為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的計(jì)劃方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
計(jì)劃方案 篇1
一、美容特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)狀況分析
20xx年美容業(yè)走向品牌差異化營(yíng)銷時(shí)代。一直以來(lái),品牌建設(shè)都是推動(dòng)美容行業(yè)向前發(fā)展的重要的力量。但是,在美容市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的大環(huán)境影響下,美容業(yè)勢(shì)必將走向品牌差異化營(yíng)銷時(shí)代。當(dāng)然,品牌差異化營(yíng)銷并不是一個(gè)新的概念,其它行業(yè)已先行一步,在美容業(yè)里一直也潛移默化的存在著,只不過(guò)在以往還不是時(shí)代主流。直到20xx年,品牌差異化營(yíng)銷終于浮出水面,并逐漸成為當(dāng)今美容業(yè)主流發(fā)展的方向。
市場(chǎng)需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)驗(yàn)性比較強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低,是當(dāng)前中國(guó)美容業(yè)的4大特點(diǎn)。盡管經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展,但美容業(yè)至今沒(méi)有進(jìn)入成熟期,由于整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期處于無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài),尋求一種嶄新的適合時(shí)代要求的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式迫在眉睫。商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)資料表明,獨(dú)立開(kāi)辦企業(yè)業(yè)主的成功率不到20%,但加盟連鎖店而開(kāi)辦的企業(yè),成功率卻高于90%。特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)方式具有突出優(yōu)勢(shì),但目前在國(guó)內(nèi)發(fā)展還具有一定的滯后性,預(yù)計(jì)未來(lái)這一營(yíng)銷方式將成為主流。但同時(shí)指出,特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)雖然是一種先進(jìn)的營(yíng)銷方式,但它并不能適用于所有的美容營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。除特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)外,規(guī)模很小但具有專業(yè)化、特色化的美容機(jī)構(gòu),也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。
20xx年以來(lái),風(fēng)頭頻頻光顧中國(guó)美容特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。6月份,典型的特許經(jīng)營(yíng)美容企業(yè)“京都微微”因商標(biāo)侵權(quán)案,在業(yè)內(nèi)轟動(dòng)一時(shí)。9月份,中央一套《新聞30分》,二套《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》節(jié)目連續(xù)報(bào)道美容行業(yè)特許加盟的欺詐案。類似的還有針對(duì)美容業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的不規(guī)范行為,以及投資者對(duì)美容行業(yè)的偏見(jiàn)。事實(shí)上,美容業(yè)所謂的特許經(jīng)營(yíng)模式,尚不完全成熟,沒(méi)有規(guī)范的操作流程,嚴(yán)格的管理體系和市場(chǎng)維護(hù)體系。這一事實(shí)恰恰給業(yè)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)給了一個(gè)很大的教訓(xùn)。這也將有助于規(guī)范中國(guó)美容特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),加快特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展步伐、推動(dòng)民族品牌的發(fā)展。
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的吸引力日益增強(qiáng),而且越來(lái)越多的中國(guó)美容業(yè)業(yè)內(nèi)人士正在尋找機(jī)會(huì)投資具有盈利能力的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。目前中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)已覆蓋了世界特許經(jīng)營(yíng)體系的大部分類別,按20xx年年初EFF(歐洲特許聯(lián)盟)推薦給世界特許聯(lián)合會(huì)的特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)分類,目前我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)已覆蓋了該分類的所有13大類別,美容業(yè)就是其中最具有潛力的特許經(jīng)營(yíng)品牌。然而,在中國(guó)美容特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)育并不均衡。作為全球最火熱的行業(yè),最有潛力的市場(chǎng),中國(guó)卻面臨著“理論落后于形勢(shì),時(shí)間落后于國(guó)際,成功難以克隆,失敗不斷重復(fù)”的局面。
