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學校領導述職報告

2021-01-01 報告

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,是時候認真地做好述職報告了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?以下是小編精心整理的學校領導述職報告范文1500字(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  學校領導述職報告1

  20XX年,在市教育局和黨委政府的正確下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位,F就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:

  一、德育為首,開拓前進

  要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學!薄<訌婎I導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全局出發(fā),結合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設,出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。在一學年內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。

  二、履行職責,務實工作

  校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質高,業(yè)務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

  三、嚴以律已,從我做起

  作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。

  四、抓好硬件建設,惠及師生

  五、廉潔自律、率先垂范

  廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩(wěn)妥處理了各方面關系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現其最大價值的地方。在今年的財政審計聯合檢查中,得到了檢查組的一致好評。

  六、工作的經驗和教訓

  通過一年來的工作,我也發(fā)現了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。

  七、今后的工作打算

  20XX年,我們緊密團結在教育局黨委周圍,以教學質量為中心,進一步對學生進行養(yǎng)成性教育,加強教師隊伍建設,搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。

  回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的.持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗

  學校領導述職報告2

  我于去年參加了學校中層副職干部競聘上崗,一年過去了,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的老師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄,給了我為xx實小師生服務的機會,在此,我要對在坐的老師們說聲謝謝。下面就我一年來的思想、工作情況向各位作一匯報。

  一、學籍管理

  1、認真學習,虛心請教。

  萬事開頭難,接受學籍工作恰逢全省學籍管理改革升級之時,我也深知學籍工作的艱巨、復雜和重要,覺得壓力很大。為此,我調整心態(tài),學習學籍新平臺幫助文件,吃透教育局下發(fā)的學籍文件精神,明確學籍管理工作的重點和難點,對比新舊網絡平臺的功能,掌握學籍操作的具體步驟,摸清學籍工作的脈絡。虛心向普教科柯科長請教,向鄧懷斌主任請教,向老學籍管理員李愛學請教,向教導處程德龍老師請教,從一知半解到胸有成竹,在短短幾天內就迅速進入角色。

  2、規(guī)范管理,提高效率。

  為確保學籍工作如期順利完成,我能靜下心、坐下來、走出去。以三尺辦公桌為中心,制作大量表格,篩選各種數據,整理編輯學籍資料,奠定學籍基礎工作;以校園為范圍,跑上跑下,深入到每個班級上門服務,摸清班級人數,調查轉入、轉出、休學、復學等情況,收集身份證復印件,做好記載;以工作效率為目標,錄入學籍數據上萬條,學生、家長姓名精確,電話準確,住址明確。為了審批異動手續(xù),取得學號,QQ聯系,電話聯系,造訪教育局,確保黑戶口、轉入、轉出、休學、復學等工作全部落實到位,在全縣百余所學校中,我校學籍工作率先達標完成。特別是一年級新生學籍注冊工作,在學校領導的支持下,我想方設法,積極主動聯系上級領導,477名新生全部取得學號,這在全縣所有小學中是獨一無二的,我被教育局評為南漳縣中小學優(yōu)秀學籍管理員。

  3、擺正位置,作風過硬。

  處事人為先,萬般德方高。在繁忙的家長接待工作中,我始終能用笑臉相迎,用政策說話,用程序辦事。能辦的當面辦,絕不讓家長跑冤枉路,花冤枉錢,說冤枉話。給家長解釋耐心,學籍辦理細心,讓家長領導放心。

  二、電教工作

  電教工作多而雜。經過漫長的暑假和教學樓的裝修改造,今秋學校的電教設備普遍存在各種問題。以前是兩人協(xié)同工作,胡xx老師去支教后,這項工作我一個人承擔了起來。在楊校長的幫助指導下,檢查維護了學校的電教設備。只要老師們反映出現問題,立即跑去解決。為學校開展的各項活動和上級領導視察照相、攝像。分門別類整理電教檔案,及時維護維修電腦,為老師們制作網線,下載整理文字、圖片、音樂、視頻等資料。

