醫(yī)院財務分析報告

2024-04-08 財務分析報告

　　隨著社會不斷地進步，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院財務分析報告，希望對大家有所幫助。

　　醫(yī)院財務分析報告 1

　　本單位全稱xx醫(yī)院，現開放、院區(qū)采取統(tǒng)一管理，財務統(tǒng)一核算的經營方式，醫(yī)院現有衛(wèi)生技術人員167人，工勤人員21人，其中高級職稱5人，中級職稱41人。救護車4輛，小型轎車1輛，擁有固定資產2500萬元，其中專業(yè)設備800萬元。院區(qū)科室開放齊全，承擔縣內及周邊縣市急救、醫(yī)療、預防任務。

　　一、從動態(tài)角度分析財務狀況

　　本年度業(yè)務收入1637萬元，比06年度凈增187萬元，增長率為12.9%，其中：醫(yī)療收入983萬元，增長276萬元，增長率為39%；藥品收入649萬元，下降73萬元，增長率為-10.1%；其他收入5萬元,下降16萬元；財政經常性補助收入180.50萬元，增加42.50萬元，主要是06年工資套改增補工資追加經費指標，財政專項補助收入7萬元，比上年減少11萬元。業(yè)務支出1711萬元，增加231萬元，增加率為15.62%，相對于業(yè)務增長率上升了2.72個百分點，其中，工資福利支出460萬元，增加123萬元，增加率為36.49%，主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致；商品和服務支出1164萬元，增加137萬元，增加率為13.33%；對個人和家庭的補助支出72萬元，增加7萬元，增加率為10.63%；其他支出14萬元，減少36萬元，增加率為-71.8%；財政專項補助支出7萬元。

　　年終結余110萬元，(轉入事業(yè)基金66萬元，轉入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元，07年度共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現金流量；全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設備及大型設備維護共支付近135萬元，應付款項增加257萬元，現金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現金流量遠不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設資金的需要。

　　二、依據年終財務報表數據從靜態(tài)角度分析財務狀況

　　收入構成比例：業(yè)務收入占總收入89.5%，財政補助收入占總收入10.5%，其中醫(yī)療收入占業(yè)務收入比60.24%，藥品收入占業(yè)務收入比39.76%，藥品收入比重大幅下降，主要是藥品價格下調所致；支出構成比例：工資福利支出占總支出比26.88%；商品和服務支出占總支出比68.06%；(其中，專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%；其他支出占總支出比0.83%。

　　償債能力：資產負債率34.54%，流動比率0.78，速動比率0.7。

　　綜合以上分析，從動態(tài)角度收入、支出增長比來看，因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響，藥品收入大幅下降；因全年門診人次、住院病人人數增加及醫(yī)療服務質量提高，醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的'對外營業(yè)，致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高，總支出較總收入相比上升了2.78個百分點，造成本年度結余比去年減少了10萬元；從靜態(tài)角度的償債能力分析來看，資產負債率上升了8.21個百分點，而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明，償債能力減弱，財務風險有所增加，另因院區(qū)建設的需要，醫(yī)院需進一步籌集資金以滿足建設資金的需要，經濟壓力較大。

　　醫(yī)院財務分析報告 2

　　一、醫(yī)院財務分析報告的作用

　�。ㄒ唬┽t(yī)院財務分析報告提供了有用信息，有利于醫(yī)院經濟發(fā)展

　　隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院財務管理水平得到了很大的提高。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財務部門信息相對集中，主要包括人力資源、統(tǒng)計、會計以及其他相關信息。這些信息內容繁多且比較復雜，財務部門如果把這些原始數據直接提供給醫(yī)院的管理者，就會出現以下情況：

　　1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理，沒有多少時間去分析這些信息。

　　2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識，從而會出現這些信息不能被管理者利用，對醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此，財務部門要對這些信息進行總結、分析、歸納，把有價值的信息反饋給管理者。

　　（二）要對會計報表數據信息進行處理使之成為對管理者決策有用的信息

　　隨著醫(yī)院會計報表的完善和不斷發(fā)展，會計報表提供的信息量越來越大，使用概念越來越專業(yè)化，醫(yī)院財務報表技術日趨復雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會計報表獲取信息很難做到，這樣就需要依靠財務分析。財務分析通過有效的解釋和分析，將專業(yè)的會計語言轉化為一般性語言，將會計信息轉換成管理者決策需要的信息，從而達到管理者能夠使用會計報表信息。

　�。ㄈ┽t(yī)院會計報表需要研究分析才能滿足管理者的要求

　　醫(yī)院會計報表是主要是為了滿足政府預算管理需要而設計，沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此，醫(yī)院會計報表沒有辦法反映出事物的內在聯(lián)系和特殊本質，只是反映了經濟結果和現象。所以，需要醫(yī)院的財務部門對醫(yī)院會計報表信息進行深入的研究和分析，以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況，將醫(yī)院會計有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。

　　二、醫(yī)院財務分析報告的寫法

　�。ㄒ唬┱J真做好醫(yī)院財務分析

　　醫(yī)院財務部門要對大量的信息數據進行處理、分析，首先要分析的目標，它財務分析的靈魂和核心，所有的信息處理都要圍繞分析目的進行，在復雜的經濟活動、經濟現象中科學地預測出經濟活動的必然結果。醫(yī)院財務分析報告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后，財務部門再根據財務分析目的大量收集信息并進行分析，最后得出分析結果。

　　財務分析的過程主要是醫(yī)院財務部門將收集的財務信息資料，深入事物的本質，要用多樣性的、科學的方法去發(fā)現經濟活動的規(guī)律，利用專業(yè)科學的方法，進行科學合理地研究和分析，發(fā)現事物之間的內在聯(lián)系。進行財務分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據具體情況確定，按照財務指標與其驅動的因素間的關系，確定各因素對指標的影響程度；比較分析法是把數個具有可比性的、相關的數據加以比對，以便揭示事物的差異和矛盾。

　　財務分析的'合理性、科學性是由分析人員對待事物的觀點和看法以及對財務分析體系的深刻掌握和理解決定，因此，在進行醫(yī)院財務分析時，要堅持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點看問題，要定性分析和定量分析相結合。

　�。ǘ┽t(yī)院財務分析報告要與醫(yī)院管理者的思路相符

　　財務分析報告能否被管理者接受和理解，不僅取決于財務分析報告的分析質量，還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財務分析報告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路，就很有可能被采用，否則，即使醫(yī)院財務分析報告建議再合理，分析的再透切，寫的再好，也可能不被采用。財務分析報告要成為醫(yī)院管理者想要的信息，如果財務報告對于管理者來說是不需要的信息，那么即使建議再合理，分析再透徹，寫的再漂亮，對于醫(yī)院管理者來說是沒有任何意義的。因此，要想做好財務分析報告，就要了解管理者的思路，思路指向的是醫(yī)院的管理重點及發(fā)展方向，只有認真把握管理者的思路，才能確定財務分析報告的方向。在這種情況下，財務分析報告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據。

