時間稍縱即逝，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為進一步統(tǒng)一思想，增強凝聚力，塑造單位良好形象，更好地做好新形勢下的宣傳工作，推動公路行業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強單位凝聚力，突出行業(yè)精神，把凝聚人心，鼓舞斗志推動公路行業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進公路行業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點
1、單位重大項目動態(tài)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；
2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；
3、員工思想動態(tài)；
4、行業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、辦公室負責整個單位的宣傳工作，各股室設(shè)立一人兼職負責宣傳工作。
2、自2月份開始印制《東安公路》，每兩月一期，每期刊登10-12篇稿件。凡單位職工均可投稿，各股室每兩月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以單位工作重點，具有行業(yè)特點為主，所有稿件一經(jīng)刊登即可享受相應(yīng)稿酬（縣級20元每篇，市級50元每篇，省級200元每篇）。
3、黑板報 、宣傳欄由辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。各股室根據(jù)需要牽頭做好專題宣傳活動。如：安全生產(chǎn)月、計生宣傳等。
工作計劃 篇2
班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。作為飛機維修行業(yè)，我們?yōu)榇_保高效，安全，優(yōu)質(zhì)完成實施各項生產(chǎn)任務(wù)，先我們A320機電一組具體實施一下幾點細則逐步提高班組綜合管理水平。
一、遵守法律、法規(guī)和規(guī)章？
班組成員必須遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，上班及時了解320機隊狀況、公司、航線部最新通告，安全意識始終放第一位。不觸犯法律，絕不允許私拿機供品。
二、工作作風與規(guī)范
班組嚴抓工作作風，要做到一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，發(fā)揚機務(wù)優(yōu)良傳統(tǒng)作風，言傳身教，有的放矢，提高年輕人工作積極性。平時工作中班組長和放行人員會隨時監(jiān)督檢查，若發(fā)現(xiàn)工作中偷懶，實際工作時間遠遠超出工作任務(wù)的應(yīng)用時間者，班組會內(nèi)部批評，檢討直至經(jīng)濟處罰。
規(guī)范工作是對安全生產(chǎn)的直接保證。在實際工作中要求組內(nèi)員工嚴格按照規(guī)范生產(chǎn)，如接送飛機規(guī)范，輪檔擺放規(guī)范等，班組長和放行人員會隨時抽查，對不規(guī)范者進行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟處罰。
三、工具管理
借工具必須兩接兩還，嚴格執(zhí)行工具三清點制度。轉(zhuǎn)場單必須準確按時填寫。我們并實施到每一架飛機放行人員復(fù)核工具準確并在轉(zhuǎn)場單上簽字。每天工作結(jié)束后安排指定人員對工具進行全部核查。在具體生產(chǎn)任務(wù)中我們會制定人員保管工具，明確責任人。班組長和放行人員會隨時檢查對不規(guī)范者進行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟處罰。
四、工卡簽署規(guī)范
嚴格執(zhí)行九字方針，航前、短停、航后，維修簽字人員必須不折不扣執(zhí)行。在附加工作指令單簽署中，實行互檢，最后由放行人員再復(fù)檢。若互檢后再由放行人員發(fā)現(xiàn)簽署有差錯者一次警告，二次班組內(nèi)批評，三次或以上每張工卡進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
五、紀律與請假制度
上班準時，不遲到、不早退。在工作中無正當理由禁止請假，請假超過半天者班組無權(quán)授予，請向車間請示。病假請出示病假條。事假，年假等提前向組里請示并填寫請假單。
六、業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)
