銀行會計述職報告

2025-01-07 報告

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候認(rèn)真地做好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？以下是小編幫大家整理的銀行會計述職報告（精選15篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　銀行會計述職報告 1

　　過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

　　一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

　　1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“xxx”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

　　3、以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

　　年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

　　1、主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

　　2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

　　3、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

　　4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

　　5、積極地組織柜員上崗考試。

　　6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

　　7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

　　二、強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用。

　　2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費(fèi)用總額為xx萬元，較上年增加了xx萬元，增幅為xx%;實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的`文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%，節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

　　三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　我在抓好管理的同時，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。

　　四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

　　1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

　　2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

　　銀行會計述職報告 2

　　本人自任職以來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，單位的各項考核均排在前列�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。

　　二、進(jìn)入角色，認(rèn)真履職

　　作為一名營業(yè)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé)，一絲不茍，認(rèn)真執(zhí)行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作。

　�。�1）、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。通過組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語、技巧，進(jìn)行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，并將服務(wù)理念貫徹到工作中，規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧，柜臺服務(wù)水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流，客戶引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢，產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦，潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù)，處理客戶異議及投訴;維護(hù)營業(yè)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。

　　（2）、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揮激勵機(jī)制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性，員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo)，為每位員工設(shè)立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開，由于通過各項指標(biāo)考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。

　　（3）、積極拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行各項指標(biāo)圓滿完成。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作，始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量，時時以客為先，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。

　　二是積極開展各項宣傳、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進(jìn)彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導(dǎo)、宣傳、營銷，對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。

　　三、廉潔從業(yè)，樹立形象

　　本人在職期間，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平，提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營業(yè)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手。

　　四、存在的不足及20xx年工作計劃

　　本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強(qiáng)。

　　在20xx年的工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、采取有力措施，加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實(shí)各項制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。

　　優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅持，貴在落實(shí)。

　　小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù)，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強(qiáng)化柜臺服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運(yùn)用營銷術(shù)語，開展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的.優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機(jī)，加大營銷力度，促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。

　　2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型，核心在于實(shí)現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū)，讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機(jī)會，建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。

　　在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè)，通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。

　　時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面、思想合格的營業(yè)主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。

　　以上是本人的述職報告，不足之處請批評指正。

　　銀行會計述職報告 3

　　在20xx年度，我嚴(yán)格按照xx銀行的總體安排和布署，在深化規(guī)范化管理、強(qiáng)化內(nèi)控制度原則的指導(dǎo)下，我扎實(shí)穩(wěn)妥地開展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作，認(rèn)真開展各項業(yè)務(wù)工作，并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊酶黜棔嫿Y(jié)算工作，以有效的保證了全年各項工作的順利開展�；仡欉^去一年來的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動地提升自己的政治覺悟，不斷努力提高自身的工作能力，創(chuàng)新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項工作成效�，F(xiàn)將本人在20xx年度的主要工作內(nèi)容述職報告如下：

　　一、創(chuàng)新工作方式，完善工作思路

　　20xx年度是我行發(fā)展與營運(yùn)的重要一年，在20xx年度，我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來，我會計與營運(yùn)部門展開了各項轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作，真正實(shí)現(xiàn)會計結(jié)算工作的零風(fēng)險。

　　自今年的稽核上線以來，我適時的展開了階段調(diào)研工作，根據(jù)我行實(shí)際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu)，進(jìn)而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時緊抓業(yè)務(wù)，做到及時整改，認(rèn)證審評。嚴(yán)格建立防風(fēng)險，嚴(yán)控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡，高調(diào)抓質(zhì)量，高效益的稽核與會計結(jié)算工作。此外，我還進(jìn)一步深化改善了原工作思路，創(chuàng)新了制度規(guī)范管理，從而全面落實(shí)創(chuàng)新工作方式。在20xx年度，我主要以鞏固和開拓為主線，大力發(fā)展我行營運(yùn)業(yè)務(wù)。

　�。ㄒ唬�、做好資金回籠、調(diào)撥和整點(diǎn)資金結(jié)算工作。

　　在20xx年度春節(jié)期間，我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務(wù)人員共同加班加點(diǎn)，全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點(diǎn)工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務(wù)資金達(dá)到萬元，上劃省行萬元，全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運(yùn)用率保持在一個較好的水平。

　　（二）、加強(qiáng)流通管理，貫徹依法行政觀念

　　為加強(qiáng)人民幣流通管理，維護(hù)人民幣的正常流通秩序，我及時印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)人民幣收付管理及反假工作的通知”文件，并組織人員對一類網(wǎng)點(diǎn)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行了檢查；同時，通過聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設(shè)點(diǎn)等方式進(jìn)行了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識。此外，我還積極組織選拔和集訓(xùn)活動，主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點(diǎn)鈔技能競賽，以此來提高我部全員的結(jié)算工作能力。

　�。ㄈ�、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，確保全年資金安全運(yùn)行無事故。

　　在20xx年度，為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難，我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合工作，親自督促全部上下合規(guī)操作，確保全年資金安全運(yùn)行無事故。在20xx年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次，省行會計交叉檢查1次，人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。

　　在每次接受檢查前夕，我都安排專員對檢查內(nèi)容開展自查活動，確保了各崗位安全運(yùn)行無意外；在會計結(jié)算方面，我始終強(qiáng)調(diào)我部會計人員履職日常職責(zé)和非現(xiàn)場檢查工作，每月對非正常掛賬和重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測和檢查，按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報，認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度；此外，我還對部門工作進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，為加強(qiáng)金庫管理，我組織專業(yè)會計和相關(guān)檢查人員定期與不定期對金庫進(jìn)行盤庫、檢查工作。同時，我還緊抓整改落實(shí)工作，及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作，并針對出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因，與部門人員工作落實(shí)整改，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，保證了20xx年會計結(jié)算工作的無重大差錯、無風(fēng)險、無事故。

