一、演練目的
為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng),減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力,特舉行消防安全疏散演練。
二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
總 指 揮:董晟
副總指揮:俞鑒鋒 方永達(dá)
疏散指揮組:沈琪 吳翔 謝偉峰
秩序?qū)ёo(hù)組:夏靖昆 袁剛 陸波
醫(yī)療救護(hù)組:黃娟 陳亮 趙建局 張調(diào)芬
后勤保障組:朱愛(ài)云 陳偉強(qiáng) 李梅
通訊組:朱雯艷
應(yīng) 急 組: 趙小倩 張哲鋒
消 防 組:詹新剛 袁趙云 孔明
三、報(bào)警程序:
1、辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心(電話119),報(bào)告內(nèi)容為:"金盾電子發(fā)生災(zāi)情,請(qǐng)迅速前來(lái)?yè)尵?,待對(duì)方詢問(wèn)完放下電話后再掛機(jī);方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
2、 門(mén)衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開(kāi)廠區(qū)大門(mén),然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車(chē)輛,沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。
四、演練安排
1、準(zhǔn)備
a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。
b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。
c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。
2、參演對(duì)象:全體員工
3、演練情景:1號(hào)生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。
4、演練內(nèi)容:
演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中,防止災(zāi)害發(fā)生。
5、警報(bào)信號(hào):
災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號(hào)。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生,員工進(jìn)行疏散。聽(tīng)到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練,全過(guò)程要求在3分鐘內(nèi)完成。
五、疏散的集中地點(diǎn)和路線
1、集中地點(diǎn):工廠籃球場(chǎng);
2、疏散路線。
、偬(hào)通道:倉(cāng)庫(kù)和品保部員工從東側(cè)大門(mén)至籃球場(chǎng)
②號(hào)通道:四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場(chǎng);
、厶(hào)通道:三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場(chǎng);
、芴(hào)通道:一樓貼片車(chē)間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場(chǎng)
、萏(hào)通道:二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)
六、工作人員職責(zé)
1、全體員工應(yīng)服從公司安排,確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開(kāi)始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。
2、責(zé)任分工(涉及到組的由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體安排)
。1)、災(zāi)情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。
。2)、總指揮董晟核實(shí)情況后,決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒 方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,朱亞科發(fā)出警報(bào)信號(hào),并要求各車(chē)間停止作業(yè),在組長(zhǎng)指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。
(3)、撤離(疏散)方法:當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的組長(zhǎng)迅速指揮員工及時(shí)打開(kāi)前后門(mén),組織員工排隊(duì),在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行; 當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車(chē)間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車(chē)間員工,遇到本車(chē)間員工后立即協(xié)同組長(zhǎng)帶領(lǐng)本車(chē)間員工到籃球場(chǎng)集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要,則聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,疏散到廠外安全地帶)。
。4)、秩序?qū)ёo(hù)組:聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。
(5)、疏散指揮組:負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長(zhǎng)把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場(chǎng)集合。
(6)、醫(yī)療救護(hù)組:接辦公室通知后到廠門(mén)口集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
。帷⒕茸o(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場(chǎng)待命,及時(shí)處理傷病員。
。狻⒏髀毮懿块T(mén)的員工在籃球場(chǎng)待命,及時(shí)把傷情較重的員工送往醫(yī)院。
。7)、后勤保障組:準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。
。8)、通訊組:發(fā)出警報(bào)信號(hào),指導(dǎo)員工在組長(zhǎng)指揮下按順序排好隊(duì),撤離車(chē)間時(shí)要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。
。9)、應(yīng)急組:為機(jī)動(dòng)組,隨時(shí)待命。
(10)、消防組:負(fù)責(zé)滅火演示。
(11)、車(chē)間主任,負(fù)責(zé)自己車(chē)間;俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場(chǎng)集合員工;趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。
(12)、員工到達(dá)籃球場(chǎng)按車(chē)間集合,車(chē)間主任要清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)),并將災(zāi)情報(bào)副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開(kāi)始用秒表計(jì)時(shí),掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。
七、疏散要求與注意事項(xiàng):
1、聽(tīng)到發(fā)出的警報(bào)聲后,全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品。(貓腰弓身,用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻,快速疏散。)
2、疏散順序:
、?gòu)能?chē)間疏散時(shí),車(chē)間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽(tīng)到疏散命令后,全體員工立即起立,按要求依次撤離。
、谑枭r(shí):以車(chē)間為單位,按底樓層在先 ,高樓層在后的順序進(jìn)行。
、蹎T工排二列隊(duì)伍下樓道,分組按方案疏散。
3、注意事項(xiàng)
、偈枭r(shí),二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓,不能搶先擁擠,以免發(fā)生擁擠踩踏。
、跇菍訉(dǎo)護(hù)員工要在前一個(gè)組撤完后向下一個(gè)組下達(dá)撤離指令,不出現(xiàn)間隔,并控制合理密度,防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。
八、演練結(jié)束
演練結(jié)束,由總指揮董晟點(diǎn)評(píng)。事后車(chē)間主任要及時(shí)總結(jié),寫(xiě)心得體會(huì),召開(kāi)主題會(huì),不斷提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)的自救自護(hù)能力。
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