下面是小編給大家分享的2016陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作匯報，希望對你有幫助。
篇一：
自“陽光村務(wù)工程”工作開展以來，我區(qū)重點在以下幾個方面取得了實質(zhì)性成效：一是捋順農(nóng)村集體原“三資”管理混亂的現(xiàn)象，建立健全了農(nóng)村的各項民主管理制度，確保了村級事務(wù)管理規(guī)范，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障;二是村民監(jiān)督委員會普遍建立，群眾自治作用得到了充分發(fā)揮，民主監(jiān)督機制健全完善，監(jiān)督制約作用進一步發(fā)揮;三是源頭杜絕了村干部貪占的念頭，督促農(nóng)村黨員干部按制度規(guī)定辦事，農(nóng)村黨員干部違紀違法現(xiàn)象明顯減少，農(nóng)村信訪明顯下降，損害群眾利益的問題得到了有效解決，廣大農(nóng)民群眾對村務(wù)管理和村干部的滿意度大大提高。
一、主要做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“保護器”。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。為深入推進“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)，我區(qū)將 “陽光村務(wù)工程”建設(shè)作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，及時調(diào)整充實“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鎮(zhèn)和聯(lián)系村制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也相應(yīng)調(diào)整了“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨(工)委書記為第一責(zé)任人。排好工作時間表，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。實現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，全方位、多層次、寬領(lǐng)域推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)常態(tài)化。二是深入督查。開展“陽光村務(wù)工程”回頭看。聯(lián)合督查組對全區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)開展“回頭看”2次，組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)街調(diào)度會3次，調(diào)度相關(guān)責(zé)任人9人，發(fā)布督查通報2次，規(guī)范全區(qū)“三資代理”電子帳務(wù)錄入，有力地推動了 “陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)。開展村級財務(wù)回頭看。對資金收支大、反映問題多、群眾不滿意的村由區(qū)紀委會同區(qū)審計局及時審計處理。
2、完善機制，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“助推器”。一是完善“四議兩公開”，確保流程規(guī)范。規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作日志，重點推進村級重大事項“四議兩公開”，確保村級重大決策、重大項目安排和大額資金使用等按照“四議兩公開”決策、實施，維護村民的民主決策、民主管理權(quán)利。把村級事務(wù)流程化管理工作開展情況納入“抓落實，辦實事，解難題”月報告制度，實行決策事項申報、結(jié)果公開;健全完善村級事務(wù)管理制度，建立“四議兩公開”工作法全程記錄制度。按照村務(wù)事前、事中、事后所有的會議資料，和村務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督工作記錄時間順序裝訂，一事一卷整理歸檔，今年全區(qū)299個村共整理“四議兩公開”會議資料577冊。二是完善督導(dǎo)員制度，狠抓“難點村”治理。為促進“難點村”和諧發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街選擇基礎(chǔ)較差的“難點村”1至2個，重點指導(dǎo)，選擇文化程度高、工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力棒的工作人員實行駐村督導(dǎo)，著力把改變干部作風(fēng)、切實為民辦事放在突出位置，“難點村”工作局面逐步得到轉(zhuǎn)化。共派駐村督導(dǎo)員309人，開展督導(dǎo)748次，解決問題368個。三是規(guī)范資產(chǎn)資源變更臺帳，防止資產(chǎn)流失。通過“回頭看”對全區(qū)各村所有資產(chǎn)、資源變更情況進行盤點核實，對變更情況進行再清理，實行動態(tài)管理。建立“農(nóng)村集體資產(chǎn)登記臺帳”和“農(nóng)村集體資源登記簿”。村集體資產(chǎn)資源出讓、租賃、承包，實行公開競價，有效防止村干部擅自處置的問題。目前，全區(qū)104個村有資產(chǎn)、資源變更的村，均實現(xiàn)動態(tài)管理，及時錄入管理臺賬。
