為了確保事情或工作安全順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的安全管理實施方案10篇,希望能夠幫助到大家。
安全管理實施方案 篇1
為進一步明確田梧一中安全管理職責,切實加強學校安全工作,促進學校教育教學安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據《溫州市甌海區(qū)教育局關于進一步落實學校安全管理工作責任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號)等文件精神,特制定田梧一中安全管理責任制。具體如下:
一、組織機構及職責
學校成立以常務副校長為組長,各副校長為副組長,處室正副主任為成員的學校安全工作領導小組,領導學校安全教育管理工作,具體名單如下:
組長:x 副組長:xx
組員:xx
領導小組下設辦公室,辦公室設在學校政教處,負責全校安全管理日常工作。學校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。
二、校級領導成員安全職責分工
x:負責學校的全面安全工作。
x:負責學生德育方面的安全工作。負責對政教處、安全保衛(wèi)處、團委等處室的安全指導、協調和監(jiān)督。
x:負責教學方面的安全工作。負責對教務處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實驗室的安全指導、協調和監(jiān)督。
x:負責學校后勤方面安全工作。負責對總務處、工會、食堂的安全指導、協調和監(jiān)督。
三、各處室及相關人員安全工作崗位責任
(一)總務處:負責飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。
1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質量、工程進度和施工安全。
2.進一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項設置,并定期檢修開關、燈管、電扇等設施,確保安全用電。
3.定期檢查消防設施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預案,培訓教職工掌握消防設施的正確使用。
4.做好學校各項設施的維修工作。
5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓工作。
(二)教務處:負責教室、實驗室、儀器室、微機室、多媒體室的安全管理工作及教學過程中的各項安全工作。
1.定期檢查上述各功能室存在的各項安全隱患,制定整改措施。
2.規(guī)范實驗室、儀器室、實驗藥品室的安全防護設施,對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關規(guī)定,單獨存放,嚴格管理。
3.加強微機室、多媒體教室等教學場所的安全管理,規(guī)范線路和開關的設置。
4.加強對教學工作的管理,嚴格按照規(guī)程教學,完善體育設施、器材的檢查和維護制度,避免因教學器材損壞或使用不當造成的安全事故。加強對教學過程中師生人身安全的保護,避免安全事故。
(三)政教處、保衛(wèi)處:負責學生課外活動安全、集會安全、特長生訓練安全、學生住宿安全、對學生進行安全教育。做好學生心理健康教育、法制教育的相關工作及學生的安全教育工作和班主任培訓。安全辦公室開學初擬定學生安全管理責任書,制定安全工作計劃。負責日常安全管理工作,具體組織開展安全教育講座、演練等活動,收集安全管理工作檔案,每學期結束裝訂成冊。
1.加強對學生課外活動和運動隊訓練的管理,要做到科學合理,確保學生的安全。
2.制定大型活動、集會、疏散演練等安全防范預案,做到安排詳細,組織周密,分工明確,責任到人,杜絕各類事故的發(fā)生。
3.定期對學生宿舍進行安全隱患排查,重點檢查學生床鋪,收繳學生中的易燃、易爆、刀具等危險品,積極消除一切不安全因素。
4.加強對宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴格遵守學校有關規(guī)定,做好學生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現問題要妥善處理,不能處理的要及時上報,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5.加強對學生的法制教育、心理教育、安全教育,通過主題班會、年級會等多種形式對學生進行多方面教育,以提高學生的法制、心理、安全防范意識。
6.做好學生的心理健康教育工作,幫助學生解決困難,樹立良好的意志品質和健全的人格,使其健康成長。
7.做好師生的防病治病的管理工作和學校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學校傳播。
8.有針對性的對學生進行心理健康教育。
(四)校工會:負責對小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。
1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購買、儲存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴格把關。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴格衛(wèi)生制度,保證良好的個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。
2.做好小賣部的進貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無"產品,確保師生健康。
