時間過得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回想這段時間以來的工作詳情，有收獲也有不足，不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎？下面是小編幫大家整理的管理局自查報告范文，歡迎大家分享。
管理局自查報告1
縣委保密委員會辦公室：
為認真貫徹落實中央、省委領導同志重要批示精神，進一步加強保密管理工作，按照中共江西省委保密委員會《關于組織開展專項保密檢查的通知》(贛保發(fā)[20xx]2號)文件的要求，我局迅速貫徹落實領導重要批示及文件精神，認真開展了保密工作自查活動。全局堅決執(zhí)行上級文件要求，加強領導、認真組織、明確責任、嚴格要求、認真自查、不留死角�，F(xiàn)就有關情況報告如下：
一、成立機構(gòu)，明確責任
成立了縣移民開發(fā)管理局保密工作領導小組，指定專人負責保密工作。同時逐一簽訂保密承諾書。我局對所有在工作中已經(jīng)或可能接觸、知悉國家秘密的人員，進行全面登記和建檔。根據(jù)保密工作要求，簽訂保密承諾書。
二、加強教育，提高認識
利用大會學習時間，向全局涉密工作崗位人員傳達了文件精神，并深入學習信息安全保密工作的政策法規(guī)，進一步提高了我局機關工作人員的保密意識及工作水平。結(jié)合實際情況，針對個別股室存在認識不足，措施不全的問題，重點加強了對其保密宣傳教育，并且強化了對涉密文件的收文登記、保管存放、傳遞處理等工作環(huán)節(jié)的管理。
三、強化管理，落實制度
我局首先對全局所有密碼電報的管理、涉密文件信息資料的管理、網(wǎng)絡保密管理情況進行了自查，對涉密紙質(zhì)文件進行了自查。我局無密碼電報問題，涉密紙質(zhì)文件，均按上級要求進行了清退，清退手續(xù)完備，其他涉密文件全部保管完好，未發(fā)生泄密問題。對涉密文件的起草、文印、文件的閱讀管理等環(huán)節(jié)進行了檢查，建立了涉密文件信息資料借閱登記歸還登記簽字制度。局專門設立了檔案室，并安裝了窗戶護欄和防盜門，落實了安全措施。同時對全局所有非涉密系統(tǒng)和信息設備進行了認真自查，沒有發(fā)現(xiàn)泄密問題，也能夠按照要求不保存涉密電子數(shù)據(jù);對涉密計算機和u盤利用專門的保密檢查軟件進行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)連接記錄，也沒有發(fā)現(xiàn)在涉密計算機上處理非涉密事宜;建立了涉密信息系統(tǒng)使用保密管理檔案和涉密信息設備使用保密管理檔案，做到了專機專人專用;同時我局還建立健全了互聯(lián)網(wǎng)站信息發(fā)布保密審查制度，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)布信息的問題。
四、突出重點，嚴格檢查
對全局重點崗位、核心部位及每臺個人使用的計算機進行涉密排查登記造冊，確保非涉密移動存儲介質(zhì)使用安全。要求每臺計算機都必須設置開機密碼，安裝正版殺毒軟件，定期查殺計算機病毒及木馬等惡意程序;給每臺涉密計算機上都張貼了涉密標識。同時，進一步加強移動存儲介質(zhì)的管理，禁止涉密存儲介質(zhì)及非涉密存儲介質(zhì)交叉使用，切實做好涉密存儲介質(zhì)的跟蹤保管工作及使用人員的登記工作。對于單位電話嚴格管理，不許違規(guī)布線移機和連設施、加裝分機。對于單位電話信息禁止在互聯(lián)網(wǎng)上登錄上傳。
通過自查，反映出我局工作人員具備了較好的保密意識，能夠嚴格按照保密規(guī)定處理各類涉密事項和信息，能夠認真落實責任，做好各類涉密信息資料的審查、文件的起草、定密、保管、閱讀、借閱等工作，切實按照上級的要求做好保密工作。
管理局自查報告2
根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關于20xx年度信訪工作檢查考核的通知》要求，我局對2004年度的信訪工作進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、領導重視和制度建設情況
今年以來，經(jīng)管局按照市委辦和市府辦《20xx年市直部門信訪工作目標管理達標要求》，主要抓了以下幾點：一是建立完善了由“一把手”負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件領導責任制，由一名副局長具體分管信訪工作。進一步完善了由各科長為成員的信訪工作領導小組，制定了信訪工作實施方案，并實行首接負責制，公開了局長接訪日和接訪，及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪列入經(jīng)管工作重要議事議程。二是建立完善領導接訪包案責任制，做到領導親自閱批、督辦，誰接訪的案件，誰負責到底，誰包案跟蹤處理。三是結(jié)合本部門實際，明確農(nóng)財、農(nóng)負、合同等各科室的責任，設立專門的來訪接待場所，強化排查調(diào)處，及時解決各類矛盾糾紛。四是進一步完善信訪工作各項規(guī)章制度，建立健全信訪督查、信訪戶回訪和信訪調(diào)研三項制度，嚴格落實信訪工作管理目標責任制和責任追究制，定期排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二、各項任務指標完成情況
