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工作計(jì)劃

2024-11-28 工作計(jì)劃

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

  本學(xué)期英語教研組的重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作仍然將圍繞我們的課題工作開展。在暑假的校本培訓(xùn)里,我們組已經(jīng)對(duì)過去一年半的課題課堂即時(shí)效果檢測(cè)進(jìn)行了展示,這也為我們接下來的中期總結(jié)做好了準(zhǔn)備。課堂即使效果檢測(cè)這個(gè)市級(jí)課題項(xiàng)目已經(jīng)開展了一年半了,在過去一年半的時(shí)間里,我們組內(nèi)的老師開設(shè)了公開課,并且就自己的課寫了案例。同時(shí),我們也改善了之前指導(dǎo)專家韓博士所提供的課堂檢測(cè)觀察表,化繁為簡(jiǎn),使表格更具實(shí)用性,讓老師們?cè)谑褂帽砀駮r(shí)也更加得心應(yīng)手。在此基礎(chǔ)上,本學(xué)期的目標(biāo)將更進(jìn)一步,更加完善課題,取得更大的進(jìn)展。本學(xué)期,我們計(jì)劃讓盡可能多的老師都能開設(shè)一節(jié)錄像課,把自己課堂最精彩、最有效果、最有代表性的即時(shí)檢測(cè)環(huán)節(jié)截取下來,然后在教研組活動(dòng)中進(jìn)行播放,讓組內(nèi)老師可以一同交流、學(xué)習(xí)。同時(shí),我們也將就自己開設(shè)的公開課撰寫案例,這也可以在教研組活動(dòng)中一同討論。我們將把每位老師選取的開課環(huán)節(jié)、案例及課后填寫的觀察表刻在一張光盤內(nèi),作為我們英語組的課題成果以及學(xué)習(xí)資料的積累。我們將繼續(xù)完善該課題,撰寫更多的教學(xué)案例,并且使案例更規(guī)范化。同時(shí),我們將歸納更多的教學(xué)方法,并整理制作成流程圖。

  上學(xué)期,我們還完成了綠色作業(yè)設(shè)計(jì)的第一階段工作,組內(nèi)每位老師都完成了一個(gè)Unit的作業(yè)設(shè)計(jì),并進(jìn)行了修改。這學(xué)期,我們會(huì)在此基礎(chǔ)上繼續(xù)設(shè)計(jì)一個(gè)Unit的作業(yè),并且要增加教研員盧路老師之前指導(dǎo)的單元教學(xué)目標(biāo)來進(jìn)行作業(yè)的設(shè)計(jì),使我們第二階段的作業(yè)設(shè)計(jì)更合理、更規(guī)范。我們組將研讀《單元教學(xué)設(shè)計(jì)》這本書,在設(shè)計(jì)作業(yè)前先確定每個(gè)單元分幾個(gè)課時(shí)以及哪些課型,然后確定單元目標(biāo)和每個(gè)Unit的分目標(biāo),并且設(shè)計(jì)一個(gè)表格進(jìn)行填寫。完成這個(gè)表格后,我們?cè)龠M(jìn)行作業(yè)的設(shè)計(jì)。

  這學(xué)期,我們將繼續(xù)使用英語輔導(dǎo)報(bào)。上學(xué)期,預(yù)備、初一和初二年級(jí)使用了英語輔導(dǎo)報(bào),用過的老師紛紛對(duì)這份輔導(dǎo)報(bào)給予好評(píng),里面的題目非常實(shí)用,里面的.文章也非常有趣,話題都非常貼合生活。經(jīng)過討論,本學(xué)期我們?nèi)K膫(gè)年級(jí)都將使用這份報(bào)紙。而之前使用的芝士網(wǎng),我們將在今后停用。我們學(xué)校的學(xué)生自控能力較差,很多家長(zhǎng)也無法在家管理好自己的孩子,導(dǎo)致學(xué)生趁機(jī)玩手機(jī)電腦的情況較多。另外,一些年級(jí)對(duì)芝士網(wǎng)的使用率較低,所以我們做出停用的決定。

