日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
根據(jù)本年度工作實際情況以學校工作計劃為依據(jù)，結合我處實際，不斷完善充值中心內部管理制度，提高充值中心的管理水平和服務意識，由被動服務向主動服務過渡，從而達到優(yōu)質服務，使學校充值中心工作沿著正確的軌道健康有序地向前發(fā)展。明年充值中心的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現(xiàn)針對此制定工作計劃！
一以學校廣大師生為中心，做好充值及相關答疑解惑的服務工作。作為后勤部直接面對廣大師生的窗口，服務的好壞直接影響到整個后勤的形象。
1我們將執(zhí)行首問責任制，兩聲服務（兩聲服務即：來有應聲、問有答聲），每個充值中心員工能耐心對待每個同學和老師有關校園卡的問題，做到讓廣大師生滿意！
2積極開展評優(yōu)工作，讓廣大師生對我們的服務進行評分，對分數(shù)較高和較低的員工相應作出獎懲。同時經(jīng)常開展小會議，不斷對各自工作進行總結，以便不斷自我提高！
二內部強化制度管理，防范風險，保證工作質量
1做好各項業(yè)務資金的收取和驗證工作，并于次日及時上交財務部。每日做好結賬工作，并備份結算報表，以備查驗。
2定期檢查核對賬目并及與財務核對存款金額
3打印裝訂每月的錯扣補款報表及當事人簽字的憑證，以備后期核對。對有特殊說明的賬目，要詳細記錄。
4對每日收支的現(xiàn)金妥善管理和放置，防范風險
5認真做好充值，掛失，補辦，校園卡的登記工作，以備后期核對。
三以人為本提高員工整體素質。員工素質的提高，直接關系到整個工作的服務質量
1加強員工對校園卡系統(tǒng)的學習與培訓，爭取做到每個員工都能熟練操作校園卡有關的各個消費系統(tǒng)。
2勤做員工的思想，鼓勵關心員工，提高心里素質。經(jīng)常組織本中心員工活動，通過組織集體活動，提高大家的工作熱情，凝聚集體力量，增強團隊協(xié)作精神！
3有計劃有目的的進行崗位輪換，培養(yǎng)每個員工適應不同崗位的能力
4組織學習鈔票識別工作，并根據(jù)實際情況，對出現(xiàn)的偽造鈔票及時向員工通報其幣面特征，防范于未然。以便更好的完成本職工作。
工作計劃 篇2
一、指導思想
在院黨支部、院辦的正確領導下，認真學習和貫徹黨的十八大的精神，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，以夯實基礎護理，改善護理服務，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內容，以確保護理安全為目標，強調過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創(chuàng)優(yōu)質服務，讓患者滿意、社會滿意、領導滿意。
二、工作目標
1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。
2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。
3、堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質無縫服務活動，創(chuàng)優(yōu)質服務效益。
三、工作指標：
1、基礎護理合格率≥90％
2、特、一級護理合格率≥90％
3、�？谱o理合格率≥90％
4、三基理論考試和護理技術操作合格率≥90％
5、護理文書書寫合格率≥90％
6、急救物品完好率100％
7、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％
8、病區(qū)管理合格率≥95％
9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
10、健康教育病人覆蓋率100％、病人知曉率≥80％
11、護理安全管理合格率≥90％
12、急診科、手術室、供應室質量管理合格率≥90％
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
14、病人對護理服務的滿意率≥98％
15、護理人員培訓率達100％，護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。
16、 入院評估率100%，準確率100%，護理措施到位率100%
17、年工作計劃完成率≥95％
四、工作措施
�。ㄒ唬┤藛T管理
1、合理配置護理人員，以滿足臨床工作需要，保證護理工作質量，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內作適當?shù)恼{整，制定緊急情況下護理人力資源調配的預案，避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：