　　（四）、穩(wěn)步推進(jìn)三大集中上線，做好新系統(tǒng)的運(yùn)用和業(yè)務(wù)流程升級工作。

　　20xx年是我行會計結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年，自3月份公司業(yè)務(wù)2.0集中上線和個人業(yè)務(wù)會計集中稽核上線以來，我緊密領(lǐng)導(dǎo)，集中部署，高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實(shí)工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關(guān)文件。并同時加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織部門人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的'演練和培訓(xùn)；為促進(jìn)郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我及時組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試上線與考核工作。同時我嚴(yán)格按照省行要求出臺考核辦法，將退回率、識別率、差錯率等考核指標(biāo)實(shí)際落實(shí)分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點(diǎn)三級管理人員工作任務(wù)之中。

　�。ㄎ澹�、營造團(tuán)隊精神，全面提高隊伍綜合素質(zhì)。

　　在20xx年度，我不僅帶頭展開自學(xué)與提升工作，還組織部門人員積極進(jìn)行自學(xué)以及集中學(xué)習(xí)，以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團(tuán)隊協(xié)作觀念。我部通過對營運(yùn)人員培訓(xùn)，樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤，深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場，進(jìn)一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務(wù)語言規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范以及服務(wù)紀(jì)律規(guī)范進(jìn)行檢查，完善我部的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，努力想標(biāo)兵服務(wù)團(tuán)隊方向發(fā)展。

　　二、存在的問題與不足

　　雖然，在20xx年度的工作中，我不斷努力，力爭完善我部的各項工作任務(wù)，奮力為實(shí)現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在具體的工作實(shí)施與落實(shí)中，我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達(dá)工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴(yán)謹(jǐn)、對部門人員的日常管理、組織工作細(xì)節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　三、未來工作方向

　　20xx年已經(jīng)到來，在未來的工作中，我將進(jìn)一步總結(jié)一年來各項工作的經(jīng)驗，繼續(xù)以防范風(fēng)險為工作中心，并持續(xù)加強(qiáng)對員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛團(tuán)結(jié)向上的精神。嚴(yán)格按照總行的規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求員工，通過多種形式的教育活動，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。以全面規(guī)范部門管理，不斷調(diào)整，勇于開拓，大力開發(fā)和推廣新型管理政策，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全面完成年度各項指標(biāo)而努力工作為工作重心，為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)！

　　銀行會計述職報告 4

　　我是xx銀行會計xx年xx月從學(xué)校畢業(yè)分配到xx銀行工作，現(xiàn)任xx銀行出會計一職。下面我將任職一年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予評議。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。

　　優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實(shí)動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。

　　二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。

　　一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。

　　就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

　　二、勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好銀行工作

　　今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品，同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

　　三、身先士卒，發(fā)揮了的先鋒模范作用

　　過去的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在xx年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動的和營業(yè)室的.同志們談改革，探討改革的必要性，加強(qiáng)同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

　　四、存在的不足和下一步打算。

　　現(xiàn)在存在的問題主要是理論水平還有待提高，是應(yīng)急處理水平還不夠，只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責(zé)。

　　下一步，我將在銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自己黨性修養(yǎng)，以更飽滿的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會主義榮辱觀為準(zhǔn)繩，認(rèn)真鉆究業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力工作，把我的工作提高到一個新的高度。

　　銀行會計述職報告 5

　　在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實(shí)的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自己的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　今年我在財務(wù)部從事會計工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握。

　　在平時的工作中我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的`完整及安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸�，�?yán)格控制�？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用。

　　以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財務(wù)安全意識，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

　　回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

　　1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;

　　2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

　　3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

　　以上是我的個人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

　　銀行會計述職報告 6

　　我叫XXX，現(xiàn)任XX信用社委派會計。自接管會計職務(wù)以來，我一直按照XX市聯(lián)社會計主管委派制管理辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，較好完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作述職如下：

　　一、思想方面，提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊聚合力

　　我一直注重平時的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊，嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重培養(yǎng)集體意識，顧全大局，使我社真正形成團(tuán)隊合力。

　　二、工作方面，務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地

　　一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計等業(yè)務(wù)的核算工作。

　　二是做好會計內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理：

　　(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。

　　(2)加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行折角驗印制度。

　　三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題，潛移默化的來引導(dǎo)，幫助柜員理解，正確的來辦理業(yè)務(wù)，增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來約束人，使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進(jìn)步。

　　四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的'重點(diǎn)，且有升級之勢，所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確�！叭酪槐！惫ぷ魅f無一失，我社對每個職工，根據(jù)不同的崗位，制定各自得實(shí)施細(xì)則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

　　三、不足和今后努力方向

　　綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使所轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

　　一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照有關(guān)要求，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成接下來的各項工作任務(wù)。

　　我很榮幸自己成為了一名委派會計人員，在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗，為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在新的一年里我一定會認(rèn)真的領(lǐng)會和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個新的臺階，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評，并加以監(jiān)督。

　　銀行會計述職報告 7

　　20xx年是我在xx支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這個年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作之外，能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

　　1、堅持按月展開自查工作，促動會計內(nèi)控管理水平逐步提升。

　　自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這個塊工作的重視我一刻也沒有放松過，即使面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點(diǎn)展開一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理、有通報。

　　監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的`進(jìn)步。

　　2、建立全面的崗位責(zé)任制

　　把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

　　二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改，促動會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提升

　　1、在工作中，我始終堅持以“提升柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。

　　一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故即時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

