯總、撰寫和資料、成果等相關(guān)問題進(jìn)行指導(dǎo)。

  2、做好教科研工作手冊的填寫工作,重過程積累,使手冊具有開放性,創(chuàng)新性和靈活性。

  3、在做好課題組活動的記錄整理工作的同時,積極整理和收集教師的教學(xué)感悟、教學(xué)反思、案例設(shè)計(jì),及時篩選,結(jié)集成冊。

  4、做好教育科研的校園網(wǎng)絡(luò)的主頁工作,定期、經(jīng)常性地給主頁提供新的教科研動態(tài)和教科研信息。

  5、教師每學(xué)期上交5000字以上讀書摘抄,學(xué)期末進(jìn)行考核評比。

  6、圍繞課題研究的實(shí)際情況,舉辦相關(guān)的專題講座,邀請專家來校直接指導(dǎo)課題組人員做好課題中期匯報(bào)的有關(guān)工作。

  7、繼續(xù)收集新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料并下發(fā)給每位教師,為課題研究者提供第一手資料。

  總之,搞好我校教科研工作要靠全體教師的共同努力,開展教科研工作的目的是使廣大教師從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向理論型,從隨意性轉(zhuǎn)向計(jì)劃性,從盲目性轉(zhuǎn)向科學(xué)性。只有這樣,全校的教學(xué)水平才能穩(wěn)步提高。

  四、工作行事歷

  九月份

  1、完成教科研工作計(jì)劃。

  2、上交各部門的教育教學(xué)論文。

  十月份

  1、請專家、學(xué)者來校指導(dǎo)工作。。

  2、子課題資料收集、整理。

  十一月份

  1、做好課題中期匯報(bào)工作。

  2、對各課題組長進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、走出去向名師、學(xué)者取經(jīng)。

  十二月份

  1、收集教科研信息及材料并下發(fā)給每位教師。

  一月份:

  1、做好讀書摘抄的統(tǒng)計(jì)工作。

  2、完成本學(xué)期的工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  以“創(chuàng)建無煙學(xué)校,構(gòu)建和諧校園”為主題,完善活動措施,加強(qiáng)師生健康知識教育和控?zé)熭浾撔麄,進(jìn)一步提高廣大師生對吸煙危害的認(rèn)識,積極主動參與控?zé)、戒煙活動,努力營造無煙、清潔、健康、和諧的育人環(huán)境。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)

  通過“無煙校園”創(chuàng)建活動,營造學(xué)校無煙環(huán)境,帶動全社會無煙環(huán)境的建立,今年全校力爭達(dá)到無煙校園標(biāo)準(zhǔn)。

  三、創(chuàng)建措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  為保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,學(xué)校成立創(chuàng)建無煙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:**

  副組長:**

  組 員:**********

  2.監(jiān)督小組:

  組 長:****

  組 員:**********

  3.控?zé)熤驹刚撸?/p>

  **********

  領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,制訂控?zé)熡?jì)劃和措施,安排布置控?zé)熁顒拥臋z查和落實(shí)工作,各部門要緊密配合,積極開展控?zé)煿ぷ,及時對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評,限期整改。

  (二)完善制度,落實(shí)責(zé)任

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對控?zé)煿ぷ鞲叨戎匾暎群笾贫恕秳?chuàng)建無煙學(xué)校工作計(jì)劃》、《無煙校園管理規(guī)定》等規(guī)章制度,既做到了分工協(xié)作,責(zé)任到人,又有制度保障。同時,學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期召開兩次專題會議,有針對性地研究控?zé)煿ぷ,并?jiān)持自查和學(xué)校統(tǒng)一檢查相結(jié)合,將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校年度工作計(jì)劃之中,與教師的年度考核相掛鉤,對違反《無煙校園管理規(guī)定》的師生,學(xué)校控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組織人員專門進(jìn)行談話教育,責(zé)令限期整改。

  (三)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

  為提高師生對吸煙有害健康的認(rèn)識,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊尶責(zé)煿ぷ魃钊肴诵摹?/p>

