為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編收集整理的街道居住出租房屋“旅館式”管理工作實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為進一步加強街道居住出租房屋管理，規(guī)范出租行為、強化過程監(jiān)管，切實保障群眾合法利益，有效維護社會秩序和公共安全，經(jīng)研究特制定本工作方案。
一、工作目標
按照“政府主導、部門協(xié)同、鎮(zhèn)街主抓、村居實施、房東主責、房客履約”的原則，在全街道開展居住出租房屋“旅館式”管理工作，確保實現(xiàn)“五個XXX%”，即居住出租房屋排查率達到XXX%，居住出租房屋消防安全隱患整改合格率達到XXX%，違法違規(guī)房東查處率達到XXX%，流動人口登記率和準確率分別達到XXX%。促進居住出租房長效管理機制的建立，形成“管理+服務”的新模式
二、創(chuàng)建標準
按照組織架構(gòu)、旅館總臺、管理系統(tǒng)、專業(yè)隊伍、管理模式的建設標準，通過規(guī)范化的管理工作流程，對分散的居住出租房屋進行集中管理。
（一）搭建組織架構(gòu)。以村民委員會為主體，整合相關(guān)資源，通過村居直管或企業(yè)式、委托式、公司式、公寓式等形式，搭建層級清晰、職責明確的組織架構(gòu)，建立健全管理網(wǎng)絡和工作制度，承擔居住出租房屋“旅館式”管理的各項工作。
�。ǘ┰O置旅館總臺。依托村居、企業(yè)，設置實體化運行的居住出租房屋“旅館總臺”，配備必要的.人員和設備，承擔居住出租房屋的房源展示、合同簽訂、信息通報、日常檢查等工作。
�。ㄈ┩晟乒芾硐到y(tǒng)。全面推廣X市居住出租房屋“旅館式”管理信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮居住出租房屋的房源管理、信息推送、日常檢查、績效管理等功能應用。積極探索“二維碼” “微信公眾號”等管理手段，實行信息化管理。
（四）組建管理隊伍。整合流管、計生、安監(jiān)、消防、巡防等專職力量，發(fā)動村居干部、社會組織、民間協(xié)會等輔助力量，共同做好出租房“旅館式”管理工作。
（五）簽訂出租協(xié)議。在服務總臺的協(xié)調(diào)指導下，簽訂租房合同、承諾書、安全責任狀等，確保租房行為在法律框架內(nèi)運行，促使出租雙方自覺遵守約定。
�。┮�(guī)范操作流程。按照“資格審查、受理登記、監(jiān)督檢查、問題整改”的流程開展出租房屋管理�！奥灭^總臺”對擬出租的房屋進行資格初審，督促居住出租房屋達到“建筑質(zhì)量合格、消防隱患清除、房內(nèi)設施標配、環(huán)境衛(wèi)生達標”的要求，并報消安委辦出租房屋管理機構(gòu)審核同意，對通過審核的居住出租房屋進行登記備案。房屋出租后，“旅館總臺”及時核查、采集相關(guān)信息，并督促雙方簽訂租房協(xié)議，嚴格按照協(xié)議規(guī)定履行義務。村居、企業(yè)組織開展出租房屋的日常檢查和問題整改工作，及時消除安全隱患。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┙M織準備階段（XXXX年XX月）。建立健全組織領導機構(gòu)，制定實施方案，細化工作措施，做好推進居住出租房屋“旅館式”管理的各項準備工作。
（二）全面推進階段（XXXX年X月至X月）。圍繞工作目標，全面開展居住出租房屋“旅館式”管理工作。XXXX年X月底前，完成流動人口XXX人以上和居住出租房屋較為集中的村居、企業(yè)XX人以上員工宿舍、流動人口XX人以上的集中居住點建設任務。X月底前，完成全部居住出租房村居、企業(yè)員工宿舍、流動人口集中居住點建設任務。
�。ㄈ┛偨Y(jié)評估階段（XXXX年X月初）。認真總結(jié)工作經(jīng)驗，查漏補缺，建立健全長效工作機制。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化組織。開展居住出租房屋“旅館式”管理工作是我街道加強出租房屋管理的一項重要創(chuàng)新舉措，是有效維護社會秩序、確保公共安全，創(chuàng)建平安社會的有力抓手。街道成立領導小組，街道主要領導領導為組長，負責此項工作的組織、協(xié)調(diào)、指導和推進工作，各村也要成立相應的領導小組，明確分工，專人負責，狠抓落實。
�。ǘ┟鞔_職責，狠抓落實。嚴格按照職責分工開展工作，認真履行職責、落實責任。建立居住出租房屋“旅館式”管理專門機構(gòu)，整合流動人口協(xié)管員、網(wǎng)格管理員等力量，落實居住出租房屋準入制度，負責租前審批、登記備案、日常管理、安全檢查及聯(lián)合整治等工作。
�。ㄈ┱腺Y源、統(tǒng)籌協(xié)作。結(jié)合治危拆違、“三改一拆”、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、消防整治等重點工作，形成工作合力，確保工作整體推進。要充分發(fā)動社會力量，整合各方資源，集中抓好居住出租房屋“旅館式”管理工作，形成各部門齊抓共管、全社會綜合治理的工作格局。
�。ㄋ模⿵娀麄鳌I造氛圍。宣傳部門要加強宣傳發(fā)動，通過電視、報紙、廣播、微信等渠道，進一步加大宣傳力度。加強發(fā)生在居住出租房內(nèi)的涉火、涉爆等案例的剖析和宣講，提高群眾自我認知；加強消防和流動人口等法律法規(guī)培訓，明確房東、物業(yè)、企業(yè)法人等主體責任，強化群眾履責認識。
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