安全管理實施方案 篇2
為進一步強化安全生產管理,確保到年底實現安全生產,特制定以下措施:
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從基礎、細節(jié)做起,加強宣傳教育,強化各級安全管理人員和職工的培訓工作,提高從業(yè)人員素質,從根本上改變觀念、提高認識。
2、強化內部管理水平,提高工作自覺性,充分發(fā)揮業(yè)務科室職責作用,減少環(huán)節(jié)影響,及時解決生產中的重點難點問題。堅持到各邊遠工作面巡查和隱患排查,不留死角、不放過一處細節(jié),對查出的隱患必須及時進行整改。
3、強力推進質量標準化,大力實施質量標準化“精品工程”戰(zhàn)略,創(chuàng)建精品工程,切實把質量標準化工作當做生命工程、效益工程。嚴格落實標準化工作獎懲制度,層層落實,對出現工程質量問題的單位和個人進行嚴肅處理。
4、下一步工作重點:
、裴槍41011工作面、33071和33051下順槽掘進面,受區(qū)域瓦斯治理影響,在停產期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進行打鉆抽放,施工單位的科室管理人員及時進行巡查、落實。
⑵33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進和2604工作面擴切眼期間,加強頂板管理,及時采取有效措施,加強現場管理,預防和杜絕頂板事故,確保安全。
、21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴重,及時安排擴修,確保足夠的通風斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質構造,頂板破碎、煤壁片幫嚴重,回采過程中加強工作面頂板管理,割煤時控制好采煤機速度,采取超前移架,對支架和單體柱進行二次補液,確保對頂板有足夠的初撐力;人工清理老巷內鐵器和雜物時,必須跟班人員現場指揮;加強工作面通風和防滅火管理,嚴禁超限作業(yè)。
、25042工作面預計在22日開始揭露斷層,由于斷層落差大、影響時間長,回采前已制定出安全技術措施,施工時嚴格按措施施工。為安全順利推過斷層,在斷層下盤采取拉底、上盤調頂,確保過渡架和端頭在回采時的高度;工作面破巖石爆破時,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度,爆破、撤人、站崗嚴格按要求進行,并提前對支架和管線掩護好;加強工作面支護管理,確保對頂板有足夠的初撐力。
過斷層期間,加強工作面工程質量管理,堅持拉線移架、推槽,保證工作面“三直一平”, 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現象。過斷層期間,加強工作面機電設備管理,每班必須安排專人對工作面運輸機、支架及信號進行檢查,保證設備正常運轉。加強跟班值班制度,要求區(qū)隊技術員根據工作面實際情況上圖分析,及時修改和制定切實有效的安全措施,科室人員關鍵環(huán)節(jié)安排跟班,及時指導生產,確保安全生產。
安全管理實施方案 篇3
一、指導思想
為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標準,依法做好三標一體化管理工作,完善制度,構建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機制,以實現杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。
二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標一體化)科學管理、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流。
三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標
。ㄒ唬┉h(huán)境目標
實現水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發(fā)生重大環(huán)
境污染事故。
。ǘ┞殬I(yè)健康安全目標
1、安全生產實現人身傷亡、重大火災和重大交通事故“三為零”;千人負傷率小于3‰;
2、現場安全文明施工達標合格率100%;
3、職業(yè)健康體檢率100%;
4、危險源辨識與風險控制率100%。
四、組織機構的設置
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構示意圖
五、職責分工
。ㄒ唬┛偨浝
負責重要環(huán)境因素和重大危險源的應急準備和響應的總指揮。
。ǘ┕芾碚叽
負責組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標指標考核進行情況和改進需求總負責人。
(三)安全科負責環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響;負責重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負責編制應急救援預案,施搶演練或培訓以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺帳)以及目標指標考核。
。ㄋ模┺k公室負責重大交通事故,牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標的考核。
。ㄎ澹C動科負責公司所有設備的管理和重大設備事故,定期檢查,負責編制“設備重大事故應急救援預案“,施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制(記錄臺帳)以及指標考核。