　　2、在工作中，我堅持日常即時制度檢查和事后稽核通報，增強(qiáng)內(nèi)控管理。

　　各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則，在制度的貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。

　　一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利用實(shí)時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會，使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。

　　二是準(zhǔn)確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)實(shí)行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，準(zhǔn)確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，即時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，即時給予出錯柜員通報，查找問題原因，即時落實(shí)整改。從各個環(huán)節(jié)增強(qiáng)對柜面業(yè)務(wù)的管理，提升了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

　　3、注重提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職水平。

　　會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。因為我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理，所以，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解，就無法對支行的會計風(fēng)險實(shí)行把控，所以，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教，積極與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長實(shí)行溝通，通過自己的努力，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。

　　三、增大力度強(qiáng)化風(fēng)險管理。

　　1、對公賬戶對賬工作方面

　　在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點(diǎn)賬戶對賬率達(dá)到了100%，完成了分行對賬工作要求。

　　2、定期組織案防例會，強(qiáng)化員工風(fēng)險意識

　　營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度；定期配合綜合部展開員工行為專項自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險防控體系，并定期組織演練。

　　3、增強(qiáng)晨會學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險

　　在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄，組織實(shí)行每日風(fēng)險提示工作。重點(diǎn)對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)實(shí)行逐個剖析，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯。

　　4、突發(fā)事件處理工作方面

　　按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。

　　通過上述演練工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理水平，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、存有的問題

　　業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

　　1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低。總結(jié)原因，主要存有以下幾方面問題。

　　首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存有疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存有不足；最后，員工主動營銷意識薄弱、營銷水平有所欠缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達(dá)到預(yù)期的效果。

　　2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款，所以海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕絕大部分都為老客戶，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

　　4、對公網(wǎng)銀對賬工作推動遲緩

　　20xx年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未達(dá)到雙百。

　　基礎(chǔ)管理方面

　　20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴(yán)重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：

　�、傥覍T工的管理不夠嚴(yán)格。

　�、趩T工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相對應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任。

　　柜面服務(wù)方面

　　員工主動服務(wù)意識有待提升，柜面服務(wù)規(guī)范性有待增強(qiáng)。集中體現(xiàn)在，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務(wù)；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。

　　工作執(zhí)行力方面

　　在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差別，集中體現(xiàn)在： 1、工作計劃性需增強(qiáng)，部分工作計劃考慮不夠充分；

　　2、制度落實(shí)不到位，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處，檢查監(jiān)督力度不足；

　　3、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　五、20xx年工作目標(biāo)

　　1、增大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

　　部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn)，定期、持續(xù)展開員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作，并按月實(shí)行評比。同時，增強(qiáng)檢查落實(shí)工作，全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

　　2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面降低差錯率

　　部門需增強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時，增大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行xx年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn)，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

　　3、增強(qiáng)風(fēng)險培訓(xùn)

　　因為20xx年的重大差錯，使我理解到，對于新員工來講，風(fēng)險意識需要日日灌輸，天天培訓(xùn)，xx年部門將大力增強(qiáng)風(fēng)險方面的考核，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

　　4、增強(qiáng)部門員工主動營銷的意識

　　部門將以旺季營銷為契機(jī)，對部門營銷意識較好的員工實(shí)行大力的表彰，對不主動營銷的員工實(shí)行較嚴(yán)厲考核，并形成制度，全年執(zhí)行。

　　銀行會計述職報告 8

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

　　一、20xx年工作回顧

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　一年來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

　　（二）履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)

　　工作中，作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我率先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　1、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度，落實(shí)省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。

　　首先，全面加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，對財務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，對各項開支，嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。其次，認(rèn)真審核每月記帳憑證，正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表，及半年度預(yù)算分析，按公司會計部要求上傳下達(dá)各項會計資料，會計信息報送準(zhǔn)確率達(dá)100%；再次，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作。

　　2、培訓(xùn)上，參加公司財務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務(wù)專網(wǎng)的連接，實(shí)現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點(diǎn)，完成財務(wù)軟件升級，財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn)，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。

　　3、預(yù)、決算上，第一、依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，積極同各部門溝通，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費(fèi)。第二、20xx年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項成本費(fèi)用開支報帳手續(xù)，為08年財務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。按時準(zhǔn)確完成20xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。

　　4、編制報表上，按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告以及核定干線收費(fèi)站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司08年經(jīng)營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。依據(jù)08年各項成本費(fèi)用開支，配合分公司各部門，做好20xx年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求，依據(jù)08年各項成本費(fèi)用開支，編制上半年經(jīng)濟(jì)活動分析，及三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費(fèi)用開支提供數(shù)據(jù)和意見。

　　5、審計工作上，一是加強(qiáng)財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出原因，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司09年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務(wù)所08年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出積極建議，會同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，分析原因，逐項進(jìn)行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進(jìn)行糾正。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開支的內(nèi)部控制，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)財務(wù)管理起到積極推進(jìn)作用。

　　二、工作中存在的`不足

　　回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。在今后的工作中，我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開展今后的工作。

　　三、20xx年工作計劃

　　繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放到突出位置。

　�。ㄒ唬⿴ь^學(xué)習(xí)黨和國家政策，加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實(shí)際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和改進(jìn)思想作風(fēng)，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識大體、顧大局，增強(qiáng)了服務(wù)意識。

　�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人。作為財務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護(hù)良好的自身形象。在實(shí)際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負(fù)責(zé)的精神，時刻嚴(yán)格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范，甘為標(biāo)桿。

　�。ㄈ┰谠瓌t問題上，堅持民主集中制。站在一把手的位置上，我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行一把手總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，煞費(fèi)苦心、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。