特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)代,但是,在高速發(fā)展的背后卻隱藏著諸多問(wèn)題。根據(jù)20xx年年初調(diào)查結(jié)果,按關(guān)注度來(lái)看,目前美容特許總部面臨的主要問(wèn)題排在前五名的是:戰(zhàn)略發(fā)展方向;管理體系標(biāo)準(zhǔn)化;加盟商行為規(guī)范;產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化和政策法律環(huán)境。備受業(yè)界關(guān)注的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》有望于20xx年11月由國(guó)務(wù)院頒布出臺(tái),特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)將徹底撥亂反治。未來(lái)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)特點(diǎn)是從數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型,并呈現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化。其中保健美容消費(fèi)的新興消費(fèi)領(lǐng)域逐漸成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn),都給特許經(jīng)營(yíng)帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。
二、“奧婷美容”現(xiàn)狀分析
提起“奧婷美容”在北京雖不能說(shuō)是家喻戶曉,但至少也是業(yè)內(nèi)美容品牌的代名詞。“奧婷美容”在北京的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)還是比較成功的,在短短的幾年里就有20多家頗具規(guī)模的直營(yíng)店,30多家加盟店。可以說(shuō),在北京的每一個(gè)角落里無(wú)不出現(xiàn)奧婷的影子。奧婷的成功有四個(gè)方面有卓越的表現(xiàn):1、不斷引進(jìn)尖端技術(shù)和核心項(xiàng)目;2、豐富的店面實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);3、強(qiáng)大的媒體廣告;4、支持公益事業(yè)。奧婷美容致力于美容事業(yè),成為美容業(yè)的領(lǐng)跑者,從護(hù)膚到減肥,從美體到SPA,從技術(shù)到產(chǎn)品;無(wú)論是尖端技術(shù),還是高科技設(shè)備,奧婷都一直引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè),加上奧婷數(shù)十年來(lái)從實(shí)戰(zhàn)第一線摸索出來(lái)的店面管理經(jīng)驗(yàn),鑄造了奧婷今日的成就。此外,奧婷所作的另一件大事就是對(duì)公益事業(yè)的支持和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),在消費(fèi)者的心目中樹(shù)立了良好的形象。這樣,消費(fèi)者對(duì)奧婷的廣告?zhèn)鞑ゾ陀辛朔峭话愕恼J(rèn)可度,因而,樹(shù)立了“奧婷”品牌形象。
目前,奧婷對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)還有很多方面的不足需要完善,在正真意義上與品牌的內(nèi)外形象匹配。對(duì)于奧婷的現(xiàn)狀,必須從以下幾個(gè)方面做起;
1、明確的制定品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
2、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立;
3、品牌定位和終端項(xiàng)目的建立;
4、產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化;(提高復(fù)制性)
5、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣,清晰終端店面形象建立。
三、“奧婷”投資者分析
1、“奧婷”投資目標(biāo)群體首先以中等收入家庭為主。這類家庭的一般特征是,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),且有較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,能夠應(yīng)付家庭的`日常開(kāi)銷。但其家庭成員又具有較高的時(shí)尚追求,不滿足于生活現(xiàn)狀,對(duì)生活有著更高層次的要求與向往,而消費(fèi)資金的來(lái)源又恰恰是她們所要解決的當(dāng)務(wù)之急。于是,尋求有特色的投資項(xiàng)目就成了他們生活的又一項(xiàng)任務(wù)。這一類群體往往具有中等以上的投資實(shí)力,以盈利為投資的主要目的。此外,該群體之中的部分女性平常還有美容消費(fèi)的習(xí)慣,且對(duì)美容一知半解, 但對(duì)美容行業(yè)內(nèi)深層次的東西又并不怎么了解,需要有人給他提供一定的幫助。“奧婷”恰恰能夠給他們提供這一切。
2、“奧婷”還擁有一部分潛在的,也是最主要的投資群體。主要以家庭職業(yè)女性為主,其一般特征是,曾經(jīng)有過(guò)自己的事業(yè)或者其家屬有一定資金實(shí)力和事業(yè)。出于某種心里的需求,她們往往想要找一個(gè)不要求暴利,但風(fēng)險(xiǎn)較低的投資項(xiàng)目來(lái)保持自己與家庭的匹配,以此達(dá)到心理上的平衡。而這時(shí)“奧婷”需要做的就是,對(duì)她們進(jìn)行宣傳、服務(wù),為她們提供好的品牌,提供管理和技術(shù)上的支持,向她們推出我們的項(xiàng)目特色服務(wù)。這一類群體將是我們重點(diǎn)公關(guān)的投資目標(biāo)群體。
3、此外,市場(chǎng)上還存在一些想要涉足美容行業(yè),且還處在創(chuàng)業(yè)階段的投資群體。他們主要是想尋求一個(gè)有實(shí)力、有背景、且有一定知名度的品牌來(lái)進(jìn)一步完善自己經(jīng)營(yíng)體制,把自己的事業(yè)做大、做強(qiáng)。以此成就自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!皧W婷”所擁有的就是品牌的優(yōu)勢(shì)和較好的管理體系正是他們所需要的。
4、最后,還有一類投資目標(biāo)群體,就是那些喜歡美容這一行業(yè)的部分人群,他們對(duì)美容行業(yè)充滿著喜愛(ài)之情,對(duì)美有著執(zhí)著的追求,把美容作為自己對(duì)美的追求的一條實(shí)現(xiàn)途徑,把美容作為自己畢生的一項(xiàng)事業(yè)。他們所追求的是蘊(yùn)藏在美容之中的文化韻味和身后的美容經(jīng)營(yíng)文化理念!皧W婷”十幾年的成長(zhǎng)經(jīng)歷和文化沉淀值得他們?nèi)ゼ?xì)細(xì)體味。
四、“奧婷”目標(biāo)市場(chǎng)定位;(正在商討當(dāng)中)