我局根據(jù)《山東省信訪條例》規(guī)定，認真處理好來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。一是對農(nóng)村財務、農(nóng)民負擔、農(nóng)村土地承包等來信來訪，立即安排人員進行調(diào)查、核實，對照有關政策規(guī)定做出客觀公正的查處，做到事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，處理恰當。對于市信訪局要求參與接待的群眾來訪，特別是集體上訪，做到主要負責人立即趕到現(xiàn)場，依據(jù)部門職能和有關法律法規(guī)做好解釋息訪工作，并牽頭組織處理。二是加大重點案件的查處力度，日常信訪工作由一名副局長負責，主要負責人親自調(diào)度，嚴格規(guī)范工作程序，嚴把案件查處質(zhì)量關，確保全案全結(jié)，信訪人息訴罷訪。截止目前，經(jīng)管局共接待涉農(nóng)上訪、信訪案件47起（其中省級轉(zhuǎn)辦7起，濰坊市轉(zhuǎn)辦6起），目前已全部處結(jié)完畢，結(jié)案率達100％，避免了重復訪和越級訪，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。 雖然我局的信訪工作取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距。今后要進一步強化信訪工作責任，做到責任下移，重心下移，確�；鶎影l(fā)生的信訪問題“四不出”，不斷總結(jié)信訪工作中的經(jīng)驗教訓，在市委、市政府的領導下，把信訪工作推向一個新臺階，取得更大的成績。
管理局自查報告3
市機構(gòu)編制委員會辦公室：
全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、機關事業(yè)單位基本情況
1、機關基本情況
20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《xx市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為xx市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門，正處級建制�！叭ā币�(guī)定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內(nèi)設機構(gòu)，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名）。核定領導職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內(nèi)設機構(gòu)正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調(diào)研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領導2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
�。�1）市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名，領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；
�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名, 領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；
�。�3）市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；
（4）市房屋權(quán)屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)46名，領導職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；
�。�5）市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；
�。�6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)22名，領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；
�。�7）市房地產(chǎn)信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)3名，領導職數(shù)1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；
�。�8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名，領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；
�。�9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；
�。�10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)5名，領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。
3、編外用工情況
�。�1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
�。�2）事業(yè)單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；
市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊：借用人員1人；
市房屋權(quán)屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；
市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；
市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。
二、機關事業(yè)單位運行情況
�。�1）機關運行情況：20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內(nèi)設機構(gòu)名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關系、范圍和權(quán)限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構(gòu)設置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的.工作機制。