  三、其它工作

  1、服從領導安排,圓滿完成一年級品德教學任務,參與了學校課題研究。除此之外,半年來,任勞任怨,先后為因病住院、外出學習的老師頂課達50余節(jié)。

  2、工會宣傳。利用休息時間,巧妙構思,嚴謹文風,先后在教育局網站、教育簡報發(fā)表通訊報道30余篇次。宣傳了學校動態(tài)和xx文化特色,得到了校領導的肯定,受到了教育局周主任、木主任的高度評價。

  3、用兩周時間在全縣所有學校率先完成學校xx余學生的體質健康數據錄入、審核、上傳、復查工作,受到教育局但功福科長的好評,在QQ群中配合但科長為其它學校幫助指導。

  4、用兩周時間在全鎮(zhèn)率先達標完成學前班近500名師生信息采集、錄入、審核、復查工作。

  5、完成了全校第二輪xx市教師繼續(xù)教育卡片制作、分發(fā)、收集、錄入審核工作。

  6、負責校訊通工作。每天下午放學后,堅持不懈收集作業(yè)單,用1小時休息時間登錄平臺發(fā)送作業(yè)信息。

  四、努力方向

  1、立足教學本職。積極參與教研教改,向快樂高效的xx課堂進發(fā)。

  2、結合學校特色,大力宣傳xx文化。向楊校長和付主任學習,增加文章內涵,多思考,勤動筆,做xx文化的學習者、宣傳者、踐行者、先行者、優(yōu)秀者。

  3、虛心學習老教師的敬業(yè)精神、領導的奉獻精神、青年教師的創(chuàng)新精神,做一名優(yōu)秀的xx實小教師。

  最后,請老師們監(jiān)督、指導和幫助我!謝謝大家!

  學校領導述職報告3

  你們好!

  一年來,我校各項工作在業(yè)務部門的領導下,開展得有序、有力、有效。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規(guī)律謀事,按規(guī)則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”并育,德育為先,注重基礎,提高素質的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿于素質教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質,培養(yǎng)能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下匯報:

  (一)完善學校制度,明確領導職責

  結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發(fā)展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現,責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力進一步增強,工作效率大大提高。

  (二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

  帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。

  (三)加強校園環(huán)境治理,及時啟用寢室,食堂

  對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發(fā)揮作用,并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩(wěn)定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩(wěn)定。

  (四)加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人功能

  開學伊始,校園文化建設滯厚,經研究對墻體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強,發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

  (五)嚴格執(zhí)行財務制度,勤儉節(jié)約,財務公開

  學校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學校的發(fā)展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,后購物,購物時貨比三家,確保質優(yōu)價廉,每月在教職工會上,宣布學校開支情況,接受教職工的監(jiān)督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。

  (六)加強政治學習,注重師德建設

  每周堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放松,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀,發(fā)展觀為內容的教育。開展“學校發(fā)展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人參與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè),學生行為規(guī)范的教育,印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,人手一份,并認真學習,并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發(fā)展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執(zhí)行中,不觸高壓,不踩紅線。

  以上為我本人的述職報告。

  謝謝大家!

  學校領導述職報告4

  一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現將一年來的履職情況述職如下:

  一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化

  一年來,我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我?茖W發(fā)展的內涵——為學生提供成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質,聚焦質量、特色、服務三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我校科學發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。

  一年來,我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程:即培養(yǎng)教師新秀的青藍工程,培養(yǎng)教學能手的攀登工程,培養(yǎng)高級指導教師的引擎工程,培養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業(yè)成長。

  一年來,根據理論與實踐結合的觀點,我們提煉出符合校情的學?茖W管理“三維六面”結構。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領,推進學校管理的科學化與精細化。

  一年來,在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。

  二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽

  一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上,反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領全校教職工和諧有質量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。

  一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學!敖䴘櫺浴Ⅲw驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。

  一年來,我們以“課堂教學的設計與改進”為載體,聚焦以學定教的課堂教學攻堅,堅持“先學后教、少教多學,導學精進、因材施教”原則,堅持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展,著力學校以學定教的三大載體建設:即以“預學案”為載體的預學習設計,以“教學案”為載體的課堂針對性教學,以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實,學校教學質量獲得很大提高,學校教學質量步入市較為先進的行列,為領導、同行與家長們所贊譽。

  一年來,我們堅持做課程教學領導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構建了具有校本特色的結構:

  一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設,突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業(yè)引領,基于問題的課例分析,基于問題求解的協(xié)商對話,基于評判的實效性,基于改進的行動跟進,基于升華的比較性反思!叭齻環(huán)節(jié)”指校本研修實踐,資深教師的引領和教師的自我反思!叭齻重點”是指教學設計中的預學習設計,教學過程中的針對性設計,教學跟進的鞏固練習設計。總結出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結經驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。

  學校領導述職報告5

  20xx―20xx年工作即將結束,又到了坐下來總結成果,反思得失的時候了。

  這一年是“xx”開局之年,也是本屆校長任期的最后一年,學年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎上,穩(wěn)步推進,做出更大的成效,開好李家莊中學“xx”期間的第一步,建設一個環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學質量優(yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群,師生關系和諧優(yōu)良的新校園。

  一年來,在區(qū)教育局的正確領導下,在學區(qū)鄉(xiāng)村領導的關心支持下,在各位同仁們理解協(xié)作下,年初制定的各項目標全部完成。借述職機會,把一年來的工作情況作一小結,請各位同仁審議。

  一、一年來主要成績。

 。ㄒ唬﹛x年學校暑期校安工程結束后,學校協(xié)調鄉(xiāng)政府,采取幾方籌資的辦法,于10月實現了校園操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。落實XX市“三城同創(chuàng)”精神,協(xié)調市林業(yè)局,種植草坪900m2,冬青4000余株,側柏100株,云杉10株,這是在榮獲xx年度XX市綠化創(chuàng)建先進單位基礎上的再推進,省環(huán)保廳于xx年10月對我校綠色創(chuàng)新工作進行驗收,xx年底將進行表彰獎勵。

  (二)教學質量再一次有了質的飛躍,xx年至xx年,我校連續(xù)兩年榮獲“區(qū)教學工作先進單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,盡管努力工作,一直奪魁無緣。今年的幾次?汲煽兂孰A梯上升趨勢,再次奪魁應該是沒有什么問題。

 。ㄈ┙炭蒲兴接兴嵘淮笈處焻⑴c全區(qū)導學案的編寫,51名教師的論文和學案獲獎。最近我校申報的兩項“xx”課研課題,有望能列入市重點課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。

  (四)學生全面發(fā)展成績喜人。有模考連續(xù)多次進全區(qū)前20名的學生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞,其演講實況市關工委進行了錄像推薦,今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽,再次獲獎。學校的民樂隊年內增加了30名隊員,器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區(qū)一等獎,參加了XX市和郊區(qū)的節(jié)目調演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓練時間,就參加!傲弧眱和(jié)表演,得到鄉(xiāng)政府和村領導的好評。體育達標率穩(wěn)中有升。今年中考體育測試,體育成績也非常好,優(yōu)生滿分率達95%以上。語文課外活動,培養(yǎng)了一批小作者,年內有10余篇學生作品見報。

  二、主要工作及措施。

 。ㄒ唬┳グ踩。為師生的工作學習保駕護航。安全工作是第一位的工作,作為校長對它的認識可能比老師更深一點。因此,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此為前提。每周一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學校安全預案,和學校中層領導簽訂安全責任書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規(guī)工作,我都做得很實,除簽署學校安全日志外,我還有一本自己的工作日志,把每天做得事都簡略地做出記載。

  我把安全工作側重點放在安全疏散滅火演練,學生矛盾排查,門衛(wèi)安全管理各個方面。今年學生防震連續(xù)兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴查管制刀具為核心的學生排查都做得很實。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規(guī)律,農村趕廟會前學生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導工作,才談的上是愛護學生。學校保衛(wèi)工作多年來靠保安公司,今年在配備校警后,學校的保全工作更加扎實,門衛(wèi)工作的負責精神受到來訪的領導高度評價。有一位外地轉來的學生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學校的管理。我聽了深感榮幸,能為了人民群眾辦安全的學校一只是我的追求。

 。ǘ┳ソ虒W,為學校的生存發(fā)展夯實基礎。教學質量是學校的生命,我深知教學質量不好的學校不是好學校,當然質量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學校面臨的生源問題,再加上學校的教師的結構性短缺,教師年齡老化,老教師所占比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學質量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,責任很大,但我很有信心,帶領全體教師,挖掘潛力,拓展學校生存空間。

  最后祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!