　　總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

　　銀行會計述職報告 9

　　今年，我們堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,主動拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭實(shí)力不斷增加，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　一、堅決政治立場，仔細(xì)執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

　　本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)建性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路途方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，以增加干部職工的'學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素養(yǎng)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　二、定措施

　　20xx年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年，我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險限制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必仔細(xì)學(xué)習(xí)，實(shí)行指導(dǎo)精神，奮勉進(jìn)取，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。

　　三、定安排

　　工作安排上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

　　學(xué)習(xí)安排上，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能，潛心鉆研、夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素養(yǎng)、意識和道德品德。不斷汲取最新的學(xué)問，接受最新業(yè)務(wù)，防范和限制風(fēng)險，堅持可持續(xù)發(fā)展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來之不易的工作機(jī)會，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作。

　　回顧一年來的工作，應(yīng)當(dāng)說，付出了大量的努力，取得了肯定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利實(shí)力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

　　銀行會計述職報告 10

　　在各級行的重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

　　一.認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)

　　作為副行長兼會計主管，我的壓力較大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，明確提出、制定了提升我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個方面開展了工作：

　　1.以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

　　2.堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，推動會計內(nèi)控管理水平逐步提升。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。

　　從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

　　3.堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。首先是能促使各崗都能了解掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提升操作技能，另一方面讓柜員自身互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自身臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接推動了我行臨柜人員工作效率的提升，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

　　4.重視提升副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提升副行長兼會計主管的履職能力。

　　二.履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理

　　一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。第三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長明確提出自身的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。第四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止XX月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。第五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

　　三.加強(qiáng)隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

　　今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：

　　首先是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

　　開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

　　第二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

　　在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提升”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提升辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

　　第三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

　　為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。

　　第四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：

　　1.抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時間自學(xué);每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué);不但組織大家學(xué)，更要求自身先學(xué)，保證在一起學(xué)時能起講解輔導(dǎo)的作用;不但學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。

　　2.抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的.，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，重視細(xì)節(jié)，重視總結(jié)。

　　3.抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過知識技能測試，調(diào)動了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學(xué)”的良性競爭氛圍。

　　四.發(fā)揮監(jiān)督職能提升會計核算質(zhì)量

　　會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實(shí)、制度要求掌握充分，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會計核算質(zhì)量才能得以保障。

　　我部通過構(gòu)建四道防線，時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單，并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負(fù)責(zé)對當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān)，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管，通過每日對各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11：00、下午16：00點(diǎn))，發(fā)現(xiàn)差錯當(dāng)天整改，再次自查自糾，爭取面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評。

　　五.財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯

　　今年以來，我能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)核算，財務(wù)公開透明，真實(shí)反映經(jīng)營狀況，按月開展財務(wù)分析，及時提供財務(wù)決策信息。

　　首先是思想上重視，行動上落實(shí)。年初，按照市行下達(dá)的財務(wù)費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合我行實(shí)際情況，做好季前預(yù)測，月中控制。對剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測細(xì)致、準(zhǔn)確，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān)，守住口。月底向行長匯報費(fèi)用支出情況，上墻公布財務(wù)費(fèi)用同期對比和指標(biāo)下達(dá)情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財務(wù)公開透明的氛圍。

　　第二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，按月核對利息結(jié)計與收取，及時向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強(qiáng)對欠息的收取。同時認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，保證計息入賬不出差錯。審核代理保險手續(xù)費(fèi)收入、財務(wù)顧問費(fèi)的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。

　　第三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動計提的折舊，如遇不符，及時查找原因，保證賬實(shí)卡簿相符。XX月份對無法繼續(xù)使用的xx件固定資產(chǎn)進(jìn)行報廢申請，目前已得到報廢批復(fù)，進(jìn)入報廢處置環(huán)節(jié)。

　　副行長兼會計主管，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實(shí)際操作者，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那簡單。

　　回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，首先是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，加強(qiáng)財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離，需要我拿出具體實(shí)施方案，不能拘泥于習(xí)慣性做法，提升員工對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對能力。第三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，重視即時性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補(bǔ)、堵、糾的模式，在細(xì)、全、精上做文章。

　　銀行會計述職報告 11

　　20XX年是我還在XX分行出任財務(wù)主管的第一年。在這一年中，我在一個徹底沒有觸碰銀行對公業(yè)務(wù)的本人客服經(jīng)理，快速的變化變成一名財務(wù)主管，除積極主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)專業(yè)知識，認(rèn)真工作以外，可以用心執(zhí)行工作崗位職責(zé)，不錯的完成了各類工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作情況個人述職以下：

　　一、用心貫徹執(zhí)行初級會計實(shí)務(wù)管理方法精神實(shí)質(zhì)，緊抓財務(wù)會計內(nèi)控建設(shè)。

　　1、堅持不懈按月進(jìn)行自糾自查工作中，推動財務(wù)會計內(nèi)控制度水準(zhǔn)明顯提高。自糾自查是內(nèi)控制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分和金融風(fēng)險的關(guān)鍵防御。對這一塊工作中的高度重視我一刻都沒有釋放壓力過，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅持不懈按照計劃、嚴(yán)格按照每月對分行所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次仔細(xì)認(rèn)真的查驗。保證每一次查驗都是有計劃方案、無通告、有紀(jì)錄、有整頓、對責(zé)任者有解決、有通告。

　　管控的內(nèi)容也嚴(yán)苛依照財務(wù)會計管控規(guī)章制度的要求和案子重點(diǎn)整治的規(guī)定逐一優(yōu)化，害怕有分毫的粗心大意。把本質(zhì)勝于方式做為自糾自查的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不斷、仔細(xì)認(rèn)真的自糾自查，分行的財務(wù)會計內(nèi)控制度比過去本年度水準(zhǔn)擁有顯著的發(fā)展。

