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小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告

2021-08-25 報(bào)告

  在生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?下面是小編收集整理的2021年小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告1

  新春開(kāi)學(xué),我校緊緊圍繞市教育局的總體工作安排,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新工作思路,各項(xiàng)工作較快步入正軌。

  一、基本情況

  馮村小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),截止目前,在校學(xué)生總數(shù)87人,學(xué)生入學(xué)率和在校學(xué)生鞏固率均為100%。

  本學(xué)期,我校共有在編教職工人數(shù)為11人,正月十九,教師全部按時(shí)返崗,學(xué)校召開(kāi)了全體教師大會(huì)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理,做到宣傳到位、執(zhí)行到位,學(xué)生報(bào)名學(xué)校不收任何費(fèi)用。

  二、主要措施

  (一)給力十項(xiàng)常規(guī),確保學(xué)校高起點(diǎn)開(kāi)局

  今年春季開(kāi)學(xué),我們以規(guī)范開(kāi)學(xué)十項(xiàng)常規(guī)管理、落實(shí)開(kāi)學(xué)十項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)為著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作有條不紊,實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)開(kāi)局。

  1、做到“四個(gè)到位”,規(guī)范十項(xiàng)管理。寒假前,我們就提前對(duì)學(xué)校開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行了全面部署,利用假期及早籌備開(kāi)學(xué)工作,確保學(xué)生進(jìn)校之前,學(xué)校各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面到位。具體為:工作計(jì)劃制定到位;學(xué)校安全排查整改到位;校園環(huán)境全面整治到位;學(xué)校后勤保障到位。由于謀劃早、準(zhǔn)備充分,學(xué)校開(kāi)學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了“十個(gè)規(guī)范”:即計(jì)劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、控流保學(xué)管理規(guī)范、課程設(shè)置規(guī)范、教學(xué)常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設(shè)管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費(fèi)管理規(guī)范、后勤服務(wù)管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。

  2、凸顯“三新”,創(chuàng)新“十個(gè)第一”活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初,我們提出了在新學(xué)期“學(xué)校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的開(kāi)學(xué)工作目標(biāo)。圍繞這個(gè)目標(biāo),我們以“十個(gè)第一”活動(dòng)為載體,精心設(shè)計(jì)和組織,使得校園里生機(jī)勃勃,呈現(xiàn)出一個(gè)良好的開(kāi)端。

  教學(xué)這條線以第一次教學(xué)常規(guī)檢查和第一次教研活動(dòng)為抓手,促進(jìn)教學(xué)教研工作高質(zhì)量落實(shí)。第一次教學(xué)常規(guī)檢查以制訂教學(xué)計(jì)劃和學(xué)習(xí)課標(biāo)為重點(diǎn),提前制定工作方案,成立了檢查組,進(jìn)行認(rèn)真檢查,組織全校教師進(jìn)行了新課標(biāo)的學(xué)習(xí);第一次教研活動(dòng)以“打造高效課堂”為主題,以教研組為單位,結(jié)合上學(xué)期期末考試進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析和總結(jié),并確定了新學(xué)期的工作思路和目標(biāo)。

  德育線扎實(shí)抓好了開(kāi)學(xué)工作“六個(gè)一”:開(kāi)展了一次衛(wèi)生大掃除;各班辦了第一期黑板報(bào);各班上了安全第一課;舉行了一次升旗儀式及開(kāi)學(xué)典禮;上了第一節(jié)班會(huì)課;召開(kāi)了第一次班主任工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)了寒假生活,這些活動(dòng)都收到了較好的效果。

  (二)強(qiáng)化精細(xì)管理,構(gòu)建平安和諧校園

  我們按照“嚴(yán)管、細(xì)管、共管”的工作思路,強(qiáng)化管理,確保新學(xué)期有一個(gè)安全、文明、健康的校園環(huán)境。

  1、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。明確校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,明確了班主任、科任教師的工作職責(zé);將安全工作細(xì)化分解,將責(zé)任具體到人,從校長(zhǎng)、中層干部、教職工到學(xué)生、家長(zhǎng),層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的校園安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格“三項(xiàng)管理”:一是教師值日管理。學(xué)生在校期間,學(xué)校1名教師帶班、2名教師值班,確保學(xué)生在校期間得到全程監(jiān)護(hù)。二是嚴(yán)格實(shí)行路隊(duì)分流放學(xué)管理。放學(xué)時(shí),由班主任進(jìn)班組織放學(xué),有順序放學(xué)。三是嚴(yán)格安全常規(guī)檢查,及時(shí)整改。我們建立了安全衛(wèi)生隱患排查制度,定了隱患排查表,定時(shí)、定人對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,做到“排患務(wù)盡”,不留死角。