“奧婷”本部設(shè)立在世界歷史文化名城,中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,首都北京。自創(chuàng)建至今,歷時(shí)12年之久。在發(fā)展之中不斷的摸索、不斷的總結(jié)、不斷的完善自我,已經(jīng)沉淀了深厚的美容文化底蘊(yùn),建立起了一套完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和有效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
在成長(zhǎng)發(fā)展的12年,“奧婷”憑借自身實(shí)力和良好的信譽(yù),在業(yè)界贏得了很好的口碑。并在北京市場(chǎng)的推廣中取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
五、“奧婷”加盟政策制定;(略)
六、市場(chǎng)推廣運(yùn)營(yíng)方案;(略)
七、廣告戰(zhàn)略;(略)
八、售后服務(wù)體系建立;(略)
九、預(yù)算
為了使愛(ài)可麗品牌穩(wěn)定向前發(fā)展,也使企業(yè)做到心中有數(shù),在這里做一初步預(yù)算如下:
。ㄒ唬┲С鲱A(yù)算:
1、人員費(fèi)用開(kāi)支:(每月約39300元)
。1)招商人員3名。其中經(jīng)理1名,基本工資每月3000元;商顧問(wèn)2名,試用期3個(gè)月,基本工資每月1200元;轉(zhuǎn)正后基本工資每月1500元。
。2)市場(chǎng)售后服務(wù)人員10名。其中經(jīng)理1名,基本工資每月20xx元;美容導(dǎo)師7名,試用期3個(gè)月,基本工資每月1200元,轉(zhuǎn)正后基本工資每月1500元;培訓(xùn)講師1名,基本工資每月20xx元;物流配送人員1名,基本工資每月1500元。
(3)其它行政管理人員,基本工資每月共計(jì)20000元(副總,前臺(tái),財(cái)務(wù),辦公室)。
2、辦公費(fèi)用開(kāi)支:(按月目標(biāo)任務(wù)的2%計(jì)算,包括房屋租金)
3、差旅費(fèi)及補(bǔ)助、獎(jiǎng)金:(按月目標(biāo)任務(wù)的2%計(jì)算)
4、廣告支出費(fèi)用:(分3個(gè)階段投入,共計(jì)36萬(wàn)元)
(1)第一階段:5——7月份,品牌推廣磨合期。主要以網(wǎng)絡(luò)為主,在“百度”、“搜狗”、“新浪”等門戶網(wǎng)站進(jìn)行推廣,平均每月以3萬(wàn)元投放。共計(jì)9萬(wàn)元。
。2)第二階段:8——10月份,品牌推廣攻堅(jiān)期。主要以網(wǎng)絡(luò)推廣與平面廣告推廣相結(jié)合的形式進(jìn)行推廣。平均每月以5萬(wàn)元計(jì)算,共計(jì)15萬(wàn)。
(3)第三階段:11——2月份,品牌推廣鞏固期。主要以網(wǎng)絡(luò)推廣為主,平均每月以3萬(wàn)元計(jì)算,共計(jì)12萬(wàn)元。
(二)銷售目標(biāo)計(jì)劃:(分為3個(gè)階段)共計(jì)430萬(wàn)元。
1、第一階段:5——7月份,品牌推廣磨合期。平均每月完成30萬(wàn)元銷售目標(biāo),共計(jì)90萬(wàn)元。
(1)店開(kāi)發(fā):3萬(wàn)元店面6家,8萬(wàn)元店面3家,12萬(wàn)元店面2家,共計(jì)56萬(wàn)元。
。2)店后期進(jìn)貨款:平均每月按12萬(wàn)元計(jì)算,三個(gè)月共計(jì)36萬(wàn)元。
2、第二階段:8——10月份,品牌推廣攻堅(jiān)期。平均每月完成60萬(wàn)元銷售目標(biāo),主要以8萬(wàn)元、12萬(wàn)元級(jí)別為重點(diǎn)推廣。共計(jì)180萬(wàn)元。
(1)新店開(kāi)發(fā):3萬(wàn)元店面8家,8萬(wàn)元店面6家,12萬(wàn)元店面4家,共計(jì)120萬(wàn)元。
。2)店后期進(jìn)貨款:平均每月按20萬(wàn)元計(jì)算,三個(gè)月共計(jì)60萬(wàn)元。
3、第三階段:11——2月份,品牌推廣鞏固期。平均每月完成40萬(wàn)元銷售目標(biāo),共計(jì)160萬(wàn)元。
。1)新店開(kāi)發(fā):3萬(wàn)元店面6家,8萬(wàn)元店面3家,12萬(wàn)元店面2家,共計(jì)56萬(wàn)元。
。2)老店后期進(jìn)貨款:平均每月按30萬(wàn)元計(jì)算,三個(gè)月共計(jì)120萬(wàn)元。
。ㄈ├麧(rùn)分析:
1、前3個(gè)月人員開(kāi)支按試用期工資計(jì)算,每個(gè)月計(jì)39300元;后期7個(gè)月人員工資按正式錄用待遇計(jì)算,每個(gè)月計(jì)42000元。
2、辦公費(fèi)用開(kāi)支為:全年銷售目標(biāo)430萬(wàn)元的2%,計(jì)8、6萬(wàn)元。
3、差旅費(fèi)及補(bǔ)助、獎(jiǎng)金為:全年銷售目標(biāo)430萬(wàn)元的2%,計(jì)8、6萬(wàn)元。
4、廣告支出費(fèi)用為:36萬(wàn)元。
5、其它支出費(fèi)用為:10萬(wàn)元。
6、銷售目標(biāo)為430萬(wàn)元,減去全年人員工資424700元,減去辦公費(fèi)用8、6萬(wàn)元,減去差旅補(bǔ)助8、6萬(wàn)元,減去廣告費(fèi)用36萬(wàn)元,減去其它費(fèi)用10萬(wàn)元。全年盈利3693300元。
(利潤(rùn)計(jì)算:4300000—411900—86000—86000—360000—100000=3256100元)
注:以上內(nèi)容為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)初步預(yù)算,可根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況對(duì)此預(yù)案做出調(diào)整,但調(diào)整幅度不能大于預(yù)算的15%。
十、控制與跟蹤(信息反饋)
為了確保預(yù)算目標(biāo)成功實(shí)施,我們將對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全程跟蹤落實(shí)、指導(dǎo),并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際分階段對(duì)預(yù)案做出適時(shí)的調(diào)整。在第一階段磨合期,旨在投石問(wèn)路。我們將重點(diǎn)放在品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣,以最小的投入,最快的速度,在最大的程度上讓盡可能多的人了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌。并根據(jù)市場(chǎng)的反饋信息對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整,其中包括人員的重新安排,費(fèi)用支出的重新分配,廣告投放目標(biāo)的重新定位。其目的是為下一攻堅(jiān)階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在第二階段攻堅(jiān)期,我們將整合全部資源對(duì)品牌進(jìn)行更大力度的宣傳與推廣。在此期間,我們將進(jìn)一步細(xì)化對(duì)招商工作人員要求,從對(duì)客戶咨詢的解答、邀約客戶對(duì)品牌的考察、與客戶洽談業(yè)務(wù)、一直到與客戶合作、對(duì)客戶的后期服務(wù),都將進(jìn)行全方位,多層次,廣角度的強(qiáng)化式訓(xùn)練。確保運(yùn)營(yíng)預(yù)算的足額,甚至超額完成。