3、規(guī)范程序，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“減震器”。一是規(guī)范程序。我區(qū)全面建立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報“六個程序”，規(guī)范流程，強化管理，給群眾一個明白，還干部一個清白，真正打造農(nóng)村經(jīng)濟“陽光”環(huán)境。二是提升標準。升級“陽光村務(wù)”軟硬件，結(jié)合“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)工作，創(chuàng)建集黨務(wù)政務(wù)公開、黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督于一體的“陽光黨務(wù)政務(wù)”公開平臺。提升村監(jiān)委工作能力。對全區(qū)897名村務(wù)監(jiān)督委員會成員基本情況進行全面摸底，了解村監(jiān)委運行情況，保證各項監(jiān)督工作落到實處。截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民監(jiān)督委員會共列席村“兩委”會議569次，審核村務(wù)公開事項896項，督促公開672項，參與監(jiān)督村級重大事項359件，村級重大事項履行“四議兩公開”程序482件，監(jiān)督村委會解決群眾反映強烈的問題223件。村民監(jiān)督委員會組織召開民主評議大會345次，評議2903人次;提出合理化建議1135條;有228條被采納。協(xié)助有關(guān)部門對108名村干部進行審計，68名村干部受到誡勉談話。嚴把資金、票據(jù)審核關(guān)。嚴格資金、票據(jù)審核簽批程序，實行“三道關(guān)”，即：村監(jiān)委審核關(guān)、“三資”中心核算關(guān)、鎮(zhèn)紀委書記審批關(guān)，堅持月報賬制度，實施招待費零支出，杜絕支出白條。對村級項目資金支出實行“五有，三公開”，即：有合同、有稅票、有立項書、有驗收表、有領(lǐng)款人身份證;村民大會公開、公開欄公開、觸摸屏公開。三是提高業(yè)務(wù)。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位，三資管理工作人員交叉，具體工作有推諉扯皮現(xiàn)象。區(qū)“陽光辦”采取分級培訓(xùn)方式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資代理”中心人員和報賬員培訓(xùn)1600人(次);鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議部署、調(diào)度共114次，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)95期，培訓(xùn)人數(shù)達2646人(次)，多渠道提升工作人員的自身素質(zhì)。編印了《村級事務(wù)流程化管理工作手冊》1787冊，《陽光村務(wù)工程明白紙》101939份，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織和村民代表手中。結(jié)合《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)，開展“七個一”活動，即：開展一次宣傳教育活動;上好一堂廉政黨課;組織一次廉政知識測試;免費贈送一本廉政讀本;開展一次自查自糾活動;開展一次調(diào)研;簽訂一份《廉潔履職承諾書》，將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到位。
4、加強建設(shè)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“起搏器”。我區(qū)通過進一步加強“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，切實保障群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善農(nóng)村干群關(guān)系，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是進一步加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管及黨風(fēng)廉政宣傳等設(shè)施建設(shè)。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，加強鎮(zhèn)委托代理中心“三資”電子觸摸屏的日常維護，建立完善村級陽光村務(wù)公開欄和“三資”管理各項規(guī)章制度標牌及廉政文化墻等設(shè)施;二是進一步完善村級事務(wù)流程化管理。推動村級組織嚴格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，將與群眾利益密切相關(guān)的重大事項全部納入民主決策范圍，與正在推行的廉政風(fēng)險防控工作職權(quán)清理和繪制流程圖相結(jié)合，制作簡要實用、易于操作的辦事流程圖，并上墻公示，保證村級事務(wù)管理真正按照流程規(guī)范運作、常態(tài)運行;三是進一步加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。