  2、加強(qiáng)安全教育,實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)學(xué)第一天就對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全第一課教育,開(kāi)學(xué)第一周,我們就進(jìn)行防震疏散演練。為保證每周一節(jié)安全教育課,要求分年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)教育。

  總體說(shuō)來(lái),新學(xué)期開(kāi)始,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作,師生精神面貌好,教學(xué)常規(guī)工作,從一開(kāi)始就全面步入正;壍,學(xué)校教學(xué)秩序井然。為本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告2

  按照區(qū)教育局及中心校的要求,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際情況,我校扎扎實(shí)實(shí)地做好了開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,促使開(kāi)學(xué)工作有序有效的進(jìn)行,先將本學(xué)期開(kāi)學(xué)工作情況匯報(bào)如下:

  一、 開(kāi)學(xué)初準(zhǔn)備有序,各項(xiàng)工作快捷平穩(wěn)

  為了做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我校與8月27日下午召開(kāi)下午召開(kāi)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,明確了本學(xué)期的主要工作目標(biāo)及重點(diǎn),并根據(jù)局及中心校的工作計(jì)劃制定了本學(xué)期學(xué)校和各部門(mén)計(jì)劃。28日上午召開(kāi)了全體教職工會(huì)議,傳達(dá)區(qū)教育局開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神、學(xué)習(xí)中心校、學(xué)校工作計(jì)劃,對(duì)開(kāi)學(xué)前的工作做了具體安排。28日—31日組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定計(jì)劃、編寫(xiě)教案,確保9月1日正式上課。

  總務(wù)處對(duì)校舍進(jìn)行安全排查,修理?yè)p壞對(duì)門(mén)窗,所有對(duì)教室、辦公用房進(jìn)行了維修、整理,創(chuàng)造良好對(duì)育人環(huán)境,添置必須的辦公用品等,做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。

  二、落實(shí)政策 ,規(guī)范辦學(xué)行為。

  我校積極落實(shí)素質(zhì)教育,切切實(shí)實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)揚(yáng)人本意識(shí)。注重教育的公平公正,不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班,注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  堅(jiān)決按照上級(jí)有關(guān)文件精神制定作息時(shí)間表,安排師生的作息;注重學(xué)生對(duì)全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。從辦人民滿意的學(xué)校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設(shè),繼續(xù)抓教師

  中強(qiáng)化“人為本、德為先、質(zhì)為上”的教風(fēng)。

  三、公開(kāi)管理,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為

  學(xué)校在開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、國(guó)家規(guī)定課本費(fèi)的規(guī)定。對(duì)基訓(xùn)等教輔書(shū)本著自愿的原則讓學(xué)生征訂,自覺(jué)接受社會(huì)、家長(zhǎng)監(jiān)督,在工作中沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)的行為。

  四、完善制度、落實(shí)管理興校。

  開(kāi)學(xué)初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作牽頭起草方案,修改、制定各項(xiàng)規(guī)章制度。如從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行侯課制度,上課鈴聲落必須走進(jìn)教室,否則記為遲到;制定文明班級(jí)評(píng)比細(xì)則,值日教師對(duì)每個(gè)班級(jí)每天衛(wèi)生的打掃、保持、紀(jì)律、上課、自行車(chē)擺放等進(jìn)行量化打分,堅(jiān)持每日一公布,每周一總結(jié),每月一評(píng)比。在教學(xué)上繼續(xù)實(shí)行月考制度,完善了具體實(shí)施方案和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)還完善了考勤、上課、辦公、考試、聽(tīng)評(píng)課、學(xué)習(xí)等相關(guān)制度,規(guī)范了教師的行為準(zhǔn)則,真正做到了以制度管理學(xué)校,確保了學(xué)校的各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

  五、抓好安全工作,創(chuàng)建平安校園。

  學(xué)校把安全工作放在首位來(lái)抓,牢固樹(shù)立安全壓倒一切的意識(shí),安全工作重于泰山,要求班主任開(kāi)學(xué)的第一堂課就是安全課,教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全,在家期間不能做危險(xiǎn)對(duì)工作等等。特別強(qiáng)調(diào)未成年人不得駕駛摩托車(chē)等。我們還動(dòng)員家長(zhǎng)與學(xué)校配合抓好對(duì)學(xué)生對(duì)安全教育和管理工作,暑假期間我們給每一位家長(zhǎng)發(fā)了《給家長(zhǎng)的一封信》向家長(zhǎng)和學(xué)生提出

