時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的治療室工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
治療室工作計劃1
美國的醫(yī)療制度是世界上最復雜的醫(yī)療制度之一，所提供的醫(yī)療服務名目繁多。這是客觀的需要，因為美國有近 3億人口，從豪門巨富到貧民都需要充分的醫(yī)療服務。要了解這個制度就要看看美國人生病時怎么辦。
大多數(shù)美國人有病都先去藥店，因為藥店里種種“靈丹妙藥”應有盡有，價格也較便宜。針對病癥買些藥服下也許病就好了，這樣花費最少。
如果某個人得了急病那就得去看急診。并非每家醫(yī)院都有急診部，實際上許多醫(yī)院都沒有急診，因為開設急診部是醫(yī)院最花錢的業(yè)務之。但是一家醫(yī)院如果設有急診部就不會拒絕那些生命垂危的病人診治即使病人付不起醫(yī)藥費。
任何醫(yī)院都要詢問病人以何種方式付醫(yī)藥費。如果病人既無醫(yī)療保險也無個人存款，私人醫(yī)院就可能拒絕為其治療。不過這樣的病人來到急診室會有兩種不同的對待方法：如果病情不重 (不全是重病人，因為許多人把急診室當作綜合性診所)，醫(yī)生可以將病人轉到一家公立醫(yī)院或非牟利醫(yī)院；如果病人情況嚴重有生命危險，那么就先對病人進行急救，待病情好轉才轉送公立醫(yī)院。在公立醫(yī)院里治療是免費的。
免費醫(yī)療對那些付不起醫(yī)療費的人來說是一項重大的社會福利。一個沒有醫(yī)療保險的窮人所享受的醫(yī)療服務是由納稅人以各種方式負擔的。
公共醫(yī)療和私營醫(yī)療的差別
大部分城市都用公款來開設市立醫(yī)院，提供范圍廣泛的醫(yī)療服務，包括各科門診部和設備完善、人員齊全的急診部。
各州也提供醫(yī)療保健服務，但大部分是治療精神病患者的。州的衛(wèi)生部門提供廣泛的咨詢服務，同時負責檢查、防治和診斷傳染性疾病的工作。有時大城市和縣也提供此類服務�？偟膩碚f，公共醫(yī)療單位的醫(yī)療水平與私人醫(yī)院、診所的水平是相似的。兩類醫(yī)院進行同樣的診斷試驗，擁有同樣的外科技術以及同樣細微的.護理。
公共醫(yī)療和私營醫(yī)療的差別可比作輪船或飛機上的不同座倉。食品和座位的舒適不同，服務員的態(tài)度也許不問，但在其他方面卻沒有差別：例如頭等艙和經濟艙的安全系數(shù)完全相同、救生艇上每位旅客占有的位置大小相同、燃料的分配量相同，而機械師的服務是面向整個輪船或整個飛機的。
醫(yī)療補助計劃促進老人和窮人享受福利
美國公共醫(yī)療的主要內容在 1965年制定的醫(yī)療照顧計劃的醫(yī)療補助計劃中作了明文規(guī)定。
統(tǒng)計數(shù)字表明，醫(yī)療補助計劃大力促進了美國的老人和窮人享受福利。醫(yī)療照顧計劃為所有65歲以上的老人和身患殘疾2年以上的公民制定聯(lián)邦醫(yī)療保險計劃，其受益者絕大多數(shù)是老年人。
醫(yī)療補助計劃是聯(lián)邦和各州合作制定的，主要是為窮人提供醫(yī)療服務，由州的社會福利廳負責管理，各州自行規(guī)定州內公民享受醫(yī)療補助的條件及補助標準，而由州和地區(qū) (市、縣)
主管醫(yī)療衛(wèi)生和福利的官員來負責支付這種補助金。
收費服務和醫(yī)療保健組織
在美國，病人也可以求助私人醫(yī)生。這些醫(yī)生有普通門診醫(yī)生也有�？漆t(yī)生，他們的醫(yī)療水平高但收費也較高。病人的醫(yī)療保險承擔了他就醫(yī)和住院費用的80%，而且他自己不必去辦手續(xù) (所有醫(yī)院和多數(shù)私人醫(yī)生都有專門負責這項工作的職員)。這被稱作“收費服務”，同市面上收費的其他服務并無二致。除了“收費服務”外，還有另種選擇：“參加醫(yī)療保健組織”，這是一個預先付款才能參加的團體，會員須每月或每季度交一次費，它的理論是通過密切觀察和定期檢查可以保持身體健康預防疾病，即使生病也能早日發(fā)現(xiàn)、早日治療，而費用也能減少。
每個醫(yī)療保健組織都有完整體系，包括普通門診醫(yī)生、�？漆t(yī)生、化驗室、X光設備以及自己的醫(yī)院或訂有合同的就近醫(yī)療單位。些大型的醫(yī)療保健組織有自己的分支診所，小型的醫(yī)療保健組織不直接聘用所有科的醫(yī)生，而是同各科醫(yī)生簽訂合同，在需要時請他們給患者治病。這種醫(yī)療保健組織提供全面醫(yī)療服務，而收費額則不變。假如一個病人某一年要做開顱手術，下年度僅需作一次常規(guī)檢查，那么，這兩年他交費的數(shù)額是一樣的。所有的醫(yī)生、護士、技師以及其他工作人員都由醫(yī)療保健組織支付工資。至于他們看多少病人、作了什么護理，以及個病人看了多少次病都不影響工資數(shù)額。參加醫(yī)療保健組織的人數(shù)在穩(wěn)步增加，但對整體醫(yī)療制度影響不大，目前加入者不超過總人數(shù)的5%。
以上只是對美國醫(yī)療保健制度作了粗略描述。還沒涉及到數(shù)以千計提供直接或間接服務的公共和私人醫(yī)療機構。
治療室工作計劃2
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結協(xié)作，積極主動。
2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質量。
3、認真組織學習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
4、對各類財產進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執(zhí)行科內考核。