　�。ㄈ┽t(yī)院財務分析報告的寫作要做到文字表達準確

　　財務分析有科學性、嚴謹性的特點，因此要求財務分析報告在結構上層層深入環(huán)環(huán)相扣，分析要透徹有理有據，條理清晰體現出較強的邏輯性，還要結構嚴謹、語言精練，并且要體現出首尾照應，觀點鮮明。

　　財務分析報告的一般格式如下：

　　1、標題：標題要求準確科學，例如某某醫(yī)院20xx年財務分析報告。

　　2、開頭部分：要對醫(yī)院財務狀況進行概述，對取得的成績和存在的問題進行闡述。

　　3、分析部分：這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內容，需要闡述的問題可以分幾部分進行闡述，有側重點地進行分析。

　　4、結論部分：提出問題，肯定成績，對財務信息全面分析后得出結論。

　　5、意見與建議部分：這一部分是財務分析報告的重點，篇幅不宜過長，主要是分析者的建議、意見，為管理者以后決策提供參考。

　　醫(yī)院財務分析報告 3

　　一、醫(yī)院基本狀況

　　我院成立于1984年，是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院，全市急救中心網絡醫(yī)院，醫(yī)療保險、新農合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院，血液透析制定醫(yī)院。

　　醫(yī)院現占地面積2.2萬平方米，總建筑面積2.6萬平方米。設22個臨床科室，13個醫(yī)技科室，15個職能科室，2個社區(qū)門診部，已開放床位300張，全院職工達到378名，衛(wèi)技人員274人，其中高級職稱27人，中級職稱61人。

　　二、20xx年收入業(yè)績摘要

　　本年度實現總收入7000萬元，比上年度的5453萬元增長了28.3 %。其中醫(yī)療收入6028萬元，其他收入36萬元，分別比去年增長了21% 和減少了18%。在醫(yī)療收入中，門診收入2275萬元，比去年增加了20%；住院收入 3753萬元，比去年增長了22%。

　　三、醫(yī)院綜合財務狀況

　　20xx年期末總資產12268萬元：其中固定資產5824萬元，流動資產1645萬元，負債5704萬元，凈資產6564萬元；

　　20xx年總支出6996萬元，其中人員經費2736萬元，衛(wèi)生材料費936萬元，藥品費1353萬元，固定資產折舊費1007萬元，無形資產攤銷費1.2萬元，提取醫(yī)療風險基金17.8萬元，其他費用909萬元；其他支出7.6萬元；期末虧損931萬元；

　　四、財務分析

　　(一)總資產12268萬元，比去年10410萬元增長了17.8%；其中流動資產1645萬元，占總資產的13.4%，非流動資產10623萬元，占總資產的85.6%。

　　1、流動資產情況分析

　　流動資產1645萬元，比年初1777萬元增長了-7.4%；其中貨幣資金396萬元，占流動資產的'24.1%，比年初586萬元增長了-32.4%；應收在院病人醫(yī)療款99.8萬元，占流動資產的6%，比年初62萬元增加了60.96%；應收醫(yī)療款106萬元，占流動資產的6.4%；其他應收款460萬元，占流動資產的27.96%，增長率為-1.2 37%；壞賬準備14萬元，占其他應收款的0.6%；預付賬款248萬元，占流動資產的15.1%，增長率為-22%；存貨348萬元，比年初326元增長了6.7%。

　　2、非流動資產情況分析

　　固定資產原值7830萬元，比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊2006萬元，比年初1051萬元增長了90.9%，在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。

　　3、負債情況分析

　　流動負債2396萬元，其中：應付賬款1597萬元，比年初1004萬元，增長了59.1%；預收醫(yī)療款144萬元，比年初63萬元增長128.6%；應付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%；應付福利費23萬元，與去年持平；應付社會保障費121萬元，比年初116萬元增長4.3%；其他應付款125萬元，比年初70萬元增長了78.6%，預提費用166萬元，比年初204萬元增長了-18.6%。

　　4、凈資產情況分析

　　凈資產共計6564萬元，比年初6409萬元增長了2.4%；其中：事業(yè)基金3293萬元；專用基金757萬元；財政補助結轉(余)3.75萬元。

　　五、收入情況分析

　　財政補助收入939萬元，醫(yī)療收入6028萬元；其中藥品收入1585萬元，占醫(yī)療收入的26.3%，比上年1481萬元增長了7%。

　　門診收入2275萬元，比上年1893萬元增長了20.2%；其中：藥品收入6203 萬元，占門診收入的27.2%，比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經濟的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對健康意識的不斷提高，使得做一些常規(guī)體檢的人數越來越多，每門診人均費用的提高，所以門診收入也就相對的有所提高。

　　醫(yī)院財務分析報告 4

　　一、單位情況簡介

　　我院是全民所有制非營利性公立醫(yī)療機構，創(chuàng)建于1958年6月，是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復為一體的綜合衛(wèi)生服務機構。我院占地面積8079.44多平方米，現有衛(wèi)生技術人員76人（其中，主治醫(yī)師6人，主管護師2人，臨床醫(yī)學檢驗技術師1人）。開設有內科、外科、婦產科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、預防保健科等12個科室，開放病床51張。配備有DR機，彩色B超機、數字式心電圖、全自動洗胃機、呼吸機、新生兒輻射搶救臺、多功能頸腰椎牽引床、全自動煎藥包裝一體機、電解質分析儀、全自動生化分析儀、幽門螺旋桿菌檢測儀、微量元素分析儀、全自動血液細胞分析儀、全自動血流變分析儀、尿液尿有形成分分析系統(tǒng)等現代化輔助檢測設備。

　　收入支出情況：

　　1、收入支出與預算對比分析

　　20xx年1—5月總收入823.47萬元，其中醫(yī)療收入421.51萬元，財政撥款398.56萬元，其他收入3.38萬元；20xx年1—5月全年支出674.07萬元，其中上年財政專項補助資金結余0萬元、醫(yī)療支出522.74萬元，主要用于人員經費支出，藥品支出、衛(wèi)生材料支出、日常公用費支出等；財政撥款支出151.33萬元，主要用于人員經費支出，基本藥物藥品支出，公共衛(wèi)生服務支出。

　　2、收入支出結構分析

　　醫(yī)療收入421.51萬元，占總收入的`51%；財政撥款收入398.56萬元，占總收入的49%。醫(yī)療支出522.74萬元，占總支出的77%，財政撥款支出151.33萬元，占總支出的23%。

　　3、重點經濟分類支出執(zhí)行情況

　�。�1）、“三公’經費支出情況：20xx年1—5月差旅費支出0.85萬元，20xx年1—5月差旅費支出1.16萬元，同比增加了減少36%；20xx年1—5月公務招待費0萬元，20xx年1—5月業(yè)務招待費0萬元，與去年相同；20xx年1—5月公務用車運行維護費1.46萬元，20xx年1—5月公務用車運行維護費0.8萬元，同比增加了45%，公務用車運行維護費增加原因主要是20xx年上級配送了一輛新的救護車，且排量較大，比較耗油；無因公出國（境）費用。