  了有關(guān)安全應(yīng)該注意的事項(xiàng),使學(xué)生過(guò)了一個(gè)平安假期、快樂(lè)假期,同時(shí)全體家長(zhǎng)對(duì)安全意識(shí)得到了更進(jìn)一步加強(qiáng)。

  開(kāi)學(xué)后學(xué)校加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)工作,制定了門(mén)衛(wèi)制度,安排教職工輪流值日,外來(lái)人員來(lái)校實(shí)行登記制度,對(duì)安全隱患防患于未然。同時(shí),加強(qiáng)了安全隱患的排查工作,對(duì)學(xué)校的電線電路,學(xué)生生活設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  開(kāi)學(xué)以來(lái),一個(gè)潔凈的、安全的校園展現(xiàn)在學(xué)生、教師、家長(zhǎng)面前。

  本學(xué)期在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們將堅(jiān)決按照學(xué)校的工作指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,扎實(shí)構(gòu)建和諧校園,強(qiáng)化學(xué)校管理,不斷改革教育教學(xué)手段,努力提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以提高教育質(zhì)量為要?jiǎng)?wù),力爭(zhēng)創(chuàng)辦群眾滿意的學(xué)校,使我校工作再上新臺(tái)階。

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告3

  9月2日,開(kāi)學(xué)后的第二天,由陳xx、許xx、陸xx和蔣xx組成的xx市開(kāi)學(xué)工作調(diào)研小組來(lái)到了xx小學(xué)。四位領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了教師的隨堂課,查看了校容校貌,特別檢查了學(xué)校的食堂,感受到了全校師生均已進(jìn)入了正常的狀態(tài)。而后抽看了教師的學(xué)科計(jì)劃和備課,提出了修改的指導(dǎo)性意見(jiàn)。最后聽(tīng)取了學(xué)校校長(zhǎng)室成員的開(kāi)學(xué)工作匯報(bào)。調(diào)研組就學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作給予肯定,并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)性建議。

  一、值得肯定的工作

  1.學(xué)校班子的新組合

  校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,引領(lǐng)者學(xué)校的發(fā)展。xx小學(xué)新?lián)Q了來(lái)自xx小學(xué)的沈xx校長(zhǎng)。他從報(bào)到到現(xiàn)在,僅僅只有一個(gè)月的時(shí)間。在短短的時(shí)間中,沈校長(zhǎng)主動(dòng)工作,用最短的時(shí)間基本度過(guò)了學(xué)校班子成員之間的第一磨合期。他幾乎天天在學(xué)校,逐一找來(lái)行政人員,有選擇地找來(lái)教師代表,了解學(xué)校的過(guò)去,了解教師的現(xiàn)狀,共同在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展方向。雖然目前學(xué)校尚缺少兩三個(gè)行政人員,但是在沈校長(zhǎng)的安排下,每項(xiàng)工作都有具體的分工人員,特別是學(xué)科方面。每個(gè)行政人員都有自己直管的學(xué)科。一個(gè)集傳統(tǒng)與創(chuàng)新的學(xué)校行政班子正在形成。

  2.學(xué)校文化的新設(shè)計(jì)

  雖然學(xué)校面臨搬遷,但還拖欠著文化展示的重任。沈校長(zhǎng)到校后迅速學(xué)習(xí),深入思考學(xué)校的補(bǔ)天文化。在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上確立了學(xué)校的文化內(nèi)涵:“智慧補(bǔ)天!愛(ài)滿天補(bǔ)!”;統(tǒng)一了學(xué)校的辦學(xué)愿景:讓教師天天發(fā)展,讓學(xué)生天天成長(zhǎng);設(shè)計(jì)了來(lái)源于補(bǔ)天五彩石的“五彩”系列學(xué)校文化框架(學(xué)校工作計(jì)劃以五彩行動(dòng)為框架,分為“五彩”學(xué)校積淀文化、“五彩”學(xué)生健康成長(zhǎng)、“五彩”教室追求完美、“五彩”環(huán)境營(yíng)造和諧、“五彩”教師爭(zhēng)先發(fā)展,給人以耳目一新的感覺(jué));確定了以五彩石為原型,天天為名字的學(xué)校吉祥物。學(xué)校將在重構(gòu)的文化框架下,積極籌備文化展示活動(dòng)。