  本學(xué)期我們?nèi)詫⒆⒅爻R?guī)工作的開展,例如加強(qiáng)備課組集體備課的力度,定期查閱教師的教案和作業(yè)批改情況,落實(shí)作業(yè)規(guī)范化檢查。鼓勵(lì)強(qiáng)調(diào)本組教師互相聽課、評(píng)課,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)工作中存在的實(shí)際問題,認(rèn)真分析、及時(shí)溝通、共商對(duì)策,利用教研活動(dòng)以課堂研究為基礎(chǔ)組織好主題教研活動(dòng)。教師在備課、學(xué)生作業(yè)批改與布置方面有針對(duì)性要求。課堂教學(xué)中,各備課組教師們采取以集體教學(xué)為主、個(gè)別教學(xué)為輔的原則,在集體教學(xué)過程中體現(xiàn)出個(gè)性差異教學(xué)。

工作計(jì)劃 篇2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效預(yù)防各類行車責(zé)任事故的發(fā)生,根據(jù)我處20xx年*號(hào)文《關(guān)于做好鐵運(yùn)處20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》之精神。全力加強(qiáng)我站的安全生產(chǎn)管理,努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級(jí)文件精神及我站生產(chǎn)實(shí)際,制定20xx年安全工作計(jì)劃如下:

  一、為加強(qiáng)對(duì)車站安全工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):******

  副組長(zhǎng):******

  成員:******、******、******、******

  二、指導(dǎo)思想

  以《鐵運(yùn)處20xx年安全生產(chǎn)工作意見》為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理方法,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為基準(zhǔn),進(jìn)一步健全制度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,確保我站鐵路運(yùn)輸工作安全有序進(jìn)行。

  三、工作目標(biāo)

  (一)杜絕一般d類及以上事故發(fā)生,力爭(zhēng)持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無事故。

  (二)保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)加強(qiáng)站場(chǎng)管理,消滅路外傷亡責(zé)任事故。

  (四)努力實(shí)現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),我站將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  (一)加強(qiáng)職工安全思想教育

  當(dāng)前我處生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)困難,運(yùn)量較低,在此情況之下,確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。我站將在職工大會(huì)、交接班、二五學(xué)習(xí)等各種職工會(huì)議上加強(qiáng)職工的安全思想教育,提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實(shí)入手,展開職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)教育。

  (二)健全安全管理制度,狠抓制度落實(shí)

  20xx年,我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細(xì)化工作職責(zé)及分工,實(shí)現(xiàn)制度細(xì)化。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“崗位描述”“手指口述”工作法,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“自控、互控、他控”。

  同時(shí),強(qiáng)化車站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)安全工作職責(zé),每月仍繼續(xù)堅(jiān)持由站領(lǐng)導(dǎo)、各班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干參加的車站安全辦公例會(huì),認(rèn)真對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析討論,擬定整改辦法,并落實(shí)整改責(zé)任人,力爭(zhēng)做到在車站能力范圍內(nèi),整改問題不過天,把一線的問題解決在一線。落實(shí)汛期“三防”冬季“四防”工作的各項(xiàng)部署,與鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)車站行車作業(yè)安全。

  (三)加強(qiáng)站場(chǎng)管理

  為杜絕站場(chǎng)內(nèi)路外傷亡責(zé)任事故的發(fā)生,車站在實(shí)行車站、班組二級(jí)管理的基礎(chǔ)上,完善各崗位責(zé)任區(qū),加強(qiáng)站場(chǎng)的綜合治理與管理,杜絕站場(chǎng)內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場(chǎng)作業(yè)期間,車站領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格帶頭執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》,深入一線,查隱患,重落實(shí),把事故控制在苗頭狀態(tài)。