�。�1）、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做好指導工作；
（2）、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作；
�。�3）、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術好的護士，可以考慮安排為責任護士，以保障護理服務的“優(yōu)質”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。
3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術檔案的管理工作。
4、加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。
�。ǘ┵|量管理
１、對照《山西省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》和《優(yōu)質護理服務示評價細則20xx版》，結合醫(yī)院實際，開展護理質量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量萬里行活動，落實首接負責制，開展全程優(yōu)質無縫服務活動。 ２、完善護理質量控制制度和護士長會議制度，建立由護理部主任為組長，護士長為成員的護理質量管理體系。進一步修訂和完善護理質量考核內容及評分標準。抓好二級質控管理，按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每季度有信息分析。護士對存在的問題和
改進措施知曉率達100％,護理措施落實率達90％以上，以保證護理質量持續(xù)改進工作的有效性。
3. 為全面改善護理質量管理，提升服務水平，要求各科積極開展和深化品管圈活動。通過此項活動，營造護理團隊合作與成長的環(huán)境，建立護理質量提升改善活動之標桿，促使護理團隊重視質量活動的開展。
4、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。
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�。�、組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)考試，以提高護理人員的`法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。
�。病⒔⒑屯晟聘黜椬o理工作制度和流程、應急預案，加強護理缺陷管理。進一步完善各種護理臺賬，規(guī)范臺賬的記錄和管理，健全并適時更新護理管理制度、護理常規(guī)、護理服務規(guī)范和標準，并有效落實，各個質控組按質量管理計劃與目標進行追蹤考核與效果評價。
�。�、將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預案、護理常規(guī)等納入三基培訓安排，分層次按階段組織實施，使護理人員及時掌握新標準、新要求，并按規(guī)范落實。
�。�、護理部加強對制度落實情況的督導檢查，定期和不定期開展各種質控活動，并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在的問題，及時召開護士長質控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行性的指導性建議，促進各項規(guī)章制度的確實落實。
5.加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務。
6.完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高位人群，及時評估，并采取有效預防措施，防止壓瘡發(fā)生；對帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡要及時上報護理部，請相關科室會診，做好壓瘡處理，促進愈合。并做好全院護理人員壓瘡防治知識培訓工作。
7.進一步加強不良事件的管理。強化對護理人員的風險意識教育和培訓力度，及時通報不良事件，并結合工作實際進行分析、討論，提高護理人員的風險防范意識、預警能力及自我防護意識。
8、加強醫(yī)院感染控制措施的落實，尤其對重點科室進一步加強監(jiān)管，如：手術室、消毒供應中心、產(chǎn)房、血透室、新生兒病房等。
工作計劃 篇3
在學校黨委和行政的領導下，在編輯委員會的指導下，遵照學校的有關工作部署，圍繞學校的科學研究、學科建設、教育教學改革工作，進一步推動學報內涵發(fā)展，提高學報編輯出版質量。
一、按時完成出版任務，努力提高刊物學術質量
�。�1）學報社會科學版和自然科學版，都要繼續(xù)加強審稿環(huán)節(jié)的工作，努力提升載文的學術質量。