。┙M織勞動人事部負責公司各部門、工區(qū)(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進行確認管理。制定公司年度培訓計劃并組織培訓管理考核,取得相應的崗位證書,持證上崗。
。ㄆ撸┴攧湛茟WC安全措施和勞動保護資金及時到位。
。ò耍┕撠熉殬I(yè)病、勞動保護用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢,每季度對工區(qū)(項目部)發(fā)放使用勞保用品情況進行檢查。
(九)供應科負責所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標準,負責公司施工現場材料的供應和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標識“易燃易爆”,嚴格執(zhí)行領用制度,并依據需量計劃采購,設專庫存放(記錄臺帳)。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考核。
(十)工區(qū)、負責編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進行目標指指考核。同時參加相關部門組織自救護救演習或培訓等。
六、保障措施
。ㄒ唬┘訌妼β毠そ逃嘤枺岣呷珕T安全和環(huán)境保護意識。以人為本,加強對職工安全生產、環(huán)境保護思想教育,進一步貫徹落實中央領導對安全生產、環(huán)境保護工作的重要提示。認真學習安全生產和環(huán)境保護的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。
。ǘ⿵娀O(jiān)控,狠抓施工現場安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領導的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現場安全文明生產、環(huán)境保護實施目標管理、動態(tài)管理、指標考核、獎優(yōu)罰劣,調動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規(guī)章制度。
。ㄈ┪拿魇┕、創(chuàng)建文明工地
根據安全文明施工的要求,做到:1、施工現場要以治理大氣、
粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內的工地要使用商品砼;運料運輸車要覆蓋,出場應清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標準的排水系統(tǒng),以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進行自檢與評價。
。ㄋ模┘訌姲踩拿魇┕た茖W管理,提高施工安全技術含量
將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學習、推行系統(tǒng)安全工程的科學管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預測、預防的措施,實施有效對策?刂莆kU點、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護、后施工;無防護不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。
。ㄎ澹┱J真查除違章行為
對發(fā)生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過”的原則,認真及時按規(guī)定報告,保護好事故現場,分析事故原因與責任,嚴肅查處,采取整改措施,以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責任者,也必須給與嚴肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領導和責任人的責任。
。、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標考核辦法
1、認真貫徹國家安全生產法律法規(guī)及規(guī)范標準執(zhí)行情況;
2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;
3、新職工進廠教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,年職工安全教育(試卷)100%;
4、本單位施工現場JGJ59-99標準達標優(yōu)良30%,合格率100%;
5、環(huán)境因素識別與評價達標率100%;
6、危險源辨識與評價控制率100%;
安全管理實施方案 篇4
“三定位”筑牢班組安全基石
xx廠為了充分發(fā)揮班組建設在安全管理方面的基礎和先導作用,對班組管理、班組工作、班組學習進行準確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。
在車間管理中,堅持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的安全理念,通過班前班后會等教育措施,消除職工對安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯誤認識。同時,深入推進“手指口述”安全確認法,提高班組的安全執(zhí)行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過嚴格執(zhí)行安全動態(tài)互保聯保制度,簽訂安全互;ブ熑螘,班組長帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監(jiān)督,創(chuàng)建安全型班組。
