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公司中秋節(jié)促銷方案

2020-09-18 方案

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的公司中秋節(jié)促銷方案范文,希望能夠幫助到大家。

  一、目的':

  1、抓住中秋節(jié)送禮高峰時(shí)期,推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比,宣傳公司多元化經(jīng)營(yíng)形象。

  2、打造中秋禮品形象店,以點(diǎn)帶面拉銷售。

  二、促銷名稱:

  綠色中秋禮 健康在藥店

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  9月1號(hào)----12號(hào)

  四、活動(dòng)門(mén)店:

  公司所有門(mén)店

  食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養(yǎng)生酒、香菇醬、綠色食品

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、接助廠家資源,實(shí)現(xiàn)單品促銷(詳見(jiàn)活動(dòng)商品明細(xì))

  2、凡在本店購(gòu)買禮盒商品,均送價(jià)值20元好嘉力蛋糕房?jī)?yōu)惠一張。

  3、根據(jù)月餅銷售情況,制定優(yōu)惠政策:例:9月7—8號(hào),推出月餅9折銷售;9月9—11號(hào)推出月餅8.8折銷售。9月12號(hào)月餅8折銷售。

  注:不提前宣傳,臨時(shí)推行。

  3、活動(dòng)期間:推出健康教師節(jié);持教師證書(shū)和學(xué)生證月餅享受9.5折優(yōu)惠;再推出其他商品優(yōu)惠折扣。

  六、營(yíng)銷氛圍:室內(nèi)、室外同步進(jìn)行

  室外:

  1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售,設(shè)立專門(mén)店銷售人員,不少于2人。

  2、條幅一條。主題:綠色中秋禮 健康

  3、促銷傘每個(gè)門(mén)店4個(gè)。

  4、中秋廣播稿循環(huán)播放

  5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標(biāo)識(shí)價(jià)格信息及單品活動(dòng)信息;用大型POP標(biāo)識(shí)活動(dòng)信息。

  6、氣球每個(gè)門(mén)店20袋;主題顏色以紅色為主。

  7、參與門(mén)店均由公司統(tǒng)一鋪貨,門(mén)店全部陳列展示。

  8、活動(dòng)聯(lián)系相關(guān)廠家做店外促銷活動(dòng)。

  室內(nèi):

  1、設(shè)立中秋禮專區(qū),以上門(mén)店不少于3個(gè)花車陳列銷售。

  2、所有商品以系列陳列展示。

  3、價(jià)格全部以黃色爆炸花標(biāo)識(shí)。

  4、收銀臺(tái)、玻璃門(mén)、門(mén)店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動(dòng)主題:綠色中秋禮 健康在仲景;過(guò)節(jié)新流行、綠色中秋禮!

  5、禮品專區(qū),氛圍營(yíng)造:上空天花板處,懸掛紅色燈籠。

  6、所有門(mén)店張貼POP:月餅、天然禮品到貨啦!中秋送禮,就選張仲景!

  、任務(wù)制定原則:

  結(jié)合門(mén)店5、6、7月平均銷售為基數(shù),各門(mén)店占公司總銷售占比*目標(biāo)任務(wù)額。

  8月28號(hào)—9月12號(hào)禮目標(biāo)銷售任務(wù):70萬(wàn)。

  八、激勵(lì)政策:

  公司針對(duì)禮盒商品,在活動(dòng)制定單品獎(jiǎng)勵(lì),詳見(jiàn)商品明細(xì)表。

  1、銷售人員:

  銷售人員=單品獎(jiǎng)勵(lì)*單銷售數(shù)量注:

  所有禮盒商品在活動(dòng)期間,9折銷售按80%獎(jiǎng)勵(lì)。9折以下銷售,無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  2、店長(zhǎng):

  完成公司制定任務(wù):店長(zhǎng)拿最高銷售人員的50%

  未完成任務(wù):店長(zhǎng)不享受銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

  并對(duì)未完成任務(wù)門(mén)店排后10名門(mén)店店長(zhǎng)給予200元負(fù)激勵(lì)。

  3、地區(qū)經(jīng)理:

  A、完成公司制定任務(wù),且排名前三名地區(qū)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

  B、未完成公司制定任務(wù),且排名后三名地區(qū)給予100元負(fù)激勵(lì)。

  4、團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)另算,按團(tuán)購(gòu)利潤(rùn)額的20%發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

  九、部門(mén)職責(zé):

  1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

  2、活動(dòng)廠家促銷聯(lián)系,商品管理部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

  3、門(mén)店氛圍營(yíng)造由門(mén)店管理部負(fù)責(zé)(室內(nèi)8月27號(hào)前;室外9月5號(hào))

  4、活動(dòng)品種的供應(yīng),由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

  5、活動(dòng)品種的鋪貨,由商品管理部負(fù)責(zé)。

  


