石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告

2025-01-22 報(bào)告

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編整理的石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 1

　　一、工作基本情況

　　20xx年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

　　二、工作完成情況

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，完成銷售收入xx萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，同比增漲xx萬元，增長幅度為xx%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率xx%。

　　（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

　　20xx年我國是石油公司大發(fā)展、大飛躍的時(shí)期，20xx年，本人努力提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我國“十二.五”綱要、石油公司20xx年工作要點(diǎn)、20xx年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實(shí)增強(qiáng)自己在工作中的全局意識、大局意識，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)及廉潔建設(shè)情況

　　在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程。

　�。ㄈ┮匀藶楸�、團(tuán)結(jié)同事

　　營造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)20xx年工作的重點(diǎn)，在實(shí)踐工作中，我能夠嚴(yán)格要求自我，能夠在日常生活中做到關(guān)心同事、愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進(jìn)步。

　�。ㄋ模┩晟乒芾碇贫取⒏咝Чぷ�

　　20xx年，結(jié)合實(shí)際，我們進(jìn)一步完善片區(qū)的.各項(xiàng)管理制度，如《片區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營。

　　（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

　　安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺(tái)帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。

　　三、存在的問題和不足

　　一年來，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

　　1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。

　　2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

　　3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項(xiàng)工作中，要進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)性的工作，夯實(shí)基礎(chǔ)、做出成績，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

　　在20xx年里，我將緊密公司運(yùn)營班子周圍，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)規(guī)范的管理理念，以20xx年的目標(biāo)責(zé)任為中心，進(jìn)一步提高廣大職工工作的積極性和責(zé)任性，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 2

　　我叫xxx，現(xiàn)任中油BP石油有限公司深圳區(qū)區(qū)域經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)整個(gè)深圳區(qū)14家加油站的管理和巡站工作。去年以來，為確保公司政策與標(biāo)準(zhǔn)在本區(qū)域的實(shí)施執(zhí)行，本人狠抓下屬各油站的安全和銷售，期間開發(fā)終端送油業(yè)務(wù)10家，銷量全年達(dá)到90萬噸�，F(xiàn)將一年多來的思想和工作情況述職如下：

　　一、個(gè)人思想和工作情況

　　1、提高思想覺悟，順應(yīng)公司改革，提高駕馭工作的能力。一年多來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，努力學(xué)習(xí)上級公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，不斷強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是做到講學(xué)習(xí)，工作中，注意按照公司下發(fā)的規(guī)章制度辦事，按照既定的流程執(zhí)行，堅(jiān)決做到規(guī)定動(dòng)作不走樣。二是做到講政治，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，想問題辦事情做決策，做到一切以公司利益為重，一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是做到講正氣，工作中，堅(jiān)持原則，與同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

　　2、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作。

　　（一）不講條件，完全服從公司大局，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。任職期間，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，先后巡查加油站站次，出色完成了本職工作。期間，從不徇私舞弊，從未接受加油站、片區(qū)乃至區(qū)域邀請，有效的震懾了加油站的違規(guī)人員。并在此期間參與了對當(dāng)時(shí)部分區(qū)域的審計(jì)工作，查證做到公平、公正，對查證結(jié)果敢于揭露，并第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力支持。

　　（二）抓思想工作，擴(kuò)大改革影響。針對公司體制改革變化和員工思想觀念的實(shí)際，在任職區(qū)域經(jīng)理期間逐站召開站務(wù)會(huì)，開展以順應(yīng)改革為主的大討論或主題教育活動(dòng)。同時(shí)，深入員工生活，了解員工困難，積極解決員工反映強(qiáng)烈的問題。使管理區(qū)域的加油站管理逐步制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合制約加油站發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性獎(jiǎng)懲制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，最終達(dá)到了加油站時(shí)時(shí)有站立服務(wù)，人人整裝上崗，加油站面貌得到了日新月異的改觀。

　　(三)抓任務(wù)指標(biāo)，銷售數(shù)據(jù)攀升。面對承擔(dān)的.銷售任務(wù)指標(biāo)，我不等不靠，先后開展了加油站的“勞動(dòng)競賽”、銷售任務(wù)分配到班組、每班高峰安排專人引導(dǎo)車輛等活動(dòng)，有效拉動(dòng)了加油站的銷售量提升。