通過(guò)前兩階段的努力,我們的品牌將在市場(chǎng)占有一定份額。在第三階段鞏固期。我們將工作的重點(diǎn)從大面積的市場(chǎng)推廣轉(zhuǎn)向?qū)η捌谑袌?chǎng)的鞏固與維護(hù)。從終端品牌形象的建立到終端客戶管理、以及產(chǎn)品銷售技巧,都將進(jìn)行全方位的提升。在穩(wěn)定中求發(fā)展。
計(jì)劃方案 篇2
【研修主題】
1、專業(yè)理念和師德
2、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力
【研修目標(biāo)】
拓展自己的信息化視野,更新信息化環(huán)境下的教育教學(xué)理念,養(yǎng)成使用信息化軟硬件的習(xí)慣,學(xué)習(xí)任教學(xué)科專業(yè)與前沿知識(shí)、青少年學(xué)習(xí)心理方面的知識(shí)和教師專業(yè)發(fā)展方面的知識(shí)
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
1、實(shí)用教育技術(shù)(PPT的制作與應(yīng)用)
2、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力選修課
【實(shí)施計(jì)劃】
一、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)
珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),專心聽(tīng)講,認(rèn)真聆聽(tīng)專家報(bào)告,并做好筆記。無(wú)論專家報(bào)告何種風(fēng)格,都堅(jiān)持在最快的是時(shí)間內(nèi)調(diào)整思路,融入專家報(bào)告,解讀專家思想,內(nèi)化成自身的知識(shí),彌補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)的不足。
二、向?qū)<艺?qǐng)教
對(duì)學(xué)習(xí)中不明白問(wèn)題和教學(xué)中的困惑,找機(jī)會(huì)向?qū)<艺?qǐng)教。積極參與研修班的各項(xiàng)研討活動(dòng),努力向各位學(xué)員學(xué)習(xí)。
三、尋找提升新途徑
每天晚上堅(jiān)持整理筆記,結(jié)合自己在教學(xué)中的感受寫出學(xué)習(xí)心得,寫出研修日志,發(fā)表在教師培訓(xùn)平臺(tái)上,對(duì)照自己以往的專業(yè)成長(zhǎng)道路,尋找自己的課堂教學(xué)與專家所談的課堂教學(xué)的接入點(diǎn),看是否能在最短的時(shí)間內(nèi)做到最大的提高。
四、學(xué)以致用
爭(zhēng)取通過(guò)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,掌握有效課堂教學(xué)方法的基礎(chǔ)上。了解教師專業(yè)發(fā)展趨勢(shì),理解研究教育教學(xué)規(guī)律和研究學(xué)生的基本方法和策略,提高把握教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生發(fā)展規(guī)律的能力。
【預(yù)期成果】
能夠在這次培訓(xùn)中有更大的收獲,在教育理論、教學(xué)研究等各方面都得到提高。
計(jì)劃方案 篇3
一、主題說(shuō)明:
秋天是一個(gè)美麗、收獲的季節(jié),它充滿了神秘、幻想和希望,我們將帶領(lǐng)孩子們到大自然中去尋找秋天,通過(guò)觀察秋天的樹(shù)木、花草,品嘗香甜的水果,收集感知秋天的樹(shù)葉,滿足孩子們的好奇心和求知欲。鼓勵(lì)幼兒用語(yǔ)言、美術(shù)創(chuàng)作等手法來(lái)表現(xiàn)自己對(duì)秋天的認(rèn)識(shí)和感想,以此產(chǎn)生和抒發(fā)對(duì)秋天美麗景色的贊美之情,在感知秋天的色彩及美景的同時(shí),講述秋天的季節(jié)特征,充分調(diào)動(dòng)幼兒身體的多種感官,去聽(tīng)、去看、去探索,幫助幼兒更好地了解秋天,遷移自己經(jīng)驗(yàn)。
二、主題目標(biāo):
1.通過(guò)多種感官去感受、觀察、發(fā)現(xiàn)秋天的美,從而了解秋天的季節(jié)特征。
2.會(huì)選用多種材料表現(xiàn)秋天的特征,大膽地進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)。
3.能借助作品較連貫地講述和仿編故事和詩(shī)歌。
4.親近大自然,喜愛(ài)大自然,愛(ài)護(hù)環(huán)境,爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士。
三、家長(zhǎng)工作:
1.領(lǐng)孩子去郊游,觀察美麗的秋天,認(rèn)識(shí)秋天的花卉等。
2.引導(dǎo)孩子在公園里不亂扔果皮垃圾,初步養(yǎng)成環(huán)保意識(shí)。
3.配合幼兒園教學(xué)活動(dòng),帶領(lǐng)孩子去超市購(gòu)買水果,感知認(rèn)識(shí)水果特征。
4.在家中,鼓勵(lì)孩子自己剝桔子皮,香蕉皮,有條件的可以利用榨汁機(jī)制作果汁。
四、活動(dòng)安排:
第一周 第二周
一、古詩(shī):山行 一、社會(huì):我們?nèi)ソ加?/p>
二、健康:果皮、紙屑不亂扔 二、體育:運(yùn)果子
三、講述:秋天的圖畫 三、閱讀:蘋果樹(shù)
四、詩(shī)歌:秋天的顏色 四、兒歌:斗螞蟻
五、數(shù)學(xué):水果豐收 五、數(shù)學(xué):按數(shù)取物
六、數(shù)學(xué):菊花送給誰(shuí) 六、數(shù)學(xué):幾多幾少
七、科學(xué):落葉樹(shù)和常綠樹(shù) 七、科學(xué):秋天的花—菊花,一串紅、雞冠花
八、音樂(lè)欣賞:西風(fēng)的話 八、舞蹈:蘋果豐收
九、歌曲:炒菜 九、打擊樂(lè):郊游
十、裝飾畫:水果臉譜 十、吹畫:美麗的樹(shù)葉
第三周
一、社會(huì):參觀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 六、數(shù)學(xué):按標(biāo)記分類