6、精打細算，節(jié)約成本。
二、業(yè)務方面
1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。
2、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。
3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、按照手術室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。
7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。
8、加強患者術前術后健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術操作，防止手術感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學習，積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每月2-3次業(yè)務學習。主要學習手術室�？浦R，每季度科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的.新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。
5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃的外出學習。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。
治療室工作計劃3
為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位，以保障母子健康為核心，兒童優(yōu)先、母親安全為宗旨，圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下：
一、加強組織管理，鞏固愛嬰醫(yī)院成果
1、繼續(xù)設立以李道乾院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領導小組，并根據醫(yī)院人事工作安排變動調整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領導對愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2、在愛嬰醫(yī)院領導小組的領導下，促進母乳喂養(yǎng)技術指導小組，促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組，促進母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。
二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理
1、根據《二級助產醫(yī)院等級達標評審要求》改進產科各項工作。加強產科病歷質控，嚴格掌握剖宮產指征，努力降低剖宮產率，完善搶救組織，搶救設備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安全的基礎上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強產前門診工作，認真做好產前宣教，產前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。
3、加強孕婦學校工作，孕婦學校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。
三、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作
1、在硬件建設上，醫(yī)院院內及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階，各相關科室布局合理，室內整潔，彩光通風良好，病房陳設規(guī)范，病室配有嬰兒床、孕婦學校有多媒體教學設施。添置有教學用娃娃模型。做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。
2、努力落實我院關于愛嬰醫(yī)院的相關制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的`十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。
3、制定母乳喂養(yǎng)復訓和培訓計劃：為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，認真落實母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復訓計劃和新上崗人員的培訓計劃并組織實施，根據相關要求對婦產科新上崗人員的資質管理，杜絕無證上崗。并堅持進行18小時崗前培訓，考試合格才能上崗，其他人員進行6小時復訓，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。
治療室工作計劃4
20xx年婦產科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領導下，加強與檢驗科的積極協(xié)作，認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《^v^傳染病防治法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《消毒供應中心管理規(guī)范》等法律法規(guī)，全科室人員參與，共同開展與完成我院院感科制定的各項預防與控工作，有效控制院內感染。
