一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真省、市教育工作會議精神和有關(guān)教育法規(guī)政策，緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)工作的要求，以人為本，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步做到規(guī)劃科學(xué)化，辦園特色化，管理精細(xì)化。堅持總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，圍繞幼兒園年度工作要點所確定的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拚搏，力爭使學(xué)校的總務(wù)工作再上一個新臺階。
二、主要目標(biāo)
1、加強學(xué)生的安全教育與管理，對教育設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建工作。2、加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，落實責(zé)任，杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。3、不斷更新和完善教育教學(xué)設(shè)施，加快走廊等專用教室的環(huán)境布置。4、爭取政府支持改建村幼兒園，不斷提升全鎮(zhèn)幼兒園辦園水平和辦園層次。
三、具體措施
一、繼續(xù)抓好后勤管理，鞏固發(fā)展工作中所取得的成果。要經(jīng)得起上級領(lǐng)導(dǎo)的隨機督查，對照各項規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)抓好后勤管理，不斷提高管理水平。
�、�、進(jìn)一步學(xué)習(xí)校園管理的各項制度，加強校園的后勤管理。
②、繼續(xù)抓好校園的衛(wèi)生工作，加強衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好校園衛(wèi)生綜合治理工作，確保校園經(jīng)常保持潔、齊、美。特制定了《幼兒個人衛(wèi)生檢查表》、《班級每周衛(wèi)生檢查記錄》、《消毒記錄表》。
�、�、繼續(xù)抓好綠化工作，加強現(xiàn)有綠化的管理，真正使校園做到四季常綠，天天有花。
④、繼續(xù)抓好校內(nèi)車輛的管理。師生的車輛要按學(xué)校指定的地點統(tǒng)一停放，做到不隨意在校園內(nèi)或?qū)Ｓ媒淌覂?nèi)亂停亂放車輛。
�、荨⒓訌姲踩婪逗椭蛋嘧o(hù)校工作。要健全安全網(wǎng)絡(luò)，加強學(xué)校安全措施，抓好值班護(hù)校和門衛(wèi)值崗工作，值班人員要加強責(zé)任心，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好值班、值崗工作。
�、抟訌妼πＩ岷透黜椩O(shè)施的`定期檢查、維修、保養(yǎng)工作，杜絕傷人事故發(fā)生。
二、進(jìn)一步強化食堂管理制度，加強食堂飲食衛(wèi)生工作，杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。
�、�、加強食堂管理，每月召開膳管委會議，保證師生中午的膳食供應(yīng)，抓好食堂飲食衛(wèi)生，確保廣大師生的身體健康。
�、凇⒗^續(xù)實施對所有采購食品的供應(yīng)商鑒定合同，實行定點采購，并安排教師對每天的進(jìn)貨履行質(zhì)量、數(shù)量核查制度，并且記錄備案，若一旦發(fā)生問題做到有據(jù)可查，直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�、�、堅決杜絕假冒偽劣，腐爛變質(zhì)或者超過包質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。
�、�、在食品采購過程中要向銷售商索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊商標(biāo)等有關(guān)證件，建立檔案資料保管，以備平湖市衛(wèi)生監(jiān)督所隨時監(jiān)督驗證。
�、荨⒍ㄆ诮M織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，對師生餐具做到每天消毒，嚴(yán)防傳染病發(fā)生。
⑥、做好食堂的設(shè)施設(shè)備的增添和維修工作。
�、�、每月做好營養(yǎng)分析《兒童營養(yǎng)素平均供給量計算表》、《膳食調(diào)查總結(jié)表》、《每月膳食調(diào)查分析報告》、《食物營養(yǎng)攝入計算表》、《食物量記錄表》
三、遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，加強收費管理
�、佟⒗^續(xù)貫徹執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經(jīng)紀(jì)律，有計劃、合理地用好學(xué)校的各項經(jīng)費。
②、嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算草案，逐步更新和完善教育教學(xué)設(shè)施。
�、邸�(yán)格把好收費關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)收費政策、收費項目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收費行為。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”，收好、管好、用好各項經(jīng)費，做到既不亂收費，也不搭車收費。
�、堋⒓訌娯攧�(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督，接受市教育局及鎮(zhèn)財政審計，堅持園長審批制度，做到上下監(jiān)督、相互制約。
四、進(jìn)一步抓好學(xué)校校產(chǎn)管理，減少校產(chǎn)流失損壞。
�、�、按上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊，使學(xué)校資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。
②、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，期末檢查、評估，損壞賠償。
�、�、學(xué)期結(jié)束，組織人員對學(xué)校的校產(chǎn)校具進(jìn)行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作。
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