　�。�2）、無會議費支出

　　二、資產負債情況分析

　�。ㄒ唬�、資產負債結構情況

　　1、20xx年1—5月總資產1243.19萬元，比20xx年總資產1366.21萬元減少了9%。

　　2、20xx年1—5月負債277.49萬元，比20xx年負債308.23萬元減少了11%。

　�。ǘ�、資產負債對比分析

　　20xx年1—5月負債率為22.32%，20xx年1—5月負債率為22.56%，20xx年1—5月同比減少了0.24%。

　　三、本年度部門決算等財務工作開展情況

　　本單位財務管理、決算組織、編報、審核情況。

　　本單位在財務管理上做好會計核算，嚴格執(zhí)行各項經費開支標準，控制預算定額；負責各項會計事務處理，做到科目準確，數字真實，憑證完整。裝訂整齊，記載清晰，日清月結，報賬及時。及時、正確地編制會計報表，做到帳表對口，并認真分析說明，經院長核準按時上報。經常檢查收支情況，分析費用增減原因，提出改進意見，及時向領導反映情況。嚴格執(zhí)行結算紀律，及時清理債權債務。收集整理，裝訂會計檔案，歸檔備查。認真貫徹執(zhí)行各項財經政策，嚴格財經紀律。

　　醫(yī)院財務分析報告 5

　　隨著社會的發(fā)展，市場經濟已經在我國的整體經濟體中有著重要的地位。對于醫(yī)院而言，醫(yī)院在這個市場上是一種特殊的存在形式，隨著經濟的改革，醫(yī)院財務問題越來越重要，也要成為一個獨立的經濟體系，為了保證醫(yī)院的長久發(fā)展，就要足夠地認識到醫(yī)院財務報告重要地位。首先醫(yī)院財務報告是根據日常工作的匯總形成的一個完整的書面性報告，它反映了醫(yī)院的財務狀況和一定期間的經營成果，是一項重要內容。醫(yī)院財務部門在醫(yī)院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。

　　一、財務報告在醫(yī)院管理中的重要作用

　　有人對財務報告產生質疑，認為編制財務報告不僅麻煩而且沒什么大用處，其實在則不然，編制財務報告的主要的目的就是為了向現有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫(yī)院醫(yī)院的運營現狀以及社會效益等，為醫(yī)院的經營管理者更好的決策出醫(yī)院的經營方法。在日常工作中，根據醫(yī)院發(fā)展的需要，需要對財務資料進行定期的整理，因為通過財務報告，能反映出醫(yī)院的財務狀況和經營成果。其主要作用有：

　　（一）較好的管理財務對醫(yī)院來說是有利無害的。醫(yī)院財務部門在醫(yī)院中不可或缺，因為這個部門在醫(yī)院的運營當中發(fā)揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道，各個方面都可能是影響事物發(fā)展的因素體，其中的每一部分都不可忽視。由于在醫(yī)院里，醫(yī)院主要的日常工作就是治療，并沒有高度重視醫(yī)院財務部門，這就很有可能影響醫(yī)院的整體運營。社會在快速發(fā)展，各個醫(yī)院之間存在各種激烈的競爭，而競爭的關鍵就在于醫(yī)院財務部門的能力，因為醫(yī)院只有靠財務部門才能獲得經濟支持，才能使醫(yī)院的各個每個部門能夠運轉，也能和夠幫助醫(yī)院管理層管理醫(yī)院。

　　在對醫(yī)院進行管理的過程中，就需要經濟的支持，自然而然就醫(yī)院財務部門就能提供很大幫助，才能保證醫(yī)院管理工作的順利進行，維護醫(yī)院的正常運轉，財務部門也能幫助醫(yī)院的對外工作，總體而言，如果醫(yī)院沒有較好的醫(yī)院財務管理，那么醫(yī)院也不可能進行正常的運轉。有效的醫(yī)院財務管理無論從哪些方面，都是有利于理清醫(yī)院的管理脈絡，不斷提醫(yī)院運營能力。

　�。ǘ┽t(yī)院財務是醫(yī)院的支柱。在醫(yī)院里，當病人進入到醫(yī)院首先要掛號，這就牽扯到了醫(yī)院的財務部門。掛完號后病人再去看醫(yī)生。醫(yī)生引導病人做檢查，病人是先要去交錢，需要支付費用。在病人檢查完之后，醫(yī)生給其開藥方，病人還是要去財務人員那里先交清醫(yī)生所開藥方的藥錢，然后在去拿藥。不管怎么說醫(yī)院的財務部雖然沒有醫(yī)務的工作，卻保證了醫(yī)院的正常運行。理所當然醫(yī)院財務為醫(yī)院提供經濟基礎，那么醫(yī)院才能更好的進行對外工作。比如為了保證醫(yī)院對外采購藥物工作的順利進行，就需要醫(yī)院財務部門先對其進行良好的計劃。同時，醫(yī)院的其他工作，比如內部人員培訓、進修、調研等都是在醫(yī)院財務部門所提供的經濟基礎下才得以運作。所以醫(yī)院財務部門是醫(yī)院其他各項工作順利進行的基礎。財務部門不可小視。

　�。ㄈ┴攧展芾砗偷母偁幜Α＞湍壳岸�，隨著社會的'發(fā)展，醫(yī)院行業(yè)的興起，有不少大大小小小的醫(yī)院爭鋒涌起，致使各種大小醫(yī)院之間開始了競爭，都希望能夠順利長遠發(fā)展。此時，競爭更需要醫(yī)院財務部門的大力支持了。它盒體規(guī)劃醫(yī)院內部可用資源，通過各種合理渠道來提升自身的競爭力，使醫(yī)院能夠在這強烈的競爭當中立足。例如有較好的財力可以引進先進的醫(yī)療設備，這就是一個很大的提升。

　　二、財務報告中存在的一些問題

　　（一）醫(yī)院財務報告沒有突出重點。主要體現于堆砌數據，面面俱到，這樣的財務報告太過于詳細，抓不住主要的問題，沒有辦法總結成績，解決不了醫(yī)院在運營當中出現的一些問題，致使醫(yī)院的財務分析失去了意義。

　�。ǘ┽t(yī)院財務分析不深入。在財務分析的過程中能夠發(fā)現問題、提出問題，但是找不到問題的原因所在，沒有辦法繼續(xù)深入挖掘。

　　（三）醫(yī)院財務報告資料不完整。財務報告上只有本年的數據，沒有歷年的數據進行對比，只有本醫(yī)院的數據，沒有其他院的數據，不能做到揚長避短。整理財務報告的同時，需要保證報告中的數據計算無誤，如果出現失誤，那么有可能會給醫(yī)院帶來極其重大的損失。