二、健康:多吃蔬菜身體好 七、科學(xué):各種各樣的豆制品
三、散文:落葉 八、歌曲表演:拔蘿卜
四、兒歌:炒青菜 九、音樂(lè)游戲:掃落葉
五、數(shù)學(xué):正確感知7以內(nèi)的數(shù) 十、繪畫:秋天的樹(shù)林
注:親子樹(shù)葉貼畫
計(jì)劃方案 篇4
在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》里指出“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位!彼,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境,以保證孩子健康、快樂(lè)地成長(zhǎng),做好安全工作是十分重要的,F(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際,制定安全計(jì)劃
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一,是確保幼兒園保教活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體教職員工必須提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好幼兒園安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)房屋、線路等設(shè)施的檢查維修及幼兒、教師的飲食衛(wèi)生。
(二)加強(qiáng)宣傳教育: 1、根據(jù)季節(jié)的不同針對(duì)性的對(duì)師生進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對(duì)邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動(dòng)、安全活動(dòng)等。 2、利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助幼兒園做好安全工作。 3、安全月期間幼兒園及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),營(yíng)造安全教育氛圍。 4、通過(guò)開(kāi)展有關(guān)安全活動(dòng)對(duì)師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識(shí)的教育。
(三)加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格管理根據(jù)季節(jié)的不同對(duì)有關(guān)安全情況進(jìn)行重點(diǎn)教育檢查,做到防患于未然。交通安全、飲食衛(wèi)生等要常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 1、本學(xué)期進(jìn)行房屋檢查兩次 。 2、用電、防火檢查。 ①加強(qiáng)學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時(shí)上報(bào)的同時(shí)立即解決。 ②教師要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)、拔掉電源的好習(xí)慣。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。 ③幼兒園的滅火器材要放在指定地點(diǎn),有關(guān)教師心須了解滅火器的原理及使用。
(四)衛(wèi)生工作: 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各種文件精神,做好衛(wèi)生保健工作。 2、繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度。 3、做好防控傳染病工作。 4、做好師生的飲食管理和檢查、廚具、餐具等要定期消毒,廚房、用餐地點(diǎn)必須每天打掃衛(wèi)生。炊管人員要把購(gòu)物、制作等質(zhì)量關(guān),不購(gòu)買過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品。一定要嚴(yán)格監(jiān)督、管理飯菜質(zhì)量,嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生。
。ㄎ澹┙煌ò踩 1、加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不做有礙交通安全的活動(dòng)。 2、學(xué)年初,園長(zhǎng)與班主任、班主任與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校向家長(zhǎng)發(fā)放安全通知書,共同教育學(xué)習(xí),防止事故發(fā)生。
。┯變簣@秩序 1、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)行幼兒園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止,或與上級(jí)聯(lián)系,打110報(bào)警。 2、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作,嚴(yán)禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴(yán)禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動(dòng)。
。ㄆ撸┢渌矫 1、值班教師嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 2、在汛期、安排好防汛工作,并做好幼兒的避險(xiǎn)看護(hù)工作。 3、在九月份組織一次安全演練活動(dòng)。
計(jì)劃方案 篇5
輪滑運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)在全國(guó)各大高校風(fēng)靡起來(lái),很多年輕人把這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)看成是青春和活力的象征。此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)充分展示了當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。輪滑作為一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在歐美,韓國(guó),日本已經(jīng)有了很高的普及率。為了進(jìn)一步豐富大學(xué)生的校園活動(dòng),體現(xiàn)大學(xué)生的年輕與活力,在精神上可以磨礪意志,鍛煉大學(xué)生強(qiáng)健的體魄,激發(fā)潛能,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