工作定位保質保量。
在生產工作過程中,明確了完成任務是第一要務,保質保量是第一原則,創(chuàng)造績效是第一要義的認識。積極推進班組精細化管理,班組長每班對現場的生產狀況進行系統(tǒng)排查,辨清危險源、落實規(guī)程措施,根據任務指標和現場條件,安排人員、合理分工,實現“現場制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、煤質質量達標”。
學習定位發(fā)展所需。
根據安全生產、設施設備及職工自身的需求,建立科學的考核機制,通過對影響生產的要素開展技術革新,效能監(jiān)察,提高設備運行效率,降低洗選成本,進而降本增效。同時,積極推行“三能”培養(yǎng)(“三能”即每名成員都要具備事故超前預防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應急預案的實施、演練等,切實提高職工素養(yǎng)。
安全管理實施方案 篇5
為進一步落實學校食品安全主體責任,加強學校食堂食品安全管理工作,完善食品安全管理制度,規(guī)范加工制作行為,嚴厲打擊食品安全違法違規(guī)行為,預防食物中毒事件的發(fā)生,保障師生的飲食安全和身體健康。根據國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求,縣人民政府決定在全縣各級各類學校推進“明廚亮灶”工程建設,特制定本方案。
一、工作目標
通過實施“明廚亮灶”工程,將學校食堂食品加工制作過程的關鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門,實現陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間,在全縣各級各類學校全面完成“明廚亮灶”工作。
二、工作原則
“明廚亮灶”建設遵循以下原則:
一是政府引導、學校自律、社會監(jiān)督的原則;
二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進的原則;
三是先易后難、分類實施的原則。
三、工作內容
通過實施“明廚亮灶”工程,讓學校食堂的食品加工制作過程關鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學生、家長享有知悉其接受服務真實情況的權利,并使監(jiān)管部門實現實時監(jiān)管,以保障廣大師生的飲食安全:
“視頻廚房”。即是在學校食堂食品加工制作場所安裝攝像設備,通過視頻傳輸技術(無線或有線)和顯示屏,使學生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網絡遠程傳輸監(jiān)控廚房的展現形式。
四、工作要求
開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內容,是強化餐飲服務食品安全誠信體系建設的`一項重要舉措。各級各類學校要高度重視,嚴格標準,嚴格時限,認真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強和創(chuàng)新學校食堂監(jiān)管工作的重要措施,抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進行認真梳理,加以整改,不斷提高縣的學校食堂食品安全水平。
安全管理實施方案 篇6
礦屬各單位:
根據集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進一步強化生產過程管理的領導責任,切實加強本礦安全基本工作,轉變管理人員作風,經研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》,具體如下:
一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組
組 長:衛(wèi)學林 張愛民
副組長:王武亮
成 員:各級管理人員
下設礦領導及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。
領導組職責:
1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。
2、負責帶班競賽活動的監(jiān)督、指導與考核。
3、負責帶班競賽的仲裁。
二、活動時間
20xx年10月1日起。
三、競賽方案
礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行,第一序列為礦生產口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。
1、獎勵條件及處罰規(guī)定:
對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名,得95分以上且競賽排名前三名者,分別獎勵1000元、800元、500元;得分95分以上者獎勵300元;排名倒數第一且得分80分以下者,罰款300元。
2、具體打分細則如下:(分兩個序列說明)
。1)、對于生產口單位副科級以上領導,以百分制進行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。
1)入井質量(合計30分)
各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規(guī)定時間進行帶班者,扣5分;
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分;
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;
