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工作計(jì)劃

2021-03-09 工作計(jì)劃

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

  XX年市教育局工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署和《關(guān)于加快教育體制機(jī)制改革全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》,牢固堅(jiān)持“育人為本、安全優(yōu)先、促進(jìn)公平、強(qiáng)化服務(wù)、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)方針,突出改革創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),加快轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。

  一、堅(jiān)持育人為本,全面提高素質(zhì)教育實(shí)施水平

  1.深化育人為本基本制度建設(shè)。圍繞“育人導(dǎo)師、學(xué)情會(huì)商、畢業(yè)生去向考核”等12項(xiàng)內(nèi)容,逐項(xiàng)建立市、縣(市區(qū))和學(xué)校上下貫通、相互銜接能夠監(jiān)督制約的育人為本配套制度;組織開(kāi)展育人制度樣板學(xué)校評(píng)選和育人制度建設(shè)成果評(píng)選,確保在全市所有中等以下學(xué)校普遍達(dá)標(biāo)運(yùn)行。充分發(fā)揮中小學(xué)生健康成長(zhǎng)研究中心職能作用,加強(qiáng)對(duì)“八類(lèi)特殊群體學(xué)生”教育,深化“五個(gè)一”成長(zhǎng)工程和“名家進(jìn)校園”等育人項(xiàng)目,切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

  2.深化課程改革。小學(xué)重點(diǎn)做好課程整合、初中重點(diǎn)做好初高中銜接的引橋課程建設(shè)、高中重點(diǎn)做好國(guó)家課程的校本化實(shí)施。深化活動(dòng)育人課程建設(shè),全面推進(jìn)“勵(lì)志修身、體驗(yàn)感悟、實(shí)踐探究、心理疏導(dǎo)與家庭教育”四大課程體系建設(shè)。制定“自主·互助·學(xué)習(xí)型”課堂標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“自主·互助·學(xué)習(xí)型”課堂全員達(dá)標(biāo)活動(dòng),確保新課程倡導(dǎo)的“三維目標(biāo)”落實(shí)到每一位教師、每一堂課。在深化課程改革中新推出一批課改名校和先進(jìn)教師。

  3.完善招生評(píng)價(jià)制度改革。建立全面推行中考改革在實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)先樹(shù)優(yōu)中的“一票否決”制度,進(jìn)一步發(fā)揮中考對(duì)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展的保障作用。完善對(duì)普通高中學(xué)校的星級(jí)評(píng)估制度,開(kāi)展五星級(jí)高中學(xué)校面向全市招收特長(zhǎng)學(xué)生試點(diǎn)工作,促進(jìn)普通高中多樣化、特色化發(fā)展。

  4.大力開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)。加快轉(zhuǎn)變教研機(jī)構(gòu)職能,切實(shí)發(fā)揮市教科院“教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)中心”的功能與作用,與教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心等合作,制定《xx市中小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》,發(fā)揮“綠色學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)”的診斷、評(píng)價(jià)、反饋、指導(dǎo)作用,建立健全素質(zhì)教育的質(zhì)量保障體系,引導(dǎo)每一所學(xué)校在“輕負(fù)擔(dān)”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)育人的“高質(zhì)量”。

  5.加強(qiáng)體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),開(kāi)展全市農(nóng)村小學(xué)體育、藝術(shù)器材配備達(dá)標(biāo)活動(dòng)。發(fā)揮中考和高考體育考試的導(dǎo)向作用,嚴(yán)格堅(jiān)持中考錄取中體育與物理、化學(xué)等值對(duì)待的組合錄取政策,全面落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步提高學(xué)生耐力,增強(qiáng)學(xué)生心肺功能,切實(shí)降低學(xué)生近視率。實(shí)施體育活動(dòng)特色課程建設(shè),切實(shí)提高每天校園體育活動(dòng)一小時(shí)的質(zhì)量。廣泛開(kāi)展體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、藝術(shù)教育示范學(xué)校、學(xué)生近視眼防治示范學(xué)校和食品安全示范學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校食品安全管理,促進(jìn)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)活動(dòng)水平的提高。

  6.加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,建立實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬,對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控,確保全市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率達(dá)到國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),為XX年將實(shí)驗(yàn)教學(xué)納入中考做好充分準(zhǔn)備。

  7.嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。明確規(guī)范辦學(xué)行為的所有標(biāo)準(zhǔn)要求,并在所有中小學(xué)校和幼兒園公開(kāi)欄進(jìn)行公示,通過(guò)媒體公開(kāi),接受社會(huì)各界和學(xué)生、家長(zhǎng)監(jiān)督。把規(guī)范辦學(xué)行為“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的法律法規(guī)和政策要求納入校長(zhǎng)職級(jí)考核的必備內(nèi)容,與所有校長(zhǎng)簽訂規(guī)范辦學(xué)責(zé)任書(shū),違規(guī)者按照問(wèn)責(zé)辦法嚴(yán)肅處理。通過(guò)鐵的紀(jì)律和嚴(yán)厲的措施徹底杜絕教育亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、違反規(guī)定加班加點(diǎn)和有償家教等違規(guī)辦學(xué)行為,為深入實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造良好環(huán)境。

  二、推進(jìn)均衡發(fā)展,著力促進(jìn)教育公平

  8.實(shí)施特殊群體學(xué)生重點(diǎn)關(guān)愛(ài)工程。重點(diǎn)關(guān)注孤殘兒童、外來(lái)務(wù)工子女、留守兒童、自閉癥兒童、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等弱勢(shì)群體的特殊需求。加強(qiáng)對(duì)中職和特殊教育學(xué)校助學(xué)金和救助金發(fā)放的監(jiān)管,切實(shí)做好學(xué)前教育資助的評(píng)審認(rèn)定和發(fā)放工作,做好大學(xué)生生源地信用助學(xué)貸款和還款工作。整合社會(huì)救助力量,全面規(guī)范對(duì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的救助政策,形成統(tǒng)一、規(guī)范、有序的救助機(jī)制,確保不讓一名貧困學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。

  9.實(shí)施學(xué)前教育普及工程。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育“預(yù)算有科目、新增有傾斜、投入有比例”的要求。逐縣市區(qū)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)前教育發(fā)展3年行動(dòng)計(jì)劃,確保年內(nèi)新進(jìn)在編幼兒教師人數(shù)不低于新進(jìn)教師總數(shù)的15%,完成268所普惠性標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園新建、改擴(kuò)建任務(wù),努力提高學(xué)前教育普及率。全面建立市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)銜接的幼兒園所、教師、幼兒學(xué)籍等信息管理系統(tǒng)。開(kāi)展縣域內(nèi)學(xué)前教育生均公用經(jīng)費(fèi)撥款機(jī)制的探索,探索實(shí)施市級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、縣鎮(zhèn)兩級(jí)合理分擔(dān)的非公辦幼兒教師工資和社會(huì)保障管理辦法,穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。組織實(shí)施幼兒園保教規(guī)范,著力規(guī)范幼兒園辦園行為。

  10.實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展工程。強(qiáng)化對(duì)中心城區(qū)和各縣市區(qū)中小學(xué)(幼兒園)布局規(guī)劃的督導(dǎo)落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行教育部門(mén)前置審核制度,確保每一處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前首先落實(shí)住戶(hù)子女的就學(xué)學(xué)位。嚴(yán)格實(shí)施中心市區(qū)義務(wù)教育學(xué)?鐓^(qū)擇校經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償制度。制定中心市區(qū)和縣市城區(qū)年度班額控制方案,按照“一校一策”原則,明確目標(biāo),采取針對(duì)性措施,有效破解“大班額”問(wèn)題。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法,鼓勵(lì)中心市區(qū)加大義務(wù)教育學(xué)校學(xué)區(qū)機(jī)制探索,通過(guò)“擇校熱點(diǎn)!焙拖嚓P(guān)學(xué)校建立共同發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校一體化辦學(xué)。加快推進(jìn)縣市區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校共同體、教育聯(lián)盟等辦學(xué)體制改革,確保各縣市區(qū)的城區(qū)優(yōu)質(zhì)公、民辦學(xué)校與農(nóng)村鎮(zhèn)街學(xué)校全面開(kāi)展辦學(xué)合作,提高農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“有學(xué)上”到“上好學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

  11.實(shí)施中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。不折不扣地完成XX年度中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)任務(wù)。以圖書(shū)、儀器、課桌凳、熱水熱飯、住宿設(shè)施和信息化教學(xué)設(shè)備的配備為重點(diǎn),與各縣市區(qū)簽訂《普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,逐縣逐校進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,年內(nèi)省教育示范縣、省推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作先進(jìn)縣基本完成普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),確保全市400所農(nóng)村小學(xué)率先達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  12.實(shí)施“數(shù)字化教育應(yīng)用”工程。以促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革為目標(biāo),制定信息化教育教學(xué)應(yīng)用實(shí)施方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),為每個(gè)農(nóng)村小學(xué)培養(yǎng)1名信息技術(shù)整合教學(xué)“帶頭人”和1名信息化設(shè)備維修“明白人”,確!鞍喟嗤ā痹O(shè)備完好率和使用率均達(dá)到100%。建立全市城鄉(xiāng)區(qū)域一體化“數(shù)字錄播系統(tǒng)”,制作中小學(xué)各學(xué)科數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系列公開(kāi)課,建立100個(gè)“名師網(wǎng)絡(luò)工作室”,1000個(gè)“城鄉(xiāng)教師網(wǎng)絡(luò)協(xié)助組”,形成具有xx特色的基礎(chǔ)教育信息化課程資源支撐體系。完成中小學(xué)數(shù)字圖書(shū)館二期工程,初步建立市級(jí)物理、化學(xué)、生物、地理虛擬實(shí)驗(yàn)室中心,以信息化促進(jìn)教育均衡化和現(xiàn)代化。

  13.實(shí)施科普教育推進(jìn)工程。探索用購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,盤(pán)活全國(guó)科普教育專(zhuān)家資源,邀請(qǐng)中科院院士,推薦100名大學(xué)知名教授、專(zhuān)家走進(jìn)全市中小學(xué),開(kāi)展“大家拉小手”、“科學(xué)家面對(duì)面”科普?qǐng)?bào)告活動(dòng)。舉辦中小學(xué)生網(wǎng)上科技節(jié)和“科普大篷車(chē)開(kāi)進(jìn)農(nóng)村小學(xué)校園活動(dòng)”,在義務(wù)教育學(xué)校建立一批諾貝爾少年科學(xué)院分院,全面增強(qiáng)中小學(xué)生的科學(xué)思維和創(chuàng)新能力。繼續(xù)保持中小學(xué)生科技創(chuàng)新系列競(jìng)賽成績(jī)?cè)谌珖?guó)的領(lǐng)先水平,學(xué)生參與率達(dá)到90%以上。

  三、強(qiáng)化公共服務(wù),努力滿(mǎn)足群眾多樣化教育需求

  14.大力發(fā)展民辦教育。制定和完善支持民辦教育發(fā)展新的優(yōu)惠政策,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)民辦教育學(xué)校集團(tuán)化、品牌化發(fā)展,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源。加快民辦普通高中建設(shè)步伐,促使高中補(bǔ)習(xí)學(xué)校按照規(guī)范的民辦機(jī)制運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)每個(gè)縣市都舉辦一所民辦普通高中的辦學(xué)目標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范民辦教育學(xué)校招生秩序,嚴(yán)禁民辦義務(wù)教育學(xué)校招生進(jìn)行紙筆測(cè)試和依據(jù)競(jìng)賽成績(jī)錄取學(xué)生,鞏固全面實(shí)施素質(zhì)教育成果,推動(dòng)民辦教育持續(xù)健康發(fā)展。

  15.切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),提高職業(yè)教育普及率。建設(shè)10個(gè)職業(yè)教育特色品牌專(zhuān)業(yè)和公共實(shí)訓(xùn)競(jìng)賽基地。充分發(fā)揮連續(xù)3年建設(shè)30個(gè)特色品牌專(zhuān)業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)、服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)影響力。創(chuàng)建3—5所國(guó)家級(jí)職業(yè)教育改革發(fā)展示范校,組織好國(guó)家和省、市職業(yè)技能大賽工作,繼續(xù)保持在全國(guó)、全省的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。成立職業(yè)教育名師工作室,充分發(fā)揮特聘教師作用,打造職業(yè)教育核心競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)變職業(yè)教育教研機(jī)構(gòu)職能,大力開(kāi)展校企合作,把學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)需求緊密銜接起來(lái),提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性,年內(nèi)力爭(zhēng)使學(xué)科專(zhuān)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的符合率達(dá)到50%以上。

  16.大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)信息公開(kāi)。建立教育信息公開(kāi)考核監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體的作用,通過(guò)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、建設(shè)公共信息平臺(tái)等方式,確保各級(jí)教育部門(mén)、所有學(xué)校把 “教育收費(fèi)、作息時(shí)間、學(xué)生資助、招生考試”等涉及群眾切身利益的教育政策信息全部面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi),接受人民群眾監(jiān)督。加強(qiáng)xx教育信息港建設(shè),將其打造成行政辦公、審批備案、信息公開(kāi)、互動(dòng)交流、溝通民意的平臺(tái)。加強(qiáng)教育輿情引導(dǎo),牢牢把握積極向上的輿論導(dǎo)向,切實(shí)保障群眾知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。整合教育內(nèi)部和外部宣傳力量,打造推出“素質(zhì)教育、校長(zhǎng)職級(jí)制、中考、督導(dǎo)評(píng)估、技能大賽、校企合作、活動(dòng)育人課程、育人為本基本制度、民辦教育創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變部門(mén)職能”等在全國(guó)全省具有重要影響力的十大教育亮點(diǎn)和品牌。

  17.做大做強(qiáng)教育惠民服務(wù)平臺(tái)。深化教育惠民服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制改革,把“咨詢(xún)投訴、社會(huì)培訓(xùn)、資助救助、信息服務(wù)、校企合作、出國(guó)留學(xué)、人才交流”等17個(gè)分中心進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作,明確組織結(jié)構(gòu),賦予職能權(quán)限,建立起管理運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,真正落實(shí)“一個(gè)電話(huà)、一個(gè)窗口、一站式服務(wù)到位”,著力滿(mǎn)足人民群眾多樣化、個(gè)性化教育需求。每年梳理出10大教育咨詢(xún)熱點(diǎn)問(wèn)題,由科室分類(lèi)整理按照時(shí)間要求主動(dòng)公開(kāi);每年梳理出亟需規(guī)范的10類(lèi)教育問(wèn)題,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)、科室包靠制度,落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制,實(shí)行問(wèn)題跟蹤銷(xiāo)號(hào)制度和激勵(lì)機(jī)制,建立起從一個(gè)具體問(wèn)題的投訴舉報(bào)到一類(lèi)問(wèn)題解決的長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、落實(shí)安全優(yōu)先,全力構(gòu)建平安和諧校園

  18.開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)活動(dòng)。按照《xx市校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,在全市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)活動(dòng),確保年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校全覆蓋。建立全市統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校信息庫(kù),實(shí)施“安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!痹谑屑(jí)以上評(píng)先樹(shù)優(yōu)中的前置審核制度,與校長(zhǎng)職級(jí)硬掛鉤。對(duì)不達(dá)標(biāo)學(xué)校亮黃牌,向社會(huì)公布,限期整改達(dá)標(biāo)。全面落實(shí)《全市學(xué)校安全穩(wěn)定事故問(wèn)責(zé)辦法》,對(duì)每一起安全責(zé)任事故都要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),讓“人人落實(shí)安全責(zé)任”有基本的制度保障。