　�。ㄋ模┳�(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造品牌形象。通過改善加油站的硬件設(shè)施，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)，增加了便民服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)水平不斷提高。與此同時(shí)，還在加油站開展了軍事化交接班的推廣，使加油站員工形象得到了較大的改觀。通過加油站五小工程活動(dòng)順利開展，營造了良好的工作氛圍和生活環(huán)境，增強(qiáng)了加油站員工的凝聚力。通過開展星級加油員的評比，嚴(yán)格按照加油十三步法規(guī)范服務(wù)，在員工中積極開展職業(yè)道德教育，鼓勵(lì)員工立足崗位，苦練內(nèi)功，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善

　�。ㄎ澹┳ｍ�(xiàng)整治，促管理提升。工作中，我深知責(zé)任重大，除了按照公司規(guī)定的頻次下站外，我還加大下站頻次，不分時(shí)間段的對管轄的加油站進(jìn)行密集型的檢查，并與加油站員工、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、過往司機(jī)等進(jìn)行訪談，發(fā)現(xiàn)少數(shù)加油站存在著員工通過倒翻加油機(jī)表底、謊稱限量加油、虛開發(fā)票、置換進(jìn)站油品等的違規(guī)行為。在掌握大量的資料后，我在各加油站開展了“嚴(yán)厲打擊、專項(xiàng)整治”的活動(dòng)，活動(dòng)期間，廣泛與司機(jī)訪談、廣泛開展夜查工作、廣泛翻看加油站監(jiān)控錄像、廣泛接收員工舉報(bào)，給違規(guī)員工以高壓的態(tài)勢，在整治期間，查處各類違規(guī)行為項(xiàng)，辭退員工人次、調(diào)整員工人次。

　　通過專項(xiàng)整治，在各加油站建立了長效機(jī)制，那就是每天翻看監(jiān)控錄像與加油機(jī)監(jiān)控相比對，看員工是否存在倒翻加油機(jī)表底現(xiàn)象；員工均不允許帶現(xiàn)金上崗，稽查必核實(shí)油款，看員工是否虛開發(fā)票、是否克扣客戶；每次接卸油品必須由值班經(jīng)理、前廳主管、當(dāng)班員工在場，并簽字封存油樣，看是否存在置換油品現(xiàn)象。

　　二、個(gè)人總結(jié)

　　本人為人正直，聽從組織安排，從不怕吃苦，敢于查處違規(guī)、違紀(jì)行為，工作上從不徇私舞弊，假公濟(jì)私，任區(qū)域經(jīng)理期間，未安排自己親屬，經(jīng)手事項(xiàng)無遺留問題，過手賬目無錯(cuò)賬、呆賬。

　　三、存在的不足之處

　　一是思想工作還不到位。對油品銷售、安全管理和執(zhí)行規(guī)范建設(shè)，我在工作中還比較重視，但在政治思想工作方面還有欠缺，導(dǎo)致基層員工思想不穩(wěn)定、流失較大。有時(shí)下加油站也多是檢查多于交心談心，與加油站員工交流較少，對基層員工的意見很難全面了解和掌握，一定程度上挫傷了員工的工作積極性。

　　二是工作方式、方法比較簡單。由于工作繁雜，片區(qū)人員人手不夠，因此我以制度、規(guī)范來要求下屬的情況多，從感情方面考慮問題較少。由于制度嚴(yán)格，導(dǎo)致很多員工不理解，情緒比較大，也影響了員工的工作積極性。

　　針對以上問題，在今后工作中，我將既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。同時(shí)，圍繞中心工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 3

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，在加油站全體員工的積極配合下，加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

　　一、經(jīng)營情況：

　　今年xx公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，加油站打動(dòng)來來往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的.客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”為什么180升油箱能加200升油”，“等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。當(dāng)春耕時(shí)節(jié)，我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，延長油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的“三個(gè)責(zé)任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。一年來，我公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平，綜合效益水平為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，對重點(diǎn)工程客戶實(shí)“關(guān)鍵客戶管理責(zé)任”，實(shí)施“點(diǎn)對點(diǎn)”競爭策略，銷售有了新的突破，加油站共銷售成品油xx噸，完成全年計(jì)劃的115.23%，被公司評為20xx先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