確保村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)達到“六有”要求，健全完善工作機制、保障機制、監(jiān)管機制、考評機制，確保村務(wù)監(jiān)督委在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中能很好履職盡責(zé)。為充分發(fā)揚民主、盡可能多的獲取美好鄉(xiāng)村建設(shè)中第一手監(jiān)督信息，充分發(fā)揮美好鄉(xiāng)村示范村村務(wù)監(jiān)督委的監(jiān)督作用，要求他們負責(zé)了解和收集群眾對美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見建議，為黨員群眾參與監(jiān)督美好鄉(xiāng)村建設(shè)、上傳意見創(chuàng)造條件，廣開言路。
二、存在的問題
我區(qū)三資代理和“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作開展以來取得了明顯成效，但同時也存在一些問題，需要進一步完善提高。
一是村級事務(wù)流程不規(guī)范。少數(shù)村干部不按民主規(guī)則辦事，對于村級的重大事項決策，不能按照文件規(guī)定的“四議兩公開”程序操作，部分村即使召開村民代表大會，也是過過形式，缺乏規(guī)范的書面資料。二是村監(jiān)委運行不正常。少數(shù)村務(wù)監(jiān)督委員會成員年齡偏大，學(xué)歷偏低，導(dǎo)致工作活動不正常，不能有效的保證各項監(jiān)督工作落到實處。
三、下一步工作打算
一是加強少數(shù)村“三資代理”和“村級事務(wù)流程化管理”的指導(dǎo)力度，做到記賬及時、流程規(guī)范。
二是加強網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)，充分發(fā)揮“陽光黨務(wù)政務(wù)一鍵通”信息平臺的作用。
三是定期開展教育培訓(xùn)，適時組織經(jīng)驗交流，提高村“兩委”、村監(jiān)委，“三資代理”中心等人員的能力和水平。
四是加大監(jiān)督檢查力度，結(jié)合20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)開展“陽光村務(wù)工程”督查。
篇二：
7月2日,全區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議后，街道黨工委、辦事處高度重視，積極行動，把此項工作擺上重要議事日程，作為一項政治任務(wù)來統(tǒng)一思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)組織到位，責(zé)任明確到位，規(guī)范操作到位，工作落實到位, 扎實推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè),較好地完成了各項目標任務(wù)。
一、主要做法
(一)及時貫徹，狠抓落實。一是7月5日，街道迅速召開了黨工委擴大會議，專題研究推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作，會上傳達貫徹了區(qū)會議和有關(guān)文件精神。二是成立了由黨工委書記擔(dān)任第一組長、辦事處主任任組長的推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、清產(chǎn)核資和“三資”委托代理服務(wù)規(guī)范管理制度建設(shè)工作組、村務(wù)流程化管理制度和村級組織建設(shè)工作組、督查組等四個工作機構(gòu)，將任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人。三是向各村派駐了工作督導(dǎo)組，加強對“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的督查指導(dǎo)。四是結(jié)合實際，研究出臺了《望城街道推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的實施方案》，明確了“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的具體時間、任務(wù)、要求等。
(二)迅速動員，加強培訓(xùn)。7月19日召開了由各村(社)書記、主任、報賬員、機關(guān)干部及財政所、農(nóng)經(jīng)站全體工作人員參加的“陽光村務(wù)工程”建設(shè)推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。會上進一步傳達了區(qū)會議精神，安排布署了推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)各項工作任務(wù)。并對與會人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，街道將方案和相關(guān)材料編印成冊，下發(fā)到各村和督導(dǎo)員，便于工作的開展和指導(dǎo)，