  3.課程研發(fā)的新方略

  今年是校本課程開(kāi)發(fā)年,學(xué)校積極籌劃,做強(qiáng)原有特色課程:兒童哲學(xué)課程、科技航模課程、神話閱讀課程、足球籃球排球課程、禮儀課程。重構(gòu)創(chuàng)新課程:越劇課程、攝影課程、科技發(fā)明。學(xué)校計(jì)劃聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任指導(dǎo)任務(wù),組成教師專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)校本課程。力爭(zhēng)新創(chuàng)意,新起點(diǎn),新成果。

  4.提升質(zhì)量的'新思路

  由于外地生的占比已經(jīng)超過(guò)60%,特別是中途轉(zhuǎn)進(jìn)的外地生成績(jī)特別差,加上班額巨大,給教師的工作帶來(lái)前所未有的壓力。雖然現(xiàn)狀不如人意,但是我們還是想方設(shè)法提升教學(xué)質(zhì)量。一方面,我們將教師研修做到實(shí)處,分語(yǔ)、數(shù)、英、其他組排定教研活動(dòng),每組均有一個(gè)明確的大主題,每次活動(dòng)均圍繞主題展開(kāi)。設(shè)想通過(guò)主題式的教研提升研修力。另一方面,我們關(guān)注提升教學(xué)質(zhì)量的主陣地——日常課,把不定時(shí)的隨堂課排到每個(gè)行政人員,確保每學(xué)期至少被聽(tīng)一節(jié)。

  5.食堂采購(gòu)的新途徑

  學(xué)校食堂有1400多人用餐,進(jìn)貨量很大。我們本著“物美價(jià)廉”的出發(fā)點(diǎn),重新確定采購(gòu)的新途徑。對(duì)于米、油等必用品采取直購(gòu)的途徑;對(duì)于肉類(lèi)、蔬菜等采取比價(jià)招標(biāo)的方法,一個(gè)月招標(biāo)一次……逐步規(guī)范采購(gòu)辦法,以確保質(zhì)量,降低價(jià)格。

  二、需要重視的工作

  1.食堂過(guò)于簡(jiǎn)陋,須重視進(jìn)食安全

  學(xué)校食堂雖然被評(píng)為b級(jí),但是所處的地點(diǎn)是d級(jí)危房,食堂的面積很小,設(shè)備簡(jiǎn)陋,工作環(huán)境很差,給從業(yè)人員帶來(lái)安全隱患。再加上食堂人員具有“將要搬遷”的思想,將就一下,導(dǎo)致了工作要求的放低。調(diào)研組建議學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)從業(yè)人員到xx小學(xué)參觀,找到工作中的不足之處,盡快改變工作作風(fēng)。

  學(xué)校食堂的從業(yè)人員不足,按照100:1,應(yīng)該配備14個(gè)工作人員,但現(xiàn)在只有9人,因此,將搬飯菜的任務(wù)落在了學(xué)生身上,又要搬到樓上。學(xué)生自行搬飯菜上樓,巨大的安全隱患。檢查組要求學(xué)校盡快安排專(zhuān)門(mén)人員搬飯菜,確保學(xué)生安全。

  2.搬遷過(guò)于遲緩,須加緊改造步伐

  xx小學(xué)和初中一起搬遷到原天補(bǔ)高中,此舉已成定局,前期的校區(qū)改造工作已經(jīng)開(kāi)始,但是進(jìn)度太慢。學(xué)校要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,督促施工方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),確保下學(xué)期順利搬遷。

  鑒于學(xué)!拔幕故尽钡墓δ苁峭七M(jìn)學(xué)校的發(fā)展,因此最好將學(xué)校的文化展示活動(dòng)延遲到下學(xué)期進(jìn)行,這樣更利于學(xué)校硬件和軟件的“臺(tái)階式”升級(jí)。

  3.生源過(guò)于暴漲,須改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  學(xué)校在本次的招生工作中,付出了大量的精力,力爭(zhēng)控制學(xué)額。但是外地生的大量涌入,現(xiàn)在各班級(jí)的學(xué)額已經(jīng)大大超過(guò)市局的50人上限標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校方不敢多加退卻,怕引起社會(huì)問(wèn)題。目前一二年級(jí)班額達(dá)到56,三四年級(jí)班額達(dá)到60。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),學(xué)校的外地生占比已經(jīng)超過(guò)60%,但在百分考核中照顧的上限只有30%。一方面,學(xué)校要切實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量,不放棄任何一個(gè)外地差生,另一方面,學(xué)校需要更為公平合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),希望根據(jù)外地生的實(shí)際占比確定考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣使我們的任課教師能看到努力的方向。

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小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告