　　二、內(nèi)部管理：

　　一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實(shí)行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平(加油八步法和崗位責(zé)任等來評比、考核，并將評比結(jié)果進(jìn)行公開，對未位者進(jìn)行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達(dá)不到先進(jìn)者，對其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務(wù)之星，并對服務(wù)之星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做到獎(jiǎng)罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營。

　　三、安全管理

　　1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險(xiǎn)識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

　　2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。

　　3、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。

　　四、服務(wù)方面

　　1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”“三聲服務(wù)”、為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用品牌優(yōu)勢(包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶提供免費(fèi)用水洗車，提供可飲水等服務(wù))，塑造油站新形象。

　　2、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 4

　　“人生是粒籽，落地就生根”。這應(yīng)該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長阮宗珍的工作寫照。多年來埋頭苦干，一心扎根在加油站這塊熱土上，用無私的奉獻(xiàn)，數(shù)年如一日默默抒寫著一個(gè)石油員工的情懷，在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。

　　xx年，白鶴站可以說一波三折，4月容美站的開業(yè)，個(gè)體戶的降價(jià)讓利，使她原有的客戶流失大半，6月一場前所未有的暴風(fēng)雨清洗了鶴峰整個(gè)縣城，白鶴站銷售的唯一主動(dòng)脈“巴鶴”公路半腰折斷，交通管制長達(dá)一個(gè)月之久，諸多不可預(yù)計(jì)的因素均給白鶴站的銷售帶來巨大沖擊，面臨市場環(huán)境的不斷變化，阮站長一邊加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升，增強(qiáng)特色服務(wù)的延伸，為顧客營造一個(gè)溫馨的加油環(huán)境，鞏固老客戶;一邊帶領(lǐng)員工，走出站外，下到工地，走進(jìn)廠礦，發(fā)展新客戶。先后發(fā)展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶，使加油站的銷量穩(wěn)步提升，在天災(zāi)與市場競爭激烈的浪潮中，超額完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

　　為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，她的站內(nèi)培訓(xùn)開展得有聲有色，平均每月達(dá)兩次以上�！秵T工守則》《新暗訪標(biāo)準(zhǔn)》《銷售技巧》《八步法》以及非油品相關(guān)知識等，她做到自己率先吃透跟掌握然后對員工再進(jìn)行培訓(xùn)。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。

　　為了給顧客舒適的消費(fèi)環(huán)境，阮站長對照《加油站規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》狠抓落實(shí)，站容站貌整潔明亮，加油島和值班室窗明“機(jī)”凈，現(xiàn)場管理有條不紊。特別是在后臺(tái)管理上，各種臺(tái)帳填制得整潔規(guī)范，在三季度全省綜合大檢查中，以較好的成績進(jìn)入全省前十。個(gè)人在全省零售技能比武中，榮獲站長級第三，回站后，她以技能競賽比武為契機(jī)，把比武所得精髓作為對加油站經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平提高的準(zhǔn)繩。利用班前會(huì)的時(shí)間對加油“八步法”親自演示，對于動(dòng)作和用語不夠規(guī)范的員工，都要教會(huì)為止。

　　做到每天堅(jiān)持在前臺(tái)3小時(shí)以上。為確保加油站賬冊中每一筆賬目準(zhǔn)確，他認(rèn)真對賬表冊單進(jìn)行核對，經(jīng)常工作到深夜兩三點(diǎn)。翻開《加油站運(yùn)行日志》，每一篇都密密麻麻地寫滿了當(dāng)天加油站發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　“有喜悅大家分享，有困難大家?guī)兔Α�，管理員工，她以心換心。

　　“一滴水，只有融入大海才不會(huì)被蒸發(fā);一抹綠，只有融入森林才不會(huì)孤單”，她常說:“加油站就是一個(gè)家，不論你來自何方，都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹�！狈昴赀^節(jié)、員工結(jié)婚，她都要送上一束鮮花、一個(gè)紅包表示祝�；蛴H臨祝賀;不管哪位員工家有困難，想盡辦法協(xié)助解決，甚至要送上慰問品、慰問金，表示慰問。