  19.突出抓好校車(chē)安全工作。出臺(tái)校車(chē)配備、管理、使用辦法,全面落實(shí)政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任。年內(nèi)配備標(biāo)準(zhǔn)校車(chē)XX輛,實(shí)現(xiàn)新型校車(chē)全覆蓋,建立起學(xué)生安全無(wú)憂(yōu)的上下學(xué)綠色通道。探索校車(chē)配備、運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法,推廣先進(jìn)縣市區(qū)的校車(chē)配備、管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)校車(chē)安全有序運(yùn)營(yíng)。

  20.狠抓校園安全保障體系建設(shè)。充分發(fā)揮市校園安全指導(dǎo)服務(wù)中心的作用,XX年實(shí)現(xiàn)校方責(zé)任險(xiǎn)在中等以下學(xué)校和幼兒園全覆蓋,形成市、縣、鎮(zhèn)(街道)、村四級(jí)網(wǎng)格化的校園安全隱患排查、整改快速反應(yīng)機(jī)制。切實(shí)抓好“校園安保體系、學(xué)生飲食衛(wèi)生保障體系、校車(chē)管理體系、校園周邊環(huán)境綜合治理體系”建設(shè),全面形成校園安全穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制。

  21.完善教育考試安全機(jī)制建設(shè)。逐步推進(jìn)和完善國(guó)家教育考試標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)建設(shè),國(guó)家教育考試全部考點(diǎn)的保密室、考務(wù)室、考場(chǎng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、市、縣、考點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,逐步完善考試網(wǎng)上巡查系統(tǒng)、作弊防控系統(tǒng)、身份驗(yàn)證系統(tǒng),確保國(guó)家教育考試平安順利。充分發(fā)揮招生考試的資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)各類(lèi)招生考試信息整合開(kāi)發(fā),以高考升學(xué)指導(dǎo)為重點(diǎn),為考生提供全方位、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  22.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,對(duì)“三重一大”問(wèn)題堅(jiān)持集體研究、民主決策。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的教育、監(jiān)督,把學(xué)校、單位主要負(fù)責(zé)人、分管人事、財(cái)務(wù)和具體從事人財(cái)物管理的崗位作為重點(diǎn)崗位,把人事、財(cái)務(wù)、招生、教輔資料征訂、儀器圖書(shū)配備、學(xué)生保險(xiǎn)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等工作過(guò)程確定為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每個(gè)科室和直屬單位、學(xué)校梳理出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都制定出制度規(guī)則進(jìn)行規(guī)范,為全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。全面加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),不斷提高群眾滿(mǎn)意度。

  五、深化改革創(chuàng)新,保障教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展

  23.深化校長(zhǎng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)機(jī)制建設(shè)。全面落實(shí)深化校長(zhǎng)職級(jí)制改革的各項(xiàng)政策,啟動(dòng)“教育家成長(zhǎng)輔導(dǎo)團(tuán)”工程,評(píng)定新一輪校長(zhǎng)職級(jí),確定第一批懂教育、會(huì)管理、業(yè)績(jī)公認(rèn)的特級(jí)校長(zhǎng)。扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)校安全常識(shí)、課程領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)范辦學(xué)政策法規(guī)、育人為本基本制度建設(shè)”四項(xiàng)校長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),全面提高校長(zhǎng)自主辦學(xué)能力。深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革,充分發(fā)揮崗位分級(jí)競(jìng)聘對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)作用。組建教育人才交流服務(wù)中心(中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦公室),不斷鞏固校長(zhǎng)職級(jí)制改革和中小學(xué)教師職稱(chēng)改革成果,建立校長(zhǎng)職級(jí)制和中小學(xué)教師職稱(chēng)評(píng)聘規(guī)范化、制度化運(yùn)行機(jī)制,為專(zhuān)家辦學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織、制度保障。

  24.完善師德考核和教師培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)。改進(jìn)師德考核前置考評(píng)辦法,充分發(fā)揮對(duì)育人為本的根本保障作用。對(duì)全市師訓(xùn)干訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,完善教育培訓(xùn)券制度,建立對(duì)縣市區(qū)和市直學(xué)校教師全員培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)辦法,提高教師培訓(xùn)效能,力爭(zhēng)年內(nèi)推出在省內(nèi)外具有一定影響力的100名名師、20名名校長(zhǎng)。以貫徹落實(shí)國(guó)家、省《教育規(guī)劃綱要》和市委、市政府《關(guān)于加快教育體制機(jī)制改革全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》為重點(diǎn),在暑假期間集中開(kāi)展教師“育人為本”能力全員培訓(xùn),牢固確立“以人為本”的價(jià)值追求,加強(qiáng)教育國(guó)際交流,提升xx教育國(guó)際化水平。規(guī)范外籍教師管理,確保外事安全。

  25.深化職業(yè)教育辦學(xué)體制改革。全面推進(jìn)國(guó)家級(jí)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系。進(jìn)一步完善市級(jí)政府統(tǒng)籌職業(yè)教育發(fā)展機(jī)制,調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)職業(yè)教育學(xué)校辦學(xué)積極性。研究出臺(tái)支持駐濰高校招收xx籍中職學(xué)生的政策,促進(jìn)中高職一體化發(fā)展。探索職業(yè)教育股份制辦學(xué),加強(qiáng)資源整合,做強(qiáng)做大山東海事職業(yè)學(xué)院。充分發(fā)揮駐濰高校聯(lián)席會(huì)議制度和魯臺(tái)職業(yè)院校長(zhǎng)論壇機(jī)制,服務(wù)駐濰高校發(fā)展。開(kāi)展“兩院院士xx職教行”活動(dòng),引進(jìn)高層智力促進(jìn)xx高等教育發(fā)展。依托駐濰高校力量,組建職業(yè)教育研究院,深化與中國(guó)職業(yè)教育政策研究院的合作,集中破解制約職業(yè)教育發(fā)展的體制機(jī)制性障礙,探索人才培養(yǎng)模式改革,充分發(fā)揮駐濰高校的規(guī)模優(yōu)勢(shì),打造山東半島高技能人才培養(yǎng)基地。

  26.進(jìn)一步拓展教育綜合督導(dǎo)的功能和作用。完善現(xiàn)有督導(dǎo)機(jī)制,充分發(fā)揮省、市教育督導(dǎo)評(píng)估的督促指導(dǎo)、改進(jìn)提升功能,建立省督導(dǎo)“市政府決策、部門(mén)共同推進(jìn)”的問(wèn)題解決機(jī)制;建立市督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)與科室分工研究解決機(jī)制。召開(kāi)市教育督導(dǎo)委員會(huì)工作會(huì)議,研究迎接省督導(dǎo)存在的主要問(wèn)題及解決措施,確定市政府對(duì)縣市區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)、市屬高校教育督導(dǎo)方案。加強(qiáng)督學(xué)的培訓(xùn)工作,提高履職的素質(zhì)和能力。突出抓好縣級(jí)督學(xué)責(zé)任區(qū)職責(zé)的落實(shí),研究制定市級(jí)督學(xué)工作激勵(lì)機(jī)制和問(wèn)責(zé)連帶機(jī)制。

  27.提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。把資源配置與事業(yè)價(jià)值追求結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮市級(jí)教育經(jīng)費(fèi)對(duì)事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,確保每一筆經(jīng)費(fèi)的管理、使用都具有明確的價(jià)值取向、目標(biāo)追求和預(yù)期效果。研究公用經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),確定不同類(lèi)別學(xué)校、不同支出項(xiàng)目的支出比例并進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),確保教育經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)向農(nóng)村學(xué)校、偏遠(yuǎn)學(xué)校傾斜。建立審計(jì)報(bào)告制度,引入第三方審計(jì),加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保資金安全。建立每年向局常務(wù)會(huì)提報(bào)直屬學(xué)校、單位審計(jì)報(bào)告制度,重點(diǎn)說(shuō)明財(cái)務(wù)收支、貸款還貸、福利發(fā)放和基建投資等情況,實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控制度,全面推進(jìn)教育經(jīng)費(fèi)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。

  28.完善局機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)規(guī)章制度體系建設(shè),用制度保障所有政策運(yùn)行指向教育核心價(jià)值追求,指向維護(hù)群眾利益和提供公共服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)工作常規(guī),確保工作規(guī)范有序;對(duì)科室涉及到學(xué)校、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)利益的政策運(yùn)行事項(xiàng)全部梳理規(guī)范,流程運(yùn)轉(zhuǎn),陽(yáng)光操作。改革項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)方式,委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,讓項(xiàng)目問(wèn)題涉及的利益相關(guān)者參與評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目確定的任務(wù)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)“會(huì)議接待、辦班培訓(xùn)、檢查評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)用人、收費(fèi)收支”等“五統(tǒng)一”規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)“失誤誡勉制度”和有關(guān)評(píng)先樹(shù)優(yōu)中的“前置審核”制度。加強(qiáng)對(duì)重大教育改革事項(xiàng)落實(shí)督查,對(duì)“校長(zhǎng)職級(jí)制、中考改革、師德考核、教學(xué)能手評(píng)選、政府教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選、教育惠民機(jī)制建設(shè)”等七大改革事項(xiàng)建立專(zhuān)門(mén)督查臺(tái)賬,每一項(xiàng)改革都組建專(zhuān)門(mén)班子進(jìn)行深化研究,建立探討完善、改進(jìn)提高、總結(jié)推廣機(jī)制,確保各項(xiàng)重大教育改革扎實(shí)推進(jìn)。

  29.深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與中心工作有機(jī)結(jié)合,按照“全國(guó)文明單位”和省“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”的標(biāo)準(zhǔn)要求,立足崗位實(shí)際,確定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。人人制定年度成長(zhǎng)計(jì)劃,明確年度目標(biāo),廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),加強(qiáng)調(diào)查研究,積極參加實(shí)踐鍛煉。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的身心健康。大力開(kāi)展先進(jìn)科室和最有成就感工作項(xiàng)目、金點(diǎn)子等評(píng)選,營(yíng)造濃厚的以人為本、干事創(chuàng)業(yè)、崇尚簡(jiǎn)單、勇于創(chuàng)新、事?tīng)?zhēng)一流、風(fēng)清氣順的機(jī)關(guān)文化,以辦人民滿(mǎn)意教育的優(yōu)異成績(jī),迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)。

工作計(jì)劃 篇2

  第一次從事初中班主任工作,不僅細(xì)、小、繁、雜,而且初中的孩子個(gè)個(gè)古靈精怪,感覺(jué)工作起來(lái)有點(diǎn)辛苦。如何輕松地駕馭班主任的工作呢?下面我談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)。就是“夸”。

  美國(guó)心理學(xué)家說(shuō)過(guò):“人性中最深切的秉質(zhì),是被人賞識(shí)的渴望!本褪堑玫奖蝗说目洫(jiǎng)。這種渴望在學(xué)生身上表現(xiàn)的尤為強(qiáng)烈,所以我在平時(shí)的教育教學(xué)中對(duì)學(xué)生盡量做到少批評(píng),多表?yè)P(yáng),用夸獎(jiǎng)來(lái)激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。

  1、精夸優(yōu)秀生

  優(yōu)秀學(xué)生是最容易得到表?yè)P(yáng)的,他們無(wú)論在成績(jī)還是在行為方面,都讓老師覺(jué)得省心.對(duì)此類(lèi)學(xué)生的表?yè)P(yáng)貴在“精”,明確努力的方向,提出更高的要求。例如我班的李ⅹⅹ,她是一個(gè)個(gè)性比較高傲的人,有的孤芳自賞,所以我從不夸她有多聰明,而是表演她對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)真勁和鉆研勁,讓她知道你的好成績(jī)是因?yàn)樽约旱呐Χ皇亲约旱穆斆。同時(shí)也讓其他的學(xué)生明白,只要自己認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí),也有機(jī)會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)。

  當(dāng)然表?yè)P(yáng)優(yōu)秀的學(xué)生,還可以采用含蓄的方式,有時(shí)做得較好時(shí)只要一個(gè)微笑,一個(gè)大拇指的夸獎(jiǎng),學(xué)生就心領(lǐng)神會(huì)了,這樣就避免對(duì)他們過(guò)于表?yè)P(yáng)產(chǎn)生驕傲的情緒。

  2、誠(chéng)夸中等生

  我們老師總是強(qiáng)調(diào)培優(yōu)補(bǔ)差,因此,中等生常常成為被忽視的群體,其實(shí),關(guān)注中等生這個(gè)群體,對(duì)班主任來(lái)說(shuō)同樣重要,對(duì)于這類(lèi)學(xué)生的表?yè)P(yáng)貴在“誠(chéng)”,以讓他們感覺(jué)到自己沒(méi)有被老師忽略,從而樹(shù)立信心,認(rèn)識(shí)自己,欣賞自己。讓他們充分發(fā)揮潛能。促使他們進(jìn)入優(yōu)秀的行列。我班里的周ⅹ,成績(jī)一般,上課一直管不好自己,但他特別喜歡語(yǔ)文課,我就大力表?yè)P(yáng),發(fā)掘他的優(yōu)點(diǎn)處處讓他感受到老師的“寵愛(ài)”。我也鼓勵(lì)他不僅要上好語(yǔ)文課,其他的科目也要專(zhuān)心聽(tīng),結(jié)果其他科目的老師說(shuō)這個(gè)學(xué)生進(jìn)步比較快。在期末考試中獲得了好成績(jī)。

  3、勤夸后進(jìn)生

  后進(jìn)生總會(huì)令班主任頭疼,他們成績(jī)差,紀(jì)律差,是雙差生。有的沉默自卑,反應(yīng)遲鈍。但我們沒(méi)有權(quán)利選擇學(xué)生,只能盡自己所能不孩子教好。所謂“天生我材必有用”。后進(jìn)生也有閃光的地方,作為班主任要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),捕捉最佳的教育契機(jī)。對(duì)后進(jìn)生的表?yè)P(yáng)貴在“勤”。我班的李ⅹⅹ,他不喜歡上我的語(yǔ)文課,喜歡跟我對(duì)著干。原來(lái)我不發(fā)覺(jué)他有這樣的'苗頭,后來(lái)我聽(tīng)生物老師說(shuō)他是一個(gè)好學(xué)的孩子,還有一個(gè)綽號(hào)是“生物桃”。我就反思自己的教育方法,采用了表?yè)P(yáng)的方式,馬上就見(jiàn)效。該生開(kāi)始不跟我作對(duì)了,能安靜上好一節(jié)課。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓我認(rèn)識(shí)了一個(gè)道理,就是不要在自己的眼里看到孩子的不足,而要善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),用顯微鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)地贊賞其點(diǎn)滴的進(jìn)步,樹(shù)立他們的自信心。這些孩子常做錯(cuò)事,我是用陶行知先生的“四塊糖”的故事教育他,和警醒自己。

工作計(jì)劃 篇3

  一、認(rèn)清目標(biāo),明確定位

  20xx年,我院獨(dú)具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無(wú)限發(fā)展的空間,同時(shí),醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和目前的經(jīng)濟(jì)狀況也使我們擔(dān)負(fù)著巨大的壓力。面對(duì)著希望與困難同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,我院全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)新、領(lǐng)先的婦幼保健院人精神,克服困難,把握機(jī)遇,按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,切實(shí)發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢(shì),在改革中謀發(fā)展,全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務(wù)為特色、以婦女兒童的健康需求為導(dǎo)向的新型科學(xué)管理模式,借項(xiàng)目抓機(jī)遇,靠誠(chéng)信塑形象,以績(jī)效為動(dòng)力,大力提高醫(yī)療保健水平、提高醫(yī)院服務(wù)能力、提高全員整體素質(zhì),著力建設(shè)特色科室,勵(lì)志將我院打造成市有名院、院有專(zhuān)科、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)的婦女兒童專(zhuān)科醫(yī)院,使我院成為我市最專(zhuān)業(yè)的婦女兒童醫(yī)療、保健中心, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更大的突破,為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、健康、滿(mǎn)意、放心的醫(yī)療保健服務(wù)。