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2021-01-01 報告

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  學校領導述職報告1

  20XX年,在市教育局和黨委政府的正確下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位,F就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:

  一、德育為首,開拓前進

  要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學!。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全局出發(fā),結合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設,出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。在一學年內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。

  二、履行職責,務實工作

  校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質高,業(yè)務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

  三、嚴以律已,從我做起

  作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。

  四、抓好硬件建設,惠及師生

  五、廉潔自律、率先垂范

  廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩(wěn)妥處理了各方面關系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現其最大價值的地方。在今年的財政審計聯合檢查中,得到了檢查組的一致好評。

  六、工作的經驗和教訓

  通過一年來的工作,我也發(fā)現了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。

  七、今后的工作打算

  20XX年,我們緊密團結在教育局黨委周圍,以教學質量為中心,進一步對學生進行養(yǎng)成性教育,加強教師隊伍建設,搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。

  回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的.持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗

  學校領導述職報告2

  我于去年參加了學校中層副職干部競聘上崗,一年過去了,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的老師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄,給了我為xx實小師生服務的機會,在此,我要對在坐的老師們說聲謝謝。下面就我一年來的思想、工作情況向各位作一匯報。

  一、學籍管理

  1、認真學習,虛心請教。

  萬事開頭難,接受學籍工作恰逢全省學籍管理改革升級之時,我也深知學籍工作的艱巨、復雜和重要,覺得壓力很大。為此,我調整心態(tài),學習學籍新平臺幫助文件,吃透教育局下發(fā)的學籍文件精神,明確學籍管理工作的重點和難點,對比新舊網絡平臺的功能,掌握學籍操作的具體步驟,摸清學籍工作的脈絡。虛心向普教科柯科長請教,向鄧懷斌主任請教,向老學籍管理員李愛學請教,向教導處程德龍老師請教,從一知半解到胸有成竹,在短短幾天內就迅速進入角色。

  2、規(guī)范管理,提高效率。

  為確保學籍工作如期順利完成,我能靜下心、坐下來、走出去。以三尺辦公桌為中心,制作大量表格,篩選各種數據,整理編輯學籍資料,奠定學籍基礎工作;以校園為范圍,跑上跑下,深入到每個班級上門服務,摸清班級人數,調查轉入、轉出、休學、復學等情況,收集身份證復印件,做好記載;以工作效率為目標,錄入學籍數據上萬條,學生、家長姓名精確,電話準確,住址明確。為了審批異動手續(xù),取得學號,QQ聯系,電話聯系,造訪教育局,確保黑戶口、轉入、轉出、休學、復學等工作全部落實到位,在全縣百余所學校中,我校學籍工作率先達標完成。特別是一年級新生學籍注冊工作,在學校領導的支持下,我想方設法,積極主動聯系上級領導,477名新生全部取得學號,這在全縣所有小學中是獨一無二的,我被教育局評為南漳縣中小學優(yōu)秀學籍管理員。

  3、擺正位置,作風過硬。

  處事人為先,萬般德方高。在繁忙的家長接待工作中,我始終能用笑臉相迎,用政策說話,用程序辦事。能辦的當面辦,絕不讓家長跑冤枉路,花冤枉錢,說冤枉話。給家長解釋耐心,學籍辦理細心,讓家長領導放心。

  二、電教工作

  電教工作多而雜。經過漫長的暑假和教學樓的裝修改造,今秋學校的電教設備普遍存在各種問題。以前是兩人協(xié)同工作,胡xx老師去支教后,這項工作我一個人承擔了起來。在楊校長的幫助指導下,檢查維護了學校的電教設備。只要老師們反映出現問題,立即跑去解決。為學校開展的各項活動和上級領導視察照相、攝像。分門別類整理電教檔案,及時維護維修電腦,為老師們制作網線,下載整理文字、圖片、音樂、視頻等資料。

  三、其它工作

  1、服從領導安排,圓滿完成一年級品德教學任務,參與了學校課題研究。除此之外,半年來,任勞任怨,先后為因病住院、外出學習的老師頂課達50余節(jié)。

  2、工會宣傳。利用休息時間,巧妙構思,嚴謹文風,先后在教育局網站、教育簡報發(fā)表通訊報道30余篇次。宣傳了學校動態(tài)和xx文化特色,得到了校領導的肯定,受到了教育局周主任、木主任的高度評價。

