計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。小編整理的五一假期車站工作計劃，供參考！
五一假期車站工作計劃1
“五一”假期是旅客出行、休閑、度假、旅游的高峰期。______主要集中短途旅游線路為主，車站小、旅客多是歷年假期經(jīng)濟護衛(wèi)隊所面臨的問題，為確保“五一”假期期間站場的安全有序，按照____公司和站經(jīng)理室的工作布署，特制定如下方案：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
1、__________將在“五一”假期前召開一次假期安全保衛(wèi)工作的專題動員會議。認真貫徹落實____公司和站經(jīng)理室的工作部署及其會議精神，以20xx年________局的有關(guān)文件和站經(jīng)理室的工作要求為指導(dǎo)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實際，全方位抓好、做實安全這個中心工作，全面提升__________在內(nèi)部保衛(wèi)工作中的良好形象。
2、加強安全宣傳教育工作，從根本上解除認識上的誤區(qū)。學(xué)習(xí)上級的文件精神，明確工作思路;學(xué)習(xí)其他單位的事故案例，在全體________中打牢思想基礎(chǔ)，繃緊安全這根弦，把安全保衛(wèi)工作推到一個新的高度，為打造平安車站、和諧車站而努力。
二、加強安全檢查，杜絕安全隱患
“五一”節(jié)前，____________將在站安全保衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)下進行一次安全大檢查。檢查單位內(nèi)部的消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,設(shè)置(擺放)位置是否符合要求;檢查電器、電源的安裝是否符合有關(guān)規(guī)定;檢查消防通道是否暢通，安全出口(緊急出口)有無上鎖(被堵)現(xiàn)象，指示標志的張貼(懸掛)是否合理;檢查電源線路有無老化，有無超負荷動作現(xiàn)象;檢查重點部位的防火、防盜情況;檢查對外承包的小店、食堂有無違規(guī)使用電器、煤氣、燃氣灶等情況;檢查站場內(nèi)的交通指示標志的設(shè)置是否合理、齊全有效;檢查圍墻、門、窗、監(jiān)控錄像等治安防范設(shè)施、設(shè)備是否完好，工作是否正常。查找問題并制定事故隱患整改方案，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。并建立“安全檢查與事故隱患整改登記簿”，并對整改后的問題進行回訪，確保萬無一失。
三、制定預(yù)案并演練，做到有章可循
在“五一”節(jié)前，__________將針對火災(zāi)、盜竊、候車廳旅客爆滿、購票隊伍超長等情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并針對不同情況利用對講機、電話、電鈴、口哨、手勢等通信傳遞手段正確處置。掌握并提高全體____對突發(fā)事件的處置能力，做到有章可循，處變不驚。
四、合理調(diào)整值班、執(zhí)勤力量，確保安全有序
(1)在“五一”假期期間，________將加強________與____力度，杜絕無關(guān)人員入內(nèi)，注意吸煙人員，防止煙頭引發(fā)火災(zāi);對可疑人員及時上前盤問，防止物品丟失，認真仔細，增加密度，嚴防火災(zāi)及其小偷作案的發(fā)生。
(2)“五一”節(jié)期間，根據(jù)班次多、車輛多、旅客多的特點，________將偏有側(cè)重的安排值班、執(zhí)勤力量，加班加點，對整個站場進行管理。候車廳、售票廳重點維護旅客的`候車和購票秩序，嚴密注意人員動態(tài)，防止通道堵塞和小偷、扒手作案，保證廣大旅客的人身財產(chǎn)安全，同時協(xié)助危險品檢查員搞好“三品”查堵工作;引導(dǎo)旅客按規(guī)定的流程、方法購票乘車，及時疏導(dǎo)，防止擁堵。____執(zhí)勤的______做好出租車的排隊候客、下客和________車的管理，協(xié)助管好售票秩序。在工作中，做到統(tǒng)一指揮，密切協(xié)作，兼顧重點，靈活機動。管理與服務(wù)兩手抓，為廣大旅客營造一個“安全、溫馨、舒適、”的旅途環(huán)境。讓旅客走得安全，走得舒心、走得放心。
五、忠于職守，文明執(zhí)勤，推進文明窗口建設(shè)
“五一”期間，__________將積極開展愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)，爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，正確處理管理與服務(wù)之間的矛盾。大力弘揚助人為樂、拾金不昧等好人好事，以扎實的工作，熱情的服務(wù)，樹立________隊伍新形象。忠于職守，文明執(zhí)勤，為文明車站建設(shè)添磚加瓦。
五一假期車站工作計劃2