　　員工過生日，也會(huì)通過短信交流平臺(tái)送去祝福。她清醒地認(rèn)識到:作為一名站長，一花獨(dú)放不是春，百花齊放滿園春。自己做得再好，也不能覆蓋加油站的所有工作，也不能讓一個(gè)加油站成為先進(jìn)。只有以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的`積極性，才能把加油站管好，才能把顧客穩(wěn)住，把銷量做大。于是，她組織員工到兄弟加油站參觀學(xué)習(xí)，從中找出自身的不足之處，激發(fā)員工“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領(lǐng)路者，更要當(dāng)好全體員工的服務(wù)者。

　　正是阮宗珍站長帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上，用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子，真正留住客戶的心，贏得了市場需求。

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 5

　　20xx年，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來到采油廠，我用心學(xué)習(xí)站點(diǎn)流程，掌握各種設(shè)備的基本操作，體驗(yàn)駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任井區(qū)代理書記的日子里，我認(rèn)真組織“三會(huì)一課”，提高黨員政治覺悟；踏實(shí)為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)；積極開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。下面我對工作進(jìn)行了幾點(diǎn)總結(jié)：

　　一、用心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　上山的第一天，我被分到xx。一排排閥門，一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下，我用心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個(gè)多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認(rèn)識。

　　駐井員工對抽油機(jī)有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及注意事項(xiàng)，了解抽油機(jī)的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。

　　參與基層管理的機(jī)會(huì)是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務(wù)實(shí)的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗(yàn)。

　　二、認(rèn)真組織“三會(huì)一課”，提高黨員政治覺悟

　　我們井區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期召開“黨支部大會(huì)”、“黨支部委員會(huì)”、“黨小組會(huì)議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。

　　在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準(zhǔn)備好了嗎？”大型討論活動(dòng)中，我們支部積極引導(dǎo)黨員和員工從實(shí)際出發(fā)，廣泛討論“為了盡快實(shí)現(xiàn)五千萬噸而奮斗，我們應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該做什么？”變討論為行動(dòng)，從自身做起，把工作做好。

　　思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子�！保瑸閱T工多辦好事，多做實(shí)事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)

　　群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來做才會(huì)得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱，我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥；連降大

　　雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風(fēng)雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動(dòng)過，才會(huì)心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順利開展。

　　四、開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)

　　井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)，共建美好幸福家園�！睘橹黝}，制訂了“六個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案，要求黨員干部勤奮進(jìn)取，樹立典范；用心服務(wù)群眾，真誠團(tuán)結(jié)員工，共建幸福和諧家園。

　　黨員“一帶二”活動(dòng)順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責(zé)任的重大；技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團(tuán)結(jié)，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計(jì)劃，實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制，確保幫帶活動(dòng)順利有效地開展。

　　創(chuàng)建黨支部“六個(gè)一”，我們組織的特色活動(dòng)內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會(huì)”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的.為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會(huì)總會(huì)讓人心暖如歸；美好的生日晚會(huì)留給我們一串串珍貴的回憶。各項(xiàng)特色活動(dòng)的開展，加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。

　　“路漫漫奇修遠(yuǎn)曲，吾將上下苦求索�！弊鳛橐幻卤疑钪砩系牟蛔氵€很多，以后的工作中我定會(huì)從以下幾方面努力提高：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

　　熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長期的積累，在工作方面我會(huì)向師傅們好好學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，提高技術(shù)水平；在開展支部工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，反省改進(jìn)，提高自身修養(yǎng)。

　　二、豐富“三會(huì)一課”的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)會(huì)議實(shí)效

　　“三會(huì)一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動(dòng)等方式，做好落實(shí)和監(jiān)督，才會(huì)增強(qiáng)會(huì)議的實(shí)效。

　　三、積極開展黨員“一帶二”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提高

　　定期開展黨員“一帶二”活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，逐步推進(jìn)，讓黨員帶動(dòng)員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)整個(gè)井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。

　　四、做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。

　　作為井區(qū)干部，我定會(huì)做好信息反饋工作，及時(shí)幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時(shí)做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。