對此我科特制定20xx年工作計劃，具體如下：
一、主要目標：
1、婦產科院感知識培訓率達20xx醫(yī)院科室工作計劃以上，培訓合格率達100%。
2、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。
3、醫(yī)院感染漏報率<5%。
4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;
5、醫(yī)療廢物回收率100%。
二、保證措施
(一)加強教育培訓：將感染管理知識培訓納入本年度工作重點，采取院內講座形式多渠道進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)護人員醫(yī)院感染防范意識。每月對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識培訓。
1、每月科室根據本科業(yè)務開展情況組織醫(yī)院感染相關知識培訓一次，并做好記錄。
2、積極參與院內組織的院感知識教育與培訓，并將學習情況納入科室考核。
3、對新上崗人員進行崗前培訓，主要培訓內容為消毒隔離知識、醫(yī)院內感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理，使其將院感意識貫穿到工作中。
4、加強護工的消毒隔離知識的培訓，如護工的`工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。
5、落實各級人員職責，做好隔離防護工作，避免交叉感染。
(二)加強院感監(jiān)測與管理工作
1、充分發(fā)揮院感質控管理小組作用，通過每月的質控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2、根據《消毒技術規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求，每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監(jiān)測。
3、要求全科人員做好醫(yī)護人員的職業(yè)防護工作，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到，并做好登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
治療室工作計劃5
一、優(yōu)化組合，加強領導，著力構建科學的工作機制
20xx年3月份，在院黨委和院領導的統(tǒng)一安排和部署下，完成了我科與理療科的合并；組建成了一個全新的、更加強大的骨傷二科，業(yè)務實力達到了進一步的`提升，人才梯隊更加趨于合理。一項工作能否扎實有效開展，領導是核心，制度是關鍵，機制是保障。為確保臨床教學工作的規(guī)范化、制度化。科室組建了門診組、門診治療組、住院組及護理組共四個日常工作小組；并且成立了科室質量控制組及科室醫(yī)院感染管理組兩個職能小組；在科主任、護士長的統(tǒng)一領導下，明確工作目標，加強組織領導，落實工作責任，全面掌控科室醫(yī)療工作。另外，完成了門診二樓治療區(qū)及住院部四樓的重新布局及裝修工作，科室環(huán)境設施得到了進一步改善。
二、醫(yī)療工作
1、快速發(fā)展，努力實現(xiàn)醫(yī)院綜合管理指標
20xx年，我科根據醫(yī)院制定的綜合管理目標，踐行科學發(fā)展觀，在競爭中求發(fā)展，骨傷二科業(yè)務取得實質性突破。20xx年1月至11月，骨傷二科總門診人數(shù)8468人次，醫(yī)療收入1828734.5 元，住院人數(shù)349人次，醫(yī)療收入1003443.35元，病歷甲級率97.5%，診斷符合率98.5%，中醫(yī)適宜技術門診49289人次、住院10752人次，共計60041人次；各項醫(yī)療質量指標均達標，順利完成醫(yī)院黨委年初下達的任務。在圓滿完成任務指標的同時，大力發(fā)展多種中醫(yī)適宜技術并積極推進微創(chuàng)技術臨床應用，是今年骨傷二科工作的一大亮點。
2、綜合管理，狠抓醫(yī)療安全質量及院感管理
成立科室醫(yī)療安全質量監(jiān)督小組及醫(yī)院感染控制管理小組，以劉穎文主任為主要負責人。醫(yī)療安全質量監(jiān)督小組及醫(yī)院感染控制管理小組定期檢查監(jiān)督，力爭將醫(yī)療隱患醫(yī)院感染控制在萌芽狀態(tài)，防范于未然。
3、鼓勵創(chuàng)新，大力開展臨床新技術
創(chuàng)新是發(fā)展的源動力。20xx年科室對新技術的開展高度的重視。在引進現(xiàn)代化先進設備，開展了中藥蒸汽浴、臭氧微創(chuàng)治療等新技術的基礎上，在微創(chuàng)治療上繼續(xù)拓展，開展了關節(jié)沖洗并臭氧關節(jié)腔灌注治療滑膜炎等技術。使我科治療手段不斷豐富，治療效果得到進一步提升。特別是骨性關節(jié)炎、滑膜炎的療效較為顯著，患者口碑良好，病源增加明顯。
4、加強醫(yī)患溝通，加大科普宣傳，提升服務能力
為了進一步貼心關懷每位患者，我科建立了醫(yī)患溝通微信群，以便與患者及時、準確溝通，讓患者了解疾病的日常注意事項，并不定時發(fā)送相關科普知識。
5、加強同上級醫(yī)院業(yè)務合作、積極推進醫(yī)聯(lián)體工作
加強同西安市中醫(yī)醫(yī)院骨傷科業(yè)務合作。在雙向轉診的基礎上，進一步促進西安市中醫(yī)醫(yī)院骨傷科同我科深度合作，在引進專家來我院坐診、進行業(yè)務指導、開展新業(yè)務、加強科室管理等方面已達成初步合作意向。