　　三、對醫(yī)院財務管理的建議

　�。ㄒ唬⿵乃枷肷先胧�。醫(yī)院財務管理的工作人員不能總是用自己傳統(tǒng)的工作方式來工作，因為醫(yī)院是一直發(fā)展的，傳統(tǒng)的工作方式與可能會跟不上醫(yī)院發(fā)展的腳步，在財務管理方面可能會出現各種差錯。所以，工作人員要消除思想上的傳統(tǒng)思維，改變傳統(tǒng)思維。醫(yī)院方面著重培養(yǎng)財務管理工作人員的創(chuàng)新思維，使他們善于思考，善于觀察，勇于創(chuàng)新。引導他們找到適合自身的表象，使之發(fā)揮出自己的天賦和能力。

　　（二）從多種渠道對財務進行分析。醫(yī)院的財務不能只分析醫(yī)院的收支和結余情況，也可進行到醫(yī)院的管理、決策、預算、項目和人力資源等等。特別是像現在這種經濟時代，醫(yī)院競爭的不僅僅是實物資源，還包括那些在醫(yī)學領域的人才。知識是改變人類的重要因素，所以對于人才的相關信息必定會被醫(yī)院進行投資效益分析。

　　（三）完善財務管理制度。無規(guī)矩不成方圓，所以醫(yī)院的財務制度是財務管理的重要基礎。醫(yī)院應建立并完善財務管理制度，結合醫(yī)院各種情況對醫(yī)院財務制度的相關細則進行完善。更好地推進醫(yī)院財務管理制度強有力的執(zhí)行。

　�。ㄋ模┴攧盏娘L險。在醫(yī)院的發(fā)展過程中，難免會遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素，可能會阻礙醫(yī)院的發(fā)展，這就需要醫(yī)提高風險控制的能動性，主要措施就是建立財務風險預警機制，還要利用好各種資源，提升風險控制的能動性，這樣一來就能在風險來臨之前做好防護措施，使醫(yī)院的損失降到最小。

　　結束語

　　對于現在這個發(fā)展情形而言，各個大大小小醫(yī)院之間激烈的競爭，能夠對競爭力提升提供最大幫助的部門自然就是醫(yī)院的財務管理部門。醫(yī)院的財務管理在醫(yī)院的正常運轉當中起到極其重要的作用，沒有一個較好的財務管理部門，醫(yī)院也不能正常運轉。然而財務分析不應該只從某個單一的角度進行分析評估，要用創(chuàng)新的思維方式分析財務的各個角度，這樣才能發(fā)揮財務管理的作用。才能夠提高醫(yī)院的經濟效益，在有經濟的情況下醫(yī)院才能長久的發(fā)展下去。

　　醫(yī)院財務分析報告 6

　　一、我國醫(yī)院財務分析報告的現狀

　　醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據，但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數據，來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料，對醫(yī)院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然，醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫(yī)院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經營狀態(tài)，更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫(yī)院，不大關注宏觀經濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上，醫(yī)院也是國民經濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務量、業(yè)務收入持續(xù)增長，與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此，會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環(huán)境，這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關政策，這對于完善財務分析報告，為人民的醫(yī)療保健服務大有益處。

　　二、醫(yī)院財務分析報告的功能

　　我國的醫(yī)院財務分析報告是根據醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關的資料，定期編制的在某一時期內的反映醫(yī)院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務報告進行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務報告分析不是簡單的`數據資料，而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務戰(zhàn)略、醫(yī)院財務比率、醫(yī)院財務效益等方面闡述醫(yī)院財務報告分析的過程。這與醫(yī)院領導層重視醫(yī)院的財務分析相關，醫(yī)院的財務工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門，醫(yī)院的財務分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關職能部門提供資料，因此，各級領導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務分析工作放在重要位置，只有有了領導的理解、重視和支持，財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織保證[2]。

　　傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財務行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外，其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務的資金情況。醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉率，比率越高，表明以相同的資產完成的周轉額較多，這些指標既是醫(yī)院的經濟指標，又是社會效益指標，不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據和起點，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。

　　醫(yī)院財務分析的內容主要包括醫(yī)療經營任務完成情況，同時加強醫(yī)療業(yè)務的提高、醫(yī)療服務內容的加強、醫(yī)院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益，而醫(yī)院債權債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現的前提[4]。

　　三、完善醫(yī)院財務報告分析體系的措施

　　醫(yī)院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數據進行對比，分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較，分析就無法進行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算

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　　一、財務分析與財務說明之間有什么區(qū)別

　　醫(yī)院財務分析是指以醫(yī)院會計報表及其他有關資料為基礎，采用專門方法，對醫(yī)院一定時期內財務狀況及財務成果進行的分析、總結和評價。醫(yī)院財務分析目的就是將報表上有關數據轉換成對醫(yī)院管理者及其他報表使用人有用的信息，以利于改善決策。財務分析強調系統(tǒng)性和有效性，更強調運用分析數據發(fā)現經營管理中存在的問題。在日常工作中，人們常常以財務說明代替財務分析，其實二者之間有著本質的區(qū)別。這些區(qū)別主要在于：一是目的不同。財務分析是以管理和評價為目的，而財務說明是以幫助理解報表內容為目的。二是使用者不同。財務分析使用者一般以醫(yī)院管理者為主，而財務說明一般以上級主管部門、投資人或相關債權人為主。三是提供方式不同。財務分析一般僅對內提供，而財務說明則是對外提供。四是財務分析講究系統(tǒng)性，即自身具有一套相對完善的分析指標體系，而財務說明只針對重要經濟事項進行披露和說明，各條各項之間不一定存在必然聯(lián)系。五是著重點不同。財務分析著重于發(fā)現問題查找原因，而財務說明則著重于披露和說明。六是承擔責任不同。財務分析所提供的數據或結論一般只作為醫(yī)院管理者決策參考，不需要承擔法律責任，而財務說明履行的是披露和告知義務，需要承擔相應的法律責任。七是效果不同。財務分析講究有效性即分析數據及結論要對醫(yī)院管理有效，而財務說明則主要是幫助使用者了解真實情況。

　　二、醫(yī)院財務分析包括的內容

　　醫(yī)院財務分析包括的內容相當廣泛，不同時期、不同的人以及不同的目的，就會使用不同的分析方法。財務分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實際工作中，經常涉及到的有醫(yī)院財務狀況分析和經營成果分析。財務狀況分析主要包括償債能力、資產管理能力、現金流量等方面的分析，經營成果分析主要包括收入能力、盈余能力、設備利用能力等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

　　三、醫(yī)院財務分析的寫作方法

　　一個好的醫(yī)院財務分析，至少應具備這樣幾個要素：一是要有明確的目的；二是要有科學合理的分析和解釋；三是要對醫(yī)院管理有效；四是要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好；五是要有恰當準確的文字表達。

　　1、要有明確的分析目的

　　確定分析目的很重要，因為它統(tǒng)領全局，所有信息的收集、分析方法的采用以及結果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務分析的核心和靈魂。財務分析目的的確定方法一般是根據醫(yī)院管理者的需要，或者根據財務高管的分析和判斷。