  二、明確目標(biāo),制定方案

  (一)目標(biāo):

  1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

  2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿(mǎn)意醫(yī)院。

  3、突出保健特色,創(chuàng)建專(zhuān)科特色醫(yī)院。

  4、創(chuàng)新開(kāi)展技術(shù),打造品牌醫(yī)院。

  5、實(shí)施績(jī)效考核,科學(xué)管理醫(yī)院。

  6、加強(qiáng)對(duì)外宣傳,塑造良好形象。

  7、強(qiáng)化安全措施,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

  8、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取,不斷發(fā)展醫(yī)院。

  (二)方案:

  1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

  醫(yī)療質(zhì)量安全,事關(guān)患者的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線(xiàn),是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。 以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題 ,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。保證患者安全,讓患者安全、滿(mǎn)意、放心。

  (1)要完善各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化院科兩級(jí)管理,進(jìn)一步提高全院職工安全意識(shí)。成立院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理小組,院級(jí)質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和職能科室負(fù)責(zé)人組成,對(duì)全院工作進(jìn)行質(zhì)控;科室質(zhì)量管理組織由科主任、護(hù)士長(zhǎng)和相關(guān)成員組成,對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量全面管理。

  (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了醫(yī)院的發(fā)展,為了患者生命的安全,就要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固和對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。20xx年,醫(yī)院將組織醫(yī)、護(hù)基礎(chǔ)理論知識(shí)考核12次、技術(shù)考核1次,并于每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)各一次,采用多媒體教學(xué)方式,以實(shí)踐技能和基礎(chǔ)知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)。個(gè)人考試考核成績(jī)不及格,將取消科室評(píng)優(yōu)資格,同時(shí)和科室績(jī)效考核成績(jī)相掛鉤。

  (3)保證醫(yī)療、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。及時(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿舍t(yī)療、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。

  (4)加強(qiáng)日常護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。

  (5)實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)動(dòng)態(tài)化管理:以平時(shí)參加學(xué)習(xí)的狀況、考試考核成績(jī)、掌握本專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、民主評(píng)議、患者評(píng)議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。

  2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿(mǎn)意醫(yī)院。

  加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),誠(chéng)信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng)建患者滿(mǎn)意醫(yī)院的重要基礎(chǔ),只有提高患者的滿(mǎn)意度,才能使醫(yī)院在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中獲得持續(xù)發(fā)展。

  (1)便捷就診流程,優(yōu)化診療環(huán)境,提供便民措施。①院內(nèi)每個(gè)樓層均設(shè)有導(dǎo)診區(qū),導(dǎo)診員向就診患者介紹科室特色與主診醫(yī)生,并為老弱和行動(dòng)不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續(xù)由護(hù)士陪伴辦理,住院期間的各類(lèi)小項(xiàng)目檢查均在病房進(jìn)行。切實(shí)做到入院有人(車(chē))接,住院有人查,檢查有人陪,出院有人(車(chē))送,回家有人訪(fǎng)。②干凈整潔、溫馨舒適且安靜有序的就診環(huán)境能給患者留下滿(mǎn)意的第一印象。醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、督促醫(yī)院環(huán)境的打掃情況;全院職工保持、促進(jìn)醫(yī)院的良好環(huán)境。③ 積極推行以人為本的親情化、特色化服務(wù)。

  (2)開(kāi)展微笑服務(wù)、使用文明用語(yǔ),注重與患者的溝通。一個(gè)熱忱的微笑、一句親切的問(wèn)候都能讓病人有賓至如歸的感覺(jué),輕松的就診氛圍有利于醫(yī)生和病人的溝通,提高病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任度。醫(yī)護(hù)人員接診患者時(shí),面帶微笑,說(shuō)聲: 您好 ! 請(qǐng)坐 !再行診療、護(hù)理操作;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式。在診療及護(hù)理過(guò)程中,由原來(lái)的候診式變?yōu)閱?wèn)診式,主動(dòng)和患者溝通,詢(xún)問(wèn)患者的情況,注意語(yǔ)調(diào)平緩柔和、語(yǔ)言通俗易懂,同時(shí)注重目光及手勢(shì)等非語(yǔ)言性溝通方式的使用。在診療護(hù)理過(guò)程中,及時(shí)表達(dá)對(duì)患者的關(guān)心與尊重,滿(mǎn)足病人的心理需求,取得病人的信任。

  (3)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。高尚的職業(yè)道德,是防范醫(yī)療糾紛、提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)足進(jìn)展,必須建立一支職業(yè)道德高尚的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,全面提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院以嚴(yán)格的管理措施和績(jī)效考核條例約束全體職工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,著裝規(guī)范、整潔,為患者提供熱情、及時(shí)、準(zhǔn)確的診療與護(hù)理服務(wù),不推諉、頂撞患者,不私收費(fèi)、不收受紅包,不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明和檢查報(bào)告。在全院范圍內(nèi),掀起大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 和爭(zhēng)當(dāng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵 活動(dòng)的熱潮。

  (4)進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查。① 開(kāi)展工休座談。工休座談會(huì)是醫(yī)、護(hù)、患三者溝通的紐帶,醫(yī)護(hù)人員真誠(chéng)對(duì)待患者,患者敞開(kāi)心扉和醫(yī)護(hù)人員交談,對(duì)患者提出的問(wèn)題盡快解決,對(duì)于不能立即解決的問(wèn)題,對(duì)患者解釋清楚,給患者一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),取得患者及家屬的信賴(lài)、理解和支持。②開(kāi)展患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查。向患者發(fā)放問(wèn)卷,門(mén)診隨時(shí)發(fā)放、住院部出院時(shí)發(fā)放,采用不記名的方式,要求患者將就診期間對(duì)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況進(jìn)行反饋,醫(yī)政科及護(hù)理部將患者意見(jiàn)及時(shí)反饋給科室,提出整改意見(jiàn),科室針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)事人立即整改。③ 設(shè)立患者意見(jiàn)簿和表?yè)P(yáng)簿。各科護(hù)理站開(kāi)放設(shè)立患者意見(jiàn)簿和表?yè)P(yáng)簿,患者可將就診期間醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況及時(shí)提出,每日科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)患者的反饋進(jìn)行收集、總結(jié)。④院主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)走訪(fǎng)、調(diào)查。將當(dāng)日將調(diào)查結(jié)果反饋給相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。通過(guò)患者滿(mǎn)意度的調(diào)查,視患者的意見(jiàn)為對(duì)我們工作的最大支持,視患者的滿(mǎn)意為我們工作的最終追求,切實(shí)達(dá)到提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量,不讓一位不滿(mǎn)意的患者出院的工作目標(biāo)。

  3、突出保健特色,創(chuàng)建專(zhuān)科特色醫(yī)院。

  以保健為中心,以臨床為保障,開(kāi)拓自身業(yè)務(wù),突出保健特色,發(fā)揮臨床優(yōu)勢(shì),針對(duì)婦女、兒童生命周期中不同生理階段的健康問(wèn)題,提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務(wù)。完善婦女保健和兒童保健的業(yè)務(wù)職能,為婦女兒童提供從出生新生兒保健直至更年期的保健服務(wù)。真正做到臨床為保健提供技術(shù)支撐,保健增進(jìn)健康的目的。抓好二個(gè) 系管 、加強(qiáng)二個(gè) 篩查 、控制二個(gè) 死亡 ,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。

  (1)孕產(chǎn)婦保。孩偈侵攸c(diǎn)圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健服務(wù)。對(duì)準(zhǔn)婚女性開(kāi)展婚前保健咨詢(xún)指導(dǎo),發(fā)放婚姻保健手冊(cè);對(duì)受孕后女性的受孕情況進(jìn)行檢測(cè),并在整個(gè)孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導(dǎo);對(duì)妊高癥患者進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測(cè);開(kāi)辦孕婦學(xué)校提供健康教育,同時(shí)帶領(lǐng)孕檢患者進(jìn)行免費(fèi)分娩體驗(yàn);在每次檢查后電話(huà)預(yù)約下次產(chǎn)檢時(shí)間;對(duì)分娩出院后的產(chǎn)婦定期進(jìn)行電話(huà)產(chǎn)后訪(fǎng)視,給予健康指導(dǎo);對(duì)產(chǎn)褥期女性開(kāi)展產(chǎn)后康復(fù)治療,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的伊美德?tīng)柈a(chǎn)后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)和普林格爾產(chǎn)后康復(fù)技術(shù),開(kāi)展產(chǎn)后子宮復(fù)舊、內(nèi)分泌調(diào)整、乳腺疏通、形體恢復(fù)等項(xiàng)目。使女性從準(zhǔn)備孕育開(kāi)始直至產(chǎn)后身體完全恢復(fù)期間,一直有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)科醫(yī)生提供保健服務(wù),為母嬰安全提供有力保障。②為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害孕產(chǎn)婦健康的因素,努力避免漏篩現(xiàn)象發(fā)生,按照《吉林省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》要求,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓。全院范圍內(nèi)開(kāi)展 母嬰安全愛(ài)心援助 活動(dòng),全體醫(yī)護(hù)人員行動(dòng)起來(lái),包保到戶(hù),責(zé)任到人,加大力度開(kāi)展孕婦的入戶(hù)高危篩查和宣傳,以孕產(chǎn)婦為中心,以家庭為場(chǎng)所,采取逐村入戶(hù)的方式開(kāi)展高危孕產(chǎn)婦工作,層層管理、層層遏制,不留死角,將孕產(chǎn)婦死亡降到最低。

  (2)兒童保健:①新生兒保。核性谖以撼錾男律鷥壕o予體格檢查及評(píng)估,按時(shí)接種卡介苗和乙肝疫苗,完成基礎(chǔ)免疫,為預(yù)防結(jié)核病及肝炎打好基礎(chǔ);行聽(tīng)力篩查、新生兒疾病篩查和免費(fèi)視力篩查,對(duì)有聽(tīng)力、視力障礙和先天性代謝缺陷性疾病的新生兒早期發(fā)現(xiàn)、干預(yù)和治療提供依據(jù);施行母嬰同室,醫(yī)護(hù)人員對(duì)產(chǎn)婦行母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)并協(xié)助喂哺,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功;開(kāi)展新生兒游泳、洗浴和撫觸,提高寶寶的智能和體能,促進(jìn)寶寶健康成長(zhǎng);出院的新生兒進(jìn)行電話(huà)跟蹤隨訪(fǎng),了解新生兒的喂哺、睡眠、排便、黃疸及臍帶脫痂等情況,并為新生兒家長(zhǎng)提供新生兒保健指導(dǎo)和健康咨詢(xún)服務(wù)。②嬰幼兒保。洪_(kāi)展0 7歲兒童兒童進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及智力評(píng)估:1歲以?xún)?nèi)4次;1 3歲每半年一次;3 7歲每年一次健康體檢。對(duì)對(duì)孩子進(jìn)行神經(jīng)心理發(fā)育、感覺(jué)綜合能力、個(gè)體營(yíng)養(yǎng)分析、氣質(zhì)、注意力、語(yǔ)言等方面測(cè)試,并提供科學(xué)合理的健康發(fā)育指導(dǎo)。一人一卡,通過(guò)進(jìn)行檢索,識(shí)別嬰幼兒身份及健康資料,讓家長(zhǎng)了解和掌握嬰幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育狀況,為體檢嬰幼兒提供健康評(píng)價(jià)表進(jìn)行反饋。③學(xué)齡前兒童保健:a.視力篩查:《按照吉林省7歲以下兒童免費(fèi)視力篩查方案》要求,每日下午深入各幼兒園,攜帶國(guó)際先進(jìn)的偉倫視力篩查儀、手持裂隙燈等儀器對(duì)我市7歲以下在園兒童開(kāi)展免費(fèi)視力篩查,并及時(shí)將篩查結(jié)果反饋給兒童家長(zhǎng)。同時(shí)依托篩查項(xiàng)目,開(kāi)展兒童眼保健,引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的眼保健儀,糾正兒童斜視、弱視及其它兒童眼部健康問(wèn)題;b.兒童入托體檢:按照衛(wèi)生部下發(fā)的《兒童入托兒所、幼兒園健康體檢表》項(xiàng)目開(kāi)展入托前兒童健康體檢,開(kāi)具《入托兒童健康手冊(cè)》,將檢查結(jié)果存檔。C.入托兒童健康體檢:按照《吉林省托兒所、幼兒園管理辦法》要求,3-5月份到市內(nèi)各幼兒園進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、督導(dǎo),并為在園兒童進(jìn)行健康體檢,填寫(xiě)兒童體檢手冊(cè),建立兒童健康檔案并存檔。對(duì)各幼兒園在健康教育、兒童常見(jiàn)疾病的預(yù)防、嬰幼兒喂養(yǎng)及眼、口衛(wèi)生保健等方面提供健康指導(dǎo)。

  (3)婦幼保健及公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作

  ①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)質(zhì)量。各種婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和每年的每一張報(bào)表,每個(gè)數(shù)都要數(shù)出有據(jù),檢查時(shí)和原始紀(jì)錄及實(shí)際情況相符,杜絕編造,要落實(shí)責(zé)任到人頭。質(zhì)控工作要按省里的要求開(kāi)展,既要保證每年四次,又要達(dá)到省里規(guī)定的范圍,到相關(guān)部門(mén)和醫(yī)院的有關(guān)科室,均要走到。如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)明顯不真實(shí)的,我們要有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)控,直到查出問(wèn)題。

 、谧龊弥卮蠊残l(wèi)生項(xiàng)目

  a.婚檢項(xiàng)目:及時(shí)開(kāi)展婚姻保健工作和婚育咨詢(xún),提高人口素質(zhì)。在民政部門(mén)的密切配合下,一對(duì)一的對(duì)每一對(duì)前來(lái)登記的男女青年進(jìn)行體檢及健康教育,發(fā)放婚檢宣傳單和婚姻保健宣傳手冊(cè)。同時(shí)為了提高住院分娩率,保障母嬰健康,做好母嬰安康保險(xiǎn)工作的辦理。

  b.農(nóng)村婦女免費(fèi)及宮頸癌篩查項(xiàng)目:由于我市 農(nóng)村婦女免費(fèi)生殖道感染和宮頸癌篩查 項(xiàng)目工作取得了扎實(shí)的成效,在20xx年農(nóng)村婦女新周期項(xiàng)目工作中,我市再次被確定為 兩癌 篩查試點(diǎn)縣,我院承擔(dān)此項(xiàng)目工作的實(shí)施任務(wù)。為實(shí)施好項(xiàng)目工作,醫(yī)院成立了兩癌篩查體檢登記中心,并設(shè)專(zhuān)人接待行預(yù)檢分診。為了便于患者就診,我們除了派車(chē)免費(fèi)接送到保健院檢查的農(nóng)村婦女,還為各村婦聯(lián)組織包車(chē)到保健院檢查報(bào)銷(xiāo)包車(chē)費(fèi)。20xx年,我院將加大力度,繼續(xù)做好此項(xiàng)目的實(shí)施。

  4、創(chuàng)新開(kāi)展技術(shù),打造品牌醫(yī)院。

  在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,打造品牌是競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在,也是競(jìng)爭(zhēng)力的核心。醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平是醫(yī)院品牌的基礎(chǔ)和生命,也是大多數(shù)病人選擇就醫(yī)場(chǎng)所的最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們要從專(zhuān)科領(lǐng)域大力開(kāi)展新技術(shù),做到 人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精 ,通過(guò)不斷創(chuàng)新,提升我院的綜合實(shí)力。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè);在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設(shè),服務(wù)學(xué)校發(fā)展、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

  二、工作要點(diǎn)

