在各個領域，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編整理的統(tǒng)計工作匯報-工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
統(tǒng)計工作匯報-工作匯報1
按照市直機關(guān)20xx年度目標責任書的填報工作要求，xx市統(tǒng)計局高度重視，依據(jù)統(tǒng)計工作職能設置以及工作實際，力求統(tǒng)計工作全覆蓋、不缺項，確定了五重點目標任務，并責成專人負責填報工作，高質(zhì)量完成市直機關(guān)20xx年度目標責任書的填報工作。通過“五措并舉”落實全年重點工作目標任務，為全年各項統(tǒng)計工作順利完成提供有力保障。
一是組織開展“提升統(tǒng)計工作質(zhì)量活動”。以省局“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動為契機，不斷推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計工作質(zhì)量和服務水平全面提高，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展的職能作用。印發(fā)“提升統(tǒng)計工作質(zhì)量活動”通知、《xx市統(tǒng)計系統(tǒng)“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動實施方案》;成立組織領導機構(gòu);組織開展各類活動，并于年底進行目標考核。
二是認真做好各項經(jīng)濟指標統(tǒng)計監(jiān)測工作。堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，圍繞全市經(jīng)濟運行情況，及時有效開展各類統(tǒng)計監(jiān)測。編發(fā)《統(tǒng)計月報》、《省市主要經(jīng)濟指標情況表》、《主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計圖》、《xx市國民經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》等資料，為市委、市政府及各級機關(guān)、社會公眾提供數(shù)據(jù)支持。
三是全力做好農(nóng)業(yè)普查。按照國家、省局的統(tǒng)一部署，做好PDA錄入、數(shù)據(jù)處理、事后質(zhì)量抽查、公報發(fā)布等各項工作。同時做好人口變動調(diào)查、勞動力調(diào)查等專項調(diào)查工作。
四是全面提升統(tǒng)計服務水平。及時召開經(jīng)濟運行分析會，加大調(diào)研分析力度，撰寫高質(zhì)量《統(tǒng)計分析》，有效發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的`新情況、新問題，特別是苗頭性問題，為市委、市政府準確判斷形勢、科學制定政策提供參考價值更高的咨詢建議。
五是進一步筑牢統(tǒng)計保障。強化執(zhí)法工作，擴大執(zhí)法檢查單位的地域、行業(yè)，加大處罰力度。有效制定統(tǒng)計執(zhí)法檢查計劃，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，營造全社會遵法、守法的統(tǒng)計工作氛圍。
統(tǒng)計工作匯報-工作匯報2
為進一步提升行業(yè)統(tǒng)計工作水平，xx區(qū)統(tǒng)計局積極跟進統(tǒng)計改革，精心謀劃，多措并舉力促行業(yè)統(tǒng)計工作提檔升級。
一是制定方案。制定《xx區(qū)統(tǒng)計局行業(yè)統(tǒng)計分工方案》，明確行業(yè)統(tǒng)計實行統(tǒng)一領導，將所有一套表單位按區(qū)域劃分到專人，行業(yè)統(tǒng)計人員統(tǒng)一審核、查詢、匯總，為我局行業(yè)統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是組織培訓。今年以來，我局多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門行業(yè)統(tǒng)計工作培訓會及局內(nèi)部行(專)業(yè)人員統(tǒng)計業(yè)務交叉培訓會，確保從上至下統(tǒng)計人員明確行業(yè)統(tǒng)計實施的重要性及操作方法，實現(xiàn)人人知行業(yè)統(tǒng)計、懂行業(yè)統(tǒng)計的良好工作局面。
三是強化學習。各行(專)業(yè)人員進一步加強與上級主管部門的'溝通匯報，學習市局行業(yè)統(tǒng)計先進工作經(jīng)驗，提升行業(yè)統(tǒng)計工作業(yè)務指導能力。
統(tǒng)計工作匯報-工作匯報3
隨著當前統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)不斷嚴峻，縣統(tǒng)計局三舉措著力提升工作水平，以全新的精神面貌和較高的.工作標準全面提升統(tǒng)計服務的能力和水平。
一是“嚴”制度。結(jié)合統(tǒng)計工作實際，圍繞統(tǒng)計工作任務，嚴格落實崗位及工作人員責任制，嚴格執(zhí)行工作規(guī)章、考勤等制度，進一步規(guī)范公文審批、公務接待、公務用車、財務管理等制度流程，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作執(zhí)行率，確保政令暢通。
二是“定”辦法。進一步完善《鎮(zhèn)遠縣統(tǒng)計局職工績效考核辦法》，全面加強局內(nèi)部管理考核，成立績效考核領導小組，建立百分制考核辦法，平時工作占考核的60%，年終考核占40%，明確各項懲獎加減分項目，并將考核結(jié)果與年終績效相掛鉤，激勵職工工作熱情和積極性。
三是“抓”業(yè)務。抓好隊伍建設的同時，要求各科室對照各自崗位職責和工作標準，將各項工作任務層層落實，責任到崗到人。著力抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計基層基礎建設、統(tǒng)計法治建設等重點工作，爭取各項業(yè)務工作走在全州統(tǒng)計系統(tǒng)前列。
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