　　2、創(chuàng)建全方位的崗位責(zé)任制度，把崗位工作職責(zé)貫徹落實(shí)到每一個職位、每一個職工，保證每一項工作中有些人管，每一個工作中有些人抓，避免出現(xiàn)互相推諉、工作中錯位的狀況，依照崗位責(zé)任制度開展嚴(yán)格監(jiān)督，使我分行內(nèi)部控制制度獲得了進(jìn)一步健全。

　　二、堅決貫徹和實(shí)行各類財務(wù)會計、財務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即整頓，推動會計出納工作中基本規(guī)范性水準(zhǔn)的提升

　　1、在工作上，我一直堅持以“提升銀行柜臺服務(wù)水平”為總體目標(biāo)，從工作規(guī)范、員工行為規(guī)范下手，標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求，勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能，強(qiáng)化管理考評。一年來，我堅決貫徹和實(shí)行總公司各類財務(wù)會計、財務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即整頓。例如：對報失業(yè)務(wù)流程、全國各地銀行匯票、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程等重要業(yè)務(wù)流程開展了標(biāo)準(zhǔn)，更改了過去登記薄備案不標(biāo)準(zhǔn)、材料不全的難題，針對產(chǎn)生的互換錯漏安全事故立即整頓，避免了各種錯漏安全隱患的再次出現(xiàn)。

　　2、在工作上，我堅持不懈日常立即規(guī)章制度定期檢查過后核查通告，提升內(nèi)控制度。各類會計出納規(guī)章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據(jù)和行為規(guī)范，在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上，我重視同時進(jìn)行、源頭治理。一是充分運(yùn)用日常內(nèi)部控制的監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用即時監(jiān)管和監(jiān)管查驗的機(jī)遇，使我分行內(nèi)部控制工作中系統(tǒng)化、規(guī)范性。

　　二是妥善處理好事兒后核查發(fā)覺的難題。最先依照本行各種文檔的有關(guān)要求，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)流程開展及時、按時、經(jīng)常性的監(jiān)管和審批，次之搞好和過后核查的溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發(fā)覺的有關(guān)錯漏，立即搞好過后核查錯漏的剖析意見反饋工作中，立即給與錯誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實(shí)整改。從各個階段提升對銀行柜臺業(yè)務(wù)流程的管理方法，提升了我分行的財務(wù)內(nèi)控管理。

　　3、重視提升本身的業(yè)務(wù)能力與履職能力。財務(wù)主管履行職責(zé)及時是否，是財務(wù)會計內(nèi)部控制優(yōu)劣的重要一環(huán)。因為我以前的職位是本人客服經(jīng)理，因而，這般之大的角色轉(zhuǎn)換對于我的業(yè)務(wù)流程規(guī)定十分高，假如自身不對財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程有一定的掌握，就沒法對分行的財務(wù)會計風(fēng)險性開展把控，因而，我堅持不懈學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，謙虛向老員工求教，積極主動與接管領(lǐng)導(dǎo)干部，負(fù)責(zé)人銀行行長開展溝通交流，根據(jù)自身的勤奮，精通業(yè)務(wù)，進(jìn)到人物角色。

　　三、下大力氣加強(qiáng)風(fēng)險管控。

　　1、對公賬戶查賬工作中

　　在過去的一年中，業(yè)務(wù)部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業(yè)務(wù)部關(guān)鍵帳戶查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、按時機(jī)構(gòu)案防會議，加強(qiáng)職工危機(jī)意識

　　業(yè)務(wù)部按月機(jī)構(gòu)全行案子防治工作報告，并按時傳遞總支行業(yè)務(wù)流程風(fēng)險性文檔規(guī)章制度；按時相互配合綜合管理部進(jìn)行職工個人行為重點(diǎn)自糾自查、互查工作中；依照支行規(guī)定創(chuàng)建信譽(yù)風(fēng)險管控管理體系，并按時機(jī)構(gòu)演習(xí)。

　　3、提升早會學(xué)習(xí)培訓(xùn)，封控銀行柜臺風(fēng)險性

　　在每日早會中，業(yè)務(wù)部開拓了風(fēng)險管控工作中欄目，機(jī)構(gòu)開展每日風(fēng)險工作中。關(guān)鍵對緊急事件解決、銀行柜臺風(fēng)險管控、案子防治動態(tài)性、實(shí)際操作風(fēng)險防控等工作中階段開展逐一分析，在職工思想觀念構(gòu)建了堅固的風(fēng)險防控服務(wù)平臺。在過去的一年中，業(yè)務(wù)部有兩個人共2次次封控了銀行柜臺行騙案子，培訓(xùn)效果評估顯著。

　　4、緊急事件解決工作中

　　依照支行文檔規(guī)章制度規(guī)定，業(yè)務(wù)部整理并創(chuàng)建了多種緊急事件解決應(yīng)急預(yù)案，如防打劫解決應(yīng)急預(yù)案、防火安全應(yīng)急預(yù)案、信譽(yù)風(fēng)險性解決應(yīng)急預(yù)案、投資理財產(chǎn)品應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案等，并按時相互配合分行綜合管理部機(jī)構(gòu)全行范疇的緊急事件仿真模擬演習(xí)工作中。根據(jù)以上演習(xí)工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工緊急事件解決工作能力，為在將來的工作上更強(qiáng)的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。