(三)規(guī)范操作，全面清理。開展“三資”清理是推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的關(guān)鍵和前提。我街早在20xx年5月份，就開始籌劃村級財務(wù)雙代理工作，09年8月份，村級財務(wù)雙代理中心成立并正式運轉(zhuǎn)。同年9月份，增加了“資產(chǎn)、資源”的.代理服務(wù)工作，成立了“三資”代理服務(wù)中心，各村設(shè)立“三資”管理工作站。我街在開展“三資”代理服務(wù)工作中，此初的壓力也是很大的。由于處于市郊，征地拆遷多，資金流量大，實行“三資”監(jiān)管，村級權(quán)力減少，大部分村干部不理解，就連少數(shù)街道班子成員都不大支持。為此，我街多次統(tǒng)一街、村兩級干部思想，分析形勢，講透利弊，提高對這項工作必要性、重要性和緊迫性的認識。一是以街道農(nóng)村“三資”代理中心和村級工作站為陣地，設(shè)崗定責(zé)，建立機制，做到領(lǐng)導(dǎo)上堅強，力量上精干，保障上有力。二是全面清理，規(guī)范移交。在“三資”清理中，清理工作小組以村民主理財小組和黨員代表、村民代表為主，充分發(fā)揮群眾的主動性，讓他們積極投身到“三資”清理工作之中，從辦公用品到村級集體資源，逐項清理，不留死角。在“三資”估價中，我們要求各村要準確把握資產(chǎn)的運作動向，對村級資源性資產(chǎn)，認真組織專業(yè)人員和村民代表，根據(jù)市場現(xiàn)值和行情，據(jù)實估價，按質(zhì)論價，公開公正面向社會詢價。在登記過程中，街道“三資”委托代理服務(wù)中心全程參與，由細到總，底數(shù)清晰，不重不漏。三是完善制度，制度方案。在充分征求意見和論證的基礎(chǔ)上，制定了村社財務(wù)雙代理的綱領(lǐng)性制度，包括管理的方式和原則、機構(gòu)設(shè)立、崗位及其職責(zé)的設(shè)置、收入管理、資金解繳、賬戶管理、審批權(quán)限、票據(jù)管理、報告分析、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、檔案管理和職責(zé)考評等。制度成熟后，及時舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時步入規(guī)范運行。四是實行有效監(jiān)督。代理中心每季向村委會和村理財監(jiān)督小組報告分析當期財務(wù)收支結(jié)果，進行現(xiàn)場財務(wù)審計，并將財務(wù)收支狀況和審計結(jié)果，按“兩公開一監(jiān)督”的規(guī)定在財務(wù)公開欄公示。
(四)加強督查，確保質(zhì)量。除街道督查組下村開展工作督查外，主要領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊到4個村巡回督查，目前各村均巡回督查過兩次以上，確保工作落到實處。同時，由街道紀工委牽頭，會同“三資”代理中心成員，就“三資”清理情況進行逐村核查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，避免了錯登和漏登，確保了摸底登記工作質(zhì)量。
二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日�；ぷ�。
(一)進行了回頭看。根據(jù)上級的新要求，我街針對過去在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，進行了一個全面的回頭看。
(二)建立了崗位責(zé)任制。街、村二級均落實了專、兼職工作人員，明確了街道紀工委書記任主任，財政所長任審核會計，農(nóng)技站長任統(tǒng)管會計，村級報賬員確定到人，由報賬員從街道“三資”代理服務(wù)中心領(lǐng)取區(qū)統(tǒng)一印制的各種票據(jù)。
(三)完善并落實了制度。根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要求，結(jié)合我街實際，制定了相關(guān)方案和制度要求，并編印成冊，發(fā)放到街直各單位和每一位操作人員。并將街道“三資”代理中心各項制度及村級工作站的各項制度裝裱上墻。
(四)實行“三資”電算化管理。我街已將4個行政村的財務(wù)和“三資”臺帳錄入電腦，所有資料進行了會計電算化管理。
(五)建立電子平臺，方便群眾查詢。為方便群眾辦事、查詢和監(jiān)督，透明“三資”代理制度，打造“陽光村務(wù)”，街道安裝了電子顯示器、電子觸摸屏及配套設(shè)施，培訓(xùn)并配備專門的服務(wù)指導(dǎo)人員，通過這個電子觸摸屏及顯示器，廣大村民隨時都可以來了解和查閱村務(wù)財務(wù)公開、資產(chǎn)、資源情況、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實及事關(guān)切身利益事項的辦理情況。
三、取得的成效
一是摸清了家底。在“三資”清理移交接管中，共核銷原有收入票據(jù)13本，注銷村原有賬戶和臨時存單14個，共繳存資金848.97萬元。清理結(jié)算往來款項收支總額6227.38萬元，收支單據(jù)927張;清理登記集體資產(chǎn)項目75項1227.38萬元，資源五大類3449萬元。移交接管、代理中心運行后，我街村干部反映強烈，感受深刻。
