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學校兩基工作自查報告

2021-06-07 報告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的學校兩基工作自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校兩基工作自查報告1

  郵政局的工作隨著時代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價值,只要有這通信的存在,就存在著郵政局。因為人們不僅僅是要通過電腦,電話等現(xiàn)代工具來聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續(xù)不斷的努力工作。xx年郵政局的財務工作計劃有下

  一、強化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

  二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

  對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。

  三、提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應用。

  繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

  四、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,細化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

  六、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

  對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。

  相信我們郵政局財務部門只要按照上面的工作計劃來工作,那么我們就一定會有一個很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進中實現(xiàn)自己的為人民服務的態(tài)度,我們就會做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進的基礎(chǔ),在不斷的進步中,我們有了更好的進步,我們在不斷的前進中匯聚的力量,相信xx 年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!

學校兩基工作自查報告2

  我校領(lǐng)導帶領(lǐng)廣大教職員工,發(fā)揚自力更生、團結(jié)奮斗的精神,開拓進取,負重自強,有計劃、有步驟地扎扎實實開展兩基工作,在軟、硬件建設(shè),新課程改革等方面取得了明顯的成績,F(xiàn)將我校兩基工作匯報如下:

  一、學校硬件條件明顯改善

  XX年以來,學校多渠道籌措資金,維修學生宿舍兩棟;重新改建食堂,徹底改變以往臟、亂、差現(xiàn)象;建起了遠程教育系統(tǒng)、校園廣播網(wǎng)和多媒體教室;鋪設(shè)跑道400米;添置了復印機、辦公電腦、一體機、打印機、各種音、體、美器材等。

 。ㄒ唬┲笜送瓿汕闆r統(tǒng)計

  1、師資水平

  我校有專任教師120人,具備大專及以上學歷108人,具有本科或雙大專學歷38人,中高職稱14人。校長1人,副校長3人,參加崗位培訓2人,參加提高培訓2人,參培率100%。

  2、辦學條件

  學,F(xiàn)有圖書43020冊,理化生教學實驗儀器配備達標,學校配備計算機64臺,建立多功能教室,安裝寬帶網(wǎng),接通遠程教育系統(tǒng),整個校園實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。

  (二)主要做法

  1、宣傳到位。學校利用教職工大會、板報、校園廣播等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性,貫徹落實《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法規(guī)政策,并與學校教育教學常規(guī)管理緊密結(jié)合,從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。

  2、認識到位。由于廣泛宣傳,廣大教職員工高度關(guān)注、積極配合,都決心分清主次、突出重點,把“兩基”工作當作一項政治任務來完成。

  3、領(lǐng)導到位。學校成立領(lǐng)導小組,設(shè)立辦公室,明確各小組職責,實行板塊負責,責任到人。做到目標明確,工作開展順利,并確保與教育教學工作同步推進,兩不耽誤,兩促進。

  4、行動到位。為了建立健全各種資料,動員廣大教職工加班加點,及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。通過檢查落實,各部門領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場辦公,積極協(xié)調(diào)各部門,同心協(xié)力解決大小問題。把工作做到位。

  三是責任重,壓力大。這次國家組織對我省“兩基”工作的整體檢查驗收,是在檢查省本級“兩基”工作的基礎(chǔ)上,通過抽查部分市、縣、鄉(xiāng)、校的“兩基”工作,來評估認定全省“兩基”工作的整體水平,一個地方出了問題就有可能影響全省的檢查結(jié)果,影響河南基礎(chǔ)教育的整體形象。因此,我們肩上的擔子很重,大家務必引起高度重視,絕不能掉以輕心,絕不能出任何差錯。

  二、突破難點,切實做好“兩基”迎國檢工作

  要精心準備檔案資料,“兩基”檔案資料是國檢的重要內(nèi)容,有大量的“兩基”資料要準備。我們要組織責任心強、熟悉業(yè)務的精干人員,切實做好“兩基”資料建檔工作!皟苫边^程中頒發(fā)的文件、領(lǐng)導講話、照片、錄像帶以及各類表冊等都應整理歸類,做到內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準確,分類科學,核查方便,分年立卷,專柜存放,力求讓檔案資料客觀再現(xiàn)“兩基”工作過程,完整反映“兩基”工作實績。