以師徒帶教為基準點，明確帶教內(nèi)容，培養(yǎng)提高員工業(yè)務(wù)能力。首先班組對帶教師傅進行考核，合格后賦予他帶教徒弟的具體內(nèi)容，每月班組會施行考核，對不合格者限期整改，重新考核，記錄班組檔案。班組在實施一些比較大的故障的排除除和疑難部件的拆裝會排制定人員對其他組內(nèi)人員進行講解與培訓(xùn)。每月完成經(jīng)驗交流若干篇，完成每周十題培訓(xùn)任務(wù)同時給予積極上進者更多的培訓(xùn)機會。
組內(nèi)會嚴格督促執(zhí)照考試者盡快考完執(zhí)照。
七、保存待命室衛(wèi)生清潔
八、按勞分配，獎罰分明
班組每月會統(tǒng)計班組員工每個人當月所做的工作量，好人好事和參與故障排除的多少，再分配當月獎金的多少。實行多勞多得，少勞少取制度。弘揚優(yōu)秀事跡進行經(jīng)濟上獎勵，對違反班組規(guī)定者實行一定經(jīng)濟上的處罰并記錄。
發(fā)揚團隊協(xié)作精神，順利完成各項工作任務(wù)。發(fā)揮黨員先鋒作用，與員工談心，幫助和解決他們在工作、生活、學(xué)習中遇到的問題，全組擰成一股繩，勁往一出使，正當紅旗班組。
以上是我們一組各項規(guī)定，請車間嚴格審查，若予以通過我們會堅決執(zhí)行。爭取班組建設(shè)更上一臺階。
工作計劃 篇3
伴隨著即將到來的2月份也讓我趁著這段時間好好沉淀了自身所得，盡管大多數(shù)同事依舊沉浸在新年假期的喜悅之中卻不得不考慮工作中的規(guī)劃了，所幸的是這段時間的休息并沒有使得自己在工作中的技藝變得荒廢，在匆忙地總結(jié)了這個月的工作以后自然讓我開始琢磨應(yīng)該制定怎樣的目標從而為之奮斗，所以我制定了2月份的工作計劃并期待在企業(yè)的發(fā)展能夠打開新的局面。
加強對當前工作的熟練程度無疑對今后的發(fā)展能夠起到很大的幫助，實際上通過以往的經(jīng)歷讓我明白自己處理工作的質(zhì)量雖然還算不錯卻存在著效率低的問題，為了不讓這類問題在今后的工作中扯自己后退還是應(yīng)該盡快想辦法進行解決才行，雖然我對于效率的提升想不出較好的解決方式卻能夠通過日常工作的積累實現(xiàn)這個目標，因此每次工作的完成都會增添自己對當前所從事崗位的感悟程度，在積少成多的情況下自然就會通過習慣的改變從而提升工作中的效率，將其培養(yǎng)成日常工作的習慣自然就能夠使得效率提升的問題得到很好的解決。
提升與其他部門間的交流程度從而使得自己在當前階段的工作中實現(xiàn)綜合性的提升，往年的積累讓我明白自己陷入工作瓶頸的原因還是因為單一性的發(fā)展很容易進入思維的誤區(qū)，做以在2月份的時候自己可以申請協(xié)助其他部門的工作從而開闊自身的眼界，至少站在其他同事的角度可以較為清晰地認識到自己在當前工作中存在的不足，而且對于自己在企業(yè)的發(fā)展來說多學(xué)些東西總會在以后的工作中能夠應(yīng)用得到。
減少工作誤差率的方法其實與自己閑暇時間的學(xué)習存在著較大的聯(lián)系，盡管自己在以往的工作完成情況中都能夠有著令領(lǐng)導(dǎo)感到滿意的表現(xiàn)，但正因為如此一旦出現(xiàn)錯誤很有可能讓自己陷入無法掙脫的泥潭之中，所以在2月份的工作中自己應(yīng)該利用閑暇時間多學(xué)習與工作相關(guān)聯(lián)的知識，無論是與部門同事進行交流還是通過網(wǎng)絡(luò)教程的方式進行學(xué)習終歸能夠彌補自身思維的局限性，雖然短期無法產(chǎn)生較為明顯的效果卻能夠在長時間的積累中養(yǎng)成穩(wěn)中求進的工作作風。
既然2月份的工作計劃已經(jīng)制定就應(yīng)該盡快解決當前的工作任務(wù)比較好，除了不希望為下個月的工作增添負擔以外也是為了提升自身的工作效率，相信隨著計劃的落實可以幫助自己在2月份的工作中呈現(xiàn)不錯的發(fā)展趨勢。
工作計劃 篇4
新的一年到來了，下面是我個人20xx年工作計劃：
一、加強日常工作職責
完成日常任務(wù)安排、設(shè)計等工作，努力達到符合平面設(shè)計師任職要求。
1、獨立完成整個設(shè)計的工作能力。
2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。
4、具備團隊合作精神，有很強的上進心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力。
6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設(shè)計師工作職責管理制度
1、設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù)；
2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露；
3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的`便利從事私人業(yè)務(wù)；
4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習和提高；
