公司上半年工作簡報優(yōu)秀

2024-11-10 工作簡報

　　我公司今年上半年的工作，總的來說，是圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點，以搞活市場為目標，開展了整個食品工業(yè)的經(jīng)營活動。

　　一、集中力量，編制了今年的各項規(guī)劃，并積極組織落實。

　　上半年，我們組織人力，經(jīng)過調(diào)查研究，制訂了全年的生產(chǎn)銷售計劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎上，層層組織落實。從現(xiàn)在看來，各項計劃執(zhí)行得還比較好。

　　二、千方百計組織生產(chǎn)，創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟效益。

　　上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產(chǎn)，六個月的工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)了xxxx萬元，完成年計劃的百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務過半，而且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產(chǎn)品產(chǎn)量，除肉制品由于肉源供應不足，有所減產(chǎn)外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長（詳見報表）．實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。

　　三、圍繞市場需求，搞好了食品供應。

　　今年春節(jié)物資供應，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領導、商店、群眾”三滿意”。

　　四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　在年初，我們組織各廠開展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。并按品種分類，制訂了各種食品的質(zhì)量標準，匯編成冊，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實行產(chǎn)品生產(chǎn)標準化，科學化，穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統(tǒng)計，我們有六個產(chǎn)品被評為國家級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個產(chǎn)品被評為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個產(chǎn)品被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，五十六個產(chǎn)品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動，大大增加了品種花樣。

　　今年的“創(chuàng)四新”（新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演）活動，我們采取了“三個積極”（積極恢復傳統(tǒng)風味產(chǎn)品、積極引進外地產(chǎn)品、積極研制新產(chǎn)品）的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。特別是兒童節(jié)前，生產(chǎn)了一百多個、兒童食品和強到J食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。

　　六、加強了科技管理工作。

　　今年以來，從公司到工廠都認真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機構(gòu)，充實了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補助費。組織了兩個項目的技術(shù)鑒定．對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。

　　七、結(jié)合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調(diào)查，加強了經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟效益。

　　并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理。

　　上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領導思想滿足現(xiàn)狀，缺乏進取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，時好時差。某些原材料供應不足，影響生產(chǎn)正常進行。

　　xx市食品工業(yè)公司

　　XX年XX月XX日