<一>活動(dòng)介紹
遼寧石油化工大學(xué)輪滑協(xié)會(huì)成立有五年了,在這兩年里,在社聯(lián)和老師的帶領(lǐng)下,在協(xié)會(huì)各個(gè)會(huì)長(zhǎng),部長(zhǎng),會(huì)員的努力下,協(xié)會(huì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。在協(xié)會(huì)兩歲生日的時(shí)候我們大家一起慶祝,為了推廣輪滑運(yùn)動(dòng),加大輪滑社的影響力,促進(jìn)兄弟社團(tuán)之間的交流,展示和介紹輪滑文化并提高大學(xué)生的身心素質(zhì),豐富校園文化,體現(xiàn)大學(xué)生的飛揚(yáng)青春,以使人們更好的理解輪滑并加入輪滑運(yùn)動(dòng),我們決定舉辦協(xié)會(huì)五周年慶典活動(dòng),以此來(lái)慶祝協(xié)會(huì)五歲的生日!
<二>活動(dòng)概述
1。活動(dòng)主題:旋動(dòng)輪滑,挑戰(zhàn)自我
2。活動(dòng)時(shí)間:
3。活動(dòng)地點(diǎn):圖書館門前
4。主辦單位:遼寧石油化工大學(xué)輪滑協(xié)會(huì)
5。贊助單位:
6;顒(dòng)形式: 由本校輪滑協(xié)會(huì)及其它社團(tuán)人員精心排演而成,除了平地花式輪滑表演,還將邀請(qǐng)本校及其他高校兄弟社團(tuán)參與。
7。參與人員:活動(dòng)組織者若干人
校外交流接待人員若干人
校內(nèi)外表演人員若干人
主持人1—2人
秩序維持人員若干人
到場(chǎng)觀眾若干人
<三> 前期籌劃工作及安排
1. 活動(dòng)策劃,分工及活動(dòng)策劃書的起草。
2. 活動(dòng)申請(qǐng)及活動(dòng)地點(diǎn)申請(qǐng)
3. 參加和出席活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的邀請(qǐng)工作
4。 外聯(lián)工作
<1>請(qǐng)?zhí)l(fā)放(社團(tuán),學(xué)院老師)
<2>為活動(dòng)聯(lián)系有意向的贊助商
5。宣傳工作
<1>宣傳資料的起草(包括:宣傳單,海報(bào)的制作)
<2>條幅,傳單和海報(bào)的制作及校園內(nèi)的公布。
6.活動(dòng)場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)備,向校團(tuán)委借用。
7.活動(dòng)所需物品的購(gòu)買(包括:禮品,藥品,水等。)
8。 活動(dòng)場(chǎng)地
<1>活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)安排包括會(huì)場(chǎng)的布置
<2>音響設(shè)備的調(diào)試擺放
<3>迎賓工作安排
9。 尋找兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)主持人
<四>。具體活動(dòng)流程
1。 穿輪滑鞋者繞場(chǎng)一圈
2。 基礎(chǔ)輪滑動(dòng)作演示(動(dòng)作由易到難)
3。 兄弟協(xié)會(huì)的表演
4。 輪滑個(gè)人秀
5。 輪滑交流(由本協(xié)會(huì)會(huì)員和外校輪滑愛(ài)好者進(jìn)行交流)
6;顒(dòng)結(jié)束
<五>。注意事項(xiàng):
1。 具體事宜責(zé)任到人。
2。 工作人員應(yīng)提前到位。
3。 遇天氣變化果斷中止比賽,擇日進(jìn)行。
4。 注意人身安全,出現(xiàn)意外傷害,進(jìn)行必要的應(yīng)急準(zhǔn)備。
5。 未盡事宜,有待通知。
6。 現(xiàn)場(chǎng)主持注意活躍氣氛和流程的順利進(jìn)行。
7。 現(xiàn)場(chǎng)招待人員注意解答好詢問(wèn)人員的問(wèn)題,
8 。后勤部進(jìn)行好活動(dòng)場(chǎng)地周圍的人員秩序維持,態(tài)度有禮。
<六>。后期工作:
1。召開(kāi)協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)議,對(duì)活動(dòng)的整體效果進(jìn)行討論,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,為以后類似活動(dòng)的舉辦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行活動(dòng)總結(jié) 、
3。 對(duì)嘉賓進(jìn)行感謝,對(duì)其他大學(xué)的兄弟社團(tuán)表示感謝。
<七>;顒(dòng)用品及預(yù)算:
1,條幅海報(bào):由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提供。
2,音響及相關(guān)設(shè)備:向?qū)W校借用。
3,活動(dòng)人員服裝:租借20套 大約200元 輪滑鞋由協(xié)會(huì)內(nèi)部人員提供
3,禮品:100元
4,飲用水及緊急藥品準(zhǔn)備:100元 總計(jì) 400元
計(jì)劃方案 篇6
爆竹辭舊歲,滿載新春的喜氣,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)迎來(lái)了嶄新的一學(xué)期,回首過(guò)去的一年,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)成功舉辦了一系列的精品活動(dòng),成功的奠定了大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)這一集”知識(shí)性,趣味性”為一體的團(tuán)體在廣大同學(xué)心中的地位、所謂”凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”新的學(xué)期,為使大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)更好的發(fā)展,特將07———08第二學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單計(jì)劃、
本學(xué)期,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)的宗旨仍是以”棋”為核心開(kāi)展一系列精品活動(dòng)、
一、圍棋知識(shí)講座
時(shí)間:三月份