二是干部的思想轉(zhuǎn)變大。通過“三資”代理的規(guī)范運轉(zhuǎn)，街村干部思想觸動很大，從當初的抵觸到理解，從顧慮到接受，從應(yīng)付到主動，前后的言行轉(zhuǎn)變特別大�，F(xiàn)在各村都主動完善了內(nèi)部管理制度，都在完備會計手續(xù)上下功夫，都有嚴于律己、規(guī)范管理、按章辦事的意識，都能接受“三資”代理管理方式，也都能感受到這是組織的關(guān)心和愛護。
三是管理程序得到進一步規(guī)范。通過“三資”代理工作的開展，各村財務(wù)管理進一步到位，資產(chǎn)、資源管理機制進一步健全，對村級財務(wù)支出實行民主理財小組聯(lián)簽會審制度，資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程項目建設(shè)實行招投標制度，有效地遏制了村級不合理支出的發(fā)生，杜絕了過去對資產(chǎn)、資源管理方面的隨意性和不規(guī)范現(xiàn)象，做到了管理有序，程序規(guī)范，有效地防止了集體資產(chǎn)流失，提高了資源效益。中心運行后，共拒付不合理開支27項，金額達17多萬元，嚴肅了財經(jīng)紀律，促進了村級財務(wù)管理的責(zé)任化。
四是陽光政務(wù)得到了進一步體現(xiàn)。“三資”代理中按規(guī)定將村級“三資”管理情況及時公開，財務(wù)支出逐筆逐項逐季公開，資產(chǎn)、資源流轉(zhuǎn)情況按季公開，做到公開透明，接受廣大群眾監(jiān)督，實現(xiàn)了從“為民作主”到“由民作主”，從“制度民主”到“程序民主”，從“暗箱操作”到“陽光操作”的轉(zhuǎn)變。
五是干群關(guān)系得到進一步密切。“三資”管理工作的開展真正解決好了事關(guān)村級班子團結(jié)、干部清白、集體興衰和社會和諧的問題，真正解決好了事關(guān)廣大農(nóng)民群眾的民主權(quán)利和經(jīng)濟利益的問題，真正解決好了事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的問題，確實是一件順民心、合民意的工程，得到了廣大群眾的擁護和支持，黨群、干群關(guān)系進一步密切。
六是“三資”代理服務(wù)工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我街“三資”代理工作起步較早，取得了一定的成效，得到了區(qū)委、區(qū)政府的支持和肯定。區(qū)委常委、區(qū)紀委書記朱承茂多次深入我街視察指導(dǎo)“三資”代理工作。20xx年10月22日，全區(qū)“三資”代理現(xiàn)場會在望城街道召開，街道黨工委書記在會上做了經(jīng)驗交流發(fā)言。20xx年5月20日，市委常委、市紀委書記王勝在區(qū)委常委、區(qū)紀委書記朱承茂的陪同下，來到望城街道，視察指導(dǎo)我街 “三資”代理服務(wù)工作。20xx年5月21日，省紀委黨風(fēng)室主任陳清海、市政府副秘書長涂紅松、市紀委副書記王仁榮一行在區(qū)紀委書記朱承茂的陪同下，來到我街，視察指導(dǎo) “三資”委托代理工作。20xx年5月22日，全省“三資”清理和委托代理服務(wù)專題培訓(xùn)會的各位領(lǐng)導(dǎo)400余人分三個批次觀摩金安區(qū)及我街“三資”代理服務(wù)工作。參加觀摩的各位領(lǐng)導(dǎo)對我街的“三資”代理工作給予了高度的評價。近期，淮南、馬鞍山、舒城等地也先后來到我街參觀指導(dǎo)我街的“陽光村務(wù)工程”。
目前，我街按照全面清查、逐項登記、公示公開、不重不漏的要求，全面完成了村級集體資金、資產(chǎn)、資源清理登記工作，做到了清查徹底、登記規(guī)范、核實準確、公示全面、確認合法、上報及時。
下一步，我們將按照全區(qū)統(tǒng)一要求，堅持時間服從任務(wù)，認真做好以下工作：
一是8月下旬，以制度建設(shè)為重點，進一步健全村級事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。進一步健全村民會議、村民代表會議、村民議事等制度，全面推行村級重大事項“四議兩公開”，完善村級民主決策實踐。
二是完善村級民主監(jiān)督機制。重點是完善村務(wù)公開監(jiān)督、財務(wù)收支監(jiān)督、資源資產(chǎn)監(jiān)督、黨務(wù)公開監(jiān)督、重要事項監(jiān)督、效能作風(fēng)監(jiān)督等。充分發(fā)揮村民監(jiān)督小組的職責(zé)，完善村級民主監(jiān)督機制。20xx年在村民委員會換屆選舉中，將一并選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會。
三是全面推進委托代理服務(wù)工作，推進村級事務(wù)流程化管理。
四是20xx年3月前，建立完善村級事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。
我街雖然在推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)上做了一些工作，取得了一些成效。但還存在著不足。下一步，我們將按照市區(qū)的統(tǒng)一要求，進一步提高認識、加大力度、加快進度、積極創(chuàng)新、扎實工作，整體推進，按時有序全面推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)。
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