第一條 目的

　　為了給公司快速發(fā)展做好人才儲備，總結(jié)人才培養(yǎng)經(jīng)驗，實現(xiàn)人才可持續(xù)發(fā)展，讓公司各部門成為培養(yǎng)人才的窗口，并滿足各部門用人需求，制定本方案。

　　第二條 適用范圍

　　公司統(tǒng)一招聘的應屆大學畢業(yè)生 第三條 培養(yǎng)方向

　　集團公司、各子公司各部門需求崗位 第四條 培養(yǎng)周期

　　大學生培養(yǎng)分為（第一階段）見習培養(yǎng)、（第二階段）定崗培養(yǎng)；

　　第一階段周期和第二階段周期各為6個月。 第五條 招聘選拔

　　1、 招聘途徑：校園招聘、網(wǎng)絡招聘

　　2、 招聘流程

　�。�1）校園及網(wǎng)絡招聘平臺簡歷初步篩選

　　（2）筆試量化考評

　�。�3）開放式提問，綜合評定

　　3、 招聘條件

　�。�1） 大學本科及以上學歷、學習成績優(yōu)異者；

　　（2）為人勤奮、認真務實、積極進取、德才兼?zhèn)湔撸?/p>

　　（3）扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)、溝通能力強、學生干部優(yōu)先；

　　（4）踏實穩(wěn)重，能從基層做起，學習及適應能力強；

　�。�5）認同鑫都企業(yè)文化，能與公司共同長期發(fā)展 第六條 第一階段：見習培養(yǎng)（6個月）

　　1、 見習生培訓由人力資源部負責組織，與用人部門共同執(zhí)行，原則上入職兩周內(nèi)完成集中培訓。

　　2、 培訓內(nèi)容

　�。�1）員工手冊、組織管理手冊、企業(yè)規(guī)章制度（包括但不限于行政、人事、財務管理制度）、企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面由人力資源部組織培訓；

　�。�2）崗位職責、工作規(guī)范、注意事項、技能技巧、專業(yè)知識、在崗訓練、工作安全等方面由相關(guān)用人部門進行培訓；

　　（3）財務制度及借款與報銷規(guī)范由財務資產(chǎn)部負責培訓；

　�。�4）行政制度及行政辦公規(guī)范由公司辦公室負責培訓。 3、 參加完公司統(tǒng)一的.入職培訓后，根據(jù)所學專業(yè)及既定安排分配至所屬部門，用人部門指定一名老師培養(yǎng)，與見習生簽訂《師帶徒培養(yǎng)協(xié)議》，負責見習生見習期期間的輔導與培養(yǎng)，老師原則上為部門負責人或業(yè)務骨干。

　　4、 見習期考核

　�。�1）見習期結(jié)束后，人力資源部通過對員工的面談、書面考核以及相關(guān)責任人的問卷調(diào)查，來綜合評估培訓效果；

　　（2）考核成績80分以上且用人部門分管領(lǐng)導無異議的，進入第二階段，定崗培養(yǎng)期（即試用期）。

　�。�3）見習期考核不合格者，由人力資源部和用人部門共同評議，是否延長見習期或辭退。

　　5、 見習期結(jié)束后，培養(yǎng)記錄及考核記錄交人力資源部歸檔。 第七條 第二階段：定崗培養(yǎng)（6個月）

　　1、 根據(jù)見習期表現(xiàn)及擅長、部門實際需求，進入定崗培養(yǎng)試用，試用期考核方式按照公司現(xiàn)有制度執(zhí)行。

　　2、 試用合格后，予以轉(zhuǎn)正；不合格者，予以辭退或轉(zhuǎn)崗。

　　3、 定崗培養(yǎng)期結(jié)束，培養(yǎng)記錄及考核記錄交人力資源部歸檔。

　　第八條 薪酬標準

　　1、 見習期（見習培養(yǎng)期）薪酬 ？？

　　2、 試用期（定崗培養(yǎng)期）薪酬 ？？

　　第九條 附則

　　1、 本方案由人力資源部負責解釋；

　　2、 本方案自發(fā)布之日起實施。