2021-08-25 報(bào)告

  在生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?下面是小編收集整理的2021年小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告1

  新春開(kāi)學(xué),我校緊緊圍繞市教育局的總體工作安排,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新工作思路,各項(xiàng)工作較快步入正軌。

  一、基本情況

  馮村小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),截止目前,在校學(xué)生總數(shù)87人,學(xué)生入學(xué)率和在校學(xué)生鞏固率均為100%。

  本學(xué)期,我校共有在編教職工人數(shù)為11人,正月十九,教師全部按時(shí)返崗,學(xué)校召開(kāi)了全體教師大會(huì)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理,做到宣傳到位、執(zhí)行到位,學(xué)生報(bào)名學(xué)校不收任何費(fèi)用。

  二、主要措施

  (一)給力十項(xiàng)常規(guī),確保學(xué)校高起點(diǎn)開(kāi)局

  今年春季開(kāi)學(xué),我們以規(guī)范開(kāi)學(xué)十項(xiàng)常規(guī)管理、落實(shí)開(kāi)學(xué)十項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)為著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作有條不紊,實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)開(kāi)局。

  1、做到“四個(gè)到位”,規(guī)范十項(xiàng)管理。寒假前,我們就提前對(duì)學(xué)校開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行了全面部署,利用假期及早籌備開(kāi)學(xué)工作,確保學(xué)生進(jìn)校之前,學(xué)校各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面到位。具體為:工作計(jì)劃制定到位;學(xué)校安全排查整改到位;校園環(huán)境全面整治到位;學(xué)校后勤保障到位。由于謀劃早、準(zhǔn)備充分,學(xué)校開(kāi)學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了“十個(gè)規(guī)范”:即計(jì)劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、控流保學(xué)管理規(guī)范、課程設(shè)置規(guī)范、教學(xué)常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設(shè)管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費(fèi)管理規(guī)范、后勤服務(wù)管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。

  2、凸顯“三新”,創(chuàng)新“十個(gè)第一”活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初,我們提出了在新學(xué)期“學(xué)校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的開(kāi)學(xué)工作目標(biāo)。圍繞這個(gè)目標(biāo),我們以“十個(gè)第一”活動(dòng)為載體,精心設(shè)計(jì)和組織,使得校園里生機(jī)勃勃,呈現(xiàn)出一個(gè)良好的開(kāi)端。

  教學(xué)這條線以第一次教學(xué)常規(guī)檢查和第一次教研活動(dòng)為抓手,促進(jìn)教學(xué)教研工作高質(zhì)量落實(shí)。第一次教學(xué)常規(guī)檢查以制訂教學(xué)計(jì)劃和學(xué)習(xí)課標(biāo)為重點(diǎn),提前制定工作方案,成立了檢查組,進(jìn)行認(rèn)真檢查,組織全校教師進(jìn)行了新課標(biāo)的學(xué)習(xí);第一次教研活動(dòng)以“打造高效課堂”為主題,以教研組為單位,結(jié)合上學(xué)期期末考試進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析和總結(jié),并確定了新學(xué)期的工作思路和目標(biāo)。

  德育線扎實(shí)抓好了開(kāi)學(xué)工作“六個(gè)一”:開(kāi)展了一次衛(wèi)生大掃除;各班辦了第一期黑板報(bào);各班上了安全第一課;舉行了一次升旗儀式及開(kāi)學(xué)典禮;上了第一節(jié)班會(huì)課;召開(kāi)了第一次班主任工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)了寒假生活,這些活動(dòng)都收到了較好的效果。

  (二)強(qiáng)化精細(xì)管理,構(gòu)建平安和諧校園

  我們按照“嚴(yán)管、細(xì)管、共管”的工作思路,強(qiáng)化管理,確保新學(xué)期有一個(gè)安全、文明、健康的校園環(huán)境。

  1、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。明確校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,明確了班主任、科任教師的工作職責(zé);將安全工作細(xì)化分解,將責(zé)任具體到人,從校長(zhǎng)、中層干部、教職工到學(xué)生、家長(zhǎng),層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的校園安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格“三項(xiàng)管理”:一是教師值日管理。學(xué)生在校期間,學(xué)校1名教師帶班、2名教師值班,確保學(xué)生在校期間得到全程監(jiān)護(hù)。二是嚴(yán)格實(shí)行路隊(duì)分流放學(xué)管理。放學(xué)時(shí),由班主任進(jìn)班組織放學(xué),有順序放學(xué)。三是嚴(yán)格安全常規(guī)檢查,及時(shí)整改。我們建立了安全衛(wèi)生隱患排查制度,定了隱患排查表,定時(shí)、定人對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,做到“排患務(wù)盡”,不留死角。