三、教學工作
1、順利圓滿完成教學任務
20xx年科室抽出專職教學人員2名，認真完成醫(yī)務科布置的帶教學習課時，共計完成教學課時40余節(jié)，完成實習、臨床帶教3人。
2、加強醫(yī)院輪科培訓教育
根據醫(yī)院制定的醫(yī)院新進人員輪科培訓制度，結合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓計劃。目前已經有3人圓滿完成我科的輪訓計劃。
3、積極參加院外學習及學術交流
為了將新技術、新理念更好、更快引進，科室多次派出多名骨干醫(yī)師外出參加業(yè)務學習及學術交流。
四、存在問題及不足
1、科室部分醫(yī)療設備配備不足、醫(yī)院內科力量薄弱等因素阻礙了業(yè)務的進一步開展，為科室發(fā)展必須解決的問題。
2、我科住院部工作雖已全面開展，但因缺乏微創(chuàng)治療相關設備設施以及拆遷等不利因素影響業(yè)務的進一步擴大和發(fā)展。
3、職工業(yè)務學習興趣不是很濃厚，需進一步加強。
五、20xx年工作計劃安排
1、繼續(xù)促進醫(yī)療安全質量控制。防微杜漸，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。重點從病歷質量、醫(yī)療質量、操作規(guī)程、工作制度入手，嚴格要求。
2、大力發(fā)展新技術�？剖矣媱澰谠缺Ｊ刂委煒I(yè)務基礎上，逐步開展椎間盤突出、骨關節(jié)病、慢性軟組織疼痛的微創(chuàng)介入治療，需購置適合介入治療手術床以及微創(chuàng)治療相關設備。
治療室工作計劃6
為了更好的完成20xx年工作，特制訂工作計劃如下：
一、在病案質量管理中，需進一步加強工作責任心，繼續(xù)把好住院病案質量關，在不斷提高病案書寫質量上下功夫，做好以下幾點：
1、認真學習、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》，在日常工作中把好病案書寫關，做到：客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2、明確病案室各崗位職責，協(xié)助醫(yī)務科、臨床科室保障歸檔病案質量。
二、業(yè)務學習及培訓
1、20xx年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學習、更新業(yè)務知識，專業(yè)知識。
2、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設步伐，適應醫(yī)院建設發(fā)展和管理的需求，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學習“電子病歷、病案質量管理系統(tǒng)”及相關職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。
3、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”，從而保證病案歸還率。
三、人員需要
隨著患者量的增加，病案量也逐漸在增加，為使科室能持續(xù)性發(fā)展，科室依據《評審細則》中對病案質量方面的'要求，查找病案書寫中的問題，我科急需一名有一定臨床經驗的指控醫(yī)師。
治療室工作計劃7
一年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結經驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：
一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。
20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。
二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內涵，增加經濟收入。
制定助產士培訓計劃，著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷，護理文書中增加臨產觀察記錄，以詳細記錄整個產程的進展，從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務、新技術加強培訓，以提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染。
1、產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。
3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。
四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教。
實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。
五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式
以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作
不斷拓展服務內涵，增加優(yōu)質服務內容，提高服務質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的.腳印，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理
責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。