帶班未進行現場安全監(jiān)管,對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分;
帶班未進行“一班三匯報”,少一次扣2分;
帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現一次扣5分;
帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;
2)入井數量(合計20分)
每月帶班數量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;
必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井數的50%,否則扣5分。
3)入井信息表填寫質量(合計50分)
入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現象扣1分;
信息表有代填現象取消帶班入井,并扣50分;
信息表填寫有漏項扣5分;
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井;
信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;
科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;
入井信息表上每班隱患條數不得少于三條,少一條扣5分;
當月抓三違人數每少一人次扣10分;
當月每少填一張信息表扣10分。
。2)、對于非生產口單位副科級以上領導,以百分制進行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。
1)入井質量(合計30分)
各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規(guī)定時間進行帶班者,扣5分;
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分;
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;
帶班未進行現場安全監(jiān)管,對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分;
帶班未進行“一班三匯報”,少一次扣3分;
帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現一次扣5分;
2)入井數量(合計20分)
每月帶班數量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;
必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井數的50%,否則扣5分。
3)入井信息表填寫質量(合計50分)
入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現象扣1分;
信息表有代填現象取消帶班入井,并扣50分;
信息表填寫有漏項扣5分;
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井;
信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;
科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;
入井信息表上每班隱患條數不得少于三條,少一條扣5分;
當月抓三違人數每少一人次扣10分;
當月每少填一張信息表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名,檢查方式為現場不定期、不定點抽查及月底檢查資料?己私Y果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、審核,最后考核結果在OA系統(tǒng)進行公示。
2、所有考核必須真實有效,發(fā)現在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。
3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現。
4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。
安全管理實施方案 篇7
今年8月初,北京、河南等地接連發(fā)生幼兒及幼兒教師意外傷亡事故,蘇州"9.11"血案徹底暴露出幼兒園安全管理不力,安全意識淡薄,也再次警醒我們"安全工作無小事,責任重于泰山"。學齡前兒童是社會中的弱勢群體,他們年齡幼小,缺乏自我保護意識和能力,極易受到生命安全威脅,身心極易受到傷害。他們應該受到全社會的倍加關心和愛護。為他們提供一個安全、健康的成長環(huán)境關系到國家的未來和千家萬戶的安寧,也是我鎮(zhèn)黨政機關、各有關部門、學校和幼兒園義不容辭的職責。
為了進一步貫徹落實教育部通知精神、城成教委發(fā)[20xx]02號文件精神和10月11日召開的"全國中小學和幼兒園安全工作電視電話會議"精神,切實做好我鎮(zhèn)幼兒園安全工作,確保我鎮(zhèn)各類幼兒園在安全防范工作中做到萬無一失,使所有入園幼兒安全、健康地成長,現就加強我鎮(zhèn)幼兒園安全工作的實施方案制定如下:
1、成立桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理工作領導機構。
(1)領導小組(由7人組成)
(2)領導小組下設辦公室:由鎮(zhèn)中心學校成教干事負責日常事務工作