　　2、要有科學合理的分析和解釋

　　根據財務分析目的，將收集來的信息資料，運用專門辦法進行科學合理的'分析和研究。探求事物本質，找出事物間的聯(lián)系，是財務分析的主要過程和內容。財務分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關的可比數據進行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據財務指標與其驅動因素之間的關系，從數量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時具體應采用哪種，要視情況而定。分析順序一般采用倒查法，即依據結果去追溯原因，在追溯過程中，總結經驗，發(fā)現問題，找出規(guī)律。

　　財務分析能否做到科學合理，一方面取決于分析人員對財務分析指標體系的深刻理解和掌握，同時也取決于分析人員對待事物的看法和觀點。所以，在進行分析時，一定要堅持實事求是，堅持用全面的、聯(lián)系的和發(fā)展的觀點看問題，要定量分析與定性分析相結合。

　　3、要對醫(yī)院管理有幫助

　　財務分析所提供的數據和結論，對于加強醫(yī)院管理、改善經營決策能夠切實起到指導或幫助作用。對醫(yī)院管理有效，是財務分析的根本目的和要求，也是衡量財務分析質量高低的一個標準，更是決定財務分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務人員在進行財務分析時，一定要緊緊圍繞著醫(yī)院管理這個中心。

　　4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好

　　一個財務分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受，一方面取決于分析質量，同時也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。如果符合了，被采用的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會被采用。因為醫(yī)院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長提供無用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然貴重，但不是對方想要的東西，結果可想而知。

　　所以，我們在寫財務分析報告時，一定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍著院長或管理者的思路轉。因為，只有院長或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表著醫(yī)院今后的管理重點和發(fā)展方向。把握住院長的管理思路，就等于正確確定了財務分析方向。這時你所提供的信息，對于院長或管理者已經做出的決策能起到驗證作用，對于將要做出的決策能提供可行依據。

　　5、要有恰當準確的文字表達

　　財務分析要求結構嚴謹，語言簡練；條理清晰，邏輯性強；分析透徹，有理有據；層層深入，環(huán)環(huán)相扣；觀點鮮明，前后照應。財務分析寫作的一般格式是：

　　標題部分：如“某醫(yī)院20xx年度財務分析與評價”；

　　開頭部分：概述醫(yī)院總的財務狀況及成果，所取得的主要成績或存在的問題；分析部分：圍繞開頭部分所提到的內容進行分析和解釋�？梢苑殖蓭讉€部分進行詳細分析，也可以對重點問題作重點分析。如果數據較多或需作對比時，最好以表格方式來體現。同時，對于重點數據還要進行說明。

　　結論部分：根據分析結果，作出相應結論，肯定成績，提出問題。

　　意見和建議部分：對于存在的問題，提出自己的意見或建議，為醫(yī)院管理者決策提供科學的決策依據。

　　四、寫作財務分析的體會

　　筆者從事醫(yī)院財務分析工作多年，平時在與醫(yī)院財務科長接觸過程中，常聽到有人抱怨院長不重視財務工作，財務科沒有地位；有人認為沒必要寫財務分析，因為寫了院長也不看，提出建議院長也不采納。對此，我們能夠理解，但不能茍同。我們認為，決定財務分析乃至財務工作是否受重視的根本原因，并不在于院長而在于財務部門。正是由于財務部門自身對財務分析工作認識不足、重視不夠，分析時不認真對待，應付了事，致使財務分析不能及時揭示矛盾，發(fā)現問題，不能為院長決策提供依據。試想，一個對院長決策毫無幫助的財務分析，怎能受到院長重視?更何況，財務分析畢竟是財務部門特別是財務科長工作能力、工作過程和工作結果的一種綜合反映和體現。如果財務分析寫不好，要么證明財務部門工作沒做好，要么證明財務科長沒有工作能力。

　　財務分析不單單是一項工作，它還是聯(lián)系財務部門與院長之間的橋梁和紐帶，更是財務人員提高自我、展示自我、實現人生價值的過程與機會。讓我們通過這個橋梁和紐帶，把自己的思想和觀點、認識和看法、信心和理念傳遞給院長，為加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)院效益、促進醫(yī)院發(fā)展做出應有貢獻。

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　　近年來，管理學和會計學的發(fā)展融合以及企業(yè)管理的深入實踐使管理會計應運而生，它給企業(yè)管理創(chuàng)新帶來了新的契機。醫(yī)院是社會中的特殊企業(yè)，應用管理會計、實現管理方式的轉變非常必要，尤其在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革不斷推進的大背景下，加強醫(yī)院管理會計應用工作具有十分重要的意義。那么，什么是醫(yī)院管理會計？它有哪些特殊職能？又該如何推進醫(yī)院管理會計的應用呢？

　　一、管理會計的概述

　　（一）管理會計的定義

　　管理會計是通過一系列的專門方法，利用財務會計、統(tǒng)計及其他方法將有關資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)內部各級管理人員能夠依據對各個責任單位和整個企業(yè)日常的活動和預期的經濟活動及其發(fā)出的信息進行規(guī)劃、控制、評價和考核，并幫助企業(yè)管理當局對其資源的合理配置和使用作出最優(yōu)決策的一整套信息系統(tǒng)。管理會計是管理學與會計學相結合而誕生的學科，作為企業(yè)管理的一項重要內容，它以滿足企業(yè)內部管理需求為目標。按照管理會計的要求，管理者應綜合運用各類信息，把對各項工作的管理與財務管理充分結合起來，從而致力于企業(yè)發(fā)展過程中的預測、決策、預算、控制、評估等各項工作。

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　　管理會計是內向型的，它更傾向于為企業(yè)內部管理者提供信息和服務，以滿足企業(yè)自身發(fā)展需求。它面向未來，不僅反映過去，更側重于未來，屬于經營管理型會計，它不受公認會計原則或統(tǒng)一會計制度的約束，不必承擔法律責任，相關報告的編制時間等也只需服從管理者的需要。企業(yè)內部各個責任單位作為管理會計的會計主體，在一定期間內采用的專門方法可靈活多樣，以便提供不同的備選方案，并大量應用現在的數學和電腦技術，采取的管理會計處理程序也可以有較大的選擇自由，可以兼顧到企業(yè)經營的整體和局部。管理會計的'預測、決策、預算、控制以及評估等幾項職能比較廣泛，不僅從宏觀角度，以企業(yè)的多層次、全過程為對象，同時并不忽視以人為中心的具體的行為管理。