　　四、存在的不足

　　業(yè)務(wù)流程指標(biāo)值層面

　　1、20XX年分行業(yè)務(wù)部的信貸業(yè)務(wù)相對性稍低。匯總緣故，關(guān)鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠(yuǎn)，顧客的構(gòu)造也比較單一，單位沒有每人必備可以出門營銷推廣；次之業(yè)務(wù)經(jīng)理工作中監(jiān)管存有疏忽，在產(chǎn)品培訓(xùn)及職工輔導(dǎo)工作上存在的問題；最終，職工積極營銷推廣觀念欠缺、營銷推廣工作能力有一定的缺乏，產(chǎn)品營銷策略工作中不管從職工營銷推廣張口率或是營銷推廣通過率上均為做到預(yù)估的實(shí)際效果。

　　2、存款業(yè)務(wù)層面，分行的儲蓄90%來自于中國海關(guān)的儲蓄，因而中國海關(guān)收稅的多少比較嚴(yán)重危害分行的存款業(yè)務(wù)，而本人顧客的'總數(shù)又較少，來行申請辦理業(yè)務(wù)流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業(yè)務(wù)部儲蓄賬戶余額提高困乏。

　　3、對外網(wǎng)地址銀查賬工作中推動緩慢

　　20XX年，業(yè)務(wù)部對公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對賬工作上，可是有極少數(shù)公司老板國外看病，沒法歸國，導(dǎo)致分行的3一季度查賬率未做到雙百。

　　基本管理工作

　　20XX年分行產(chǎn)生一筆重特大錯漏，緣故是在我請假期內(nèi)，分行職工手工制作改動重空號，導(dǎo)致比較嚴(yán)重的手機(jī)串號應(yīng)用憑據(jù)。緣故有下列幾層面：

　�、傥覍β毠さ墓芾矸椒ú蛔銍�(yán)苛。

　�、诼毠さ奈C(jī)意識很差，也沒有盡到相對應(yīng)的風(fēng)險管控義務(wù)。

　　銀行柜臺服務(wù)項目層面

　　職工主動服務(wù)觀念有待提高，銀行柜臺服務(wù)項目規(guī)范化尚需提升。充分體現(xiàn)在，運(yùn)營廳堂工作人員主動服務(wù)觀念不夠，大量情況下職工仍是處于被動接納顧客資詢，給予處于被動服務(wù)項目；銀行柜臺標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項目的延續(xù)性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時間段的規(guī)范性服務(wù)項目。

　　工作執(zhí)行力層面

　　在過去的一年中，我還在工作執(zhí)行力上猶存差別，充分體現(xiàn)在：

　　1、工作中目的性需提升，一部分工作規(guī)劃考慮到不足充足；

　　2、制度落實(shí)不及時，一部分工作流程為依照規(guī)章制度規(guī)定切實(shí)落實(shí)，查驗監(jiān)管幅度不夠；

　　3、對職工的風(fēng)險性文化教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　五、20XX年工作規(guī)劃

　　1、增加職工的專業(yè)技能、服務(wù)管理幅度

　　單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務(wù)項目查驗規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，按時、不斷進(jìn)行職工專業(yè)技能及服務(wù)管理工作中，并按月開展評定。另外，提升查驗落實(shí)，全方位提高服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)項目結(jié)轉(zhuǎn)水準(zhǔn)。

　　2、提升專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全方位減少錯誤率

　　單位需提升員工技能培訓(xùn)工作中，來達(dá)到分行日新月異的業(yè)務(wù)流程對新員工的規(guī)定。另外，增加結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)的考評幅度，制訂分行20xx年新的考核細(xì)則，協(xié)同所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一同考評，獎罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財務(wù)審計查驗及支行財務(wù)部錯漏考評雙合格的總體目標(biāo)。

　　3、提升風(fēng)險性學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　因為20XX年的重特大錯漏，使我了解到，針對新員工而言，危機(jī)意識必須日日傳遞，每天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，20xx年單位將切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險性層面的考評，一旦發(fā)覺有可能發(fā)生風(fēng)險性的操作失誤，分行將嚴(yán)肅查處，絕不饒恕。

　　4、提升單位職工積極營銷推廣的觀念

　　單位將以高峰期營銷推廣為突破口，對單位營銷推廣觀念不錯的職工開展全力的嘉獎，對不主動營銷推廣的職工開展較嚴(yán)格考評，并產(chǎn)生規(guī)章制度，全年度實(shí)行。

　　銀行會計述職報告 12

　　支行稽核部：

　　20xx年10月至20xx年8月，我擔(dān)任會計主管崗。在這2年的時間里，會計主管崗不僅鍛煉了我的工作能力，更提高了我的團(tuán)隊協(xié)作能力。在工作中，我不斷強(qiáng)化自我業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好的完成了支行和分理處下達(dá)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這段時間工作情況述職如下：

　　一、強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)管理

　　作為一名營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會計主管，不僅要強(qiáng)化自己的崗位責(zé)任意識，自覺嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，同時還要嚴(yán)格監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)控制度。作為天天與錢打交道的銀行員工，怎么才能做到提高自我約束，有效防范風(fēng)險和案件？有心作案者肯定是故意違規(guī)，避開監(jiān)督制約，而相關(guān)人員的違規(guī)則為作案者提供了作案便利，促成了案件的發(fā)生。事實(shí)說明，不論銀行內(nèi)控制度有多嚴(yán)格，一兩次的違規(guī)操作就會導(dǎo)致案件發(fā)全。這就要求我們

　　一要認(rèn)真吸取案件教訓(xùn)、消除發(fā)生案件的主觀原因，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，提高自我思想素養(yǎng)，不斷提高職業(yè)操守，消除自身的不道德因素和消極情緒。