�。�2）嚴格執(zhí)行基金項目論文優(yōu)先發(fā)表制度，進一步提高社會科學版和自然科學版兩刊載文的基金論文比。
�。�3）在細化編輯工作任務的基礎上，強調分工合作。繼續(xù)實行欄目編輯負責制，每個編輯負責2個欄目稿件的組織審閱和編輯加工及校對工作。充分發(fā)揮每個編輯的特長，進一步提升工作效率，提高學報出版準期率。
�。�4）利用學報封頁宣傳學校的科研成果和學科領軍人物，擴大學校在社會的影響。
�。�5）積極參加xx市文化委員會及xx市高校期刊研究會和xx市期刊協(xié)會、xx市科技期刊編輯學會組織的有關活動。認真做好兩刊的審讀、自查、自評工作，積極選送作品參加期刊好作品評選。
二、加強內部管理，進一步增強服務意識
�。�1）進一步明確編輯部各崗位的職責，調整和細化人員分工。
�。�2）完善編輯部工作制度，進一步規(guī)范學報編輯出版工作。嚴格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學報審稿制度、學報發(fā)稿制度、學報審讀制度、編輯工作獎勵與處罰辦法。嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，加強出勤情況檢查，執(zhí)行請銷假制度。
�。�3）進一步加強工作作風建設。在編輯出版各個環(huán)節(jié)，力求做到協(xié)作有序，嚴謹盡責，對作者服務到位。落實作者、讀者首接責任制，使編輯與作者、讀者有良好的互動與溝通。
�。�4）積極參加機關總支和群團組織的文體及公益活動。
（5）按時給校內院系、機關、后勤、教輔等各部門送發(fā)樣刊。
三、加強隊伍建設，不斷提高編輯業(yè)務水平
�。�1）安排編輯輪流參加國家新聞出版廣電總局和xx市文化委員會組織的編輯業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，不斷提高編輯業(yè)務水平。
�。�2）定期在編輯部內部開展學報審讀工作，不斷提升編校質量，形成相互學習的良好氛圍。
（3）進一步增強與兄弟院校學報編輯部的交流與溝通，安排編輯人員到兄弟院校學報編輯部參觀學習。
四、進一步加強黨風廉政建設
貫徹落實廉政建設責任制，結合部門實際開展干部職工廉潔自律建設。
（1）堅持制度與自律相結合，明確辦事程序，規(guī)范編輯行為。做到工作責任明確，有分工、有協(xié)作。
�。�2）加強部門票據(jù)管理，嚴格實行收支兩條線。學報版面費收費由財務秘書按規(guī)定統(tǒng)一開具發(fā)票，并定期上繳學校財務。嚴格執(zhí)行學報印刷合同。
�。�3）堅持民主集中制，重大事項集體討論決定。評優(yōu)評先、職稱申報、項目申報等重大事項，部門全體人員集體討論，做到結果公開、透明。
�。�4）加強對學術不端行為的抵制和監(jiān)督。擬錄用來稿必須經(jīng)過查重檢測，重合度超標稿件一律退稿。
�。�5）嚴格遵守“八項規(guī)定”。接待工作厲行節(jié)約。嚴控接待標準，絕不超預算開支。嚴禁變相公款旅游、公款送禮等活動。過年過節(jié)禁止購買賀卡、明信片等。
�。�6）充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，減少紙質文件和通知。盡量使用電子文件形式傳達有關事宜，節(jié)約辦公經(jīng)費開支。
學報編輯部
20xx年12月22日
工作計劃 篇4
一、指導思想
新世紀呼喚新課改，當前，小學語文教學正處在一個大的變革之中，作為教師，我們要努力探討如何在語文教學中進行素質教育和培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，如何為學生的終身發(fā)展打好基礎。學生的智力發(fā)展水平不一，要想大面積提高教學質量，全面創(chuàng)新語文課堂，就要切實抓好班級的培養(yǎng)補差工作。
二、具體內容
1、補差內容：義務教育課程標準試驗教科書四年級上冊。分為基礎知識、基本技能、和口語交際等。
2、培優(yōu)內容：包括朗讀、背誦、口語交際、寫話、聽力這些方面。
三、培優(yōu)補差對象和形式
對象：本級段優(yōu)等生和后進生
形式：1、利用課堂時間相機輔導
2、利用第二課堂活動
3、老師、家長相配合
四、具體措施和時間安排
1、利用課堂時間相機輔導
在課堂上多提問他們，對優(yōu)等生，多提問一些有針對性、啟發(fā)性的問題；對后進生多提問一些基礎知識，促使他們不斷進步。當后進生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時，教師要當面批改，指出錯誤，耐心指導。當少數(shù)后進生因基礎差而難以跟班聽課時，我們應采取系統(tǒng)輔導的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助后進生彌補知識上的缺陷，發(fā)展他們的智力，增強他們學好語文的信心。另外，在課堂上對后進生多提問，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和成績就及時表揚，以此來提高他們的學習成績。