2、定期召開有中心學校、公安派出所、司法所、婦聯、團委、衛(wèi)生所、各幼兒園、村委會負責人參加的幼兒園安全工作聯席會議,及時掌握全鎮(zhèn)幼教管理工作動態(tài)并妥善處理有關問題。
3、定期對各幼教管理人員、幼兒園法人代表、幼兒園舉辦者和幼兒園教職工進行幼教工作法律法規(guī)、安全防范工作意識和管理規(guī)章制度教育。以增強全體幼教工作者對安全工作的緊迫感和責任感,規(guī)范行為、落實措施。
4、定期組織人力對鎮(zhèn)內各幼兒園安全工作進行拉網式排查。重點對幼兒園周邊環(huán)境(包括道路交通、小食品攤點等)、校舍、活動場地、設施設備、食堂和飲食衛(wèi)生、玩教具、消防設施、接送
幼兒的車輛、幼兒園全體教職工的任職資格和身心健康等方面進行檢查,消除安全隱患,杜絕發(fā)生任何不安全事故。
5、各幼兒園要建立健全長效的安全防護的各種規(guī)章制度,強化常規(guī)管理。
、乓贫ㄩT衛(wèi)制度。各園要有專人負責門衛(wèi)工作,對來人、來客要詳細問詢、登記,實行全封閉式管理,對身份可疑或有精神病的不得允許進入幼兒園。
、埔贫ń搪毠徫回熑沃贫取
、且贫ń搪毠そ】禉z查制度。定期對教職工進行健康檢查,對患有身心疾病而不適應幼教工作崗位要求的人員應及時調離工作崗位。
、纫贫ㄓ變盒l(wèi)生保健制度。嚴格執(zhí)行定期健康檢查、衛(wèi)生消毒、預防接種、傳染病等常見病的防治、預防和飲食衛(wèi)生管理等工作。
⑸校車管理制度。用于接送幼兒的校車首先應由辦園法人代表將駕駛人員的身份證、駕駛執(zhí)照和車輛的行駛執(zhí)照的原件和復印件以及用校車接送的申請交教育局職成教辦公室審查、確認無誤后簽字蓋章,然后將上述材料的原件與復印件送鎮(zhèn)中心學校審查、確認無誤后備案,這時用于接送幼兒的車輛才能用于接送幼兒。同時,用于接送幼兒的校車應定期到公安車管部門進行安全檢查及審驗并將檢查審驗結論的復印件交中心學校。
不準用機動三輪車接送幼兒。
、室⒂變航铀涂ㄖ贫。鎮(zhèn)內所有幼兒園必須給每個幼兒家長發(fā)放"接送卡",幼兒家長必須持卡方能接送幼兒。
6、各幼兒園舉辦的大型、集體性的外出活動,必須寫出書面報告交中心學校。
7、堅決取締非法無證辦學機構。
安全管理實施方案 篇8
為切實保障集貿大道學校路段學生、家長、教師交通安全,創(chuàng)設良好的教育平安環(huán)境,促進社會和諧穩(wěn)定,特制訂本方案。
一、加強組織領導
以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為主導,整合學校、派出所、城管中隊、交管所等部門力量,成立“安泰學校綜合治安管理辦公室”,全面落實學校交通安全及綜治管理。辦公室人員名單如下:
主任:z
副主任:z
成員:z
二、強化宣傳教育
通過多種形式的宣傳教育,讓交通安全觀念在學生、家長心中扎根。
1、對學生的宣傳。派出所交通安全講座進校園,交警支隊安全圖片、宣傳片進課堂,學校通過國旗下講話、主題班會、微型德育課、板報櫥窗等形式開展交通安全知識宣教,讓學生了解交通安全知識和法規(guī),懂得珍愛生命和遵守交通法規(guī)。
2、對家長的宣傳。學校開展“小手拉大手——共建交通平安行動”,通過學生來加強對家長的交通法規(guī)、安全常識的宣傳。發(fā)放告家長書、召開家長會,以年級、班級為單位對家長宣傳。利用“家校通”網絡平臺,發(fā)送交通安全短信,用現代化手段宣傳,引導家長從子女安全和自身安全角度,理解和支持學校交通安全各項舉措,自覺遵守交通法規(guī),服從相關管理,在全鎮(zhèn)營造良好的交通文明氛圍。
三、建立長效機制
著力建設學校交通安全管理的長效機制,采取各種切實有效的措施,全力保平安、促和諧。
1、學生上學、放學錯時分流
錯開小學、初中以及不同年級上學、放學時間,有效緩解交通壓力。
錯時上學、放學時間表
時段 小學 初中
春冬 夏秋 春冬 夏秋
上午 上學 放學
下午 上學 放學
2、劃定各班級學生接送區(qū)域
按照班級,在學校北門外東西兩側,對接送小學生的家長及車輛劃片分區(qū)。中學生放學后,由學校行政值班人員和班主任引導學生,從校門外車棚指定位置穿越馬路西行,交通部門在相應位置增畫斑馬線。
家長及車輛停放區(qū)域平面圖
3、加強接送學生車輛停放及校園周邊綜合治理
建立以派出所民警值崗和學校行政、教師、保安值班為主體的交通安全管理體系,對校門外車輛停放秩序進行管理,確保在上學、放學時段,集貿大道暢通以及師生、家長、行人的交通安全。派出所對校門外路段亂停亂放車輛進行整治,對違反相關規(guī)定的人員依法給予處罰。整治校門外流動攤點,學校教育學生不購買流動攤點上的食品、物品,城管中隊一經發(fā)現流動攤點即予以執(zhí)法取締。學校對未滿12周歲學生騎車上學校外亂停亂放現象進行整治,統(tǒng)一將這類自行車停放在校門外東側人行道上。同時,交通部門在學校路段東、西兩側安裝減速帶。
4、加強對值班管理人員的培訓與考核
派出所安排民警,每天上學、放學高峰期在學校門口進行交通疏導,民警到崗到位情況由派出所進行檢查、考核。學校要對值班管理人員進行現場培訓,要掛牌上崗。學校校長室要每天檢查行政值班人員到崗到位情況,行政值班人員檢查、考核保安上崗、小學班主任值班和各班級家長秩序,與各班級常規(guī)風紀檢查評比掛鉤,作為班集體和班主任評比、考核的重要依據。
派出所民警值班表
周一 周二 周三 周四 周五
每天11:10-11:30、15:50-16:30在學校北門口值班
學校行政人員值班表
星期
人員
序號
周一 周二 周三 周四 周五
學校班主任值班表
星期
人員
序號
周一 周二 周三 周四 周五
5、增拓分流路徑
對學校東門外巷道路面進行整修,增畫斑馬線。待東門外道路修建后,盡可能多地安排小學生從東門進出,加大分流力度,減輕學校北門交通壓力。
6、保持路面潔凈
學校門口路面保潔,人行道、自行車道由學校安排人員打掃,機動車道由環(huán)衛(wèi)部門保潔,適當增加清掃次數。
安全管理實施方案 篇9