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  一、目的':

  1、抓住中秋節(jié)送禮高峰時(shí)期,推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比,宣傳公司多元化經(jīng)營(yíng)形象。

  2、打造中秋禮品形象店,以點(diǎn)帶面拉銷售。

  二、促銷名稱:

  綠色中秋禮 健康在藥店

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  9月1號(hào)----12號(hào)

  四、活動(dòng)門(mén)店:

  公司所有門(mén)店

  食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養(yǎng)生酒、香菇醬、綠色食品

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、接助廠家資源,實(shí)現(xiàn)單品促銷(詳見(jiàn)活動(dòng)商品明細(xì))

  2、凡在本店購(gòu)買禮盒商品,均送價(jià)值20元好嘉力蛋糕房?jī)?yōu)惠一張。

  3、根據(jù)月餅銷售情況,制定優(yōu)惠政策:例:9月7—8號(hào),推出月餅9折銷售;9月9—11號(hào)推出月餅8.8折銷售。9月12號(hào)月餅8折銷售。

  注:不提前宣傳,臨時(shí)推行。

  3、活動(dòng)期間:推出健康教師節(jié);持教師證書(shū)和學(xué)生證月餅享受9.5折優(yōu)惠;再推出其他商品優(yōu)惠折扣。

  六、營(yíng)銷氛圍:室內(nèi)、室外同步進(jìn)行

  室外:

  1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售,設(shè)立專門(mén)店銷售人員,不少于2人。

  2、條幅一條。主題:綠色中秋禮 健康

  3、促銷傘每個(gè)門(mén)店4個(gè)。

  4、中秋廣播稿循環(huán)播放

  5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標(biāo)識(shí)價(jià)格信息及單品活動(dòng)信息;用大型POP標(biāo)識(shí)活動(dòng)信息。

  6、氣球每個(gè)門(mén)店20袋;主題顏色以紅色為主。

  7、參與門(mén)店均由公司統(tǒng)一鋪貨,門(mén)店全部陳列展示。

  8、活動(dòng)聯(lián)系相關(guān)廠家做店外促銷活動(dòng)。

  室內(nèi):

  1、設(shè)立中秋禮專區(qū),以上門(mén)店不少于3個(gè)花車陳列銷售。

  2、所有商品以系列陳列展示。

  3、價(jià)格全部以黃色爆炸花標(biāo)識(shí)。

  4、收銀臺(tái)、玻璃門(mén)、門(mén)店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動(dòng)主題:綠色中秋禮 健康在仲景;過(guò)節(jié)新流行、綠色中秋禮!

  5、禮品專區(qū),氛圍營(yíng)造:上空天花板處,懸掛紅色燈籠。

  6、所有門(mén)店張貼POP:月餅、天然禮品到貨啦!中秋送禮,就選張仲景!

  、任務(wù)制定原則:

  結(jié)合門(mén)店5、6、7月平均銷售為基數(shù),各門(mén)店占公司總銷售占比*目標(biāo)任務(wù)額。

  8月28號(hào)—9月12號(hào)禮目標(biāo)銷售任務(wù):70萬(wàn)。

  八、激勵(lì)政策:

  公司針對(duì)禮盒商品,在活動(dòng)制定單品獎(jiǎng)勵(lì),詳見(jiàn)商品明細(xì)表。

  1、銷售人員:

  銷售人員=單品獎(jiǎng)勵(lì)*單銷售數(shù)量注:

  所有禮盒商品在活動(dòng)期間,9折銷售按80%獎(jiǎng)勵(lì)。9折以下銷售,無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  2、店長(zhǎng):

  完成公司制定任務(wù):店長(zhǎng)拿最高銷售人員的50%

  未完成任務(wù):店長(zhǎng)不享受銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

  并對(duì)未完成任務(wù)門(mén)店排后10名門(mén)店店長(zhǎng)給予200元負(fù)激勵(lì)。

  3、地區(qū)經(jīng)理:

  A、完成公司制定任務(wù),且排名前三名地區(qū)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

  B、未完成公司制定任務(wù),且排名后三名地區(qū)給予100元負(fù)激勵(lì)。

  4、團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)另算,按團(tuán)購(gòu)利潤(rùn)額的20%發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

  九、部門(mén)職責(zé):

  1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

  2、活動(dòng)廠家促銷聯(lián)系,商品管理部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

  3、門(mén)店氛圍營(yíng)造由門(mén)店管理部負(fù)責(zé)(室內(nèi)8月27號(hào)前;室外9月5號(hào))

  4、活動(dòng)品種的供應(yīng),由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

  5、活動(dòng)品種的鋪貨,由商品管理部負(fù)責(zé)。

  


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