  1.利用政治學(xué)習(xí)等各種途徑,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草危害的知識和控?zé)熞蟮南嚓P(guān)內(nèi)容。

  2.對學(xué)生利用周一升旗儀式、班會活動時間認(rèn)真學(xué)習(xí)“守則”“規(guī)范”,通過學(xué)習(xí),提高師生對控?zé)煹恼J(rèn)識,人人參與控?zé)熁顒,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

  3.充分利用健康教育課、主題班會、板報(bào)、櫥窗、校園廣播等各種形式,對學(xué)生開展吸煙有害健康的宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識與能力。

  4.向師生、社會廣泛宣傳“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學(xué)知識,擴(kuò)大宣傳面。

  5.學(xué)校在宣傳欄中專設(shè)宣傳吸煙有害健康的知識,提供戒煙的方法供戒煙者參考。

  6.張貼禁標(biāo)語,如“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,營造環(huán)境氛圍。

 。ㄋ模╅_展活動,增強(qiáng)意識

  為使控?zé)、戒煙成為教職工的自覺行動,通過各種形式在教職工中開展豐富多彩的控?zé)、戒煙、禁煙活動?/p>

  1.學(xué)校每期舉辦一次健康教育講座、辦二期健康教育專欄等,利用健康教育課、黑板報(bào)等途徑宣傳禁煙法規(guī),通報(bào)吸煙狀況,介紹吸煙對健康的危害,對社會的不良影響。

  2.加強(qiáng)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)班主任,提高班主任對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識,班主任是教育學(xué)生最直接的實(shí)施者,提高班主任對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識是搞好控?zé)煿ぷ鞯挠辛ΡWC。在培訓(xùn)中,一是明確怎樣組織學(xué)生開展控?zé)熁顒,二是提高班主任對控(zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,使命感。

  3.建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),學(xué)校要在凈化學(xué)校環(huán)境的同時,將控?zé)熁顒又鸩窖由斓郊彝、社會?/p>

 。1)以學(xué)校的名義撰寫一封《告家長書》,號召學(xué)生的家長也來參與、支持學(xué)校的創(chuàng)建活動,并以身作則不要吸煙尤其是進(jìn)入校園不吸煙不敬煙,為孩子作出表率。

 。2)分別進(jìn)行師生控?zé)熤R測試。

 。3)全校各班級出一期以“遠(yuǎn)離煙草,凈化環(huán)境”為主題的黑板報(bào),并進(jìn)行評比

  (4)組織學(xué)生觀看吸煙有害健康的教育影片。

 。5)呼喚社會監(jiān)督。通過宣傳活動,讓更多的人知道學(xué)校是控?zé)煂W(xué)校。共同為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,關(guān)心學(xué)生的健康成長。

 。6)向家長散發(fā)控?zé)煶h書、發(fā)放宣傳資料等等。通過多種形式,整合各種力量,把控?zé)熁顒油葡蛏钊搿?/p>

  (五)加強(qiáng)督查,養(yǎng)成習(xí)慣

  創(chuàng)無煙學(xué)校的控?zé)煿ぷ魇且豁?xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。為進(jìn)一步健全和完善控?zé)、禁煙各?xiàng)規(guī)章制度,建立控?zé)、禁煙和?chuàng)建無煙學(xué)校長效管理和督查機(jī)制,將創(chuàng)建無煙學(xué)校工作納入學(xué)生德育管理工作和教師年終總評之中,有效促成師生養(yǎng)成良好的控?zé)熈?xí)慣。

  1.建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度,將控?zé)煿ぷ骷{入教師年度考核與評優(yōu)晉級。

  2.各年級設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員,由年級主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,作好檢查記錄。

  3.校園內(nèi)設(shè)立控?zé)熝膊閱T,負(fù)責(zé)在校園內(nèi)巡查,并作好檢查記錄。

  4.與吸煙教師簽訂“禁煙協(xié)議書”,加強(qiáng)監(jiān)督,讓吸煙者達(dá)到戒煙目的。

  我們相信,通過以上措施的具體落實(shí),在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的通力合作、全體師生的積極支持和理解下,我們創(chuàng)建“無煙學(xué)校”的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

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