  在冬季,重點(diǎn)要做好站場(chǎng)道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實(shí)工作,保證道岔設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護(hù)工作,有問題及時(shí)向車站匯報(bào)、處理。春、秋天期間,在做好雨季“三防”工作的同時(shí)按車站的要求及時(shí)清理站場(chǎng)雜草和包干衛(wèi)生。各班組長(zhǎng)認(rèn)真做好班組內(nèi)的管理工作,落實(shí)好處及車站布置的各項(xiàng)安全工作部署,帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)重點(diǎn)地段及部位的巡視力度,杜絕“三違”現(xiàn)象,提高“三多”認(rèn)識(shí),互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

  (四)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作

  在車站職工安全培訓(xùn)方面,將繼續(xù)實(shí)行“一班一題、一周一案例、每月一考核”等學(xué)習(xí)形式。緊密結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實(shí)施的《行車組織規(guī)則》、《車站行車組織細(xì)則》等內(nèi)容,抓住崗位作業(yè)重點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí),在職工培訓(xùn)考核中,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,依照處績(jī)效工資分配細(xì)則等規(guī)定,使學(xué)習(xí)成績(jī)與職工工資掛鉤,以此來提高學(xué)習(xí)積極性。另外,為更好地把理論知識(shí)與實(shí)際操作聯(lián)系起來,在20xx年,我站將計(jì)劃每季度組織一次由車站值班員、信號(hào)員、調(diào)車組人員等重要工種參加的“崗位練兵”和“技術(shù)比武”活動(dòng),以此來提高職工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平,從而夯實(shí)車站安全生產(chǎn)基礎(chǔ),增強(qiáng)職工培訓(xùn)實(shí)效,提高培訓(xùn)效果。

  (五)嚴(yán)格比照標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升車站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我站將嚴(yán)格依照考核標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  在行車作業(yè)方面,努力杜絕習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)安全,一方面在加強(qiáng)調(diào)車人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),也將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全監(jiān)督,完善互控制度,明確相關(guān)互控責(zé)任人職責(zé),確保調(diào)車作業(yè)安全。二是狠抓職工“兩紀(jì)”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員將嚴(yán)格依照規(guī)章制度進(jìn)行處理,徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的'不良風(fēng)氣。

  在設(shè)備管理方面,主要在于道岔的潤(rùn)滑保養(yǎng),始終保持道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。為此,將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),逐步提高評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以此來促進(jìn)道岔保養(yǎng)水平的不斷提升,確保道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,保障行車安全。

  (六)加強(qiáng)季節(jié)性安全預(yù)防工作

  冬季“四防”工作中,著力加強(qiáng)冬季“四防”工作的現(xiàn)場(chǎng)教育,宣傳防火、防凍的危害與預(yù)防知識(shí),提高職工的自主保安意識(shí)。同時(shí)對(duì)值班場(chǎng)所及職工宿舍等場(chǎng)所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。道岔維護(hù)工作方面,如遇大雪或寒流,相關(guān)作業(yè)人員需第一時(shí)間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。

  雨季“三防”工作中,重點(diǎn)做好“三防”工作的演練和巡視檢查力度,堅(jiān)持24小時(shí)值班制,確保防汛梯隊(duì)的通迅24小時(shí)暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時(shí)向處“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組回報(bào)(時(shí)間、地點(diǎn)、詳情)。

  (七)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度

  車站領(lǐng)導(dǎo)及安全組成員不定時(shí)對(duì)各裝車點(diǎn)工作進(jìn)行安全檢查與巡視,在站場(chǎng)裝車與作業(yè)期間,站領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)工作督促指導(dǎo)。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  針對(duì)我站作業(yè)點(diǎn)分散,人員不集中不易管理這個(gè)現(xiàn)狀,車站領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全職責(zé),對(duì)日常安全管理進(jìn)行分片包干,成立以站長(zhǎng)、支部書記、副站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全管理檢查小組,依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人,督促其定時(shí)完成整改。若發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象的,絕不姑息遷就,依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并安排支部黨員與相關(guān)“三違”人員結(jié)成幫教對(duì)子,監(jiān)督教育“三違”人員。同時(shí),每月組織一次各班組長(zhǎng)參加的班組間互學(xué)互評(píng)活動(dòng),使各裝車作業(yè)點(diǎn)之間、各班組之間能夠互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高我站的行車安全水平,確保行車安全。