農(nóng)村公路管養(yǎng)是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，也是促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。為全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平，提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能，實現(xiàn)“暢、潔、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標，服務(wù)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，制訂20**年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想：
按照青島市、即墨市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的總體部署和工作要求，堅持“落實責(zé)任、保障投入、健全機制、平穩(wěn)推進”的原則，落實農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責(zé)任主體，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金渠道，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實的交通基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)：
1、實施鄉(xiāng)道女古路2.8公里、村道官橋路3.7公里大修工程；
2、建設(shè)、完善各類警示標識，達到完整醒目；
3、加大巡查力度，建立健全養(yǎng)護日常檔案，達到一路一檔；
4、進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作水平，做好農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護工作。
5、進一步實施打造“公路養(yǎng)護樣板、示范路”工程。
6、進一步加強養(yǎng)護隊伍自身建設(shè)。
三、工作目標：
全面完成即墨市農(nóng)村公路養(yǎng)護工作考核目標要求
具體工作計劃：
1、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構(gòu)，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護站具體負責(zé)公路養(yǎng)護工作，每月按時定期到各路段巡查，并制訂20**年移風(fēng)店鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護實施方案，落實具體的實施辦法。
2、抓好公路養(yǎng)護質(zhì)量。重點抓好對養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和養(yǎng)護質(zhì)量工作，使其業(yè)務(wù)精，養(yǎng)護質(zhì)量好。做到路面平整，無坑洞，坑槽，整潔無污染、無雜物、無積水；路基兩邊的'雜草及時清理，缺口及時修復(fù)加固，塌方及時清理，有涵洞的地方經(jīng)常維護，邊溝路肩排水暢通；在安全設(shè)施方面，護欄、標牌及時修復(fù)扶正，無缺損、無污染、護欄油漆醒目。
3、抓好路政管理與法規(guī)宣傳工作。積極維護公路路產(chǎn)路權(quán)，加強公路巡查，加強交通安全設(shè)施的維護和管理工作；發(fā)現(xiàn)公路損壞嚴重影響安全暢通的，及時設(shè)置警示標志牌，絕不發(fā)生擅自占用公路、破壞公路和公路附屬設(shè)施的違法行為；各村莊要采取黑板報、廣播、宣傳標語等形式積極開展輿論宣傳，營造人人愛護公路、保護公路路產(chǎn)路權(quán)的良好氛圍。
4、做好資金和財務(wù)管理工作。健全財務(wù)管理制度；養(yǎng)護補助資金專項列帳，做到�？顚Ｓ茫瑹o挪用、占用和移用；養(yǎng)護經(jīng)費收支實行財務(wù)公開，無投訴。
5、及時上報各類報表和信息。按市農(nóng)村公路管理機構(gòu)的要求及時上報各類報表，及時向市農(nóng)村公路管理機構(gòu)上報本鎮(zhèn)公路相關(guān)信息。
6、抓好安全生產(chǎn)工作。重視安全教育和宣傳工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對養(yǎng)護作業(yè)人員明確安全注意事項；健立健全安全臺帳，落實作業(yè)現(xiàn)場安全措施，確保安全無事故。
我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照鞏固好、管理好、發(fā)展好農(nóng)村公路的目標要求，完善養(yǎng)護標準，整合社會資源，推動機制創(chuàng)新，促進管理上水平、養(yǎng)護保質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的新局面。
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