2、課余時間個別輔導
在限定的課堂教學時間內，是很難滿足和適應不同學生的需要的。因此，組織課外輔導，作為課堂教學的補充是很有必要的。對于優(yōu)等生，我打算制定課外資料讓他們閱讀，布置要求較高的作業(yè)讓他們獨立思考，指定他們對其他學生進行輔導，使他們的知識擴大到更大的領域，技能、技巧達到更高的水平，使他們永遠好學上進，聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時，在每周的星期五課外活動定期對后進生進行輔導，對當天所學的基礎知識進行鞏固，對掌握特別差的學生，進行個別輔導。平時，在后進生之間讓他們開展一些比賽，比如：看誰進步快、看誰作業(yè)得滿分多等。
3、家長和老師相配合
我打算布置適當、適量的學習內容，讓家長在家里對后進生進行協(xié)助輔導，老師定期到優(yōu)等生和后進生家里進行家訪，摸清他們在家的學習情況和作業(yè)情況。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學習經(jīng)驗，讓后進生總結自己的進步。
總之，在素質教育的今天，培優(yōu)補差工作是一個學校教學工作的重中之重。我們作為教師，會不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗，使我們的培優(yōu)補差工作更具成效。
工作計劃 篇5
新學期已經(jīng)開始，在學校工作總體思路的指導下，現(xiàn)將本學期數(shù)學組工作進行規(guī)劃、設想，力爭使本學期的工作扎實有效，為學校的發(fā)展做出新的貢獻。
指導思想
以學校工作總體思路為指導，深入學習和貫徹新課程理念，以教育教學工作為重點，優(yōu)化教學過程，提高課堂教學質量。結合數(shù)學組工作實際，積極開展教育教學研究活動，促進教師的專業(yè)發(fā)展，學生各項素質的提高，提高數(shù)學組教研工作水平。
工作目標加強常規(guī)教學工作，優(yōu)化教學過程，切實提高課堂教學質量。
2、加強校本教研，積極開展教學研究活動，鼓勵教師根據(jù)教學實際開展教學研究，通過撰寫教學反思類文章等促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
3、掌握現(xiàn)代教育技術，積極開展網(wǎng)絡教研，拓展教研的深度與廣度。
4、組織好學生的數(shù)學實踐活動，以調動學生學習積極性，豐富學生課余生活，促進其全面發(fā)展。
主要工作備課做好教學準備是上好課的前提，本學期要求每位教師做好教案、教學用具、作業(yè)本等準備，以良好的精神狀態(tài)進入課堂。
備課是上好課的基礎，本學期數(shù)學組仍采用年級組集體備課形式，要求教案盡量做到環(huán)節(jié)齊全，反思具體，有價值。集體備課時，所有教師必須做好準備，每個單元負責教師要提前安排好內容及備課方式，對于教案中修改或補充的內容要及時地在旁邊批注，電子教案的可在旁邊用紅色批注（發(fā)布校園網(wǎng)數(shù)學組板塊內），使集體備課不流于形式，每節(jié)課前都要做到課前的"復備"。每一位教師在個人研究和集體備課的基礎上形成適合自己、實用有效的教案，更好的為課堂教學服務。各年級組每月提供單元備課活動記錄，在規(guī)定的集體備課時間，教師無特殊原因不得缺席。
提高課后反思的質量，提倡教學以后將課堂上精彩的地方進行實錄，以案例形式進行剖析。對于原教案中不合理的及時記錄，結合課堂重新修改和設計，同年級教師可以共同反思、共同提高，為以后的教學提供借鑒價值。數(shù)學教師每周反思不少于2次，每學期要有1-2篇較高水平的反思或教學案例，及時發(fā)布在向校園網(wǎng)上，學校將及時進行評審。
教案檢查分平時抽查和定期檢查兩種形式，"推門課"后教師要及時提供本節(jié)課的教案，每月26號為組內統(tǒng)一檢查教案時間，每月檢查結果將公布在校園網(wǎng)數(shù)學組板塊中的留言板中。
2、課堂教學課堂是教學的主陣地。教師不但要上好公開課，更要上好每天的"常規(guī)課"。遵守學校教學常規(guī)中對課堂教學的要求。課堂上要積極的創(chuàng)設有效的教學情境，要重視學習方法、思考方法的滲透與指導，重視數(shù)學知識的應用性。學校將繼續(xù)通過聽"推門課"促進課堂教學水平的提高，發(fā)現(xiàn)教學新秀。公開課力求有特點，能側重一個教學問題，促進組內教師的研討。一學期做到每人一節(jié)，年輕教師上兩節(jié)。課堂對于比較成熟的公開課或研討課鼓勵大家錄像，保存資料，及時地向校園網(wǎng)推薦。
工作計劃 篇6
一、工作目標