　　五、堅(jiān)持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全。

　　綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴(yán)抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的安全。

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 6

　　一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年�；厥滓荒陙淼募佑凸ぷ骱蜕睿形蛄级�。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)。

　　今年春天我非常有幸來到xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

　　xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

　　在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾；質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。

　　來到xx加油站加油站里工作，xx站長和xx班長，安全員xx強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的.四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

　　在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。

　　在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。總之，大概要注意這些方面：第一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。第二，在所填金額前要封頂。第三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

　　在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過xx站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。

　　20xx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會(huì)知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的！

　　20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，遵守公司六大禁令，愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從xx站長領(lǐng)導(dǎo)，服從xx站長指揮！像一系列違規(guī)事件說”不“！希望xx站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧！

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 7

　　作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，持之以恒地補(bǔ)短板、練內(nèi)功、固基礎(chǔ)、求實(shí)效，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的'影響，站好每一班崗，堅(jiān)決完成廠部、作業(yè)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就個(gè)人工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事報(bào)告如下：

　　一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

　　堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)廠黨委、廠部、作業(yè)區(qū)各項(xiàng)制度文件，集團(tuán)公司、油田公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神。在學(xué)習(xí)過程中，緊密結(jié)合工作實(shí)際加以分析領(lǐng)悟，提升理解、貫徹、執(zhí)行的能力水平。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量

　　嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，認(rèn)真做好井場、管線數(shù)字化監(jiān)控、日常巡回檢查、設(shè)備設(shè)施參數(shù)監(jiān)控及維護(hù)保養(yǎng)等工作，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)進(jìn)行記錄上報(bào)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)行、上報(bào)資料數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

　　三、勤學(xué)崗位知識，持續(xù)強(qiáng)化個(gè)人能力

　　按照廠部、作業(yè)區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，簽訂“師徒一對一”幫扶責(zé)任書，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，不懂就問、不會(huì)就學(xué)，不放過每一個(gè)模棱兩可的問題、不浪費(fèi)每一次提高鍛煉的機(jī)會(huì)，跟隨師傅熟悉站內(nèi)流程，了解設(shè)備設(shè)施參數(shù)，明確“十交五不接”交接班制度，熟練掌握站內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)操作，努力做好站控崗日常工作。

　　盡管我個(gè)人取得了一點(diǎn)成績，但與上級要求相比還存在很多不足，我將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我加壓、勇于任事，努力鍛造愛崗敬業(yè)、為油奉獻(xiàn)的意識，樹立艱苦拼搏、奮起而上的態(tài)度，把本職工作做得更深、更細(xì)、更實(shí)，為作業(yè)區(qū)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 8

　　歲末將至，回想自己一年來的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好總結(jié)一下自己。把一年的工作寫在紙上，卻不知從何落筆，盤點(diǎn)自己的工作，有得有失。對于成績，得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，全站員工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的進(jìn)步。但縱整體工作，也有不盡人意之處，下面本人就全年工作情況進(jìn)行一下陳訴：

　　一、營業(yè)情況

　　以服務(wù)促銷售，同時(shí)建立客戶網(wǎng)絡(luò)，健全客戶檔案。借助普蘭店市第五屆人大代表的身份，與地方政府和轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位加強(qiáng)聯(lián)系，發(fā)展、壯大、穩(wěn)定客戶，并建立健全客戶檔案，要求全站員工對老客戶，知其名，認(rèn)其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，與加油站建立信譽(yù)關(guān)系。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務(wù)、質(zhì)量上找突破口。

　　截止20xx年12月份，全年汽柴油銷量達(dá)xx噸，完成年度任務(wù)的xx％，其中柴油xx噸，同比xx％，汽油xx噸，同比xx％。潤滑油銷售xx噸，同比xx％。

　　二、加油站管理

　　20xx年，我們狠抓規(guī)范化服務(wù)。從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，抓規(guī)范化服務(wù)，要求每個(gè)員工牢記加油“十三步曲”和收銀員“六步曲”，嚴(yán)格按章操作，在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，必須做到：以“禮”待老客戶，以“賓”迎新客戶，讓廣大顧客感覺到在中石油加油站消費(fèi)放心、舒心。