工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是xx商會(huì)成立后的第一年,也是商會(huì)發(fā)展元年,這是難忘的一年、豐收的一年。在區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全體會(huì)員的努力下,xx商會(huì)從無到有,從小到大,經(jīng)歷了注冊(cè)、慶典、茁壯成長(zhǎng),全年舉辦各類活動(dòng)20余場(chǎng)次,取得了精彩的開局。在商會(huì)發(fā)展史上20xx將是濃墨重彩的一筆,多年后我們回憶起曾經(jīng)的歲月,仍將為20xx年而欣慰。 受商會(huì)全體會(huì)員的委托,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃。

  20xx年工作總結(jié)

  20xx年是商會(huì)的“基礎(chǔ)年”,商會(huì)各項(xiàng)工作循序漸進(jìn)開展,以下是20xx年度工作總結(jié):

  1、理清商會(huì)方向,完善各項(xiàng)制度,商會(huì)運(yùn)作有章可循。

  王健會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為:“一個(gè)沒有方向、沒有規(guī)則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”,xx商會(huì)如果要長(zhǎng)期生存下去,就必須有清晰的方向,嚴(yán)格執(zhí)行的各項(xiàng)制度,商會(huì)開展應(yīng)該從理清方向,制定規(guī)則入手。20xx年4月21日,9月24日商會(huì)召開了第一次、第二次理事級(jí)會(huì)議,對(duì)商會(huì)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的討論,確定了商會(huì)的構(gòu)架分工,以五項(xiàng)工作為基礎(chǔ)開展,新增加了“項(xiàng)目”與“投資”兩大板塊工作,同時(shí)對(duì)本商會(huì)“電商”含義做了新的闡釋:“在不斷變化市場(chǎng)環(huán)境下,信息高度傳播的時(shí)代,‘電商’不僅僅限于一種商業(yè)模式,更是一種商業(yè)思維,創(chuàng)新經(jīng)營,贏得市場(chǎng)的能力,利用“電商思維”做導(dǎo)向,發(fā)展商會(huì),服務(wù)商會(huì)會(huì)員,讓會(huì)員企業(yè)在未來的不斷變化的.市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步生存,發(fā)展壯大”。

  制度建設(shè)是商會(huì)可持續(xù)運(yùn)作的保證,20xx年經(jīng)過秘書處與各部門辦公會(huì)制定和修訂,目前已經(jīng)完成了包括《商會(huì)管理規(guī)章制度》、《商會(huì)會(huì)議制度》、《檔案資料管理規(guī)定》、《公文管理規(guī)定》、《公章管理規(guī)定》、《員工聘用管理規(guī)定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規(guī)定》、《主要人員崗位職責(zé)》、《商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《商會(huì)成立文件匯編》、《商會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)通知范本》等相關(guān)規(guī)章制度。

  方向的確定,制度的制定,商會(huì)才能有清晰的發(fā)展。

  2、舉辦學(xué)習(xí)活動(dòng),參觀新奇模式,提高商會(huì)凝聚力。

  20xx年共舉行活動(dòng)9場(chǎng),其中參觀學(xué)習(xí)類6場(chǎng):“20xx電子博覽會(huì)行”、“3d打印技術(shù)行”、“中康電商平臺(tái)行”、“誠信聯(lián)盟大會(huì)”、“雅軒裝飾行”、“建材市場(chǎng)行”、“山西微商聯(lián)盟行”;培訓(xùn)類2場(chǎng):5月15日“微營銷實(shí)戰(zhàn)兵法”、“七一黨課”培訓(xùn),娛樂類活動(dòng)1場(chǎng),4月23日舉行cs戶外拓展活動(dòng),中午舉行午宴。