　　（三）醫(yī)院管理會計的獨特地位

　　管理會計是由多種學科相互交叉、相互滲透的結合體，它是為了適應企業(yè)內部管理預測、決策、控制和考核的需要而產生的一門新興學科。管理會計是經濟管理的重要組成部分，任何企業(yè)事業(yè)單位，無論其規(guī)模大小、所有制性質如何，客觀上都需要進行方案選擇、優(yōu)化決策、強化成本控制、搞好預算管理，進而全面提高企業(yè)經濟效益。醫(yī)院管理會計是管理會計在醫(yī)院中的應用，是促進醫(yī)院發(fā)展的有效管理手段。醫(yī)院管理會計在醫(yī)院的經營管理系統(tǒng)中發(fā)揮著重要作用。醫(yī)院管理會計講求事實和依據，以其工作的客觀性和嚴謹性獲得大量有價值的數據和資料，這些數據和資料不僅有助于醫(yī)院節(jié)約運營資金、做好成本管理，還能實現加強醫(yī)院內部管理、提高醫(yī)院的整體管理水平、提升運營效率等等效果。

　　二、醫(yī)院管理會計的特殊職能

　　（一）預測醫(yī)院的發(fā)展趨勢

　　醫(yī)院管理會計以信息為工作起點，注重對醫(yī)院運營中的各類信息進行利用，通過對信息的搜集、加工和整理，可以使醫(yī)院管理者及時地了解醫(yī)院的內部運營狀況和外部經營環(huán)境。一方面，通過醫(yī)院管理會計，醫(yī)院管理者可以將醫(yī)療市場的變化和發(fā)展形勢盡收眼底，這有利于做到“知彼”；另一方面，醫(yī)院在管理會計工作中將內部信息進行集中分析，醫(yī)院內部狀況和特點能夠及時呈現出來，這樣可以做到“知己”。在“知己知彼”后，醫(yī)院管理者能夠對醫(yī)院當下的運營狀況有所了解，能夠對未來的發(fā)展趨勢進行科學預測。

　　（二）增強醫(yī)院管理者的決策能力

　　醫(yī)院管理會計注重以真實信息和數據作為依據，從醫(yī)院實際運營狀況出發(fā)，運用科學論證方法，能夠較為準確地分析和預測醫(yī)院的經營和發(fā)展狀況。因此，醫(yī)院管理者的決策能力將會得到極大提升。對醫(yī)院管理者的決策來說，最為不利的狀況是信息不足，這種盲人摸象的境地使管理者對現實情況沒有準確的認識，決策能力就會受到抑制。管理會計不僅能搜集廣泛信息，還會運用科學方法對信息進行整理，這樣一來，醫(yī)院管理者便能獲得多元化的相關信息。通過醫(yī)院管理會計，醫(yī)院管理者可根據醫(yī)院各項預算制定相應的經營任務，以對醫(yī)院各項工作進行引導。例如，管理會計可對醫(yī)院的病人總量、病種演變趨向、醫(yī)療費用收入進行預算，據此進一步確定目標成本和邊際利潤。最終，利用差量分析法等方法，對各項投資方案的可行性進行預測，并選擇最佳投資方案，完成投資決策。

　�。ㄈ┮�(guī)劃醫(yī)院未來的醫(yī)療服務活動

　　醫(yī)院的醫(yī)療服務活動不僅關系到自身的運營效益，也關系著人們健康和社會效益，因此醫(yī)院的發(fā)展始終注重長期性和持久性。為進行長期性、持久性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，要積極發(fā)揮醫(yī)院管理會計的作用。一方面，如上所述，醫(yī)院管理會計有助于提高管理者的預測和決策能力，以制定科學戰(zhàn)略；另一方面，從實踐的角度講，醫(yī)院管理會計對未來的規(guī)劃是通過對醫(yī)院人力、財力、物力的組織和配置實現的。第一，醫(yī)院管理會計能夠提高物流的使用效率。管理會計可對內部控制的質量進行提升，不斷完善藥品成本控制制度、各病種醫(yī)療處理制度、物資采購成本控制制度、衛(wèi)生材料消耗費用定額制度等各類管理規(guī)程，以此規(guī)范經濟行為，以達到整體的、宏觀的物流成本降低。第二，醫(yī)院管理會計能將效益優(yōu)先原則推行于醫(yī)院的整體運營之中。管理會計可充分借助利益機制，激發(fā)和引導醫(yī)院各部門堅持效益優(yōu)先，使資源優(yōu)化配置融入每個人的工作行為之中，使醫(yī)院高效率運行進入每個人的工作目標之中，如此一來，醫(yī)院的成本效益將會得到逐步提高，人力、財力、物力將會的得到進一步節(jié)省。

　�。ㄋ模⿲︶t(yī)院的醫(yī)療服務活動進行調控與調節(jié)

　　醫(yī)院管理會計的職能和作用不僅體現在頂層設計方面，還表現于具體的執(zhí)行和日常醫(yī)療服務活動的諸環(huán)節(jié)之中。通過成本控制、價值工程和效益中心原理，醫(yī)院管理會計可對醫(yī)療服務活動的各環(huán)節(jié)運行狀況進行有效的調控和調節(jié)，及時糾正運行中的錯誤或偏差，促進各項目標的完成。例如，按照各個科室的業(yè)務量及其額定收益，算出該科室的目標成本和邊際利潤，加強對預算執(zhí)行的檢查力度，及時發(fā)現執(zhí)行過程中出現的各類大小問題，并采取相應措施予以解決，在調控與調節(jié)之中提供醫(yī)療服務活動的效率和效益。

　�。ㄎ澹┰u價與考核醫(yī)院各部門的業(yè)績

　　通過應用管理會計，能夠科學有效地對醫(yī)院各個部門進行的日常工作進行評價和考核，這有利于促使醫(yī)院的各項工作規(guī)范化，工作效率也能不斷提升。第一，要制定一份考核評價方案，制定時要以醫(yī)院的經營目標與各項責任目標為依據，要與各科室部門的工作內容相結合，從而確保方案的可行性和有效性。第二，將制定的方案，對照科室考核目標，檢查醫(yī)院總體目標和各項責任目標的完成情況，在此基礎上研究各項數據的動態(tài)演變趨勢。第三，按照得到的數據和資料，評價各部門和人員的業(yè)績，根據預期業(yè)績與實際業(yè)績的差異情況采取合理的賞罰措施。由此可見，無論預測還是決策，無論對管理者還是執(zhí)行者，無論調控調節(jié)還是評估考核，醫(yī)院管理會計在醫(yī)院運營中發(fā)揮著重要職能，它體現于醫(yī)院多層次、全方位、全過程的運營管理和醫(yī)療服務活動中。因此，在醫(yī)院管理中運用會計管理是必要的。

　　三、醫(yī)院推進管理會計應用的措施

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　　當前，管理會計作為一種新的管理方法，并沒有獲得正確的對待，尤其對醫(yī)院管理者來說，他們是醫(yī)院運營的主要負責者。因此，推進醫(yī)院管理會計的應用，首先要提高醫(yī)院管理者的管理會計理論素養(yǎng)，使其對管理會計有更多的認識，在此基礎上，加強對醫(yī)院相關人員的培訓，打造出一支擁有較高管理會計理論素養(yǎng)的人才隊伍。