八、加強健康宣教及產后訪視
在20xx年科室將建立孕產婦QQ群，隨時解決孕產婦提出的問題并做好孕期指道。同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。
由接生助產士負責在產后15—40天打電話進行產后訪視，了解產后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。
九、開設孕產婦知識講座：
由科室資深的醫(yī)生、助產士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調整授課內容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。
十、積極開展中醫(yī)特色護理技術
包括拔罐、艾灸、在臨床運用，增加治療效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導。
治療室工作計劃8
根據學校黨、政工作安排要點，結合醫(yī)院實際情況，本年度要認真做到：認真學習中央十六屆八中全會精神，貫徹構建和諧社會精神，解放思想，事實求是，提高醫(yī)療技術水平，改善服務態(tài)度，提高服務質量，進一步做好公費醫(yī)療的合理使用，提高醫(yī)院管理水平。
一、 貫徹十六屆八中全會精神，落實學校構建和諧社會精神。
認真貫徹十六屆八中全會精神，認真落實構建和諧社會的精神，加強對職業(yè)道德的學習，增強愛國、愛黨、愛醫(yī)院的意識，相互尊重，以人為本，以誠相待，樹立正氣，自覺抵制消極思想和自由主義思想，更好地落實學校和醫(yī)院制定的思想素質教育考核細則。從而真正培養(yǎng)出政治覺悟高，思想素質好，職業(yè)道德高尚，具有奉獻精神的職工隊伍，從而將醫(yī)院的管理水平提上新臺階。
二、 提高醫(yī)療技術水平，搞好服務質量，全心全意為廣大師生和患者服務
1、 自覺加強基礎理論和基本技能的培訓，鼓勵以自學為主，同時醫(yī)院選派部分同志脫產外出進修和參加短期培訓。積極參加省市區(qū)醫(yī)學會組織的.繼續(xù)教育講座等學習班，從而了解國內外新進展，不斷提高醫(yī)療技術水平，搞好醫(yī)務態(tài)度。對于達不到繼續(xù)教育學分，不能注冊，不能上崗。
2、 繼續(xù)按照有關規(guī)定邀請有關心血管、傳染病、普外、骨科等專家來醫(yī)院會診和指導手術，以利于提高醫(yī)務人員基本技能大大方便患者，同時降低公療費支出，減輕學校經費的負擔。
3、 規(guī)范各種醫(yī)療秩序，特別是要抓好崗位職責的考核，從思想素質和職業(yè)道德、業(yè)務技術、服務態(tài)度、行政管理等四個方面進行考核并與獎金掛鉤。加強無菌觀念，尤其是對手術科室和護理部。對于無故不參加專業(yè)學術活動并且服務技術和服務態(tài)度滯后者，不能上崗。
4、 繼續(xù)開展“假如我是一名患者”的換位思考活動，樹立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服務態(tài)度。對于不能積極和熱情接診病人，服務態(tài)度差者，要追究其責任。
5、加強對全校師生健康衛(wèi)生和心里素質教育，健全衛(wèi)生安全責任制和監(jiān)督機制，加強對預防各類傳染病的宣傳教育工作，提高師生員工科學預防傳染病的意識和自我保護意識，完善各類突發(fā)傳染病的防控應急預案。
三、 加強醫(yī)院行政管理工作
1、按照醫(yī)院人事分配制度改革實施細則，對已經上崗的職工要按照崗位職責定期進行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機制。堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距，建立和諧的人際關系。
治療室工作計劃9
根據上級部門部署，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，貫徹落實醫(yī)保和新農合政策，以病人為中心進一步完善質量管理體系、提高綜合服務能力，下半年計劃如下：
一、結合“八項禁令”、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風、回扣風、“紅包”風專項整治活動，進一步加大宣傳教育、自查自糾力度，樹立依法盡職、廉潔奉獻新風尚；
二、以績效考核為手段，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)改進綜合服務能力，有效控制藥占比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標，提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入；
三、進一步保障人才培養(yǎng)和專科建設計劃落實；加大中醫(yī)藥項目爭取和建設；
五、進一步落實優(yōu)質護理質量管理，加強護理質量持續(xù)改進和中醫(yī)護理技能培訓，推進中醫(yī)特色護理和�？谱o理；
六、進一步加強醫(yī)院藥事管理和質量持續(xù)改進，加大臨床合理用藥宣教和督查，加強藥械不良反應管理；
八、進一步落實中醫(yī)藥文化宣傳，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢，推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質辨識、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等。
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