三月份,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)將邀請(qǐng)安徽省著名圍棋大師到大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)開(kāi)展圍棋知識(shí)講座,目的是為了滿足圍棋愛(ài)好者對(duì)圍棋知識(shí)以及圍棋技藝的渴求,為他們創(chuàng)造一個(gè)親密接觸專業(yè)圍棋大師和充分交流圍棋技藝的環(huán)境、
備注:屆時(shí),參聽(tīng)者將不限于大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì),凡是對(duì)圍棋感興趣的老師或同學(xué)皆可參加、
二、春游
時(shí)間:三月份
陽(yáng)春三月,春暖花開(kāi),為了陶冶同學(xué)們的情操,在忙碌的學(xué)習(xí)中輕松一下,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)計(jì)劃在三月份開(kāi)展一次讓同學(xué)們充分接近大自然的春游活動(dòng),希望通過(guò)此次活動(dòng),不僅能夠增強(qiáng)大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)內(nèi)部的凝聚力,也能讓同學(xué)們都能獲得身心愉悅的感受、
備注:參與者不限于大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì),有興趣者可參加、
三、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院棋藝交流賽
時(shí)間:四月份
為了增強(qiáng)大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)的知名度,彰顯大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)的知識(shí)性與趣味性,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)計(jì)劃于四月份舉辦”經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院棋藝風(fēng)采賽”,這將是一臺(tái)精心打造的集”歌舞,小品”等娛樂(lè)型節(jié)目又將始終貫穿”棋藝”知識(shí)與經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院各個(gè)專業(yè)知識(shí)為一體的”知識(shí)型,趣味型”晚會(huì),這定會(huì)讓觀眾耳目一新、
備注:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院各班個(gè)派2—3名代表參加,并且必須連帶有歌舞等娛樂(lè)節(jié)目才藝表演,力圖真正達(dá)到知識(shí)性與趣味性的完美結(jié)合、
四、棋藝友誼賽
時(shí)間:五月份
為了彰顯棋藝精神的廣博,為了拓展安慶師范學(xué)院大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)的校外知名度,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)計(jì)劃于五月份同安慶衛(wèi)校棋藝協(xié)會(huì)共同舉辦一場(chǎng)棋藝友誼賽、
備注:安慶衛(wèi)校棋藝協(xié)會(huì)與本協(xié)會(huì)各自出一批物資作為獲勝獎(jiǎng)品,然后兩協(xié)會(huì)各派代表進(jìn)行棋藝交流賽、
五、社團(tuán)棋藝聯(lián)誼賽
時(shí)間:六月份
六月份,本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)已接近尾聲,為了加強(qiáng)各協(xié)會(huì)間的交流,為了加深大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)成員對(duì)大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)的熱愛(ài)與了解,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)計(jì)劃于六月份開(kāi)展全校社團(tuán)間的”社團(tuán)聯(lián)誼賽”
小結(jié):
大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)雖是一個(gè)成立不是太久的社團(tuán),有些方面或許還不夠成熟與完備,也有很多很多需要努力與改進(jìn)的地方,但是,憑著大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)各個(gè)成員的努力與熱忱,我們相信,大學(xué)生棋藝協(xié)會(huì)定將越走越好、
計(jì)劃方案 篇7
醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理中心,其責(zé)任重大,項(xiàng)目繁重,涉及面廣,為了使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步確保醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,特制定如下計(jì)劃:
一、抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)作,確保醫(yī)療質(zhì)量
1、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點(diǎn)工作之中,對(duì)醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)做出調(diào)研,分析和決策,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查、反饋,每季度要進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并作出相關(guān)措施,要建立院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織,各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人,要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)2次,并有記錄,定期上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
2、定期或不定期下科室檢查,了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,每月底召開(kāi)一次由科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。