　�。ǘ﹦�(chuàng)建綜合型的管理工作方式

　　要將醫(yī)院管理會計和傳統(tǒng)的財務會計融合起來，敢于突破和創(chuàng)新，創(chuàng)建新的管理模式。應參照企業(yè)管理會計的應用方式，實現醫(yī)院管理方式的企業(yè)化，確定成本狀態(tài)與分類、標準成本法等方法體系，完善管理經營決策、投資決策、預算控制、責任會計、績效評價等規(guī)程，最終使醫(yī)院的管理會計和財務會計并軌，其工作職能及體系全面融合。

　�。ㄈ┙M建管理會計職能科室

　　醫(yī)院不僅應在其內部逐步建立和完善管理會計體系，還應將這一體系在組織結構上體現出來，組建管理會計職能科室。一方面，這是醫(yī)院自身經營與發(fā)展的需要，另一方面，其實現也有一定的有利的外部條件，例如，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入、政府鼓勵醫(yī)院進行管理方式上的探索等。組建管理會計職能科室，有利于將管理會計的職能進行合理發(fā)揮，有利于將其應用切切實實地推行下去，提高應用的力度和質量。

　�。ㄋ模┓e極開發(fā)管理會計工具軟件

　　醫(yī)院管理會計應充分借助現代互聯(lián)網技術，開發(fā)和使用管理會計工具軟件，提高工作水平和效率。第一，可開發(fā)信息和數據處理軟件。醫(yī)院管理會計的信息處理量大，數據處理方法復雜，開發(fā)和運用管理會計工具軟件，不僅可以提高信息和數據處理的準確性，還能提升運算分析的效率。第二，應開發(fā)管理會計內部交流軟件，使管理會計工作者能夠更加便捷地搜集各部門運營中的相關信息，并將分析后的結果報告給相關負責人，從而提高各部門、各環(huán)節(jié)交流與溝通的效率。

　　四、結語

　　在醫(yī)院的管理中，管理會計是無法代替的。醫(yī)院管理會計是醫(yī)院運營和發(fā)展的需要，注重通過嚴謹的方法對醫(yī)院內部的整體運營實施管理，通過梳理和運用財務系統(tǒng)中的各類數據，以客觀的、嚴謹的數據為依托，為醫(yī)院的管理、決策等工作提供必要的依據。因此，加強對醫(yī)院管理會計的重視，以不斷地提升管理水平，從而提升醫(yī)院的運營狀況和發(fā)展水平。

　　醫(yī)院財務分析報告 9

　　一、前言

　　隨著社會經濟的進步，信息化技術水平也迅速提升，國家逐漸提高了對于財務電算化工作的重視，同傳統(tǒng)的紙質化管理方式相比，在財務電算化的實踐過程中，信息資料更加方便修改，這對醫(yī)院的財務管理工作造成極大的干擾。因此，對醫(yī)院財務電算化與財務內部控制制度的關系進行分析，對于改善醫(yī)院財務管理工作的工作質量，具有關鍵的作用。

　　二、醫(yī)院財務電算化與財務內控制度關系

　　在醫(yī)院的財務管理工作中，財務內部控制制度的影響面較廣，比如財產管理的完整性、財務數據準確性以及醫(yī)院經營有效性等，制定符合醫(yī)院實際發(fā)展的規(guī)章制度對于醫(yī)院財務電算化的發(fā)展具有重要的價值。而醫(yī)院財務電算化與財務內部控制制度關系的分析，對于醫(yī)院的?鷴苑⒄咕哂泄丶?意義，在醫(yī)院財務管理的工作中，管理人員針對醫(yī)院財務電算化以及財務內部控制制度方面存在的不足，積極制定相關解決措施，是醫(yī)院財務管理工作中必不可少的部分。

　　三、醫(yī)院財務電算化與財務內控制度重點

　　（一）建立健全相關控制制度

　　隨著我國醫(yī)療服務水平的進步，以往的手工記賬模式已經難以適應當前醫(yī)院財務管理工作的發(fā)展步伐，在信息技術的支持下，系統(tǒng)性的財務內控制度對于醫(yī)院財務管理水平的進步起到了一定的促進作用。醫(yī)院財務電算化與財務內控制度的研究主要是建立在當前財務管理的基礎上，通過其財務內控的不斷完善，逐步達到醫(yī)院財務管理工作的發(fā)展目標。

　�。ǘ┽t(yī)院財務系統(tǒng)及其IT系統(tǒng)的銜接

　　在醫(yī)院的財務管理工作中，提高對醫(yī)院財務系統(tǒng)與相關IT系統(tǒng)的銜接是不可忽視的`一個環(huán)節(jié)，只有保障財務系統(tǒng)與IT系統(tǒng)的銜接才能提高醫(yī)院各項管理水平，保障財務工作的有效進行。在實際的工作過程中，如何利用有效的措施，逐步完善財務系統(tǒng)與相關信息化系統(tǒng)的關聯(lián)度，是當前醫(yī)院管理人員應當關注的重點。根據帳實相符的基本觀念，將財務系統(tǒng)中所包含的大量數據與相關系統(tǒng)數據的實際性交互，在財務系統(tǒng)確認收費后，將其相關數據信息上傳至醫(yī)院的IT系統(tǒng)，由此形成藥品信息。同時，醫(yī)院藥品工作人員根據系統(tǒng)提示進行藥品配置，并針對系統(tǒng)進行藥品的登記，財務系統(tǒng)與相關IT系統(tǒng)的銜接，在某種程度上可以逐步改善當前財務電算化與內部控制管理方面的一些缺陷。

　�。ㄈ┨岣吖ぷ魅藛T綜合素質

　　針對醫(yī)院而言，對其財務電算化與財務內部控制關系的研究中，提高工作人員的基本素質是提高醫(yī)院財務管理水平的重點之一。強化對于工作人員的教育與培訓，要求醫(yī)院定期組織其財務工作人員開展培訓學習活動，在不斷提高其職業(yè)技術的同時，將工作人員的職業(yè)道德、性格品質等納入考慮范圍，使其形成良好的工作習慣，不斷提高其工作效率，實現醫(yī)院人力資源的良好配置。所以，在醫(yī)院財務管理的工作環(huán)節(jié)中，強化對財務工作人員的培訓具有重要的意義。

　　四、結束語

　　總而言之，隨著社會經濟的快速發(fā)展，醫(yī)院為了獲得更好的發(fā)展，應當在強化財務點算化管理的同時，逐步加強財務內部管理控制的力度，建立健全相關管控制度。在醫(yī)院財務管理的過程中，工作人員在追求財務信息化與自動化發(fā)展的同時，應當重視財務內部控制在其管理過程中的積極作用。在財務管理工作的監(jiān)督環(huán)節(jié)，充分認識到財務電算化與財務內部控制制度的關系，并樹立正確的管理發(fā)展，以此為醫(yī)院的的健康發(fā)展奠定良好的基礎。