  2、加強(qiáng)安全教育,實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)學(xué)第一天就對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全第一課教育,開(kāi)學(xué)第一周,我們就進(jìn)行防震疏散演練。為保證每周一節(jié)安全教育課,要求分年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)教育。

  總體說(shuō)來(lái),新學(xué)期開(kāi)始,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作,師生精神面貌好,教學(xué)常規(guī)工作,從一開(kāi)始就全面步入正;壍溃瑢W(xué)校教學(xué)秩序井然。為本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告2

  按照區(qū)教育局及中心校的要求,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際情況,我校扎扎實(shí)實(shí)地做好了開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,促使開(kāi)學(xué)工作有序有效的進(jìn)行,先將本學(xué)期開(kāi)學(xué)工作情況匯報(bào)如下:

  一、 開(kāi)學(xué)初準(zhǔn)備有序,各項(xiàng)工作快捷平穩(wěn)

  為了做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我校與8月27日下午召開(kāi)下午召開(kāi)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,明確了本學(xué)期的主要工作目標(biāo)及重點(diǎn),并根據(jù)局及中心校的工作計(jì)劃制定了本學(xué)期學(xué)校和各部門(mén)計(jì)劃。28日上午召開(kāi)了全體教職工會(huì)議,傳達(dá)區(qū)教育局開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神、學(xué)習(xí)中心校、學(xué)校工作計(jì)劃,對(duì)開(kāi)學(xué)前的工作做了具體安排。28日—31日組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定計(jì)劃、編寫(xiě)教案,確保9月1日正式上課。

  總務(wù)處對(duì)校舍進(jìn)行安全排查,修理?yè)p壞對(duì)門(mén)窗,所有對(duì)教室、辦公用房進(jìn)行了維修、整理,創(chuàng)造良好對(duì)育人環(huán)境,添置必須的辦公用品等,做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。

  二、落實(shí)政策 ,規(guī)范辦學(xué)行為。

  我校積極落實(shí)素質(zhì)教育,切切實(shí)實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)揚(yáng)人本意識(shí)。注重教育的公平公正,不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班,注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  堅(jiān)決按照上級(jí)有關(guān)文件精神制定作息時(shí)間表,安排師生的作息;注重學(xué)生對(duì)全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。從辦人民滿意的學(xué)校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設(shè),繼續(xù)抓教師

  中強(qiáng)化“人為本、德為先、質(zhì)為上”的教風(fēng)。

  三、公開(kāi)管理,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為

  學(xué)校在開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、國(guó)家規(guī)定課本費(fèi)的規(guī)定。對(duì)基訓(xùn)等教輔書(shū)本著自愿的原則讓學(xué)生征訂,自覺(jué)接受社會(huì)、家長(zhǎng)監(jiān)督,在工作中沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)的行為。

  四、完善制度、落實(shí)管理興校。

  開(kāi)學(xué)初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作牽頭起草方案,修改、制定各項(xiàng)規(guī)章制度。如從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行侯課制度,上課鈴聲落必須走進(jìn)教室,否則記為遲到;制定文明班級(jí)評(píng)比細(xì)則,值日教師對(duì)每個(gè)班級(jí)每天衛(wèi)生的打掃、保持、紀(jì)律、上課、自行車(chē)擺放等進(jìn)行量化打分,堅(jiān)持每日一公布,每周一總結(jié),每月一評(píng)比。在教學(xué)上繼續(xù)實(shí)行月考制度,完善了具體實(shí)施方案和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)還完善了考勤、上課、辦公、考試、聽(tīng)評(píng)課、學(xué)習(xí)等相關(guān)制度,規(guī)范了教師的行為準(zhǔn)則,真正做到了以制度管理學(xué)校,確保了學(xué)校的各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

  五、抓好安全工作,創(chuàng)建平安校園。

  學(xué)校把安全工作放在首位來(lái)抓,牢固樹(shù)立安全壓倒一切的意識(shí),安全工作重于泰山,要求班主任開(kāi)學(xué)的第一堂課就是安全課,教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全,在家期間不能做危險(xiǎn)對(duì)工作等等。特別強(qiáng)調(diào)未成年人不得駕駛摩托車(chē)等。我們還動(dòng)員家長(zhǎng)與學(xué)校配合抓好對(duì)學(xué)生對(duì)安全教育和管理工作,暑假期間我們給每一位家長(zhǎng)發(fā)了《給家長(zhǎng)的一封信》向家長(zhǎng)和學(xué)生提出

