工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)?lái)下月工作計(jì)劃表，供大家參考！
下月工作計(jì)劃表一
| 公司 年 月工作計(jì)劃表 | ||||||||||
| 編制： | 提交時(shí)間： | 部門(mén)負(fù)責(zé)人： | 審核人： | |||||||
| 月重點(diǎn)工作計(jì)劃及目標(biāo)概述 | ||||||||||
考核 要求: | 1、總經(jīng)理任務(wù)書(shū)、上月未完成的重點(diǎn)工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作計(jì)劃及會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作，作為本月考核的重點(diǎn)； 2、總經(jīng)理任務(wù)書(shū)、公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作計(jì)劃，在任務(wù)到期后必須在即時(shí)回復(fù)，如未及時(shí)回復(fù)，每一項(xiàng)扣10分； 3、在收到總經(jīng)理任務(wù)書(shū)、公司周例會(huì)、各類專題會(huì)上明確的工作計(jì)劃的，必須在第二天更新至《新增計(jì)劃及目標(biāo)》內(nèi)，未及時(shí)更新的，視為逃避責(zé)任，每次扣10分； 4、其余要求詳見(jiàn)公司計(jì)劃管理辦法。 | |||||||||
本月工作計(jì)劃及目標(biāo)明細(xì)（根據(jù)部門(mén)、板塊月度計(jì)劃會(huì)議明確的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理） | ||||||||||
| 計(jì)劃制定 | 計(jì)劃執(zhí)行 | |||||||||
| 計(jì)劃來(lái)源 | 星級(jí) | 項(xiàng)目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 | 分值 | 計(jì)劃完成時(shí)間 | 實(shí)際完成時(shí)間 | 完成情況說(shuō)明 | 得分 | 審核人 |
| 總經(jīng)理任務(wù)書(shū) | ★ | |||||||||
| ★ | ||||||||||
| 上月未完成的重點(diǎn)計(jì)劃 | ★ | |||||||||
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| ★ | ||||||||||
| ★ | ||||||||||
| 專項(xiàng)工作計(jì)劃 | ★ | |||||||||
| ★ | ||||||||||
| 本月部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃 | ||||||||||
| 綜合工作 | ||||||||||
| 新增計(jì)劃及目標(biāo)（任務(wù)書(shū)、周例會(huì)、專題會(huì)等新增計(jì)劃及目標(biāo)，收到任務(wù)書(shū)、周例會(huì)和專題會(huì)后第二天進(jìn)行更新） | ||||||||||
| 任務(wù)類別 | 項(xiàng)目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 | 分值 | 計(jì)劃完成時(shí)間 | 實(shí)際完成時(shí)間 | 完成情況說(shuō)明 | 得分 | 審核人 | |
| 說(shuō)明：1、完成情況說(shuō)明：只填“按時(shí)完成”或“未按時(shí)完成” 2、未按時(shí)完成的重要工作：必須即時(shí)說(shuō)明原因，并在周例會(huì)和月度工作總結(jié)中進(jìn)行總結(jié)，重新確定完成時(shí)間及責(zé)任人；如重新確定的時(shí)間仍未按時(shí)完成，必須制定《未完成重要工作計(jì)劃跟蹤表》進(jìn)行專項(xiàng)安排； 3、審核人：為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行審核。 | ||||||||||
下月工作計(jì)劃表二
| 年 月份人力資源部崗位工作計(jì)劃表 | ||||||||
| 姓名： 崗位： 時(shí)間： 年 月 日 | ||||||||
| 月度 | 級(jí)別 | 序號(hào) | 工作內(nèi)容及目標(biāo) | 計(jì)劃完成時(shí)間 | 實(shí)施進(jìn)度 | 完成時(shí)間 | 完成情況 | 備注 |
| 上月遺留 | 重點(diǎn)工作 | |||||||
| 例行工作 | ||||||||
| 臨時(shí)工作 | ||||||||
| 本月開(kāi)展 | 重點(diǎn)工作 | |||||||
| 例行工作 | ||||||||
| 臨時(shí)工作 | ||||||||
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