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保安主管的工作計劃

2020-07-30 工作計劃

  為了加強管理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,圍繞中云興城投資有限公司項目 總體目標和發(fā)展,認真貫安全第一,預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓,提高隊員素質和技能,努力打造一支業(yè)務精技能過硬的保安隊伍。積極做好安全防范工作,從而維護公司的秩序。

  具體工作計劃如下:

  一 、 工作目標

  1、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

  2、打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團結,形象好的保安隊伍。

  二、 工作計劃

  1、從管理入手,提高保安綜合素質,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,制定工作目標將各項任務分解落實到各班組及隊員使人人有目標,有任務,個個有壓力,有動力。

  2、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的'能力。培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍,,做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練以便發(fā)現問題,有針對性地解決問題,其次,增強服務意識,提高服務能力,遇公司領導要主動向領導打招呼問好,主動禮讓,注重細節(jié),追求完美

  3、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失。

  4、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能(1)嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強培訓,使保安隊員盡快適應公司管理(2)加強隊員業(yè)務培訓(內容包括:隊列訓練,體能訓練,消防培訓,法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學習,追求進步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引到向高層次發(fā)展。

  5、根據公司現發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,加強夜間巡查力度和次數。

  6、嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。

  7、做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行。

  8、認真完成公司領導交給的其他任務。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌高標準,嚴要求,努力打造一個高效,務實,文明的保安新形象。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。

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