  (一)完善內(nèi)部審計(jì)制度,抓好教育內(nèi)審基礎(chǔ)工作

  內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本部門(mén)、本單位及所屬單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法及效益,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)的行為。內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度,才能更好地加強(qiáng)管理,才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù),才能豐富審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)。今年,我局從審計(jì)規(guī)范、審計(jì)質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面著手,要完善各類(lèi)規(guī)章制度,基本做到審計(jì)工作延伸到哪里,制度就約束、規(guī)范到哪里。

  l.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。組織校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和省、市頒布的內(nèi)部審計(jì)規(guī)定,提高各校領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員對(duì)加強(qiáng)內(nèi)審工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)教育內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)教育審計(jì)職能,主要負(fù)責(zé)同志親自分管這項(xiàng)工作,把教育審計(jì)列入重要工作,認(rèn)真落到實(shí)處。

  2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全內(nèi)審網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)教育經(jīng)費(fèi)管理體制調(diào)整后的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)專(zhuān)兼職審計(jì)人員,保證教育內(nèi)審工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織專(zhuān)兼職審計(jì)人員參加審計(jì)上崗證考試及各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平。

  (二)認(rèn)真做好幾項(xiàng)常規(guī)工作

  1.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。檢查財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性,防止國(guó)家投入的教育經(jīng)費(fèi)流失或用于其他不該開(kāi)支的項(xiàng)目,保證有限的教育經(jīng)費(fèi)真正用在發(fā)展教育事業(yè)上。

  (1)檢查學(xué)校收費(fèi)情況。各單位是否建立收費(fèi)管理責(zé)任制,所有收費(fèi)是否全部納入單位財(cái)務(wù)帳核算,實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,有無(wú)亂收費(fèi)行為,有無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,代辦費(fèi)是否及時(shí)與學(xué)生結(jié)算等。

  (2)加強(qiáng)對(duì)支出的審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)各項(xiàng)支出的真實(shí)性和合法性。檢查各種補(bǔ)貼、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放,會(huì)務(wù)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支,有無(wú)亂支行為,設(shè)備費(fèi)和修繕費(fèi)是否按規(guī)定列支。

  (3)檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查有無(wú)“小金庫(kù)”、公款私存和帳外帳,各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),有無(wú)違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假和損失浪費(fèi)等行為。

  2.對(duì)學(xué)校小型維修項(xiàng)目的管理。繼續(xù)按《關(guān)于印發(fā)“區(qū)公共小型項(xiàng)目管理暫行辦法”的通知》文件,公共小型項(xiàng)目的實(shí)施堅(jiān)持科學(xué)決策、嚴(yán)密程序、標(biāo)準(zhǔn)管理、陽(yáng)光監(jiān)督的原則。各校的小型維修工程項(xiàng)目堅(jiān)持先審計(jì)后結(jié)算。具體程序要嚴(yán)格按教育系統(tǒng)審計(jì)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,防止高估冒算,提高教育資金使用效益。

  3.加強(qiáng)對(duì)各校食堂監(jiān)督管理。今年重點(diǎn)檢查各校食堂財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范,會(huì)計(jì)核算是否符合要求,大宗食品是否集中采購(gòu)。繼續(xù)對(duì)6所外來(lái)民工學(xué)校,監(jiān)督其建立食堂賬戶(hù)。對(duì)已建立食堂賬戶(hù)的學(xué)校,監(jiān)督其對(duì)賬戶(hù)中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理,是否賬實(shí)相符,促使食堂的財(cái)務(wù)更加規(guī)范化。

  4.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施以離任審計(jì)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,凡離任的校長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人,都必需通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)在,經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清,建議意見(jiàn)中肯,對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5.結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整,加強(qiáng)撤并學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的審計(jì),防止教育資源的流失,校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎(chǔ)教育。檢查拆并學(xué)校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理,該移交的要賬目清楚,并入學(xué)校要及時(shí)清點(diǎn)入賬,拆除學(xué)校財(cái)產(chǎn)該報(bào)廢的是否按規(guī)定程序辦理,學(xué)校財(cái)產(chǎn)有無(wú)長(zhǎng)期外借,財(cái)產(chǎn)管理是否規(guī)范、帳物是否相符等。特別是拆除的學(xué)校,資產(chǎn)要保持完整性。

  6.配合做好信訪(fǎng)工作,對(duì)人民來(lái)信反映的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

  7.積極配合上級(jí)部門(mén)和區(qū)紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)做好相關(guān)工作。

  三、重點(diǎn)工作日程安排

  3月份、9月份對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行20xx年春、秋學(xué)期教育收費(fèi)檢查。

  3月份、5月份參加省、市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的20xx年度組織的有關(guān)內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 3——9月份對(duì)全區(qū)部分學(xué)校進(jìn)行常規(guī)財(cái)務(wù)收支審計(jì)。對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

  12月份對(duì)已完工的基建、維修工程項(xiàng)目及常規(guī)審計(jì)資金進(jìn)行審計(jì)匯總,對(duì)全年內(nèi)審工作進(jìn)行總結(jié),并參加市會(huì)議匯報(bào)。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路。

工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)錫物運(yùn)工字號(hào)文件精神要求,物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,主要從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):××

  副組長(zhǎng):××

  組員:××、××、××

  工作人員:××××××××××××××××××××

  二、工作職責(zé):

  ⒈遵守國(guó)家政策法規(guī),依法規(guī)管理,協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查,確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。

 、哺黝(lèi)商品要分類(lèi)、分段擺設(shè),劃行規(guī)市,攤位擺放整齊。

 、臣訌(qiáng)市場(chǎng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),維護(hù)好市場(chǎng)秩序,搞好市場(chǎng)衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

 、醋龊冒踩麄鹘逃ぷ,強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識(shí),與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全協(xié)議率達(dá)。

  三、競(jìng)賽項(xiàng)目

  對(duì)解放路市場(chǎng)劃行規(guī)市,規(guī)范管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、競(jìng)賽計(jì)劃:

  ⒈建立經(jīng)營(yíng)戶(hù)管理檔案,使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。

  ⒉清理、整治不規(guī)范擺攤的問(wèn)題,確保消防通道米。

 、潮WC規(guī)費(fèi)收繳率,在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之××年要有所提高。

 、赐晟乒ぷ魅藛T考核辦法,堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。

  五、競(jìng)賽指標(biāo):

 、惫潭〝偽毁M(fèi)須從××年元月,通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元月。

 、残l(wèi)生費(fèi)須從××年元月,通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元月。

  ⒊總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組,費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。

  六、資金來(lái)源:

  全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到萬(wàn)元,視為完成任務(wù),每增收元,每人獎(jiǎng)勵(lì)元;超過(guò)萬(wàn)元,每增收元,每人獎(jiǎng)勵(lì)元;達(dá)到萬(wàn)元,每人獎(jiǎng)勵(lì)元。

  獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:部門(mén)出資,向公司工會(huì)申請(qǐng)。

  物業(yè)部部門(mén)工會(huì)

  ×年月日

工作計(jì)劃 篇6

  一、人力資源基本情況

  截至20xx年12月9日,公司員工總數(shù)為421人,其中公司高層4人,財(cái)務(wù)部6人,綜合部17人,銷(xiāo)售部5人,產(chǎn)品部16人,設(shè)備部13人,PMC部8人,品保部48人,制造部295人,工藝部9人。在所有人中,中高層管理干部24人,行政部門(mén)人員29人,生產(chǎn)技術(shù)人員49人,一線(xiàn)生產(chǎn)人員320人。生產(chǎn)輔助人員總計(jì)52人,占公司總?cè)藬?shù)的12%,生產(chǎn)一線(xiàn)人員占公司總?cè)藬?shù)的88%。

  二、招聘工作

  一線(xiàn)生產(chǎn)人員的招聘需求,主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對(duì)于技術(shù)類(lèi)、文職類(lèi)人員的招聘,主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主。

  圖五所示,員工主動(dòng)離職占比97%,其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占56%,主要包括員工不適應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境、對(duì)薪酬福利不滿(mǎn)、沒(méi)有發(fā)展空間、公司業(yè)務(wù)無(wú)訂單停工待料、訂單量增加員工受不了長(zhǎng)時(shí)間加班。 改善措施:

  (1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃,完善各崗位說(shuō)明,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,錄用與崗位要求相符的人才。盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等,避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇,不勉強(qiáng)。

  (2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,部門(mén)經(jīng)理和人事部隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo)和溝通。 本年度招聘渠道如下

  三、培訓(xùn)工作

  20xx年度的公司培訓(xùn)主要以?xún)?nèi)部培訓(xùn)為主,無(wú)外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn),無(wú)塵凈化車(chē)間的培訓(xùn),對(duì)車(chē)間一線(xiàn)管理人員進(jìn)行了管理培訓(xùn),具體情況總結(jié)如下: 新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成:廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核、無(wú)塵凈化車(chē)間的培訓(xùn)。目的是讓員工了解公司的基本制度和廠規(guī)廠紀(jì)。

  需要改善的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn),但同時(shí)要加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的工藝操作流程培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

  四、績(jī)效考核

  公司目前未形成完善考核機(jī)制,出現(xiàn)干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象,公司成立以來(lái),績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程,未能形成完善的考核機(jī)制,雖然多次制訂各項(xiàng)考核方案,但未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)的效果,出現(xiàn)了干多干少拿的工資都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。針對(duì)這種現(xiàn)狀,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,人事部門(mén)牽頭,參考公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性,多次與公司高層、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,設(shè)計(jì)了適用于生產(chǎn)部門(mén)的績(jī)效考核方案,并于9月份在制造部、品質(zhì)部率先推行。

  五、員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

  20xx年接待處理“問(wèn)題員工” 20余人次,化解了用工矛盾,避免用工糾紛,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿(mǎn)意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員30余人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

  根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障權(quán)益、遵守法律為前提,適當(dāng)調(diào)整了勞動(dòng)合同管理辦法,并根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同及續(xù)簽勞動(dòng)合同,規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了公司及員工雙方的利益。

  20xx年共完成312份新入職員工合同簽訂工作,完成了公司在職員工26人次的合同續(xù)簽工作。

  六、安全生產(chǎn)

  20xx年出現(xiàn)員工傷害事故16起,其中14起被認(rèn)定為工傷,另外兩起為上班期間突發(fā)性疾病,12起為輕微工傷。本年度事故數(shù)量同比20xx年增加1起。

  七、存在的問(wèn)題

  雖然人事部門(mén)在20xx年做了大量的工作,也取得了一定的成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。

  (一)員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成人員短缺,給生產(chǎn)部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

  (二)公司內(nèi)部的培訓(xùn)力度不夠。 (三)人員沒(méi)有進(jìn)行有效評(píng)估

  根據(jù)公司的環(huán)境和發(fā)展不同階段,未能對(duì)現(xiàn)有崗位人員作出能力評(píng)估。 (四)績(jī)效考核的優(yōu)化。

工作計(jì)劃 篇7

  新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始,在本學(xué)年度的第一學(xué)期內(nèi),為了帶領(lǐng)全專(zhuān)業(yè)全體教師創(chuàng)新性的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的多項(xiàng)教學(xué)管理工作,全面落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)提出的多項(xiàng)整改方案,順利完成12級(jí)、13級(jí)、14級(jí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù),特制定本教研室工作計(jì)劃如下:

  一、堅(jiān)持改革精神,立足人才培養(yǎng)的實(shí)際需要,按照強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能、提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)提高學(xué)生學(xué)歷層次的教學(xué)目標(biāo)要求,組織全專(zhuān)業(yè)教師、學(xué)生討論修訂12級(jí)、13級(jí)教學(xué)計(jì)劃,做出必要的調(diào)整,從而更加結(jié)合實(shí)際的按2.5+0.5的教學(xué)模式.

  二、花大氣力狠抓教學(xué)質(zhì)量,為此,要采取以下強(qiáng)有力的措施:

  (一)認(rèn)真督導(dǎo)教學(xué),嚴(yán)禁教師無(wú)故缺崗、遲到、早退;

  (二)要求教師對(duì)學(xué)生嚴(yán)格考勤,把考勤作為評(píng)定期末成績(jī)的20%;

  (三)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),教前做好實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的制定,期中結(jié)合教學(xué)進(jìn)度認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,做到有課必有實(shí)驗(yàn),有實(shí)驗(yàn)必有報(bào)告,有報(bào)告必有成績(jī)?cè)u(píng)定與匯總,期末上交,作為評(píng)定學(xué)生成績(jī)的20%;

  (四)同頭課老師如有兩人以上需要建立教學(xué)團(tuán)隊(duì),定期進(jìn)行教學(xué)交流和討論,實(shí)施教學(xué)改革和創(chuàng)新,在議課交流中,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容;精講理論,注重實(shí)踐;

  (五)鼓勵(lì)教師采用多種形式、多種方法、多種手段進(jìn)行教學(xué),摸索出一套讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)會(huì)基本知識(shí)的趣味教學(xué)法。

  三、制定出一套切實(shí)可行的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,保證老師的教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)老師多講課、講好課的積極性。加大教學(xué)檢查力度,做到期初查計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、教學(xué)大綱,期中期末查教案、實(shí)驗(yàn)、考勤、上課態(tài)度(包括缺、調(diào)、遲到、早退情況),定期收集同學(xué)對(duì)任課教師的教學(xué)意見(jiàn)和建議,認(rèn)真準(zhǔn)備期中、期末三次教學(xué)檢查。四、切實(shí)組織好聽(tīng)課活動(dòng),達(dá)到教師間取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的,做到同頭課教師間互相聽(tīng)兩節(jié),其他教師至少聽(tīng)四節(jié),教研室組織集體聽(tīng),系領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)同學(xué)的反映,有針對(duì)性的聽(tīng),聽(tīng)后交流評(píng)定,使評(píng)教活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使教師之間能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  五、各項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目加緊實(shí)施。在20xx年完成省級(jí)精品課程1門(mén),沒(méi)有達(dá)到院級(jí)的逐步達(dá)到院級(jí)水平,評(píng)為院級(jí)精品課程的向省級(jí)邁進(jìn);建立教學(xué)團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;發(fā)動(dòng)老師積極撰寫(xiě)論文論著,本學(xué)年每人兩篇論文,一本論著;組織學(xué)術(shù)講座,爭(zhēng)取每個(gè)年級(jí)舉行一次。

  六、認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)技能大賽,提高學(xué)生的實(shí)踐技能,在本學(xué)期,每個(gè)年級(jí)至少組織一次;認(rèn)真組織理論知識(shí)競(jìng)賽,以促進(jìn)學(xué)生對(duì)基本理論的掌握,為財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的考證打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七、認(rèn)真做好教學(xué)檔案的收集整理、工作,從計(jì)劃到總結(jié),從實(shí)施項(xiàng)目到各種成果,從試卷課程考試的出題到試卷各個(gè)項(xiàng)目的整理分析以及成績(jī)的評(píng)定,要按時(shí)全面地歸檔。

  八、認(rèn)真做好畢業(yè)生的實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)工作,從畢業(yè)考試的實(shí)施到畢業(yè)實(shí)習(xí)的制定,到指導(dǎo)教師的選取,要一一落到實(shí)處,真正把畢業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,把它作為提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生工作能力、鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要途徑來(lái)實(shí)施。

  以上各條計(jì)劃要認(rèn)真實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行修訂、和提高,帶領(lǐng)全專(zhuān)業(yè)老師為創(chuàng)建保持優(yōu)秀教研室而奮斗,為全面完成本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作而拼搏,創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。

工作計(jì)劃 篇8

  結(jié)合我校實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。

  一、提高自身素質(zhì)

  為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶(hù)的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。

  二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行

  我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線(xiàn)路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。

  為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我校電力管理新格局

  為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶(hù)使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行

  電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門(mén)、用電戶(hù)相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。