　　二要特別注意增強(qiáng)相互監(jiān)督意識。員工間要相互制約和監(jiān)督，要在員工之間大力提倡制度第一，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控制度，堅決改變重視防外，疏于防內(nèi)的傾向。員工間履行好相互監(jiān)督職責(zé)，就能使各項規(guī)章制度真正落實(shí)，就能堵住犯罪分子的作案渠道，也保護(hù)了自己不受傷害的權(quán)益。

　　嚴(yán)格貫徹各項制度，落實(shí)工作。在工作中，我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總行及支行下發(fā)的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　一是規(guī)范各類登記簿使用。對未啟用版登記簿的立即啟用新版登記簿。

　　二是加強(qiáng)印章交接管理。在交接印章時，嚴(yán)格落實(shí)交接時間、地點(diǎn)、交出人、接收人及監(jiān)交人。

　　三是規(guī)范賬戶資料交接手續(xù)。通過對各項業(yè)務(wù)的.操作進(jìn)行規(guī)范，避免差錯，防止隱患的發(fā)生。

　　二、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平

　　在柜面服務(wù)方面。員工主動服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。因此，在工作中，我同理財經(jīng)理鼓勵員工學(xué)會開口營銷，改變服務(wù)意識，主動提供服務(wù)，通過規(guī)范柜面“七步服務(wù)法”，提升客戶滿意度。作為直接服務(wù)主體的臨柜人員，在為客戶提供具體的服務(wù)的過程中，其風(fēng)貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象，服務(wù)對象對其服務(wù)的認(rèn)同與滿意，在一定程度上就是對所在銀行的服務(wù)的認(rèn)同與滿意。

　　三、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高

　　雖然我在會計主管的工作中還有一些遺憾與不足，但從事會計主管中的經(jīng)驗，讓我受益匪淺。今后，我更應(yīng)該扎實(shí)工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今后的工作中，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，積極參加總行、支行各項培訓(xùn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全方位學(xué)習(xí)會計、信貸、零售條線等方面知識。加強(qiáng)主動營銷的意識，將我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推銷給更多的客戶。

　　銀行會計述職報告 13

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標(biāo)情況

　　公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬。我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項目資金策劃率100%。本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元。實(shí)際全年完成利潤8560萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

　　一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

　　三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

　　五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和不足

　　20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。三是財務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想

　　20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。

　　二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力。

　　三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營。四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

　　最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的'支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

　　銀行會計述職報告 14

　　在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，按照會計委派制管理辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀知識和金融法律法規(guī)，以及會計業(yè)務(wù)的操作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，在臨柜業(yè)務(wù)方面注重合規(guī)性。努力實(shí)現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時迎接農(nóng)信社在體制和機(jī)制轉(zhuǎn)變中新的工作機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就第上半年主要工作述職如下：

　　一、強(qiáng)化管理，抓落實(shí)

　　1、會計移交后,整理內(nèi)部帳務(wù),規(guī)范各類帳簿和表冊。對未建立的帳簿即時建立，對不清晰的帳冊即時整理規(guī)范和復(fù)核，并作好記錄和備份。

　　2、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作存有問題，提議主任安排具體工作，明確各個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范。安全保衛(wèi)制度規(guī)定中的缺失內(nèi)容如應(yīng)急預(yù)案等，作了即時的討論補(bǔ)建，根據(jù)聯(lián)社的.規(guī)定對內(nèi)部管理作了詳細(xì)的職責(zé)定位，為管理水平的提升打下了良好的基礎(chǔ);為提升營業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生，明確規(guī)定了員工的值勤表。另外安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先作了內(nèi)部檢查，一是對庫款、憑證及安全方面實(shí)行一次檢查，了解狀況。

　　3、百日業(yè)務(wù)竟賽。以此為契機(jī)，整改業(yè)務(wù)中的服務(wù)水平，對客戶的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提升了。

　　4、展開達(dá)標(biāo)規(guī)范活動。為了繼續(xù)提升柜臺帳款核算質(zhì)量，提升營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，展開優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，增強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

　　5、增強(qiáng)會計檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會計檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。上半年中實(shí)行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，庫款核對相符，但也存有很多問題，對存有問題切實(shí)做到了整改效果。二是搞好了會出

　　二、會計會審

　　會計會審增強(qiáng)了自我的業(yè)務(wù)規(guī)范化。在月未時完成會計事務(wù)，避免了積壓的后果。

　　1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督。為增強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計委派制管理辦法要求，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。因為狠抓了委派會計工作的管理，受派會計期間，本人的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會計職能作用發(fā)揮明顯。

　　2、組織展開對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份實(shí)行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。二是按央行反洗錢局的安排

　　3、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于3月份和輔處鄉(xiāng)財政核對了農(nóng)民“一折通”帳號，因為工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。在當(dāng)?shù)卣畠苫ぷ髦�，作了一定的支持工作�?/p>

　　三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升質(zhì)量

　　為了在競爭中求得生存，平時增強(qiáng)了對會計知識的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會計服務(wù)。同時，分支機(jī)構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也持續(xù)提升，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員持續(xù)更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推動高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè)，提升農(nóng)村信用社會計管理水平。

　　1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

　　2、安全消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　在聯(lián)社的安排下，實(shí)行了消防安全知識學(xué)習(xí)，并在本社中組織了一次專題目學(xué)習(xí)。

　　3、實(shí)行定期例會制度。于每周二組織召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及案件專題會議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)學(xué)習(xí)文件及制度規(guī)定實(shí)行了全面學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)和討論，二是對委派會計工作實(shí)行專題匯報，三是會議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一理解，為做好各項制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。