  三、強化措施,確保“兩基”迎國檢工作順利推進

  我們要充分認識“兩基”迎國檢的重要性和緊迫性,在不影響正常的教育教學秩序的情況下,把迎國檢作為當前學校工作的中心任務,擺上重要議事日程,切實抓緊抓好。

  1、我們要成立相應的領(lǐng)導小組和專門工作班子,明確工作責任,保障工作條件,建立責任追究制度,保證工作順利進行。

  2、要科學制定“兩基”迎國檢工作方案。在局迎國檢工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,精心制訂好“兩基”迎國檢方案,按幾個主要階段分步組織實施:一是宣傳動員。主要是成立迎國檢領(lǐng)導小組與工作班子,制訂迎國檢方案,召開迎國檢工作動員會,組織迎國檢業(yè)務培訓等。二是自查整改。主要是查漏補缺,完善資料。對照“兩基”評估驗收標準逐級、逐項進行自查,邊查邊改,整改到位。

  同志們,“兩基”迎國檢工作是當前我區(qū)教育戰(zhàn)線的頭等大事,讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,增強信心,迎難而上,扎實工作,確保我區(qū)“兩基”工作在國家督導檢查中不出疏漏,為全區(qū)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻!

學校兩基工作自查報告3

  自XX年通過“兩基”達標驗收后,三年來,我校認真貫徹落實國務院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,按照《河北省“兩基”復查標準》,我們進行了全面的自查評估。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  興華小學始建于一九九四年九月十日,現(xiàn)有18個教學班,47名教師,942名學生。學校占地面積2XX平方米,建筑面積5200平方米,生均占地面積23平方米,生均建筑面積5.5平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術(shù)室、美術(shù)教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室(40臺)、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室,在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理,班班有合格教室。

  二、普及程度

  我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、區(qū)教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為6周歲,在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育,三年共接收殘疾兒童3人,對他們不歧視,不另眼相看,給予特殊的關(guān)懷。小學生畢業(yè)率100%,非文盲率100%。

  三、師資隊伍

  我,F(xiàn)有教師43人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結(jié)構(gòu)合理,思品與生活、品德與社會、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育與健康學科都有專任教師。現(xiàn)有教師中,中學高級教師2人,小學高級教師30人,小學一級教師8人,小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養(yǎng)教師,推進“名師工程”建設(shè),F(xiàn)在教師中大專以上學歷的占85%以上,比XX年提高了37個百分點,中專學歷占15%,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%,繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫(yī)療等相關(guān)的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領(lǐng)導4人,中層領(lǐng)導4人,平均年齡45歲,其中本科學歷3人,大專學歷3人,中專學歷2人,校級領(lǐng)導崗位培訓合格上崗率100%。

  四、辦學條件

  近三年來,我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經(jīng)費19萬元外,還多方籌措資金200多萬元,用于美化校園環(huán)境,改善辦學條件。我們制定了校園建設(shè)五年規(guī)劃,分階段完成指標任務。在已經(jīng)達標的基礎(chǔ)上,不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學水平,提高學校的.社會聲譽。我們先后整修了操場,鋪設(shè)了塑膠籃球場,新建72平米教室2個,硬化美化了院落和后花園,裝修了圖書館,又增設(shè)了美術(shù)活動室,新上了6個多媒體教室,完成了微機教室的改造升級,淘汰了過時的舊微機,新增40臺17寸彩顯微機,對美術(shù)教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修,為教師辦公室配備了微機,更新了兩個年級的學生桌椅,布設(shè)了校園網(wǎng)線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設(shè)備、器材、圖書等,全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊,生均25冊,比XX年增加了近10000冊,建成了電子閱覽室,購進電子圖書XX0冊。經(jīng)過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。

  五、學校管理

  積極推進依法治校工作,根據(jù)《義務教育法》等教育法律法規(guī),結(jié)合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設(shè)中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調(diào)一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心,形成了分工明確,團結(jié)協(xié)作,上下一心,力爭上游的領(lǐng)導集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發(fā)展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),努力營造和諧校園,營造健康課堂。

  六、存在問題

  1.班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有60人,影響和制約了教育教學質(zhì)量的提高。