  另外,各用電戶(hù)各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

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工作計(jì)劃

2021-03-09 工作計(jì)劃

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

  XX年市教育局工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署和《關(guān)于加快教育體制機(jī)制改革全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》,牢固堅(jiān)持“育人為本、安全優(yōu)先、促進(jìn)公平、強(qiáng)化服務(wù)、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)方針,突出改革創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),加快轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。

  一、堅(jiān)持育人為本,全面提高素質(zhì)教育實(shí)施水平

  1.深化育人為本基本制度建設(shè)。圍繞“育人導(dǎo)師、學(xué)情會(huì)商、畢業(yè)生去向考核”等12項(xiàng)內(nèi)容,逐項(xiàng)建立市、縣(市區(qū))和學(xué)校上下貫通、相互銜接能夠監(jiān)督制約的育人為本配套制度;組織開(kāi)展育人制度樣板學(xué)校評(píng)選和育人制度建設(shè)成果評(píng)選,確保在全市所有中等以下學(xué)校普遍達(dá)標(biāo)運(yùn)行。充分發(fā)揮中小學(xué)生健康成長(zhǎng)研究中心職能作用,加強(qiáng)對(duì)“八類(lèi)特殊群體學(xué)生”教育,深化“五個(gè)一”成長(zhǎng)工程和“名家進(jìn)校園”等育人項(xiàng)目,切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

  2.深化課程改革。小學(xué)重點(diǎn)做好課程整合、初中重點(diǎn)做好初高中銜接的引橋課程建設(shè)、高中重點(diǎn)做好國(guó)家課程的校本化實(shí)施。深化活動(dòng)育人課程建設(shè),全面推進(jìn)“勵(lì)志修身、體驗(yàn)感悟、實(shí)踐探究、心理疏導(dǎo)與家庭教育”四大課程體系建設(shè)。制定“自主·互助·學(xué)習(xí)型”課堂標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“自主·互助·學(xué)習(xí)型”課堂全員達(dá)標(biāo)活動(dòng),確保新課程倡導(dǎo)的“三維目標(biāo)”落實(shí)到每一位教師、每一堂課。在深化課程改革中新推出一批課改名校和先進(jìn)教師。

  3.完善招生評(píng)價(jià)制度改革。建立全面推行中考改革在實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)先樹(shù)優(yōu)中的“一票否決”制度,進(jìn)一步發(fā)揮中考對(duì)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展的保障作用。完善對(duì)普通高中學(xué)校的星級(jí)評(píng)估制度,開(kāi)展五星級(jí)高中學(xué)校面向全市招收特長(zhǎng)學(xué)生試點(diǎn)工作,促進(jìn)普通高中多樣化、特色化發(fā)展。

  4.大力開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)。加快轉(zhuǎn)變教研機(jī)構(gòu)職能,切實(shí)發(fā)揮市教科院“教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)中心”的功能與作用,與教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心等合作,制定《xx市中小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》,發(fā)揮“綠色學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)”的診斷、評(píng)價(jià)、反饋、指導(dǎo)作用,建立健全素質(zhì)教育的質(zhì)量保障體系,引導(dǎo)每一所學(xué)校在“輕負(fù)擔(dān)”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)育人的“高質(zhì)量”。

  5.加強(qiáng)體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),開(kāi)展全市農(nóng)村小學(xué)體育、藝術(shù)器材配備達(dá)標(biāo)活動(dòng)。發(fā)揮中考和高考體育考試的導(dǎo)向作用,嚴(yán)格堅(jiān)持中考錄取中體育與物理、化學(xué)等值對(duì)待的組合錄取政策,全面落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步提高學(xué)生耐力,增強(qiáng)學(xué)生心肺功能,切實(shí)降低學(xué)生近視率。實(shí)施體育活動(dòng)特色課程建設(shè),切實(shí)提高每天校園體育活動(dòng)一小時(shí)的質(zhì)量。廣泛開(kāi)展體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、藝術(shù)教育示范學(xué)校、學(xué)生近視眼防治示范學(xué)校和食品安全示范學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校食品安全管理,促進(jìn)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)活動(dòng)水平的提高。

  6.加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,建立實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬,對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控,確保全市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率達(dá)到國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),為XX年將實(shí)驗(yàn)教學(xué)納入中考做好充分準(zhǔn)備。

  7.嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。明確規(guī)范辦學(xué)行為的所有標(biāo)準(zhǔn)要求,并在所有中小學(xué)校和幼兒園公開(kāi)欄進(jìn)行公示,通過(guò)媒體公開(kāi),接受社會(huì)各界和學(xué)生、家長(zhǎng)監(jiān)督。把規(guī)范辦學(xué)行為“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的法律法規(guī)和政策要求納入校長(zhǎng)職級(jí)考核的必備內(nèi)容,與所有校長(zhǎng)簽訂規(guī)范辦學(xué)責(zé)任書(shū),違規(guī)者按照問(wèn)責(zé)辦法嚴(yán)肅處理。通過(guò)鐵的紀(jì)律和嚴(yán)厲的措施徹底杜絕教育亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、違反規(guī)定加班加點(diǎn)和有償家教等違規(guī)辦學(xué)行為,為深入實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造良好環(huán)境。

  二、推進(jìn)均衡發(fā)展,著力促進(jìn)教育公平

  8.實(shí)施特殊群體學(xué)生重點(diǎn)關(guān)愛(ài)工程。重點(diǎn)關(guān)注孤殘兒童、外來(lái)務(wù)工子女、留守兒童、自閉癥兒童、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等弱勢(shì)群體的特殊需求。加強(qiáng)對(duì)中職和特殊教育學(xué)校助學(xué)金和救助金發(fā)放的監(jiān)管,切實(shí)做好學(xué)前教育資助的評(píng)審認(rèn)定和發(fā)放工作,做好大學(xué)生生源地信用助學(xué)貸款和還款工作。整合社會(huì)救助力量,全面規(guī)范對(duì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的救助政策,形成統(tǒng)一、規(guī)范、有序的救助機(jī)制,確保不讓一名貧困學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。

  9.實(shí)施學(xué)前教育普及工程。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育“預(yù)算有科目、新增有傾斜、投入有比例”的要求。逐縣市區(qū)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)前教育發(fā)展3年行動(dòng)計(jì)劃,確保年內(nèi)新進(jìn)在編幼兒教師人數(shù)不低于新進(jìn)教師總數(shù)的15%,完成268所普惠性標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園新建、改擴(kuò)建任務(wù),努力提高學(xué)前教育普及率。全面建立市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)銜接的幼兒園所、教師、幼兒學(xué)籍等信息管理系統(tǒng)。開(kāi)展縣域內(nèi)學(xué)前教育生均公用經(jīng)費(fèi)撥款機(jī)制的探索,探索實(shí)施市級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、縣鎮(zhèn)兩級(jí)合理分擔(dān)的非公辦幼兒教師工資和社會(huì)保障管理辦法,穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。組織實(shí)施幼兒園保教規(guī)范,著力規(guī)范幼兒園辦園行為。

  10.實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展工程。強(qiáng)化對(duì)中心城區(qū)和各縣市區(qū)中小學(xué)(幼兒園)布局規(guī)劃的督導(dǎo)落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行教育部門(mén)前置審核制度,確保每一處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前首先落實(shí)住戶(hù)子女的就學(xué)學(xué)位。嚴(yán)格實(shí)施中心市區(qū)義務(wù)教育學(xué)?鐓^(qū)擇校經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償制度。制定中心市區(qū)和縣市城區(qū)年度班額控制方案,按照“一校一策”原則,明確目標(biāo),采取針對(duì)性措施,有效破解“大班額”問(wèn)題。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法,鼓勵(lì)中心市區(qū)加大義務(wù)教育學(xué)校學(xué)區(qū)機(jī)制探索,通過(guò)“擇校熱點(diǎn)!焙拖嚓P(guān)學(xué)校建立共同發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校一體化辦學(xué)。加快推進(jìn)縣市區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校共同體、教育聯(lián)盟等辦學(xué)體制改革,確保各縣市區(qū)的城區(qū)優(yōu)質(zhì)公、民辦學(xué)校與農(nóng)村鎮(zhèn)街學(xué)校全面開(kāi)展辦學(xué)合作,提高農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“有學(xué)上”到“上好學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

  11.實(shí)施中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。不折不扣地完成XX年度中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)任務(wù)。以圖書(shū)、儀器、課桌凳、熱水熱飯、住宿設(shè)施和信息化教學(xué)設(shè)備的配備為重點(diǎn),與各縣市區(qū)簽訂《普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,逐縣逐校進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,年內(nèi)省教育示范縣、省推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作先進(jìn)縣基本完成普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),確保全市400所農(nóng)村小學(xué)率先達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  12.實(shí)施“數(shù)字化教育應(yīng)用”工程。以促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革為目標(biāo),制定信息化教育教學(xué)應(yīng)用實(shí)施方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),為每個(gè)農(nóng)村小學(xué)培養(yǎng)1名信息技術(shù)整合教學(xué)“帶頭人”和1名信息化設(shè)備維修“明白人”,確!鞍喟嗤ā痹O(shè)備完好率和使用率均達(dá)到100%。建立全市城鄉(xiāng)區(qū)域一體化“數(shù)字錄播系統(tǒng)”,制作中小學(xué)各學(xué)科數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系列公開(kāi)課,建立100個(gè)“名師網(wǎng)絡(luò)工作室”,1000個(gè)“城鄉(xiāng)教師網(wǎng)絡(luò)協(xié)助組”,形成具有xx特色的基礎(chǔ)教育信息化課程資源支撐體系。完成中小學(xué)數(shù)字圖書(shū)館二期工程,初步建立市級(jí)物理、化學(xué)、生物、地理虛擬實(shí)驗(yàn)室中心,以信息化促進(jìn)教育均衡化和現(xiàn)代化。

  13.實(shí)施科普教育推進(jìn)工程。探索用購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,盤(pán)活全國(guó)科普教育專(zhuān)家資源,邀請(qǐng)中科院院士,推薦100名大學(xué)知名教授、專(zhuān)家走進(jìn)全市中小學(xué),開(kāi)展“大家拉小手”、“科學(xué)家面對(duì)面”科普?qǐng)?bào)告活動(dòng)。舉辦中小學(xué)生網(wǎng)上科技節(jié)和“科普大篷車(chē)開(kāi)進(jìn)農(nóng)村小學(xué)校園活動(dòng)”,在義務(wù)教育學(xué)校建立一批諾貝爾少年科學(xué)院分院,全面增強(qiáng)中小學(xué)生的科學(xué)思維和創(chuàng)新能力。繼續(xù)保持中小學(xué)生科技創(chuàng)新系列競(jìng)賽成績(jī)?cè)谌珖?guó)的領(lǐng)先水平,學(xué)生參與率達(dá)到90%以上。

  三、強(qiáng)化公共服務(wù),努力滿(mǎn)足群眾多樣化教育需求

  14.大力發(fā)展民辦教育。制定和完善支持民辦教育發(fā)展新的優(yōu)惠政策,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)民辦教育學(xué)校集團(tuán)化、品牌化發(fā)展,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源。加快民辦普通高中建設(shè)步伐,促使高中補(bǔ)習(xí)學(xué)校按照規(guī)范的民辦機(jī)制運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)每個(gè)縣市都舉辦一所民辦普通高中的辦學(xué)目標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范民辦教育學(xué)校招生秩序,嚴(yán)禁民辦義務(wù)教育學(xué)校招生進(jìn)行紙筆測(cè)試和依據(jù)競(jìng)賽成績(jī)錄取學(xué)生,鞏固全面實(shí)施素質(zhì)教育成果,推動(dòng)民辦教育持續(xù)健康發(fā)展。

  15.切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),提高職業(yè)教育普及率。建設(shè)10個(gè)職業(yè)教育特色品牌專(zhuān)業(yè)和公共實(shí)訓(xùn)競(jìng)賽基地。充分發(fā)揮連續(xù)3年建設(shè)30個(gè)特色品牌專(zhuān)業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)、服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)影響力。創(chuàng)建3—5所國(guó)家級(jí)職業(yè)教育改革發(fā)展示范校,組織好國(guó)家和省、市職業(yè)技能大賽工作,繼續(xù)保持在全國(guó)、全省的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。成立職業(yè)教育名師工作室,充分發(fā)揮特聘教師作用,打造職業(yè)教育核心競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)變職業(yè)教育教研機(jī)構(gòu)職能,大力開(kāi)展校企合作,把學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)需求緊密銜接起來(lái),提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性,年內(nèi)力爭(zhēng)使學(xué)科專(zhuān)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的符合率達(dá)到50%以上。

  16.大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)信息公開(kāi)。建立教育信息公開(kāi)考核監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體的作用,通過(guò)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、建設(shè)公共信息平臺(tái)等方式,確保各級(jí)教育部門(mén)、所有學(xué)校把 “教育收費(fèi)、作息時(shí)間、學(xué)生資助、招生考試”等涉及群眾切身利益的教育政策信息全部面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi),接受人民群眾監(jiān)督。加強(qiáng)xx教育信息港建設(shè),將其打造成行政辦公、審批備案、信息公開(kāi)、互動(dòng)交流、溝通民意的平臺(tái)。加強(qiáng)教育輿情引導(dǎo),牢牢把握積極向上的輿論導(dǎo)向,切實(shí)保障群眾知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。整合教育內(nèi)部和外部宣傳力量,打造推出“素質(zhì)教育、校長(zhǎng)職級(jí)制、中考、督導(dǎo)評(píng)估、技能大賽、校企合作、活動(dòng)育人課程、育人為本基本制度、民辦教育創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變部門(mén)職能”等在全國(guó)全省具有重要影響力的十大教育亮點(diǎn)和品牌。

  17.做大做強(qiáng)教育惠民服務(wù)平臺(tái)。深化教育惠民服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制改革,把“咨詢(xún)投訴、社會(huì)培訓(xùn)、資助救助、信息服務(wù)、校企合作、出國(guó)留學(xué)、人才交流”等17個(gè)分中心進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作,明確組織結(jié)構(gòu),賦予職能權(quán)限,建立起管理運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,真正落實(shí)“一個(gè)電話(huà)、一個(gè)窗口、一站式服務(wù)到位”,著力滿(mǎn)足人民群眾多樣化、個(gè)性化教育需求。每年梳理出10大教育咨詢(xún)熱點(diǎn)問(wèn)題,由科室分類(lèi)整理按照時(shí)間要求主動(dòng)公開(kāi);每年梳理出亟需規(guī)范的10類(lèi)教育問(wèn)題,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)、科室包靠制度,落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制,實(shí)行問(wèn)題跟蹤銷(xiāo)號(hào)制度和激勵(lì)機(jī)制,建立起從一個(gè)具體問(wèn)題的投訴舉報(bào)到一類(lèi)問(wèn)題解決的長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、落實(shí)安全優(yōu)先,全力構(gòu)建平安和諧校園

  18.開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)活動(dòng)。按照《xx市校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,在全市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)活動(dòng),確保年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校全覆蓋。建立全市統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校信息庫(kù),實(shí)施“安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!痹谑屑(jí)以上評(píng)先樹(shù)優(yōu)中的前置審核制度,與校長(zhǎng)職級(jí)硬掛鉤。對(duì)不達(dá)標(biāo)學(xué)校亮黃牌,向社會(huì)公布,限期整改達(dá)標(biāo)。全面落實(shí)《全市學(xué)校安全穩(wěn)定事故問(wèn)責(zé)辦法》,對(duì)每一起安全責(zé)任事故都要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),讓“人人落實(shí)安全責(zé)任”有基本的制度保障。