3、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲相結(jié)合,對(duì)質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真研究,并制定相應(yīng)的整改措施和對(duì)策,質(zhì)量好的要進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)。(具體辦法按醫(yī)院考評(píng)細(xì)則執(zhí)行)
4、協(xié)調(diào)臨床科室對(duì)危急重病人的搶救,由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并組織力量,對(duì)危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,延誤時(shí)間,搶救全力以赴,分秒必爭(zhēng),醫(yī)護(hù)人員必須明確分工,緊密合作,嚴(yán)肅認(rèn)真,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,詳細(xì)完整做好記錄。
二、狠抓制度落實(shí),確保醫(yī)療安全
1、要個(gè)執(zhí)行首次責(zé)任制,主治醫(yī)師查房制,查對(duì)危重病人搶救
制度,會(huì)診制度等共計(jì)12項(xiàng)核心制度,并嚴(yán)格將該項(xiàng)工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決按醫(yī)院考評(píng)細(xì)則處罰,并將以通報(bào)或通知的形式告知全院
2、強(qiáng)化突發(fā)事件的處理能力,加強(qiáng)管理,定期督促檢查,提升應(yīng)急水平,確保緊急救援任務(wù)的完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)分類分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》,任何人不得超出本級(jí)手術(shù)范圍,遇特殊情況應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師并報(bào)醫(yī)務(wù)科或分管院長(zhǎng)。
4、強(qiáng)化醫(yī)療安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識(shí),狠抓事故苗頭,嚴(yán)查事故隱患,防范于未然,每月要有1次醫(yī)療安全專題教育,及時(shí)分析討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保醫(yī)療安全。
5、及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,及時(shí)召開(kāi)醫(yī)療糾紛點(diǎn)評(píng)會(huì)議,實(shí)行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制。
三、抓好內(nèi)涵建設(shè),提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)
1、強(qiáng)化臨床醫(yī)護(hù)人員的三基訓(xùn)練,權(quán)利提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范。并準(zhǔn)備在上半年開(kāi)展一次全院技能操作大比武,做到各項(xiàng)基本技能人人過(guò)關(guān),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝個(gè)人及科室。
2、計(jì)劃組織實(shí)施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核(護(hù)理人員由護(hù)理部組織實(shí)施)開(kāi)展學(xué)分教育、組織全院學(xué)術(shù)活動(dòng),計(jì)劃全院性的業(yè)務(wù)講課,每月一至二次(詳細(xì)見(jiàn)安排表),督促科室小講課,疑難病例討論學(xué),要求每月1—2次,不惜有記錄,并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項(xiàng)目。
3、對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,表現(xiàn)好,求上進(jìn)的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員,按計(jì)劃選送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。(具體按各科室申請(qǐng),根據(jù)科室具體情況,合理進(jìn)行)。
四、狠抓科研教學(xué),促進(jìn)科技興院
1、科研教學(xué)水平充分反映醫(yī)院醫(yī)療水平的高低,積極組織臨床,醫(yī)技各科開(kāi)展科研,教學(xué)時(shí)醫(yī)務(wù)科的工作職責(zé)之一,不惜認(rèn)真負(fù)責(zé),正確引導(dǎo),提供相關(guān)服務(wù)。
五、人才引進(jìn)
人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,只有引進(jìn)人才,醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高,醫(yī)院的業(yè)務(wù)也相應(yīng)得到提升,同時(shí)更進(jìn)一步提高我院的社會(huì)知名度。故醫(yī)院將在各醫(yī)學(xué)院校招聘10—20名優(yōu)秀大學(xué)生,5—10名中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。
六、組織會(huì)議,擴(kuò)大影響
醫(yī)務(wù)科將每月組織1—2次大型義診活動(dòng),特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)一步宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大醫(yī)院的影響。
七、認(rèn)真組織實(shí)施輸血管理,預(yù)防保健管理和傳染病管理學(xué),要個(gè)按照各相關(guān)管理?xiàng)l例實(shí)施,并將每月進(jìn)行檢查
醫(yī)務(wù)科工作項(xiàng)目繁多,責(zé)任重大,希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,各科室緊密配合,全院共同努力,醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好,醫(yī)院也將會(huì)更好更快地健康發(fā)展。
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