  2、教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。

  3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。

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2021-06-07 報告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的學校兩基工作自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校兩基工作自查報告1

  郵政局的工作隨著時代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價值,只要有這通信的存在,就存在著郵政局。因為人們不僅僅是要通過電腦,電話等現(xiàn)代工具來聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續(xù)不斷的努力工作。xx年郵政局的財務工作計劃有下

  一、強化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

  二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

  對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。

  三、提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應用。

  繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

  四、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,細化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

  六、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

  對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。

  相信我們郵政局財務部門只要按照上面的工作計劃來工作,那么我們就一定會有一個很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進中實現(xiàn)自己的為人民服務的態(tài)度,我們就會做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進的基礎(chǔ),在不斷的進步中,我們有了更好的進步,我們在不斷的前進中匯聚的力量,相信xx 年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!

學校兩基工作自查報告2

  我校領(lǐng)導帶領(lǐng)廣大教職員工,發(fā)揚自力更生、團結(jié)奮斗的精神,開拓進取,負重自強,有計劃、有步驟地扎扎實實開展兩基工作,在軟、硬件建設(shè),新課程改革等方面取得了明顯的成績,F(xiàn)將我校兩基工作匯報如下:

  一、學校硬件條件明顯改善

  XX年以來,學校多渠道籌措資金,維修學生宿舍兩棟;重新改建食堂,徹底改變以往臟、亂、差現(xiàn)象;建起了遠程教育系統(tǒng)、校園廣播網(wǎng)和多媒體教室;鋪設(shè)跑道400米;添置了復印機、辦公電腦、一體機、打印機、各種音、體、美器材等。

 。ㄒ唬┲笜送瓿汕闆r統(tǒng)計

  1、師資水平

  我校有專任教師120人,具備大專及以上學歷108人,具有本科或雙大專學歷38人,中高職稱14人。校長1人,副校長3人,參加崗位培訓2人,參加提高培訓2人,參培率100%。

  2、辦學條件

  學,F(xiàn)有圖書43020冊,理化生教學實驗儀器配備達標,學校配備計算機64臺,建立多功能教室,安裝寬帶網(wǎng),接通遠程教育系統(tǒng),整個校園實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。

  (二)主要做法

  1、宣傳到位。學校利用教職工大會、板報、校園廣播等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性,貫徹落實《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法規(guī)政策,并與學校教育教學常規(guī)管理緊密結(jié)合,從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。

  2、認識到位。由于廣泛宣傳,廣大教職員工高度關(guān)注、積極配合,都決心分清主次、突出重點,把“兩基”工作當作一項政治任務來完成。

  3、領(lǐng)導到位。學校成立領(lǐng)導小組,設(shè)立辦公室,明確各小組職責,實行板塊負責,責任到人。做到目標明確,工作開展順利,并確保與教育教學工作同步推進,兩不耽誤,兩促進。

  4、行動到位。為了建立健全各種資料,動員廣大教職工加班加點,及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。通過檢查落實,各部門領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場辦公,積極協(xié)調(diào)各部門,同心協(xié)力解決大小問題。把工作做到位。

  三是責任重,壓力大。這次國家組織對我省“兩基”工作的整體檢查驗收,是在檢查省本級“兩基”工作的基礎(chǔ)上,通過抽查部分市、縣、鄉(xiāng)、校的“兩基”工作,來評估認定全省“兩基”工作的整體水平,一個地方出了問題就有可能影響全省的檢查結(jié)果,影響河南基礎(chǔ)教育的整體形象。因此,我們肩上的擔子很重,大家務必引起高度重視,絕不能掉以輕心,絕不能出任何差錯。

  二、突破難點,切實做好“兩基”迎國檢工作

  要精心準備檔案資料,“兩基”檔案資料是國檢的重要內(nèi)容,有大量的“兩基”資料要準備。我們要組織責任心強、熟悉業(yè)務的精干人員,切實做好“兩基”資料建檔工作!皟苫边^程中頒發(fā)的文件、領(lǐng)導講話、照片、錄像帶以及各類表冊等都應整理歸類,做到內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準確,分類科學,核查方便,分年立卷,專柜存放,力求讓檔案資料客觀再現(xiàn)“兩基”工作過程,完整反映“兩基”工作實績。