　　醫(yī)院財務分析報告 10

　　一、財務分析的必要性

　　隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和現代醫(yī)院制度的完善，運用科學、有效的手段，從資金活動入手，分析醫(yī)院人力、物力和財力的利用情況，以及成本、效率、效益之間的關系，以利于了解醫(yī)療活動中財務運行的情況，掌握經濟決策與客觀經濟管理的相符程度，為領導決策提供最佳的經濟方案。

　　通過對醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務及科研、教學成果與醫(yī)療資源消耗進行比較分析，找出各科室之間的差距和存在的問題，采取措施加速資金周轉，提高設備利用率，進一步挖掘醫(yī)院營運潛力，正確評價醫(yī)院計劃和預算的執(zhí)行情況，保證醫(yī)院的正確經營方向，提高醫(yī)院經營管理水平，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經濟效益。

　　二、財務分析的基本方法

　　(一)比較分析法

　　與不同時期的歷史數據進行比較；與同類醫(yī)院或行業(yè)平均數進行比較；與預算或計劃進行比較。

　　(二)因素分析法

　　確定某項指標的幾個構成因素并進行分解，測定某一因素對指標變動的影響方向和程度。

　　(三)平衡分析法

　　將各項經濟活動聯(lián)系起來進行平衡關系的分析，測定各因素對指標變動的影響程度。

　　(四)結構分析法

　　計算某項經濟指標的各個組成部分占總體的比重，并分析其變化，從而掌握事物的特點和變化趨勢，認識事物的本質和客觀規(guī)律性。

　　三、加強醫(yī)院財務分析的重點內容

　　醫(yī)院財務分析，作為的重要組成部分和重要手段，日趨成為醫(yī)院領導階層掌握預期經濟目標的重要管理方法。筆者認為，醫(yī)院財務分析應當包含以下幾個方面。

　　(一)兩個效益平衡發(fā)展的分析

　　由于國家財政對醫(yī)院投入有限，醫(yī)院要保障職工的工資和福利以及維持正常發(fā)展，沒有好的經濟效益無法正常運轉。而醫(yī)院的非營利性又決定了醫(yī)院經濟效益與社會效益必須同步發(fā)展。就兩個效益平衡發(fā)展的方向來講，財務分析指標應包含:第一，醫(yī)療服務數量分析，如門診人次、出院人次、患者平均住院天數、病床使用率等。第二，醫(yī)療服務質量情況分析，如每門診人次收費水平、住院床日收費水平、藥品收入占業(yè)務收入的比例、參保和非參保收入構成比例等，這些指標既屬于社會效益指標，又屬于經濟效益指標。一般來說，這些指標不宜過高，如藥費比屬于限額指標，對控制以藥養(yǎng)醫(yī)，遏制藥品購銷不正之風，減輕病人經濟負擔有重要意義。

　　(二)資產結構分析

　　醫(yī)院的生存與發(fā)展與其資產結構狀況密切相關，資產結構是醫(yī)院財務狀況穩(wěn)定與否和獲得效益強弱的關鍵，是醫(yī)院實力水平與未來收益能力的反映。通常用資產負債率作為資產結構指標，表示在醫(yī)院資產總額中有多少資產通過負債取得，這一指標是國際上公認的衡量企業(yè)負債償還能力和經營風險的主要指標。從企業(yè)角度看，負債的目的是為了通過適當負債使所有者權益最大化，醫(yī)院償債能力是依據資產負債規(guī)模確定，且受國家政策、當地經濟狀況影響，一般講醫(yī)院的資產負債率越低，說明以負債取得的資產越少。但從經營的角度看，資產負債率過低，說明醫(yī)院運用外部資金的能力差；而資產負債率過高，說明醫(yī)院資金不足，依靠欠債維持，償債風險太大，因此資產負債率應保持在一定的水平上為佳。國際公認的合理區(qū)間為6%-7%，達到85%及以上時，應當發(fā)出預警信號。在分析醫(yī)院資產負債水平時應結合社會經濟狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢、所處競爭環(huán)境等具體條件進行評價。

　　(三)變現能力分析

　　對資產的`變現能力即流動性進行分析，用以判斷醫(yī)院的資產質量。流動比率是評價醫(yī)院流動資產在短期債務到期前，可以變?yōu)楝F金用于償還流動負債的能力。在經營活動中，應收醫(yī)療款、藥品的周轉速度是影響流動比率的主要因素，在實際計算中應注意，流動比率是正指標，應越大越好，但因為流動資產是盈利能力較低的資產，流動比率過高可能說明醫(yī)院的現金及相關流動資產占用過多，機會成本增加了，資金利用率就會降低，造成資金的浪費。所以應同其他醫(yī)院或整個醫(yī)療行業(yè)平均水平進行比較，通常認為流動比率以2:1為好。速動比率是扣除藥品、庫存物資、在加工材料這些變化速度較慢的流動資產后與流動負債的比率，用于衡量醫(yī)院流動資產中可以立即用于償付流動負債的能力，實際上是對醫(yī)院短期償還能力更謹慎的反映，通常情況下1:1被認為是較為正常的速動比率。

　　(四)收益指標分析

　　收益能力主要評價醫(yī)院運用有限資產、凈資產獲得收入的能力，評價指標包括資產收益率、凈資產收益率、收支結余率、每職工業(yè)務收入以及百元專業(yè)設備醫(yī)療收入等。在醫(yī)院經營活動中，通過收入與投入資源的比較，評價醫(yī)院對資產運用的效率和配置資源的科學性、有效性，應用凈資產收益率作為評價經營業(yè)績的指標，是國外企業(yè)普遍采用的方法。資產收益率反映醫(yī)院資產的利用水平，引導醫(yī)院加強成本核算，控制成本支出；每職工業(yè)務收入是醫(yī)院職工創(chuàng)造價值的體現；收支結余是醫(yī)院進一步發(fā)展的基礎；百元專業(yè)設備醫(yī)療收入反映醫(yī)院專業(yè)設備對醫(yī)療收入的拉動效應；經費自給率表示醫(yī)院經常性的平衡能力，大于1，說明醫(yī)院經常性收支能夠自給，反之則離開政府補助將無法生存。

　　(五)運營能力分析

　　營運能力主要評價醫(yī)院對各項資產管理經營的能力，對資源的合理運用以及有效配置能力，重點應放在實際完成的數據與醫(yī)院日常管理所確定的指標對比上。通過周轉率指標，將醫(yī)院業(yè)務收入與其各項資產的平均余額相比，以評價醫(yī)院在一定時期內運用資產進行經營活動的能力。如應收醫(yī)療款周轉率表明醫(yī)院的病人欠費回收的速度，一般認為越高越好，因為它表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失可以減少、資金流動性高、企業(yè)償債能力強。藥品周轉率用于測定醫(yī)院藥品的變現速度，反映醫(yī)院藥品庫存的管理水平，在不妨礙醫(yī)院業(yè)務需要的情況下，應以最少限度的儲量為最好。病床周轉次數從每張病床的有效利用程度說明病床的工作效率，在一定程度上反映了醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療質量。