  19.突出抓好校車(chē)安全工作。出臺(tái)校車(chē)配備、管理、使用辦法,全面落實(shí)政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任。年內(nèi)配備標(biāo)準(zhǔn)校車(chē)XX輛,實(shí)現(xiàn)新型校車(chē)全覆蓋,建立起學(xué)生安全無(wú)憂(yōu)的上下學(xué)綠色通道。探索校車(chē)配備、運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法,推廣先進(jìn)縣市區(qū)的校車(chē)配備、管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)校車(chē)安全有序運(yùn)營(yíng)。

  20.狠抓校園安全保障體系建設(shè)。充分發(fā)揮市校園安全指導(dǎo)服務(wù)中心的作用,XX年實(shí)現(xiàn)校方責(zé)任險(xiǎn)在中等以下學(xué)校和幼兒園全覆蓋,形成市、縣、鎮(zhèn)(街道)、村四級(jí)網(wǎng)格化的校園安全隱患排查、整改快速反應(yīng)機(jī)制。切實(shí)抓好“校園安保體系、學(xué)生飲食衛(wèi)生保障體系、校車(chē)管理體系、校園周邊環(huán)境綜合治理體系”建設(shè),全面形成校園安全穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制。

  21.完善教育考試安全機(jī)制建設(shè)。逐步推進(jìn)和完善國(guó)家教育考試標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)建設(shè),國(guó)家教育考試全部考點(diǎn)的保密室、考務(wù)室、考場(chǎng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、市、縣、考點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,逐步完善考試網(wǎng)上巡查系統(tǒng)、作弊防控系統(tǒng)、身份驗(yàn)證系統(tǒng),確保國(guó)家教育考試平安順利。充分發(fā)揮招生考試的資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)各類(lèi)招生考試信息整合開(kāi)發(fā),以高考升學(xué)指導(dǎo)為重點(diǎn),為考生提供全方位、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  22.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,對(duì)“三重一大”問(wèn)題堅(jiān)持集體研究、民主決策。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的教育、監(jiān)督,把學(xué)校、單位主要負(fù)責(zé)人、分管人事、財(cái)務(wù)和具體從事人財(cái)物管理的崗位作為重點(diǎn)崗位,把人事、財(cái)務(wù)、招生、教輔資料征訂、儀器圖書(shū)配備、學(xué)生保險(xiǎn)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等工作過(guò)程確定為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每個(gè)科室和直屬單位、學(xué)校梳理出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都制定出制度規(guī)則進(jìn)行規(guī)范,為全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。全面加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),不斷提高群眾滿(mǎn)意度。

  五、深化改革創(chuàng)新,保障教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展

  23.深化校長(zhǎng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)機(jī)制建設(shè)。全面落實(shí)深化校長(zhǎng)職級(jí)制改革的各項(xiàng)政策,啟動(dòng)“教育家成長(zhǎng)輔導(dǎo)團(tuán)”工程,評(píng)定新一輪校長(zhǎng)職級(jí),確定第一批懂教育、會(huì)管理、業(yè)績(jī)公認(rèn)的特級(jí)校長(zhǎng)。扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)校安全常識(shí)、課程領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)范辦學(xué)政策法規(guī)、育人為本基本制度建設(shè)”四項(xiàng)校長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),全面提高校長(zhǎng)自主辦學(xué)能力。深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革,充分發(fā)揮崗位分級(jí)競(jìng)聘對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)作用。組建教育人才交流服務(wù)中心(中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦公室),不斷鞏固校長(zhǎng)職級(jí)制改革和中小學(xué)教師職稱(chēng)改革成果,建立校長(zhǎng)職級(jí)制和中小學(xué)教師職稱(chēng)評(píng)聘規(guī)范化、制度化運(yùn)行機(jī)制,為專(zhuān)家辦學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織、制度保障。

  24.完善師德考核和教師培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)。改進(jìn)師德考核前置考評(píng)辦法,充分發(fā)揮對(duì)育人為本的根本保障作用。對(duì)全市師訓(xùn)干訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,完善教育培訓(xùn)券制度,建立對(duì)縣市區(qū)和市直學(xué)校教師全員培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)辦法,提高教師培訓(xùn)效能,力爭(zhēng)年內(nèi)推出在省內(nèi)外具有一定影響力的100名名師、20名名校長(zhǎng)。以貫徹落實(shí)國(guó)家、省《教育規(guī)劃綱要》和市委、市政府《關(guān)于加快教育體制機(jī)制改革全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》為重點(diǎn),在暑假期間集中開(kāi)展教師“育人為本”能力全員培訓(xùn),牢固確立“以人為本”的價(jià)值追求,加強(qiáng)教育國(guó)際交流,提升xx教育國(guó)際化水平。規(guī)范外籍教師管理,確保外事安全。

  25.深化職業(yè)教育辦學(xué)體制改革。全面推進(jìn)國(guó)家級(jí)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系。進(jìn)一步完善市級(jí)政府統(tǒng)籌職業(yè)教育發(fā)展機(jī)制,調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)職業(yè)教育學(xué)校辦學(xué)積極性。研究出臺(tái)支持駐濰高校招收xx籍中職學(xué)生的政策,促進(jìn)中高職一體化發(fā)展。探索職業(yè)教育股份制辦學(xué),加強(qiáng)資源整合,做強(qiáng)做大山東海事職業(yè)學(xué)院。充分發(fā)揮駐濰高校聯(lián)席會(huì)議制度和魯臺(tái)職業(yè)院校長(zhǎng)論壇機(jī)制,服務(wù)駐濰高校發(fā)展。開(kāi)展“兩院院士xx職教行”活動(dòng),引進(jìn)高層智力促進(jìn)xx高等教育發(fā)展。依托駐濰高校力量,組建職業(yè)教育研究院,深化與中國(guó)職業(yè)教育政策研究院的合作,集中破解制約職業(yè)教育發(fā)展的體制機(jī)制性障礙,探索人才培養(yǎng)模式改革,充分發(fā)揮駐濰高校的規(guī)模優(yōu)勢(shì),打造山東半島高技能人才培養(yǎng)基地。

  26.進(jìn)一步拓展教育綜合督導(dǎo)的功能和作用。完善現(xiàn)有督導(dǎo)機(jī)制,充分發(fā)揮省、市教育督導(dǎo)評(píng)估的督促指導(dǎo)、改進(jìn)提升功能,建立省督導(dǎo)“市政府決策、部門(mén)共同推進(jìn)”的問(wèn)題解決機(jī)制;建立市督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)與科室分工研究解決機(jī)制。召開(kāi)市教育督導(dǎo)委員會(huì)工作會(huì)議,研究迎接省督導(dǎo)存在的主要問(wèn)題及解決措施,確定市政府對(duì)縣市區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)、市屬高校教育督導(dǎo)方案。加強(qiáng)督學(xué)的培訓(xùn)工作,提高履職的素質(zhì)和能力。突出抓好縣級(jí)督學(xué)責(zé)任區(qū)職責(zé)的落實(shí),研究制定市級(jí)督學(xué)工作激勵(lì)機(jī)制和問(wèn)責(zé)連帶機(jī)制。

  27.提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。把資源配置與事業(yè)價(jià)值追求結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮市級(jí)教育經(jīng)費(fèi)對(duì)事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,確保每一筆經(jīng)費(fèi)的管理、使用都具有明確的價(jià)值取向、目標(biāo)追求和預(yù)期效果。研究公用經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),確定不同類(lèi)別學(xué)校、不同支出項(xiàng)目的支出比例并進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),確保教育經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)向農(nóng)村學(xué)校、偏遠(yuǎn)學(xué)校傾斜。建立審計(jì)報(bào)告制度,引入第三方審計(jì),加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保資金安全。建立每年向局常務(wù)會(huì)提報(bào)直屬學(xué)校、單位審計(jì)報(bào)告制度,重點(diǎn)說(shuō)明財(cái)務(wù)收支、貸款還貸、福利發(fā)放和基建投資等情況,實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控制度,全面推進(jìn)教育經(jīng)費(fèi)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。

  28.完善局機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)規(guī)章制度體系建設(shè),用制度保障所有政策運(yùn)行指向教育核心價(jià)值追求,指向維護(hù)群眾利益和提供公共服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)工作常規(guī),確保工作規(guī)范有序;對(duì)科室涉及到學(xué)校、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)利益的政策運(yùn)行事項(xiàng)全部梳理規(guī)范,流程運(yùn)轉(zhuǎn),陽(yáng)光操作。改革項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)方式,委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,讓項(xiàng)目問(wèn)題涉及的利益相關(guān)者參與評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目確定的任務(wù)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)“會(huì)議接待、辦班培訓(xùn)、檢查評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)用人、收費(fèi)收支”等“五統(tǒng)一”規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)“失誤誡勉制度”和有關(guān)評(píng)先樹(shù)優(yōu)中的“前置審核”制度。加強(qiáng)對(duì)重大教育改革事項(xiàng)落實(shí)督查,對(duì)“校長(zhǎng)職級(jí)制、中考改革、師德考核、教學(xué)能手評(píng)選、政府教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選、教育惠民機(jī)制建設(shè)”等七大改革事項(xiàng)建立專(zhuān)門(mén)督查臺(tái)賬,每一項(xiàng)改革都組建專(zhuān)門(mén)班子進(jìn)行深化研究,建立探討完善、改進(jìn)提高、總結(jié)推廣機(jī)制,確保各項(xiàng)重大教育改革扎實(shí)推進(jìn)。

  29.深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與中心工作有機(jī)結(jié)合,按照“全國(guó)文明單位”和省“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”的標(biāo)準(zhǔn)要求,立足崗位實(shí)際,確定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。人人制定年度成長(zhǎng)計(jì)劃,明確年度目標(biāo),廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),加強(qiáng)調(diào)查研究,積極參加實(shí)踐鍛煉。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的身心健康。大力開(kāi)展先進(jìn)科室和最有成就感工作項(xiàng)目、金點(diǎn)子等評(píng)選,營(yíng)造濃厚的以人為本、干事創(chuàng)業(yè)、崇尚簡(jiǎn)單、勇于創(chuàng)新、事?tīng)?zhēng)一流、風(fēng)清氣順的機(jī)關(guān)文化,以辦人民滿(mǎn)意教育的優(yōu)異成績(jī),迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)。

工作計(jì)劃 篇2

  第一次從事初中班主任工作,不僅細(xì)、小、繁、雜,而且初中的孩子個(gè)個(gè)古靈精怪,感覺(jué)工作起來(lái)有點(diǎn)辛苦。如何輕松地駕馭班主任的工作呢?下面我談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)。就是“夸”。

  美國(guó)心理學(xué)家說(shuō)過(guò):“人性中最深切的秉質(zhì),是被人賞識(shí)的渴望!本褪堑玫奖蝗说目洫(jiǎng)。這種渴望在學(xué)生身上表現(xiàn)的尤為強(qiáng)烈,所以我在平時(shí)的教育教學(xué)中對(duì)學(xué)生盡量做到少批評(píng),多表?yè)P(yáng),用夸獎(jiǎng)來(lái)激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。

  1、精夸優(yōu)秀生

  優(yōu)秀學(xué)生是最容易得到表?yè)P(yáng)的,他們無(wú)論在成績(jī)還是在行為方面,都讓老師覺(jué)得省心.對(duì)此類(lèi)學(xué)生的表?yè)P(yáng)貴在“精”,明確努力的方向,提出更高的要求。例如我班的李ⅹⅹ,她是一個(gè)個(gè)性比較高傲的人,有的孤芳自賞,所以我從不夸她有多聰明,而是表演她對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)真勁和鉆研勁,讓她知道你的好成績(jī)是因?yàn)樽约旱呐Χ皇亲约旱穆斆鳌M瑫r(shí)也讓其他的學(xué)生明白,只要自己認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí),也有機(jī)會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)。

  當(dāng)然表?yè)P(yáng)優(yōu)秀的學(xué)生,還可以采用含蓄的方式,有時(shí)做得較好時(shí)只要一個(gè)微笑,一個(gè)大拇指的夸獎(jiǎng),學(xué)生就心領(lǐng)神會(huì)了,這樣就避免對(duì)他們過(guò)于表?yè)P(yáng)產(chǎn)生驕傲的情緒。

  2、誠(chéng)夸中等生

  我們老師總是強(qiáng)調(diào)培優(yōu)補(bǔ)差,因此,中等生常常成為被忽視的群體,其實(shí),關(guān)注中等生這個(gè)群體,對(duì)班主任來(lái)說(shuō)同樣重要,對(duì)于這類(lèi)學(xué)生的表?yè)P(yáng)貴在“誠(chéng)”,以讓他們感覺(jué)到自己沒(méi)有被老師忽略,從而樹(shù)立信心,認(rèn)識(shí)自己,欣賞自己。讓他們充分發(fā)揮潛能。促使他們進(jìn)入優(yōu)秀的行列。我班里的周ⅹ,成績(jī)一般,上課一直管不好自己,但他特別喜歡語(yǔ)文課,我就大力表?yè)P(yáng),發(fā)掘他的優(yōu)點(diǎn)處處讓他感受到老師的“寵愛(ài)”。我也鼓勵(lì)他不僅要上好語(yǔ)文課,其他的科目也要專(zhuān)心聽(tīng),結(jié)果其他科目的老師說(shuō)這個(gè)學(xué)生進(jìn)步比較快。在期末考試中獲得了好成績(jī)。

  3、勤夸后進(jìn)生

  后進(jìn)生總會(huì)令班主任頭疼,他們成績(jī)差,紀(jì)律差,是雙差生。有的沉默自卑,反應(yīng)遲鈍。但我們沒(méi)有權(quán)利選擇學(xué)生,只能盡自己所能不孩子教好。所謂“天生我材必有用”。后進(jìn)生也有閃光的地方,作為班主任要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),捕捉最佳的教育契機(jī)。對(duì)后進(jìn)生的表?yè)P(yáng)貴在“勤”。我班的李ⅹⅹ,他不喜歡上我的語(yǔ)文課,喜歡跟我對(duì)著干。原來(lái)我不發(fā)覺(jué)他有這樣的'苗頭,后來(lái)我聽(tīng)生物老師說(shuō)他是一個(gè)好學(xué)的孩子,還有一個(gè)綽號(hào)是“生物桃”。我就反思自己的教育方法,采用了表?yè)P(yáng)的方式,馬上就見(jiàn)效。該生開(kāi)始不跟我作對(duì)了,能安靜上好一節(jié)課。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓我認(rèn)識(shí)了一個(gè)道理,就是不要在自己的眼里看到孩子的不足,而要善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),用顯微鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)地贊賞其點(diǎn)滴的進(jìn)步,樹(shù)立他們的自信心。這些孩子常做錯(cuò)事,我是用陶行知先生的“四塊糖”的故事教育他,和警醒自己。

工作計(jì)劃 篇3

  一、認(rèn)清目標(biāo),明確定位

  20xx年,我院獨(dú)具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無(wú)限發(fā)展的空間,同時(shí),醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和目前的經(jīng)濟(jì)狀況也使我們擔(dān)負(fù)著巨大的壓力。面對(duì)著希望與困難同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,我院全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)新、領(lǐng)先的婦幼保健院人精神,克服困難,把握機(jī)遇,按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,切實(shí)發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢(shì),在改革中謀發(fā)展,全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務(wù)為特色、以婦女兒童的健康需求為導(dǎo)向的新型科學(xué)管理模式,借項(xiàng)目抓機(jī)遇,靠誠(chéng)信塑形象,以績(jī)效為動(dòng)力,大力提高醫(yī)療保健水平、提高醫(yī)院服務(wù)能力、提高全員整體素質(zhì),著力建設(shè)特色科室,勵(lì)志將我院打造成市有名院、院有專(zhuān)科、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)的婦女兒童專(zhuān)科醫(yī)院,使我院成為我市最專(zhuān)業(yè)的婦女兒童醫(yī)療、保健中心, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更大的突破,為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、健康、滿(mǎn)意、放心的醫(yī)療保健服務(wù)。