　　銀行會計述職報告 15

　　在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)干部下，依照財務(wù)會計委任制管理條例的規(guī)定，努力學(xué)習(xí)生態(tài)文明建設(shè)專業(yè)知識和金融業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，及其財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范，嚴(yán)苛執(zhí)行崗位工作職責(zé)和履行管理方法與監(jiān)管職責(zé)，以貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項任務(wù)為總體目標(biāo)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，標(biāo)準(zhǔn)成本核算，健全費(fèi)用管理，在臨柜業(yè)務(wù)流程層面重視合規(guī)。努力創(chuàng)造全社經(jīng)營情況的根本好轉(zhuǎn)，另外迎來農(nóng)村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機(jī)遇和挑戰(zhàn)，努力完成各類工作目標(biāo)�，F(xiàn)就第上半年度關(guān)鍵工作述職以下：

　　一、強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干

　　1、財務(wù)會計轉(zhuǎn)交后，梳理內(nèi)部賬務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)各種帳本和表冊。對未創(chuàng)建的帳本立即創(chuàng)建，對不清楚的賬冊立即梳理標(biāo)準(zhǔn)和核查，并做好紀(jì)錄和備份數(shù)據(jù)。

　　2、強(qiáng)內(nèi)部控制，抓管理方法。依據(jù)今年初工作中存在的問題，建議負(fù)責(zé)人分配實(shí)際工作中，確立每個職位的崗位工作職責(zé)及工作制度。安保規(guī)章制度要求中的缺少內(nèi)容如應(yīng)急方案等，作了立即的探討補(bǔ)建，依據(jù)聯(lián)社的要求對內(nèi)控管理作了詳盡的崗位職責(zé)精準(zhǔn)定位，為管理能力的提升奠定了優(yōu)良的基本；為提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)清潔衛(wèi)生，明文規(guī)定了職工的值崗表。此外安保設(shè)備層面的管理制度狀況，先作了內(nèi)部查驗，一是對庫款、憑據(jù)及安全性層面開展一次查驗，掌握情況。

　　3、百日業(yè)務(wù)流程竟賽。為此為突破口，整頓業(yè)務(wù)流程中的服務(wù)質(zhì)量，對顧客的心態(tài)和服務(wù)水平提升了。

　　4、進(jìn)行合格標(biāo)準(zhǔn)主題活動。為了更好地再次提升銀行柜臺帳款結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)，提升營業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)行高品質(zhì)文明行為服務(wù)項目，提升日常管理方法和安保幅度，確保各類業(yè)務(wù)流程在一個穩(wěn)定安全性的自然環(huán)境中迅速身心健康發(fā)展趨勢。

　　5、提升財務(wù)會計查驗輔導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)了財務(wù)會計查驗輔導(dǎo)工作，做好了對全社內(nèi)勤人員的管理方法與考評。上半年度中開展了庫款等重點(diǎn)財務(wù)會計查驗指導(dǎo)，根據(jù)查驗狀況看，庫款核查相符合，但也存有許多難題，對存在的問題進(jìn)一步保證了整頓實(shí)際效果。

　　二、財務(wù)會計預(yù)審

　　財務(wù)會計預(yù)審提升了自身的業(yè)務(wù)流程規(guī)范性。在月未時進(jìn)行財務(wù)會計事務(wù)管理，防止了庫存積壓的不良影響。

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的管理方法和監(jiān)管。為提升對財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使之有據(jù)可依，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社財務(wù)會計委任制管理條例規(guī)定，保證了各類基本制度、崗位責(zé)任制度和各類財務(wù)會計財務(wù)法規(guī)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。因為緊抓了委任財務(wù)工作的管理方法，受派會計年度，自己的責(zé)任感明顯提高，會計職能功效充分發(fā)揮顯著。

　　2、機(jī)構(gòu)進(jìn)行對RMB的推廣工作。一是按市人民銀行分配，7月份開展RMB的.宣傳策劃，各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有派發(fā)宣傳策劃材料、懸架條幅，做到預(yù)估目地。二是按中央銀行合規(guī)管理局的分配

　　3、搞好融洽關(guān)聯(lián)。于3月份和輔處鄉(xiāng)財政局核查了農(nóng)戶“一折通”賬號，因為工作到位，此次查驗沒有發(fā)生別的一切難題。在當(dāng)?shù)卣畠苫ぷ魃�，作了一定的適用工作中。

　　三、進(jìn)一步學(xué)習(xí)，保證質(zhì)量

　　為了更好地在市場競爭中求取存活，平常提升了對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升自己觀念道德素質(zhì)、技術(shù)專業(yè)水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能素養(yǎng)，以最好工作能力為子公司給予財稅咨詢。另外，子公司對聯(lián)社委任主管會計的素養(yǎng)規(guī)定也持續(xù)提升，這就規(guī)定對具有會計學(xué)專業(yè)資質(zhì)、具備會計學(xué)專業(yè)專業(yè)知識和具體工作經(jīng)歷、歷經(jīng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、責(zé)任感強(qiáng)的一大批技術(shù)專業(yè)工作人員不斷創(chuàng)新專業(yè)知識，全方位提高本身綜合能力，從而合理地推動高質(zhì)量的財務(wù)會計隊伍管理，提升農(nóng)信社財務(wù)會計管理能力。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動生態(tài)文明建設(shè)主題活動

　　2、安全性消防安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　在聯(lián)社的分配下，開展了安全消防專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在本社中機(jī)構(gòu)了一次專題講座目學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　3、推行按時會議制度。于每星期二機(jī)構(gòu)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐活動生態(tài)文明建設(shè)及案子工作會議，關(guān)鍵一是對上級領(lǐng)導(dǎo)行社分享的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)文檔及規(guī)章制度要求開展了全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)和探討，二是對委任財務(wù)工作開展專題講座報告，三是大會布局最近工作中，進(jìn)一步確立觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，為搞好各類規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹落實(shí)，奠定了優(yōu)良的基本。