  3、用兩周時間在全縣所有學校率先完成學校xx余學生的體質健康數據錄入、審核、上傳、復查工作,受到教育局但功?崎L的好評,在QQ群中配合但科長為其它學校幫助指導。

  4、用兩周時間在全鎮(zhèn)率先達標完成學前班近500名師生信息采集、錄入、審核、復查工作。

  5、完成了全校第二輪xx市教師繼續(xù)教育卡片制作、分發(fā)、收集、錄入審核工作。

  6、負責校訊通工作。每天下午放學后,堅持不懈收集作業(yè)單,用1小時休息時間登錄平臺發(fā)送作業(yè)信息。

  四、努力方向

  1、立足教學本職。積極參與教研教改,向快樂高效的xx課堂進發(fā)。

  2、結合學校特色,大力宣傳xx文化。向楊校長和付主任學習,增加文章內涵,多思考,勤動筆,做xx文化的學習者、宣傳者、踐行者、先行者、優(yōu)秀者。

  3、虛心學習老教師的敬業(yè)精神、領導的奉獻精神、青年教師的創(chuàng)新精神,做一名優(yōu)秀的xx實小教師。

  最后,請老師們監(jiān)督、指導和幫助我!謝謝大家!

  學校領導述職報告3

  你們好!

  一年來,我校各項工作在業(yè)務部門的領導下,開展得有序、有力、有效。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規(guī)律謀事,按規(guī)則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”并育,德育為先,注重基礎,提高素質的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿于素質教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質,培養(yǎng)能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下匯報:

  (一)完善學校制度,明確領導職責

  結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發(fā)展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現,責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力進一步增強,工作效率大大提高。

  (二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

  帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。

  (三)加強校園環(huán)境治理,及時啟用寢室,食堂

  對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發(fā)揮作用,并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩(wěn)定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩(wěn)定。

  (四)加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人功能

  開學伊始,校園文化建設滯厚,經研究對墻體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來,F在全校的文化氛圍得到全面加強,發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

  (五)嚴格執(zhí)行財務制度,勤儉節(jié)約,財務公開

  學校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學校的發(fā)展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,后購物,購物時貨比三家,確保質優(yōu)價廉,每月在教職工會上,宣布學校開支情況,接受教職工的監(jiān)督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。

  (六)加強政治學習,注重師德建設

  每周堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放松,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀,發(fā)展觀為內容的教育。開展“學校發(fā)展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人參與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè),學生行為規(guī)范的教育,印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,人手一份,并認真學習,并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發(fā)展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執(zhí)行中,不觸高壓,不踩紅線。

  以上為我本人的述職報告。

  謝謝大家!

  學校領導述職報告4

  一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現將一年來的履職情況述職如下:

  一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化

  一年來,我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我校科學發(fā)展的內涵——為學生提供成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質,聚焦質量、特色、服務三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我?茖W發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。

  一年來,我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程:即培養(yǎng)教師新秀的青藍工程,培養(yǎng)教學能手的攀登工程,培養(yǎng)高級指導教師的引擎工程,培養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業(yè)成長。

  一年來,根據理論與實踐結合的觀點,我們提煉出符合校情的學?茖W管理“三維六面”結構。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領,推進學校管理的科學化與精細化。

  一年來,在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。

  二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽

  一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上,反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領全校教職工和諧有質量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。

  一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學!敖䴘櫺、體驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。

  一年來,我們以“課堂教學的設計與改進”為載體,聚焦以學定教的課堂教學攻堅,堅持“先學后教、少教多學,導學精進、因材施教”原則,堅持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展,著力學校以學定教的三大載體建設:即以“預學案”為載體的預學習設計,以“教學案”為載體的課堂針對性教學,以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實,學校教學質量獲得很大提高,學校教學質量步入市較為先進的行列,為領導、同行與家長們所贊譽。

  一年來,我們堅持做課程教學領導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構建了具有校本特色的結構:

  一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設,突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業(yè)引領,基于問題的課例分析,基于問題求解的協(xié)商對話,基于評判的實效性,基于改進的行動跟進,基于升華的比較性反思。“三個環(huán)節(jié)”指校本研修實踐,資深教師的引領和教師的自我反思!叭齻重點”是指教學設計中的預學習設計,教學過程中的針對性設計,教學跟進的鞏固練習設計?偨Y出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結經驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。

  學校領導述職報告5

  20xx―20xx年工作即將結束,又到了坐下來總結成果,反思得失的時候了。

  這一年是“xx”開局之年,也是本屆校長任期的最后一年,學年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎上,穩(wěn)步推進,做出更大的成效,開好李家莊中學“xx”期間的第一步,建設一個環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學質量優(yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群,師生關系和諧優(yōu)良的新校園。

  一年來,在區(qū)教育局的正確領導下,在學區(qū)鄉(xiāng)村領導的關心支持下,在各位同仁們理解協(xié)作下,年初制定的各項目標全部完成。借述職機會,把一年來的工作情況作一小結,請各位同仁審議。

  一、一年來主要成績。

 。ㄒ唬﹛x年學校暑期校安工程結束后,學校協(xié)調鄉(xiāng)政府,采取幾方籌資的辦法,于10月實現了校園操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。落實XX市“三城同創(chuàng)”精神,協(xié)調市林業(yè)局,種植草坪900m2,冬青4000余株,側柏100株,云杉10株,這是在榮獲xx年度XX市綠化創(chuàng)建先進單位基礎上的再推進,省環(huán)保廳于xx年10月對我校綠色創(chuàng)新工作進行驗收,xx年底將進行表彰獎勵。

 。ǘ┙虒W質量再一次有了質的飛躍,xx年至xx年,我校連續(xù)兩年榮獲“區(qū)教學工作先進單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,盡管努力工作,一直奪魁無緣。今年的幾次?汲煽兂孰A梯上升趨勢,再次奪魁應該是沒有什么問題。

  (三)教科研水平有所提升,一大批教師參與全區(qū)導學案的編寫,51名教師的論文和學案獲獎。最近我校申報的兩項“xx”課研課題,有望能列入市重點課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。

 。ㄋ模⿲W生全面發(fā)展成績喜人。有?歼B續(xù)多次進全區(qū)前20名的學生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞,其演講實況市關工委進行了錄像推薦,今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽,再次獲獎。學校的民樂隊年內增加了30名隊員,器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區(qū)一等獎,參加了XX市和郊區(qū)的節(jié)目調演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓練時間,就參加校“六一”兒童節(jié)表演,得到鄉(xiāng)政府和村領導的好評。體育達標率穩(wěn)中有升。今年中考體育測試,體育成績也非常好,優(yōu)生滿分率達95%以上。語文課外活動,培養(yǎng)了一批小作者,年內有10余篇學生作品見報。

  二、主要工作及措施。

 。ㄒ唬┳グ踩。為師生的工作學習保駕護航。安全工作是第一位的工作,作為校長對它的認識可能比老師更深一點。因此,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此為前提。每周一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學校安全預案,和學校中層領導簽訂安全責任書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規(guī)工作,我都做得很實,除簽署學校安全日志外,我還有一本自己的工作日志,把每天做得事都簡略地做出記載。

  我把安全工作側重點放在安全疏散滅火演練,學生矛盾排查,門衛(wèi)安全管理各個方面。今年學生防震連續(xù)兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴查管制刀具為核心的學生排查都做得很實。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規(guī)律,農村趕廟會前學生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導工作,才談的上是愛護學生。學校保衛(wèi)工作多年來靠保安公司,今年在配備校警后,學校的保全工作更加扎實,門衛(wèi)工作的負責精神受到來訪的領導高度評價。有一位外地轉來的學生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學校的管理。我聽了深感榮幸,能為了人民群眾辦安全的學校一只是我的追求。

 。ǘ┳ソ虒W,為學校的生存發(fā)展夯實基礎。教學質量是學校的生命,我深知教學質量不好的學校不是好學校,當然質量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學校面臨的生源問題,再加上學校的教師的結構性短缺,教師年齡老化,老教師所占比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學質量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,責任很大,但我很有信心,帶領全體教師,挖掘潛力,拓展學校生存空間。

  最后祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!

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