�。�2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務工作，領導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《xx市市級機關事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題
通過自查，我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數(shù)為35名，仍是2002年核定的人員編制數(shù)，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
管理局自查報告4
根據(jù)《〈中共縣委關于全面深化改革的意見〉重要部署責任分工方案》要求，我局認真貫徹落實相關任務，把深化改革作為全年的一個重點任務來抓。力爭為建設“宜居宜業(yè)宜游”的新服好務�，F(xiàn)將全面深化改革情況總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)履職運行情況
成立了以黨組書記、局長同志為組長，分管領導為副組長的規(guī)劃局深化改革領導小組。做到局長整體把握，分管領導嚴格把關，政策法規(guī)股具體實施，各個股室密切配合的格局，確保深化改革工作的層層落實。
領導小組名單如下：
組長：
副組長：
組員：
注：深化改革工作初期由同志負責，后來由于人事變動等原因現(xiàn)在由同志負責。
為全面落實深化改革事項，將深化改革做到實處，我局將深化改革任務納入我局年度工作目標中來，將深化改革重要部署結(jié)合到平時工作中來。并定期召開深化改革小組會議，研究深化改革方案，總結(jié)工作成果，并制定下一步工作計劃。
二、縣委重大改革部署落實情況
為及時傳達貫徹落實縣委重要會議精神，在召開深化改革小組會議時，局長同志組織全體小組成員學習縣委深化改革相關會議精神，做到實時提高。
縣委重大改革部署完成情況：
�。ㄒ唬┚幹瓶h城市發(fā)展空間布局規(guī)劃；
該規(guī)劃緊緊圍繞提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量，以人為本的城鎮(zhèn)化核心，構(gòu)建形態(tài)適宜、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體、集約高效的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。
現(xiàn)在該規(guī)劃已按照相關規(guī)定完成招標程序，已交付上海同濟城市規(guī)劃設計研究院都江堰分院進行編制，并已有初步成果。
（二）做好縣總體規(guī)劃（2013——2030）的上報工作
縣總體規(guī)劃（2013——2030）著力打造“一核兩副五組團”50萬人口大城市，創(chuàng)新重點區(qū)域功能提升、產(chǎn)城融合和人口集聚等方面的體制機制，推進職住平衡、功能復合、配套完善的產(chǎn)城單元建設。
現(xiàn)在該規(guī)劃已通過省專家委員會和遂寧市規(guī)劃委員會審定，正按照遂寧市規(guī)劃委員會意見進行修改，修改完成后按程序進行上報。
�。ㄈ┏雠_了《縣規(guī)劃管理強制規(guī)定》,建立了城市總規(guī)控制范圍規(guī)劃管理剛性約束機制，實行統(tǒng)一規(guī)劃編制、統(tǒng)一規(guī)劃管理，轄區(qū)負責建設實施。
實行鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理全覆蓋。現(xiàn)在第一批鄉(xiāng)村規(guī)劃師已到崗。
�。ㄋ模┩瓿伞扒|涪江經(jīng)濟帶”概念規(guī)劃編制任務，為構(gòu)建縣域中軸產(chǎn)城一體發(fā)展示范區(qū)，拓展提升全縣經(jīng)濟核心區(qū)提供了規(guī)劃保障。
（五）建立城市新區(qū)配套公共文化服務設施的機制。進行縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃升級。現(xiàn)在該規(guī)劃已通過縣規(guī)委會審定。正在按規(guī)委會意見進行修改，修改完成，經(jīng)規(guī)委會審定后，就可到人大備案實施。
�。┙⒊鞘行聟^(qū)配套建設學校的機制。進行縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃升級�，F(xiàn)在該規(guī)劃已通過縣規(guī)委會審定。正在按規(guī)委會意見進行修改，修改完成，經(jīng)規(guī)委會審定后，就可到人大備案實施。
三、專項改革推進情況
根據(jù)縣委深化改革部署，我局高度重視，并針對我局相關任務制定專項方案。使深化改革真正與規(guī)劃局年度目標結(jié)合起來，并真正做到層層推進，步步落實。
規(guī)劃局深化改革任務推進總體較好，但經(jīng)開區(qū)控規(guī)提升推進仍然較慢。我局多次與縣上領導及規(guī)劃設計單位磋商，但仍未得到最終成果。我局將繼續(xù)跟進落實，爭取早日拿出最終成果。
四、下一步工作思路
下步工作中，我局將全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認真落實省、市、縣相關精神。繼續(xù)發(fā)揚為人民服務的精神，將黨的群眾路線教育實踐活動取得經(jīng)驗運用到實踐中來。堅持的依法治國的思想，繼續(xù)正風肅紀，打擊不正之風，創(chuàng)造清正、廉潔、高效的工作氛圍。
做好規(guī)劃編制工作和一書三證辦理工作，并不斷提高服務水平和辦事效率，為經(jīng)濟和縣域發(fā)展服好務。創(chuàng)新辦事方式、方法，創(chuàng)新機制、體制。不斷改進我局的不足之處，不斷完善、充實自我。
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