  3、參與公益活動(dòng),慈善資助并行,愛心在商會(huì)飛揚(yáng)。

  商會(huì)在10月25日參加了由xx區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、xx區(qū)工商聯(lián)組織的“百名企業(yè)家凈化環(huán)境行動(dòng)”活動(dòng),共30名會(huì)員報(bào)名參加,清理垃圾表現(xiàn)優(yōu)秀,鍛煉身體的同時(shí)保護(hù)環(huán)境。

  5月2日與春雨愛心協(xié)會(huì)協(xié)辦舉行了愛心資助活動(dòng),5名商會(huì)會(huì)員參加,現(xiàn)場(chǎng)共資助了6名學(xué)生,資助金額3000余元,提倡正能量,為xx區(qū)貢獻(xiàn)一份力量,讓愛心在商會(huì)飛揚(yáng)。4、調(diào)研走訪會(huì)員,吸收建議需求,為會(huì)員做好服務(wù)。

  經(jīng)過前期的理事會(huì)議討論,如何落實(shí)服務(wù)會(huì)員需要建立調(diào)研走訪機(jī)制,在10月9日~11日,商會(huì)秘書處與部分會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行了問卷調(diào)查及會(huì)員調(diào)研走訪工作,共搜集了38份有效問卷,對(duì)會(huì)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面,商會(huì)需求建議有了整體的了解,為下一步為會(huì)員服務(wù)做好支撐工作。

  5、完善商會(huì)標(biāo)識(shí),做好宣傳工作,提高商會(huì)知名度。

  前期商會(huì)對(duì)外宣傳方面缺少相關(guān)形象物料,通過商會(huì)理事級(jí)會(huì)議,商會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)vi系統(tǒng)建立工作進(jìn)行推進(jìn),目前已完成商會(huì)vi系統(tǒng)的初步建立,下一步將vi系統(tǒng)落實(shí)到商會(huì)各類文檔、宣傳材料之中,運(yùn)用到會(huì)員通訊錄、商會(huì)刊物與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)中。

  20xx年工作不足之處:

  1、缺少相關(guān)培訓(xùn),商會(huì)學(xué)習(xí)總數(shù)不足。

  商會(huì)缺少相關(guān)培訓(xùn)課程,如法務(wù)、財(cái)務(wù)、電商、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容,對(duì)商會(huì)會(huì)員有幫助、支持的培訓(xùn)學(xué)習(xí)亟待增加。

  2、組織與其他商會(huì)互訪活動(dòng)較少。

  與其他商會(huì)組織進(jìn)行互訪溝通交流,能比較快的提升商會(huì)相關(guān)工作開展,20xx年本商會(huì)與其他商會(huì)交流不足。

  3、秘書處工作有待深入。

  因秘書處人員少、工作瑣事多等原因,對(duì)會(huì)員的走訪有死角,現(xiàn)在注冊(cè)的近50家會(huì)員企業(yè)中,仍有多家秘書處沒有走訪到,工作有待深入。

工作計(jì)劃 篇4

  20xx年我服務(wù)站,緊緊圍繞計(jì)劃生育工作為中心,以縣科技委指導(dǎo),穩(wěn)定低生育水平,為育齡婦女提供高效優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),以規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹行,以提高人員素質(zhì)為保障,營造良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,做好對(duì)育齡婦女生殖保健情況普查工作。

  1.提升服務(wù)質(zhì)量采取有效措施推進(jìn)了生殖健康資本開發(fā)行動(dòng)。

  2.積極創(chuàng)造條件,扎實(shí)做好出生缺陷一級(jí)預(yù)防工作 。堅(jiān)持有效宣傳。繼續(xù)落實(shí)好對(duì)新婚夫妻的“四送服務(wù)”工作,在服務(wù)中及時(shí)了解群眾需求,改進(jìn)方法,提高效率。繼續(xù)做好孕前優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)工作。加強(qiáng)對(duì)病殘兒家庭的跟蹤隨訪和再生育優(yōu)生指導(dǎo)。