  二、明確目標(biāo),制定方案

  (一)目標(biāo):

  1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

  2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿(mǎn)意醫(yī)院。

  3、突出保健特色,創(chuàng)建專(zhuān)科特色醫(yī)院。

  4、創(chuàng)新開(kāi)展技術(shù),打造品牌醫(yī)院。

  5、實(shí)施績(jī)效考核,科學(xué)管理醫(yī)院。

  6、加強(qiáng)對(duì)外宣傳,塑造良好形象。

  7、強(qiáng)化安全措施,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

  8、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取,不斷發(fā)展醫(yī)院。

  (二)方案:

  1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

  醫(yī)療質(zhì)量安全,事關(guān)患者的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線(xiàn),是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。 以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題 ,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。保證患者安全,讓患者安全、滿(mǎn)意、放心。

  (1)要完善各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化院科兩級(jí)管理,進(jìn)一步提高全院職工安全意識(shí)。成立院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理小組,院級(jí)質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和職能科室負(fù)責(zé)人組成,對(duì)全院工作進(jìn)行質(zhì)控;科室質(zhì)量管理組織由科主任、護(hù)士長(zhǎng)和相關(guān)成員組成,對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量全面管理。

  (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了醫(yī)院的發(fā)展,為了患者生命的安全,就要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固和對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。20xx年,醫(yī)院將組織醫(yī)、護(hù)基礎(chǔ)理論知識(shí)考核12次、技術(shù)考核1次,并于每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)各一次,采用多媒體教學(xué)方式,以實(shí)踐技能和基礎(chǔ)知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)。個(gè)人考試考核成績(jī)不及格,將取消科室評(píng)優(yōu)資格,同時(shí)和科室績(jī)效考核成績(jī)相掛鉤。

  (3)保證醫(yī)療、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。及時(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿舍t(yī)療、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。

  (4)加強(qiáng)日常護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。

  (5)實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)動(dòng)態(tài)化管理:以平時(shí)參加學(xué)習(xí)的狀況、考試考核成績(jī)、掌握本專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、民主評(píng)議、患者評(píng)議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。

  2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿(mǎn)意醫(yī)院。

  加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),誠(chéng)信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng)建患者滿(mǎn)意醫(yī)院的重要基礎(chǔ),只有提高患者的滿(mǎn)意度,才能使醫(yī)院在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中獲得持續(xù)發(fā)展。

  (1)便捷就診流程,優(yōu)化診療環(huán)境,提供便民措施。①院內(nèi)每個(gè)樓層均設(shè)有導(dǎo)診區(qū),導(dǎo)診員向就診患者介紹科室特色與主診醫(yī)生,并為老弱和行動(dòng)不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續(xù)由護(hù)士陪伴辦理,住院期間的各類(lèi)小項(xiàng)目檢查均在病房進(jìn)行。切實(shí)做到入院有人(車(chē))接,住院有人查,檢查有人陪,出院有人(車(chē))送,回家有人訪(fǎng)。②干凈整潔、溫馨舒適且安靜有序的就診環(huán)境能給患者留下滿(mǎn)意的第一印象。醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、督促醫(yī)院環(huán)境的打掃情況;全院職工保持、促進(jìn)醫(yī)院的良好環(huán)境。③ 積極推行以人為本的親情化、特色化服務(wù)。

  (2)開(kāi)展微笑服務(wù)、使用文明用語(yǔ),注重與患者的溝通。一個(gè)熱忱的微笑、一句親切的問(wèn)候都能讓病人有賓至如歸的感覺(jué),輕松的就診氛圍有利于醫(yī)生和病人的溝通,提高病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任度。醫(yī)護(hù)人員接診患者時(shí),面帶微笑,說(shuō)聲: 您好 ! 請(qǐng)坐 !再行診療、護(hù)理操作;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式。在診療及護(hù)理過(guò)程中,由原來(lái)的候診式變?yōu)閱?wèn)診式,主動(dòng)和患者溝通,詢(xún)問(wèn)患者的情況,注意語(yǔ)調(diào)平緩柔和、語(yǔ)言通俗易懂,同時(shí)注重目光及手勢(shì)等非語(yǔ)言性溝通方式的使用。在診療護(hù)理過(guò)程中,及時(shí)表達(dá)對(duì)患者的關(guān)心與尊重,滿(mǎn)足病人的心理需求,取得病人的信任。

  (3)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。高尚的職業(yè)道德,是防范醫(yī)療糾紛、提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)足進(jìn)展,必須建立一支職業(yè)道德高尚的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,全面提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院以嚴(yán)格的管理措施和績(jī)效考核條例約束全體職工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,著裝規(guī)范、整潔,為患者提供熱情、及時(shí)、準(zhǔn)確的診療與護(hù)理服務(wù),不推諉、頂撞患者,不私收費(fèi)、不收受紅包,不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明和檢查報(bào)告。在全院范圍內(nèi),掀起大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 和爭(zhēng)當(dāng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵 活動(dòng)的熱潮。

  (4)進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查。① 開(kāi)展工休座談。工休座談會(huì)是醫(yī)、護(hù)、患三者溝通的紐帶,醫(yī)護(hù)人員真誠(chéng)對(duì)待患者,患者敞開(kāi)心扉和醫(yī)護(hù)人員交談,對(duì)患者提出的問(wèn)題盡快解決,對(duì)于不能立即解決的問(wèn)題,對(duì)患者解釋清楚,給患者一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),取得患者及家屬的信賴(lài)、理解和支持。②開(kāi)展患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查。向患者發(fā)放問(wèn)卷,門(mén)診隨時(shí)發(fā)放、住院部出院時(shí)發(fā)放,采用不記名的方式,要求患者將就診期間對(duì)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況進(jìn)行反饋,醫(yī)政科及護(hù)理部將患者意見(jiàn)及時(shí)反饋給科室,提出整改意見(jiàn),科室針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)事人立即整改。③ 設(shè)立患者意見(jiàn)簿和表?yè)P(yáng)簿。各科護(hù)理站開(kāi)放設(shè)立患者意見(jiàn)簿和表?yè)P(yáng)簿,患者可將就診期間醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況及時(shí)提出,每日科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)患者的反饋進(jìn)行收集、總結(jié)。④院主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)走訪(fǎng)、調(diào)查。將當(dāng)日將調(diào)查結(jié)果反饋給相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。通過(guò)患者滿(mǎn)意度的調(diào)查,視患者的意見(jiàn)為對(duì)我們工作的最大支持,視患者的滿(mǎn)意為我們工作的最終追求,切實(shí)達(dá)到提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量,不讓一位不滿(mǎn)意的患者出院的工作目標(biāo)。

  3、突出保健特色,創(chuàng)建專(zhuān)科特色醫(yī)院。

  以保健為中心,以臨床為保障,開(kāi)拓自身業(yè)務(wù),突出保健特色,發(fā)揮臨床優(yōu)勢(shì),針對(duì)婦女、兒童生命周期中不同生理階段的健康問(wèn)題,提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務(wù)。完善婦女保健和兒童保健的業(yè)務(wù)職能,為婦女兒童提供從出生新生兒保健直至更年期的保健服務(wù)。真正做到臨床為保健提供技術(shù)支撐,保健增進(jìn)健康的目的。抓好二個(gè) 系管 、加強(qiáng)二個(gè) 篩查 、控制二個(gè) 死亡 ,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。

  (1)孕產(chǎn)婦保健:①是重點(diǎn)圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健服務(wù)。對(duì)準(zhǔn)婚女性開(kāi)展婚前保健咨詢(xún)指導(dǎo),發(fā)放婚姻保健手冊(cè);對(duì)受孕后女性的受孕情況進(jìn)行檢測(cè),并在整個(gè)孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導(dǎo);對(duì)妊高癥患者進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測(cè);開(kāi)辦孕婦學(xué)校提供健康教育,同時(shí)帶領(lǐng)孕檢患者進(jìn)行免費(fèi)分娩體驗(yàn);在每次檢查后電話(huà)預(yù)約下次產(chǎn)檢時(shí)間;對(duì)分娩出院后的產(chǎn)婦定期進(jìn)行電話(huà)產(chǎn)后訪(fǎng)視,給予健康指導(dǎo);對(duì)產(chǎn)褥期女性開(kāi)展產(chǎn)后康復(fù)治療,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的伊美德?tīng)柈a(chǎn)后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)和普林格爾產(chǎn)后康復(fù)技術(shù),開(kāi)展產(chǎn)后子宮復(fù)舊、內(nèi)分泌調(diào)整、乳腺疏通、形體恢復(fù)等項(xiàng)目。使女性從準(zhǔn)備孕育開(kāi)始直至產(chǎn)后身體完全恢復(fù)期間,一直有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)科醫(yī)生提供保健服務(wù),為母嬰安全提供有力保障。②為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害孕產(chǎn)婦健康的因素,努力避免漏篩現(xiàn)象發(fā)生,按照《吉林省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》要求,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓。全院范圍內(nèi)開(kāi)展 母嬰安全愛(ài)心援助 活動(dòng),全體醫(yī)護(hù)人員行動(dòng)起來(lái),包保到戶(hù),責(zé)任到人,加大力度開(kāi)展孕婦的入戶(hù)高危篩查和宣傳,以孕產(chǎn)婦為中心,以家庭為場(chǎng)所,采取逐村入戶(hù)的方式開(kāi)展高危孕產(chǎn)婦工作,層層管理、層層遏制,不留死角,將孕產(chǎn)婦死亡降到最低。

  (2)兒童保。孩傩律鷥罕=。核性谖以撼錾男律鷥壕o予體格檢查及評(píng)估,按時(shí)接種卡介苗和乙肝疫苗,完成基礎(chǔ)免疫,為預(yù)防結(jié)核病及肝炎打好基礎(chǔ);行聽(tīng)力篩查、新生兒疾病篩查和免費(fèi)視力篩查,對(duì)有聽(tīng)力、視力障礙和先天性代謝缺陷性疾病的新生兒早期發(fā)現(xiàn)、干預(yù)和治療提供依據(jù);施行母嬰同室,醫(yī)護(hù)人員對(duì)產(chǎn)婦行母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)并協(xié)助喂哺,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功;開(kāi)展新生兒游泳、洗浴和撫觸,提高寶寶的智能和體能,促進(jìn)寶寶健康成長(zhǎng);出院的新生兒進(jìn)行電話(huà)跟蹤隨訪(fǎng),了解新生兒的喂哺、睡眠、排便、黃疸及臍帶脫痂等情況,并為新生兒家長(zhǎng)提供新生兒保健指導(dǎo)和健康咨詢(xún)服務(wù)。②嬰幼兒保。洪_(kāi)展0 7歲兒童兒童進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及智力評(píng)估:1歲以?xún)?nèi)4次;1 3歲每半年一次;3 7歲每年一次健康體檢。對(duì)對(duì)孩子進(jìn)行神經(jīng)心理發(fā)育、感覺(jué)綜合能力、個(gè)體營(yíng)養(yǎng)分析、氣質(zhì)、注意力、語(yǔ)言等方面測(cè)試,并提供科學(xué)合理的健康發(fā)育指導(dǎo)。一人一卡,通過(guò)進(jìn)行檢索,識(shí)別嬰幼兒身份及健康資料,讓家長(zhǎng)了解和掌握嬰幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育狀況,為體檢嬰幼兒提供健康評(píng)價(jià)表進(jìn)行反饋。③學(xué)齡前兒童保健:a.視力篩查:《按照吉林省7歲以下兒童免費(fèi)視力篩查方案》要求,每日下午深入各幼兒園,攜帶國(guó)際先進(jìn)的偉倫視力篩查儀、手持裂隙燈等儀器對(duì)我市7歲以下在園兒童開(kāi)展免費(fèi)視力篩查,并及時(shí)將篩查結(jié)果反饋給兒童家長(zhǎng)。同時(shí)依托篩查項(xiàng)目,開(kāi)展兒童眼保健,引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的眼保健儀,糾正兒童斜視、弱視及其它兒童眼部健康問(wèn)題;b.兒童入托體檢:按照衛(wèi)生部下發(fā)的《兒童入托兒所、幼兒園健康體檢表》項(xiàng)目開(kāi)展入托前兒童健康體檢,開(kāi)具《入托兒童健康手冊(cè)》,將檢查結(jié)果存檔。C.入托兒童健康體檢:按照《吉林省托兒所、幼兒園管理辦法》要求,3-5月份到市內(nèi)各幼兒園進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、督導(dǎo),并為在園兒童進(jìn)行健康體檢,填寫(xiě)兒童體檢手冊(cè),建立兒童健康檔案并存檔。對(duì)各幼兒園在健康教育、兒童常見(jiàn)疾病的預(yù)防、嬰幼兒喂養(yǎng)及眼、口衛(wèi)生保健等方面提供健康指導(dǎo)。

  (3)婦幼保健及公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作

  ①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)質(zhì)量。各種婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和每年的每一張報(bào)表,每個(gè)數(shù)都要數(shù)出有據(jù),檢查時(shí)和原始紀(jì)錄及實(shí)際情況相符,杜絕編造,要落實(shí)責(zé)任到人頭。質(zhì)控工作要按省里的要求開(kāi)展,既要保證每年四次,又要達(dá)到省里規(guī)定的范圍,到相關(guān)部門(mén)和醫(yī)院的有關(guān)科室,均要走到。如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)明顯不真實(shí)的,我們要有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)控,直到查出問(wèn)題。

 、谧龊弥卮蠊残l(wèi)生項(xiàng)目

  a.婚檢項(xiàng)目:及時(shí)開(kāi)展婚姻保健工作和婚育咨詢(xún),提高人口素質(zhì)。在民政部門(mén)的密切配合下,一對(duì)一的對(duì)每一對(duì)前來(lái)登記的男女青年進(jìn)行體檢及健康教育,發(fā)放婚檢宣傳單和婚姻保健宣傳手冊(cè)。同時(shí)為了提高住院分娩率,保障母嬰健康,做好母嬰安康保險(xiǎn)工作的辦理。

  b.農(nóng)村婦女免費(fèi)及宮頸癌篩查項(xiàng)目:由于我市 農(nóng)村婦女免費(fèi)生殖道感染和宮頸癌篩查 項(xiàng)目工作取得了扎實(shí)的成效,在20xx年農(nóng)村婦女新周期項(xiàng)目工作中,我市再次被確定為 兩癌 篩查試點(diǎn)縣,我院承擔(dān)此項(xiàng)目工作的實(shí)施任務(wù)。為實(shí)施好項(xiàng)目工作,醫(yī)院成立了兩癌篩查體檢登記中心,并設(shè)專(zhuān)人接待行預(yù)檢分診。為了便于患者就診,我們除了派車(chē)免費(fèi)接送到保健院檢查的農(nóng)村婦女,還為各村婦聯(lián)組織包車(chē)到保健院檢查報(bào)銷(xiāo)包車(chē)費(fèi)。20xx年,我院將加大力度,繼續(xù)做好此項(xiàng)目的實(shí)施。

  4、創(chuàng)新開(kāi)展技術(shù),打造品牌醫(yī)院。

  在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,打造品牌是競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在,也是競(jìng)爭(zhēng)力的核心。醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平是醫(yī)院品牌的基礎(chǔ)和生命,也是大多數(shù)病人選擇就醫(yī)場(chǎng)所的最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們要從專(zhuān)科領(lǐng)域大力開(kāi)展新技術(shù),做到 人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精 ,通過(guò)不斷創(chuàng)新,提升我院的綜合實(shí)力。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè);在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設(shè),服務(wù)學(xué)校發(fā)展、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

  二、工作要點(diǎn)