  了有關(guān)安全應(yīng)該注意的事項(xiàng),使學(xué)生過(guò)了一個(gè)平安假期、快樂(lè)假期,同時(shí)全體家長(zhǎng)對(duì)安全意識(shí)得到了更進(jìn)一步加強(qiáng)。

  開(kāi)學(xué)后學(xué)校加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)工作,制定了門(mén)衛(wèi)制度,安排教職工輪流值日,外來(lái)人員來(lái)校實(shí)行登記制度,對(duì)安全隱患防患于未然。同時(shí),加強(qiáng)了安全隱患的排查工作,對(duì)學(xué)校的電線電路,學(xué)生生活設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  開(kāi)學(xué)以來(lái),一個(gè)潔凈的、安全的校園展現(xiàn)在學(xué)生、教師、家長(zhǎng)面前。

  本學(xué)期在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們將堅(jiān)決按照學(xué)校的工作指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,扎實(shí)構(gòu)建和諧校園,強(qiáng)化學(xué)校管理,不斷改革教育教學(xué)手段,努力提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以提高教育質(zhì)量為要?jiǎng)?wù),力爭(zhēng)創(chuàng)辦群眾滿意的學(xué)校,使我校工作再上新臺(tái)階。

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作報(bào)告3

  9月2日,開(kāi)學(xué)后的第二天,由陳xx、許xx、陸xx和蔣xx組成的xx市開(kāi)學(xué)工作調(diào)研小組來(lái)到了xx小學(xué)。四位領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了教師的隨堂課,查看了校容校貌,特別檢查了學(xué)校的食堂,感受到了全校師生均已進(jìn)入了正常的狀態(tài)。而后抽看了教師的學(xué)科計(jì)劃和備課,提出了修改的指導(dǎo)性意見(jiàn)。最后聽(tīng)取了學(xué)校校長(zhǎng)室成員的開(kāi)學(xué)工作匯報(bào)。調(diào)研組就學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作給予肯定,并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)性建議。

  一、值得肯定的工作

  1.學(xué)校班子的新組合

  校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,引領(lǐng)者學(xué)校的發(fā)展。xx小學(xué)新?lián)Q了來(lái)自xx小學(xué)的沈xx校長(zhǎng)。他從報(bào)到到現(xiàn)在,僅僅只有一個(gè)月的時(shí)間。在短短的時(shí)間中,沈校長(zhǎng)主動(dòng)工作,用最短的時(shí)間基本度過(guò)了學(xué)校班子成員之間的第一磨合期。他幾乎天天在學(xué)校,逐一找來(lái)行政人員,有選擇地找來(lái)教師代表,了解學(xué)校的過(guò)去,了解教師的現(xiàn)狀,共同在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展方向。雖然目前學(xué)校尚缺少兩三個(gè)行政人員,但是在沈校長(zhǎng)的安排下,每項(xiàng)工作都有具體的分工人員,特別是學(xué)科方面。每個(gè)行政人員都有自己直管的學(xué)科。一個(gè)集傳統(tǒng)與創(chuàng)新的學(xué)校行政班子正在形成。

  2.學(xué)校文化的新設(shè)計(jì)

  雖然學(xué)校面臨搬遷,但還拖欠著文化展示的重任。沈校長(zhǎng)到校后迅速學(xué)習(xí),深入思考學(xué)校的補(bǔ)天文化。在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上確立了學(xué)校的文化內(nèi)涵:“智慧補(bǔ)天!愛(ài)滿天補(bǔ)!”;統(tǒng)一了學(xué)校的辦學(xué)愿景:讓教師天天發(fā)展,讓學(xué)生天天成長(zhǎng);設(shè)計(jì)了來(lái)源于補(bǔ)天五彩石的“五彩”系列學(xué)校文化框架(學(xué)校工作計(jì)劃以五彩行動(dòng)為框架,分為“五彩”學(xué)校積淀文化、“五彩”學(xué)生健康成長(zhǎng)、“五彩”教室追求完美、“五彩”環(huán)境營(yíng)造和諧、“五彩”教師爭(zhēng)先發(fā)展,給人以耳目一新的感覺(jué));確定了以五彩石為原型,天天為名字的學(xué)校吉祥物。學(xué)校將在重構(gòu)的文化框架下,積極籌備文化展示活動(dòng)。