一、工作目標
通過開展電梯安全專項整治,集中解決我縣部分電梯安全責任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題,促進電梯使用管理單位進一步落實電梯安全主體責任和安全管理措施,提高電梯安全管理水平,促進維保單位切實完善電梯管理制度,提高電梯維護保養(yǎng)水平,確保電梯安全運行。
二、整治范圍
全縣范圍內在用電梯,包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道、病房電梯和貨梯。整治重點為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯,特別是依靠當地政府,聯合相關部門共同加強對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理,認真履行安全管理職責,做好電梯安全管理工作。
三、時間安排
20xx年2月5日至20xx年5月20日。
四、整治內容
1。電梯安全使用責任主體是否落實,是否有相應的安全管理機構和配備專(兼)職管理人員負責電梯的日常管理,是否有持證的電梯安全管理人員;
2。電梯是否及時申報年度檢驗并檢驗合格;
3。是否張貼安全檢驗合格標志、警示說明等安全警示標志;
4。是否與有資質的電梯維保單位簽訂維保合同;維保是否符合《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求,是否對電梯制動器、超載保護裝置、各安全保護裝置等逐臺進行檢查;日常維保記錄是否完整;
5。電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效;
6。電梯故障緊急召修是否及時、到位。
五、組織領導
為加強對電梯專項整治工作的領導,縣局決定成立電梯專項整治工作領導小組。各分局根據本方案的要求,按屬地管理原則負責本轄區(qū)的電梯專項整治工作。
六、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。
開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施,事關百姓安危、事關社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關部門要高度重視,強化領導,做到組織得力,責任落實。
(二)協作聯動,綜合治理。
局相關科室、各分局要加強協作聯動,對事故隱患進行綜合治理。對檢查發(fā)現的隱患和問題,要責令整改;對發(fā)現的重大安全隱患的要依法查處;對難以整改的重大隱患,要及時報告當地政府,協調相關部門綜合治理,跟蹤整改。
。ㄈ吮炯嬷,務求實效。
各分局及局有關部門要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識,主動查找問題,扎實抓好整改,將安全主體責任落實到位。針對普遍性、深層次的問題,要積極探索健全管理制度,建立長效機制,實現長治久安。
(四)加強督查,嚴格追責。
此次整治,局督查室將不定期的開展督查,確保整治不走過場,取得實效。局專項整治領導小組將組織人員對各分局、局相關部門整治情況進行考核驗收,對工作不力,不按整治要求開展工作的,將追究相關負責人的責任,各分局每10天向專項整治領導小組辦公室報送階段性整治情況。
安全管理實施方案 篇10
為進一步強化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協調、齊抓共管”的新格局,根據《中小學幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現結合我園實際,特制定本方案。
一、指導思想:
幼兒園安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責”制的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,幼兒園安全管理更加細化到位,園內存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現、及時被控制、及時被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財產安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標
1.完善安全工作制度,明確崗位目標任務,落實“一崗雙責”責任制度,提高管理水平。
2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設,宣傳安全知識,加強安全教育,強化衛(wèi)生管理,防控傳染病。
3.扎實開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。
4.開展應急演練活動,提高師幼應急避險能力。加強安全基礎設施建設,提高保障系數。
5.實施責任目標考核,完善評價機制。
三、工作措施
(一)明確職責,落實責任
為確保推進工作組織有序,職責明確,高效運行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責”領導小組,負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協調、檢查、考核、獎懲工作;建立以園長協調統(tǒng)籌,分管園長負責,各處室負責人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級管理網絡。
1.領導小組成員:
組 長:王宜海(園長)
副組長:呂希征(安全辦主任)
成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩
2.安全工作各級各類人員職責
。1)組長、副組長職責:
組長:是幼兒園安全工作第一責任人,對安全工作負總責,主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人,安全經費有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關人員開展安全教育管理工作,積極化解園內外矛盾沖突,負責突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負責對各安全責任人進行任免和獎懲。
副組長:是幼兒園安全工作的具體責任人,負分管直接責任,具體負責幼兒園的安全管理工作,負責謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作指導、督查、考核,積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等,協助化解園內外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關系融洽。
其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應急預案,完善各項安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進行安全培訓,負責按時上報安全月報,直接負責、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責情況,(門房、食堂、保健、財務、清潔)及時發(fā)現調解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現問題,及時匯報,及時整改。
。2)領導小組成員職責:
幼兒園各部門負責人是本部門安全工作的直接責任人。具體負責條塊內的安全管理工作,負責出謀劃策、修訂完善分管條塊內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。
班主任是班級安全管理第一責任人,負責計劃、協調、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練,定期排查班級隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動時,要及時匯報,提前做好可能出現意外情況的防范措施,積極了解和調解個別幼兒家庭不和諧的關系,班級安全工作及時記載。
。3)教職工各崗位安全管理職責:
教師:結合主題對幼兒開展安全教育,做好游戲活動中的安全管理和安全保護工作,及時發(fā)現消除幼兒間的安全隱患;積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓,發(fā)現問題及時匯報。
保育員:負責本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動室的安全隱患,嚴格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認真晨午檢,及時發(fā)現控制傳染病的流行。
食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設備安全工作。定點采購,堅持索證索票,腐爛變質三無食品絕不進食堂,自覺維護食堂設施的安全,經常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現問題及時匯報,堅持食品48小時留樣,時刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。
門衛(wèi):認真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實行24小時治安巡邏,建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認真做好夜間園內園外巡查,保證報警設備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時撥打電話向園長報告,必要時報警。
(二)健全制度,強化監(jiān)管
1.加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀,進一步明確和強化安全工作職責。
2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點、重點查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料,使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。
4.嚴格責任追究制度。嚴格執(zhí)行安全管理責任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關安全事故調查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴肅追究有關人員的責任。
。ㄈ﹪栏窨己耍鸩酵晟。
各部門、室負責人加強過程管理,認真做好平時的檢查記錄工作,積累第一手材料并負責歸檔,實施嚴格的考評獎懲制度,嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
“一崗雙責”制實施后,幼兒園安全領導小組將定期收集實施過程中發(fā)現的新情況、新問題和教職工的意見建議,進行認真研究總結,適時對方案進行修改完善,促進“一崗雙責”制的順利實施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協調、齊抓共管”的新局面。
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