(一)包括未頒發(fā)平安生產(chǎn)許可證的尾礦庫，摸清尾礦庫底數(shù)，逐一查清危庫、險庫、病庫和正常庫的平安狀況，要跟蹤直至整改到位，切實落實監(jiān)管責任。全面摸清現(xiàn)有尾礦庫，建立尾礦庫數(shù)據(jù)庫。
(二)查明尾礦庫平安狀況。全面開展平安評價或調查評估的基礎上。深入查找平安隱患，分類實施平安監(jiān)管。
(三)深化隱患治理。對查出的各類隱患。
(四)完善尾礦庫平安監(jiān)管制度。進一步明確各級政府和相關部門的監(jiān)管職責。
二、時間布置
(一)集中排查階段市、縣兩級安監(jiān)局開展尾礦庫平安隱患排查。
(二)駐點督促階段市、縣安監(jiān)部門主管科室派人駐點各尾礦庫企業(yè)。直至整改到位。
(三)總結驗收階段認真總結尾礦庫平安大檢查工作情況。
三、檢查內容
(一)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任落實情況
1.尾礦庫是否有正規(guī)的設計;
2.否執(zhí)行尾礦庫建設項目平安設施“三同時”制度;
3.尾礦庫平安管理尤其是已閉庫或已經(jīng)到服務年限進入閉庫階段的平安管理主體責任是否落實;
4.否落實尾礦庫日常平安檢查制度;
5.尾礦庫應急預案。尤其是防范強臺風暴雨、泥石流、山體滑坡等自然災害應急預案制訂、演練情況以及應急救援物資設備的貯藏情況;
6.尾礦庫壩體是否穩(wěn)定(坡度、壩高、庫容是否符合設計要求。防滲漏措施是否落實)
7.最小安全超高、最小干灘長度、排洪設施。尾礦壩浸潤線埋深、壩體外坡坡比、排滲設施等滿足設計與《尾礦庫平安技術規(guī)程》要求情況;四級以上尾礦壩是否設置了壩體位移觀測設施和壩體浸潤線觀測設施;
8.從事尾礦庫放礦、筑壩、排洪和排滲設施操作的特種作業(yè)人員平安教育培訓和持證上崗情況;
9.尾礦庫是否危及下游居民住地、學校、辦公場所、公共活動場所以及公路、橋梁等重點設施平安;
10.尾礦庫上游是否存在水庫等影響尾礦庫平安的構筑物;
11.庫區(qū)內存在從事爆破作業(yè)或采砂等危害尾礦庫平安的隱患整改情況;
12.尾礦庫是否存在其他隱患和問題。
(二)政府平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責任落實情況
1.貫徹落實尾礦庫平安生產(chǎn)有關法規(guī)政策情況。
2.尾礦庫隱患排查治理情況。
3.尾礦庫下游居民、飲用水源地、重要設施的平安措施落實情況。
四、組織機構
決定成立市尾礦庫平安檢查工作組，根據(jù)省安委會《轉發(fā)國務院安委會關于全面開展尾礦庫平安生產(chǎn)大檢查工作的通知》 安〔 〕26號)精神和要求。組長由市政府副市長、市安委會主 擔任;常務副組長由市安監(jiān)局局長 擔任;副組長由市安監(jiān)局副局長 擔任;成員由市安監(jiān)局有關人員組成。采取的檢查方法是市尾礦庫平安檢查工作組常務副組長、市安監(jiān)局局長 帶隊，依照工作職責分別由市安監(jiān)局各分管副局長帶領相關業(yè)務科室同志參加，對全市的尾礦庫逐一進行檢查。
五、有關要求
(一)加強領導。充分認識尾礦庫潰壩帶來的重大危害以及開展尾礦庫平安生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，明確責任分工，認真制定和落實檢查工作方案。
(二)明確責任。主要領導要親自研究部署尾礦庫平安大檢查工作，分管領導要親自帶隊深入尾礦庫現(xiàn)場檢查，確保尾礦庫平安大檢查取得實效。平安監(jiān)管部門要切實擔負起尾礦庫的直接監(jiān)管責任，加強對尾礦庫的平安監(jiān)管。要督促企業(yè)認真落實《平安生產(chǎn)法》生產(chǎn)平安事故演講和調查處理條例》以及《尾礦庫平安監(jiān)督管理規(guī)定》等有關法律法規(guī)和規(guī)章，認真落實屬地、分級管理原則。
嚴格落實尾礦庫監(jiān)管責任，杜絕監(jiān)管盲區(qū)，及時果斷處置尾礦庫平安管理工作中存在突出問題;對存在重大平安隱患的尾礦庫，特別是危及下游居民、學校、公共活動場所以及重點設施平安的尾礦庫，要采取堅決果斷措施，立即責令其停產(chǎn)限期整改。對拒不整改或逾期整改不到位的要依法提請省安監(jiān)局暫扣或者吊銷平安生產(chǎn)許可證。
(三)認真落實屬地檢查責任。 市要按照省、市要求認真制定尾礦庫平安生產(chǎn)大檢查工作方案。落實檢查責任。主要領導要親自研究部署，分管領導要帶隊深入尾礦庫現(xiàn)場檢查，做到不走過場、不搞形式，尾礦庫檢查率達百分之百，對本轄區(qū)的尾礦庫，包括正常生產(chǎn)運行的尾礦庫、已停止使用的尾礦庫、已閉庫處置的尾礦庫、正在建設中的尾礦庫，必需逐座檢查，建立檢查情況檔案，做到不留空白、不留漏洞、不留死角。
(四)及時上報。于 月 日前書面報市安委會辦公室�？偨Y內容包括本轄區(qū)尾礦庫基本情況;危庫、險庫、病庫的數(shù)量和采取的整治措施情況;有證尾礦庫、無證尾礦庫、廢棄的未關閉處置尾礦庫情況;尾礦庫平安監(jiān)管責任，重大隱患治理銷號和應急處置等措施落實情況。