  3.課程研發(fā)的新方略

  今年是校本課程開(kāi)發(fā)年,學(xué)校積極籌劃,做強(qiáng)原有特色課程:兒童哲學(xué)課程、科技航模課程、神話閱讀課程、足球籃球排球課程、禮儀課程。重構(gòu)創(chuàng)新課程:越劇課程、攝影課程、科技發(fā)明。學(xué)校計(jì)劃聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任指導(dǎo)任務(wù),組成教師專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)校本課程。力爭(zhēng)新創(chuàng)意,新起點(diǎn),新成果。

  4.提升質(zhì)量的'新思路

  由于外地生的占比已經(jīng)超過(guò)60%,特別是中途轉(zhuǎn)進(jìn)的外地生成績(jī)特別差,加上班額巨大,給教師的工作帶來(lái)前所未有的壓力。雖然現(xiàn)狀不如人意,但是我們還是想方設(shè)法提升教學(xué)質(zhì)量。一方面,我們將教師研修做到實(shí)處,分語(yǔ)、數(shù)、英、其他組排定教研活動(dòng),每組均有一個(gè)明確的大主題,每次活動(dòng)均圍繞主題展開(kāi)。設(shè)想通過(guò)主題式的教研提升研修力。另一方面,我們關(guān)注提升教學(xué)質(zhì)量的主陣地——日常課,把不定時(shí)的隨堂課排到每個(gè)行政人員,確保每學(xué)期至少被聽(tīng)一節(jié)。

  5.食堂采購(gòu)的新途徑

  學(xué)校食堂有1400多人用餐,進(jìn)貨量很大。我們本著“物美價(jià)廉”的出發(fā)點(diǎn),重新確定采購(gòu)的新途徑。對(duì)于米、油等必用品采取直購(gòu)的途徑;對(duì)于肉類(lèi)、蔬菜等采取比價(jià)招標(biāo)的方法,一個(gè)月招標(biāo)一次……逐步規(guī)范采購(gòu)辦法,以確保質(zhì)量,降低價(jià)格。

  二、需要重視的工作

  1.食堂過(guò)于簡(jiǎn)陋,須重視進(jìn)食安全

  學(xué)校食堂雖然被評(píng)為b級(jí),但是所處的地點(diǎn)是d級(jí)危房,食堂的面積很小,設(shè)備簡(jiǎn)陋,工作環(huán)境很差,給從業(yè)人員帶來(lái)安全隱患。再加上食堂人員具有“將要搬遷”的思想,將就一下,導(dǎo)致了工作要求的放低。調(diào)研組建議學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)從業(yè)人員到xx小學(xué)參觀,找到工作中的不足之處,盡快改變工作作風(fēng)。

  學(xué)校食堂的從業(yè)人員不足,按照100:1,應(yīng)該配備14個(gè)工作人員,但現(xiàn)在只有9人,因此,將搬飯菜的任務(wù)落在了學(xué)生身上,又要搬到樓上。學(xué)生自行搬飯菜上樓,巨大的安全隱患。檢查組要求學(xué)校盡快安排專(zhuān)門(mén)人員搬飯菜,確保學(xué)生安全。

  2.搬遷過(guò)于遲緩,須加緊改造步伐

  xx小學(xué)和初中一起搬遷到原天補(bǔ)高中,此舉已成定局,前期的校區(qū)改造工作已經(jīng)開(kāi)始,但是進(jìn)度太慢。學(xué)校要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,督促施工方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),確保下學(xué)期順利搬遷。

  鑒于學(xué)!拔幕故尽钡墓δ苁峭七M(jìn)學(xué)校的發(fā)展,因此最好將學(xué)校的文化展示活動(dòng)延遲到下學(xué)期進(jìn)行,這樣更利于學(xué)校硬件和軟件的“臺(tái)階式”升級(jí)。

  3.生源過(guò)于暴漲,須改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  學(xué)校在本次的招生工作中,付出了大量的精力,力爭(zhēng)控制學(xué)額。但是外地生的大量涌入,現(xiàn)在各班級(jí)的學(xué)額已經(jīng)大大超過(guò)市局的50人上限標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校方不敢多加退卻,怕引起社會(huì)問(wèn)題。目前一二年級(jí)班額達(dá)到56,三四年級(jí)班額達(dá)到60。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),學(xué)校的外地生占比已經(jīng)超過(guò)60%,但在百分考核中照顧的上限只有30%。一方面,學(xué)校要切實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量,不放棄任何一個(gè)外地差生,另一方面,學(xué)校需要更為公平合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),希望根據(jù)外地生的實(shí)際占比確定考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣使我們的任課教師能看到努力的方向。

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