5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)；
6、設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料；
7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。
三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo)
話術(shù)規(guī)范，有禮貌，能準確的表達出想法，能夠有效的溝通。
四、設(shè)計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》，客戶支付預(yù)付款。
3、市場調(diào)研。
安排具體負責人及工作小組；分配工作；市場調(diào)查；搜集設(shè)計資料�？偨Y(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計人員，討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協(xié)議，確定服務(wù)項目的相關(guān)費用，簽定合同，設(shè)計工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計稿的定位，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇�？蛻舾鶕�(jù)設(shè)計方案，提出修改意見，以便設(shè)計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。交稿，客戶簽字確認，合同完成。
以上是我個人20xx年的工作計劃，希望在新的一年里能夠設(shè)計出客戶滿意的作品！
工作計劃 篇5
這個班級我已帶了兩年，對學(xué)生的學(xué)習本事有了必須的了解。哪些是屬于比較懶，哪些是屬于理解本事比較慢，哪些是上課易分神的，我都心中有數(shù)。
說真的，培優(yōu)輔差工作如果都靠課外時間根本不可能。一是教師沒有那么多時間，二是學(xué)生也會厭煩；三是有可能反面加重學(xué)生的負擔；四是安全問題。下頭談?wù)劚緦W(xué)期，我在培優(yōu)輔差方面是如何做的。
1、對于本班的這些后進生，我一一利用下課時間與他們談話，消除他們的敬畏心理，拉近他們與教師的距離。
2、我從加強閱讀量入手。對于班級每一天布置的閱讀，我都督促這些后進生完成。目的就是那他們有沒有自覺，遇到不認識的生字，有沒有去查字典。經(jīng)過一段時間的督促，發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生還是能做到。
3、對于后進生少批評，多表揚。以激起他們期望與進取的火花；以批評為輔，盡量避免在公開場合的批評，即使批評，也要做到適時，適度。
4、優(yōu)先批改作業(yè)。作業(yè)練習是學(xué)生鞏固所學(xué)知識的重要環(huán)節(jié)，作業(yè)批改是教師檢查教學(xué)效果的必要手段。優(yōu)生的作業(yè)書寫規(guī)范，正確率高，批改起來心境舒暢，差生的作業(yè)費時。教學(xué)中我是這樣做的：首先，差生的作業(yè)實行專業(yè)設(shè)計。根據(jù)他們的實際水平，設(shè)計一些簡單的、模仿性的作業(yè)。（隨著本事的提高而逐步加大難度）。其次是他們的作業(yè)盡量當堂批改，隨到隨改，優(yōu)先批改。最終是作業(yè)的評價，在作業(yè)的評價中，只打“√”，不打“×”錯誤的地方怎樣辦呢？只畫一條橫線，提醒學(xué)生紅線上頭有錯誤，必須改正。
學(xué)生經(jīng)過認真思考湖，會做了，就將錯誤的擦掉，填上正確的，教師看到改對后，在紅線的末尾填上一個較長的“”了一個不太規(guī)范的“√”，如果修改后仍是錯的，紅線不動，直至改對為止。這樣既維護了學(xué)生的自尊心，增強了他們的榮譽感，又養(yǎng)成了有錯就改的好習慣，也便于教師監(jiān)督學(xué)生對錯題的修改。經(jīng)過這樣反復(fù)的時間過程，一個個錯題的被改正過來的，成績一步一步提高了，我的目的也到達了。
5、對于優(yōu)等生，總是引導(dǎo)他們做好預(yù)習工作，并學(xué)會做批注，要他們帶著問題來上課，重視他們課外閱讀與積累。對于他們測試取得好成績的同學(xué)，及時進行表揚，并獎給本子或鉛筆，以激勵他們不斷提高。并為優(yōu)等生找競爭對象。這樣，在你追我趕中，他們的學(xué)習勁頭就更高了。
以上是我在培優(yōu)和輔差工作中的點滴體會和做法，談不上什么經(jīng)驗，在今后的培優(yōu)和輔差工作中，我會更加努力，認真向有經(jīng)驗的教師學(xué)習，不斷探索總結(jié)經(jīng)驗和實踐，更新進取，爭取更好的成績。
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