  (一)完善內(nèi)部審計(jì)制度,抓好教育內(nèi)審基礎(chǔ)工作

  內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本部門(mén)、本單位及所屬單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法及效益,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)的行為。內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度,才能更好地加強(qiáng)管理,才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù),才能豐富審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)。今年,我局從審計(jì)規(guī)范、審計(jì)質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面著手,要完善各類(lèi)規(guī)章制度,基本做到審計(jì)工作延伸到哪里,制度就約束、規(guī)范到哪里。

  l.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。組織校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和省、市頒布的內(nèi)部審計(jì)規(guī)定,提高各校領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員對(duì)加強(qiáng)內(nèi)審工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)教育內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)教育審計(jì)職能,主要負(fù)責(zé)同志親自分管這項(xiàng)工作,把教育審計(jì)列入重要工作,認(rèn)真落到實(shí)處。

  2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全內(nèi)審網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)教育經(jīng)費(fèi)管理體制調(diào)整后的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)專(zhuān)兼職審計(jì)人員,保證教育內(nèi)審工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織專(zhuān)兼職審計(jì)人員參加審計(jì)上崗證考試及各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平。

  (二)認(rèn)真做好幾項(xiàng)常規(guī)工作

  1.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。檢查財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性,防止國(guó)家投入的教育經(jīng)費(fèi)流失或用于其他不該開(kāi)支的項(xiàng)目,保證有限的教育經(jīng)費(fèi)真正用在發(fā)展教育事業(yè)上。

  (1)檢查學(xué)校收費(fèi)情況。各單位是否建立收費(fèi)管理責(zé)任制,所有收費(fèi)是否全部納入單位財(cái)務(wù)帳核算,實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,有無(wú)亂收費(fèi)行為,有無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,代辦費(fèi)是否及時(shí)與學(xué)生結(jié)算等。

  (2)加強(qiáng)對(duì)支出的審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)各項(xiàng)支出的真實(shí)性和合法性。檢查各種補(bǔ)貼、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放,會(huì)務(wù)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支,有無(wú)亂支行為,設(shè)備費(fèi)和修繕費(fèi)是否按規(guī)定列支。

  (3)檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查有無(wú)“小金庫(kù)”、公款私存和帳外帳,各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),有無(wú)違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假和損失浪費(fèi)等行為。

  2.對(duì)學(xué)校小型維修項(xiàng)目的管理。繼續(xù)按《關(guān)于印發(fā)“區(qū)公共小型項(xiàng)目管理暫行辦法”的通知》文件,公共小型項(xiàng)目的實(shí)施堅(jiān)持科學(xué)決策、嚴(yán)密程序、標(biāo)準(zhǔn)管理、陽(yáng)光監(jiān)督的原則。各校的小型維修工程項(xiàng)目堅(jiān)持先審計(jì)后結(jié)算。具體程序要嚴(yán)格按教育系統(tǒng)審計(jì)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,防止高估冒算,提高教育資金使用效益。

  3.加強(qiáng)對(duì)各校食堂監(jiān)督管理。今年重點(diǎn)檢查各校食堂財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范,會(huì)計(jì)核算是否符合要求,大宗食品是否集中采購(gòu)。繼續(xù)對(duì)6所外來(lái)民工學(xué)校,監(jiān)督其建立食堂賬戶(hù)。對(duì)已建立食堂賬戶(hù)的學(xué)校,監(jiān)督其對(duì)賬戶(hù)中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理,是否賬實(shí)相符,促使食堂的財(cái)務(wù)更加規(guī)范化。

  4.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施以離任審計(jì)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,凡離任的校長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人,都必需通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)在,經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清,建議意見(jiàn)中肯,對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5.結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整,加強(qiáng)撤并學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的審計(jì),防止教育資源的流失,校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎(chǔ)教育。檢查拆并學(xué)校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理,該移交的要賬目清楚,并入學(xué)校要及時(shí)清點(diǎn)入賬,拆除學(xué)校財(cái)產(chǎn)該報(bào)廢的是否按規(guī)定程序辦理,學(xué)校財(cái)產(chǎn)有無(wú)長(zhǎng)期外借,財(cái)產(chǎn)管理是否規(guī)范、帳物是否相符等。特別是拆除的學(xué)校,資產(chǎn)要保持完整性。

  6.配合做好信訪(fǎng)工作,對(duì)人民來(lái)信反映的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

  7.積極配合上級(jí)部門(mén)和區(qū)紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)做好相關(guān)工作。

  三、重點(diǎn)工作日程安排

  3月份、9月份對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行20xx年春、秋學(xué)期教育收費(fèi)檢查。

  3月份、5月份參加省、市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的20xx年度組織的有關(guān)內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 3——9月份對(duì)全區(qū)部分學(xué)校進(jìn)行常規(guī)財(cái)務(wù)收支審計(jì)。對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

  12月份對(duì)已完工的基建、維修工程項(xiàng)目及常規(guī)審計(jì)資金進(jìn)行審計(jì)匯總,對(duì)全年內(nèi)審工作進(jìn)行總結(jié),并參加市會(huì)議匯報(bào)。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路。

工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)錫物運(yùn)工字號(hào)文件精神要求,物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,主要從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):××

  副組長(zhǎng):××

  組員:××、××、××

  工作人員:××××××××××××××××××××

  二、工作職責(zé):

 、弊袷貒(guó)家政策法規(guī),依法規(guī)管理,協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查,確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。

 、哺黝(lèi)商品要分類(lèi)、分段擺設(shè),劃行規(guī)市,攤位擺放整齊。

  ⒊加強(qiáng)市場(chǎng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),維護(hù)好市場(chǎng)秩序,搞好市場(chǎng)衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

 、醋龊冒踩麄鹘逃ぷ鳎瑥(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識(shí),與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全協(xié)議率達(dá)。

  三、競(jìng)賽項(xiàng)目

  對(duì)解放路市場(chǎng)劃行規(guī)市,規(guī)范管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、競(jìng)賽計(jì)劃:

 、苯⒔(jīng)營(yíng)戶(hù)管理檔案,使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。

  ⒉清理、整治不規(guī)范擺攤的問(wèn)題,確保消防通道米。

 、潮WC規(guī)費(fèi)收繳率,在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之××年要有所提高。

 、赐晟乒ぷ魅藛T考核辦法,堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。

  五、競(jìng)賽指標(biāo):

 、惫潭〝偽毁M(fèi)須從××年元月,通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元月。

  ⒉衛(wèi)生費(fèi)須從××年元月,通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元月。

 、晨?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組,費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。

  六、資金來(lái)源:

  全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到萬(wàn)元,視為完成任務(wù),每增收元,每人獎(jiǎng)勵(lì)元;超過(guò)萬(wàn)元,每增收元,每人獎(jiǎng)勵(lì)元;達(dá)到萬(wàn)元,每人獎(jiǎng)勵(lì)元。

  獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:部門(mén)出資,向公司工會(huì)申請(qǐng)。

  物業(yè)部部門(mén)工會(huì)

  ×年月日

工作計(jì)劃 篇6

  一、人力資源基本情況

  截至20xx年12月9日,公司員工總數(shù)為421人,其中公司高層4人,財(cái)務(wù)部6人,綜合部17人,銷(xiāo)售部5人,產(chǎn)品部16人,設(shè)備部13人,PMC部8人,品保部48人,制造部295人,工藝部9人。在所有人中,中高層管理干部24人,行政部門(mén)人員29人,生產(chǎn)技術(shù)人員49人,一線(xiàn)生產(chǎn)人員320人。生產(chǎn)輔助人員總計(jì)52人,占公司總?cè)藬?shù)的12%,生產(chǎn)一線(xiàn)人員占公司總?cè)藬?shù)的88%。

  二、招聘工作

  一線(xiàn)生產(chǎn)人員的招聘需求,主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對(duì)于技術(shù)類(lèi)、文職類(lèi)人員的招聘,主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主。

  圖五所示,員工主動(dòng)離職占比97%,其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占56%,主要包括員工不適應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境、對(duì)薪酬福利不滿(mǎn)、沒(méi)有發(fā)展空間、公司業(yè)務(wù)無(wú)訂單停工待料、訂單量增加員工受不了長(zhǎng)時(shí)間加班。 改善措施:

  (1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃,完善各崗位說(shuō)明,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,錄用與崗位要求相符的人才。盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等,避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇,不勉強(qiáng)。

  (2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,部門(mén)經(jīng)理和人事部隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo)和溝通。 本年度招聘渠道如下

  三、培訓(xùn)工作

  20xx年度的公司培訓(xùn)主要以?xún)?nèi)部培訓(xùn)為主,無(wú)外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn),無(wú)塵凈化車(chē)間的培訓(xùn),對(duì)車(chē)間一線(xiàn)管理人員進(jìn)行了管理培訓(xùn),具體情況總結(jié)如下: 新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成:廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核、無(wú)塵凈化車(chē)間的培訓(xùn)。目的是讓員工了解公司的基本制度和廠規(guī)廠紀(jì)。

  需要改善的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn),但同時(shí)要加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的工藝操作流程培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

  四、績(jī)效考核

  公司目前未形成完善考核機(jī)制,出現(xiàn)干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象,公司成立以來(lái),績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程,未能形成完善的考核機(jī)制,雖然多次制訂各項(xiàng)考核方案,但未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)的效果,出現(xiàn)了干多干少拿的工資都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。針對(duì)這種現(xiàn)狀,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,人事部門(mén)牽頭,參考公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性,多次與公司高層、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,設(shè)計(jì)了適用于生產(chǎn)部門(mén)的績(jī)效考核方案,并于9月份在制造部、品質(zhì)部率先推行。

  五、員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

  20xx年接待處理“問(wèn)題員工” 20余人次,化解了用工矛盾,避免用工糾紛,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿(mǎn)意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員30余人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

  根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障權(quán)益、遵守法律為前提,適當(dāng)調(diào)整了勞動(dòng)合同管理辦法,并根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同及續(xù)簽勞動(dòng)合同,規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了公司及員工雙方的利益。

  20xx年共完成312份新入職員工合同簽訂工作,完成了公司在職員工26人次的合同續(xù)簽工作。

  六、安全生產(chǎn)

  20xx年出現(xiàn)員工傷害事故16起,其中14起被認(rèn)定為工傷,另外兩起為上班期間突發(fā)性疾病,12起為輕微工傷。本年度事故數(shù)量同比20xx年增加1起。

  七、存在的問(wèn)題

  雖然人事部門(mén)在20xx年做了大量的工作,也取得了一定的成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。

  (一)員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成人員短缺,給生產(chǎn)部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

  (二)公司內(nèi)部的培訓(xùn)力度不夠。 (三)人員沒(méi)有進(jìn)行有效評(píng)估

  根據(jù)公司的環(huán)境和發(fā)展不同階段,未能對(duì)現(xiàn)有崗位人員作出能力評(píng)估。 (四)績(jī)效考核的優(yōu)化。

工作計(jì)劃 篇7

  新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始,在本學(xué)年度的第一學(xué)期內(nèi),為了帶領(lǐng)全專(zhuān)業(yè)全體教師創(chuàng)新性的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的多項(xiàng)教學(xué)管理工作,全面落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)提出的多項(xiàng)整改方案,順利完成12級(jí)、13級(jí)、14級(jí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù),特制定本教研室工作計(jì)劃如下:

  一、堅(jiān)持改革精神,立足人才培養(yǎng)的實(shí)際需要,按照強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能、提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)提高學(xué)生學(xué)歷層次的教學(xué)目標(biāo)要求,組織全專(zhuān)業(yè)教師、學(xué)生討論修訂12級(jí)、13級(jí)教學(xué)計(jì)劃,做出必要的調(diào)整,從而更加結(jié)合實(shí)際的按2.5+0.5的教學(xué)模式.

  二、花大氣力狠抓教學(xué)質(zhì)量,為此,要采取以下強(qiáng)有力的措施:

  (一)認(rèn)真督導(dǎo)教學(xué),嚴(yán)禁教師無(wú)故缺崗、遲到、早退;

  (二)要求教師對(duì)學(xué)生嚴(yán)格考勤,把考勤作為評(píng)定期末成績(jī)的20%;

  (三)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),教前做好實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的制定,期中結(jié)合教學(xué)進(jìn)度認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,做到有課必有實(shí)驗(yàn),有實(shí)驗(yàn)必有報(bào)告,有報(bào)告必有成績(jī)?cè)u(píng)定與匯總,期末上交,作為評(píng)定學(xué)生成績(jī)的20%;

  (四)同頭課老師如有兩人以上需要建立教學(xué)團(tuán)隊(duì),定期進(jìn)行教學(xué)交流和討論,實(shí)施教學(xué)改革和創(chuàng)新,在議課交流中,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容;精講理論,注重實(shí)踐;

  (五)鼓勵(lì)教師采用多種形式、多種方法、多種手段進(jìn)行教學(xué),摸索出一套讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)會(huì)基本知識(shí)的趣味教學(xué)法。

  三、制定出一套切實(shí)可行的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,保證老師的教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)老師多講課、講好課的積極性。加大教學(xué)檢查力度,做到期初查計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、教學(xué)大綱,期中期末查教案、實(shí)驗(yàn)、考勤、上課態(tài)度(包括缺、調(diào)、遲到、早退情況),定期收集同學(xué)對(duì)任課教師的教學(xué)意見(jiàn)和建議,認(rèn)真準(zhǔn)備期中、期末三次教學(xué)檢查。四、切實(shí)組織好聽(tīng)課活動(dòng),達(dá)到教師間取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的,做到同頭課教師間互相聽(tīng)兩節(jié),其他教師至少聽(tīng)四節(jié),教研室組織集體聽(tīng),系領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)同學(xué)的反映,有針對(duì)性的聽(tīng),聽(tīng)后交流評(píng)定,使評(píng)教活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使教師之間能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  五、各項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目加緊實(shí)施。在20xx年完成省級(jí)精品課程1門(mén),沒(méi)有達(dá)到院級(jí)的逐步達(dá)到院級(jí)水平,評(píng)為院級(jí)精品課程的向省級(jí)邁進(jìn);建立教學(xué)團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;發(fā)動(dòng)老師積極撰寫(xiě)論文論著,本學(xué)年每人兩篇論文,一本論著;組織學(xué)術(shù)講座,爭(zhēng)取每個(gè)年級(jí)舉行一次。

  六、認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)技能大賽,提高學(xué)生的實(shí)踐技能,在本學(xué)期,每個(gè)年級(jí)至少組織一次;認(rèn)真組織理論知識(shí)競(jìng)賽,以促進(jìn)學(xué)生對(duì)基本理論的掌握,為財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的考證打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七、認(rèn)真做好教學(xué)檔案的收集整理、工作,從計(jì)劃到總結(jié),從實(shí)施項(xiàng)目到各種成果,從試卷課程考試的出題到試卷各個(gè)項(xiàng)目的整理分析以及成績(jī)的評(píng)定,要按時(shí)全面地歸檔。

  八、認(rèn)真做好畢業(yè)生的實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)工作,從畢業(yè)考試的實(shí)施到畢業(yè)實(shí)習(xí)的制定,到指導(dǎo)教師的選取,要一一落到實(shí)處,真正把畢業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,把它作為提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生工作能力、鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要途徑來(lái)實(shí)施。

  以上各條計(jì)劃要認(rèn)真實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行修訂、和提高,帶領(lǐng)全專(zhuān)業(yè)老師為創(chuàng)建保持優(yōu)秀教研室而奮斗,為全面完成本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作而拼搏,創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。

工作計(jì)劃 篇8

  結(jié)合我校實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。

  一、提高自身素質(zhì)

  為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶(hù)的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。

  二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行

  我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線(xiàn)路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。

  為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我校電力管理新格局

  為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶(hù)使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行

  電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門(mén)、用電戶(hù)相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。

  另外,各用電戶(hù)各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

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