  3.強(qiáng)化服務(wù)功能,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)體系。崗位練兵突出重點(diǎn)。規(guī)范書寫計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)門診病案。進(jìn)一步提升技術(shù)服務(wù)病案的書寫質(zhì)量。結(jié)合崗位練兵、“夕陽關(guān)愛”活動(dòng)等加強(qiáng)培訓(xùn)工作,全面提升技術(shù)服務(wù)人員服務(wù)能力和技術(shù)水平。

  4.堅(jiān)持做好孕前服務(wù),提高避孕措施落實(shí)及時(shí)率、有效率和術(shù)后隨訪率,避孕措施落實(shí)及時(shí)率要達(dá)到90%以上,保證每次雙情檢測(cè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到99%以上,努力降低意外妊娠發(fā)生率和人工流產(chǎn)率。繼續(xù)組織實(shí)施“夕陽關(guān)愛”行動(dòng)。

  關(guān)注圍絕經(jīng)期婦女取環(huán)問題,要積極做好宣傳引導(dǎo),普及科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)個(gè)體自我保護(hù)意識(shí)。

  5.在8月份和衛(wèi)生院聯(lián)合開展免費(fèi)體檢活動(dòng)。對(duì)各村3488名已婚有偶育齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)B超檢查活動(dòng),查出各種婦科疾病和其它疾病1020例。有力的保障了我社區(qū)的'身體健康,使這些患者及時(shí)的了解自己的病情及時(shí)治療。此次活動(dòng)得到了群眾好評(píng)和響應(yīng),同時(shí),為使用避孕藥具的婦女免費(fèi)發(fā)放了避孕藥具230只,并給予了正確的指導(dǎo)。

  6.進(jìn)一步深入開展人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)教育,滿足群眾不斷增長(zhǎng)的計(jì)劃生育知識(shí)與信息需求,尤其要進(jìn)一步發(fā)展和鞏固各級(jí)人口學(xué)校,向廣大育齡人群普及有關(guān)生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健等科學(xué)知識(shí)。

  總之,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育科技工作以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),加大技術(shù)服務(wù)管理的宣傳力度,把宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、藥具供應(yīng)為主要內(nèi)容的綜合服務(wù)深入到千家萬戶。但是,與上級(jí)主管部門的要求還相差很多,爭(zhēng)取取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我鎮(zhèn)計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇5

  為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營,控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

  二、實(shí)施計(jì)劃

  1、安全培訓(xùn)

  依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育,確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

  目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱,為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識(shí),安環(huán)部計(jì)劃對(duì)聚酯、型材、新材料的安全工程師進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),制定明確的推進(jìn)計(jì)劃,力爭(zhēng)在底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個(gè)合格的安全工程師。

  針對(duì)目前公司安全理論知識(shí)不足的現(xiàn)實(shí)情況,安環(huán)部計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),包括《傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險(xiǎn)與可操作分析》。

  2、完善安全管理類制度

  新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品的`管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動(dòng)防護(hù)用品)管理制度》,修訂《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度》對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理類細(xì)則進(jìn)行審核,保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。

  3、安全檢查

  安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對(duì)各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。

  4、事故管理

  公司各項(xiàng)安全管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo),但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們?cè)诎踩芾砩线存在漏洞以及需要提升的地方。安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移,重點(diǎn)管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

  5、推進(jìn)安全文化建設(shè)

  安全文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種安全理念,但我公司未進(jìn)行過科學(xué)系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對(duì)安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),,安環(huán)部計(jì)劃通過外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式,建立公司安全文化建設(shè)體系,在全公司推行我公司安全文化意識(shí)及思想,逐步提高全員安全意識(shí)。

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