工作計劃 篇7
為全局搞好20xx年全面預算管理和財務管理工作，計劃重點抓好以下兩個方面的工作：
一 根據(jù)財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
二 根據(jù)我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理
在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，主動發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務做好后勤保障服務工作。 20xx年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調，規(guī)范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。
(一)強化學習，不斷提升工作能力
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內在規(guī)律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要路徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平，增強綜合協(xié)調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。
(二)明確職責，著力提高服務水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第一，增強服務認識，確�！皟蓚�到位”。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造優(yōu)良的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為經(jīng)濟建設提供優(yōu)良的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細致。
(三)突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度
管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。
工作計劃 篇8
接近年關了，公司各項工作正在備戰(zhàn)即將到來的XX年，為新的一年打好堅實的基礎，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。
XX年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭。縱觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對XX年的人事部工作簡要總結如下：
1、人才引進--為企業(yè)配置人才。
根據(jù)XX年度營銷規(guī)劃，公司的組織機構也進行了相應調整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。結合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，XX年已至年底，圍繞XX年度營銷規(guī)劃的基礎上，做好XX年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。
2、入職培訓工作。
由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據(jù)這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構、崗位職責、規(guī)章制度等。
3、勞動關系的管理。
結合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。
4、人員轉正、考核、離職、調整工作。
每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。
5、薪酬管理工作。
由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調整最低工資標準，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩(wěn)定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。
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