  三、強化措施,確保“兩基”迎國檢工作順利推進

  我們要充分認識“兩基”迎國檢的重要性和緊迫性,在不影響正常的教育教學秩序的情況下,把迎國檢作為當前學校工作的中心任務,擺上重要議事日程,切實抓緊抓好。

  1、我們要成立相應的領(lǐng)導小組和專門工作班子,明確工作責任,保障工作條件,建立責任追究制度,保證工作順利進行。

  2、要科學制定“兩基”迎國檢工作方案。在局迎國檢工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,精心制訂好“兩基”迎國檢方案,按幾個主要階段分步組織實施:一是宣傳動員。主要是成立迎國檢領(lǐng)導小組與工作班子,制訂迎國檢方案,召開迎國檢工作動員會,組織迎國檢業(yè)務培訓等。二是自查整改。主要是查漏補缺,完善資料。對照“兩基”評估驗收標準逐級、逐項進行自查,邊查邊改,整改到位。

  同志們,“兩基”迎國檢工作是當前我區(qū)教育戰(zhàn)線的頭等大事,讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,增強信心,迎難而上,扎實工作,確保我區(qū)“兩基”工作在國家督導檢查中不出疏漏,為全區(qū)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻!

學校兩基工作自查報告3

  自XX年通過“兩基”達標驗收后,三年來,我校認真貫徹落實國務院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,按照《河北省“兩基”復查標準》,我們進行了全面的自查評估,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  興華小學始建于一九九四年九月十日,現(xiàn)有18個教學班,47名教師,942名學生。學校占地面積2XX平方米,建筑面積5200平方米,生均占地面積23平方米,生均建筑面積5.5平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術(shù)室、美術(shù)教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室(40臺)、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室,在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理,班班有合格教室。

  二、普及程度

  我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、區(qū)教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為6周歲,在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育,三年共接收殘疾兒童3人,對他們不歧視,不另眼相看,給予特殊的關(guān)懷。小學生畢業(yè)率100%,非文盲率100%。

  三、師資隊伍

  我,F(xiàn)有教師43人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結(jié)構(gòu)合理,思品與生活、品德與社會、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育與健康學科都有專任教師,F(xiàn)有教師中,中學高級教師2人,小學高級教師30人,小學一級教師8人,小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養(yǎng)教師,推進“名師工程”建設(shè),F(xiàn)在教師中大專以上學歷的占85%以上,比XX年提高了37個百分點,中專學歷占15%,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%,繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫(yī)療等相關(guān)的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領(lǐng)導4人,中層領(lǐng)導4人,平均年齡45歲,其中本科學歷3人,大專學歷3人,中專學歷2人,校級領(lǐng)導崗位培訓合格上崗率100%。

  四、辦學條件

  近三年來,我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經(jīng)費19萬元外,還多方籌措資金200多萬元,用于美化校園環(huán)境,改善辦學條件。我們制定了校園建設(shè)五年規(guī)劃,分階段完成指標任務。在已經(jīng)達標的基礎(chǔ)上,不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學水平,提高學校的.社會聲譽。我們先后整修了操場,鋪設(shè)了塑膠籃球場,新建72平米教室2個,硬化美化了院落和后花園,裝修了圖書館,又增設(shè)了美術(shù)活動室,新上了6個多媒體教室,完成了微機教室的改造升級,淘汰了過時的舊微機,新增40臺17寸彩顯微機,對美術(shù)教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修,為教師辦公室配備了微機,更新了兩個年級的學生桌椅,布設(shè)了校園網(wǎng)線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設(shè)備、器材、圖書等,全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊,生均25冊,比XX年增加了近10000冊,建成了電子閱覽室,購進電子圖書XX0冊。經(jīng)過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。

  五、學校管理

  積極推進依法治校工作,根據(jù)《義務教育法》等教育法律法規(guī),結(jié)合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設(shè)中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調(diào)一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心,形成了分工明確,團結(jié)協(xié)作,上下一心,力爭上游的領(lǐng)導集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發(fā)展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),努力營造和諧校園,營造健康課堂。

  六、存在問題

  1.班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有60人,影響和制約了教育教學質(zhì)量的提高。

  2、教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。

  3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。

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