　　三、安全管理

　　“安全無小事”，普蘭店公司每年都舉辦不同形式的安全教育活動(dòng)。同益加油站面積xx平方米，擁有四個(gè)儲(chǔ)油罐，可以說也是一個(gè)“隱形炸彈”。因此，我們特別注重安全管理，堅(jiān)持始終如一。把每天的晨會(huì)作為安全教育的開端，給所有員工定期做油品、消防知識的宣講，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和安全意識的培訓(xùn)，使員工從自身出發(fā)，自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為。同時(shí)在日常工作中，我們注重加油場地的管理，每天認(rèn)真檢查消防器材、及時(shí)補(bǔ)充消防沙堆等等；嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。

　　四、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，努力降低油品消耗

　　堅(jiān)持對油罐車進(jìn)行卸油前的準(zhǔn)確計(jì)量，油品的核對，對油罐做到每天計(jì)量、核算，同時(shí)按普蘭店公司要求，定期校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度。在校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí)，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素�？傊�，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計(jì)量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。

　　五、設(shè)備管理

　　本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決�；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時(shí)間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：一是精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進(jìn)一步完善。二是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響，有待進(jìn)一步提升。三是員工的規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。四是設(shè)施、設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)、完善。20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求，嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1、確保“安全第一”，保證全站安全運(yùn)營。

　　2、加強(qiáng)日常管理工作，確保不出僻陋。

　　3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　4、“愛站如家”，加強(qiáng)站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 9

　　作為石油勘探與開發(fā)部門的一員，我在過去的一年中承擔(dān)了重要的職責(zé)，并致力于推動(dòng)我們公司在石油領(lǐng)域的發(fā)展�，F(xiàn)將我的年度工作情況向大家作如下述職報(bào)告。

　　一、工作業(yè)績與成果

　　在過去的一年里，我與團(tuán)隊(duì)共同努力，在石油勘探、開采以及技術(shù)研發(fā)等方面取得了顯著成果。我們成功勘探并開發(fā)了多個(gè)新油田，不僅增加了公司的石油儲(chǔ)量，還提高了開采效率。同時(shí)，我們注重技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)并優(yōu)化了多項(xiàng)新技術(shù)，如智能鉆井、油氣田增產(chǎn)技術(shù)等，這些技術(shù)的`應(yīng)用大大提高了我們的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)

　　在石油行業(yè)中，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是至關(guān)重要的。我們始終將安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，確保員工具備必要的安全知識和應(yīng)急處理能力。在環(huán)境保護(hù)方面，我們積極采取環(huán)保措施，如廢水處理、廢氣減排等，努力降低對自然環(huán)境的影響。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與地方政府和環(huán)保部門的溝通與合作，共同推動(dòng)石油行業(yè)的綠色發(fā)展。

　　三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人才培養(yǎng)

　　我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，因此一直致力于打造一支高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。我們定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得，共同解決工作中遇到的問題。同時(shí)，我們還注重人才培養(yǎng)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)等方式，不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。這些努力不僅提升了團(tuán)隊(duì)的整體水平，還為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、市場分析與業(yè)務(wù)拓展

　　在市場競爭日益激烈的情況下，我們密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，深入分析行業(yè)趨勢，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略。我們積極開拓國內(nèi)外市場，與多家知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，共同開展石油勘探與開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供了有力的技術(shù)支持。

　　五、未來展望與規(guī)劃

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、安全、環(huán)�！钡睦砟�，推動(dòng)公司在石油領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高開采效率和產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，確保公司的可持續(xù)發(fā)展；深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人才培養(yǎng)，提升公司的整體競爭力；積極拓展國內(nèi)外市場，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。

　　在過去的一年里，我與團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了顯著的成果。但我也深知，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的鼎力支持。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家！

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 10

　　在過去的一年中，我作為石油煉制與銷售部門的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著推動(dòng)公司石油煉制業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展的重任。在此，我謹(jǐn)向大家匯報(bào)我的年度工作情況。

　　一、生產(chǎn)運(yùn)營與業(yè)績成果

　　在過去的一年里，我們石油煉制與銷售部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了顯著的業(yè)績。我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了煉制效率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們積極應(yīng)對市場變化，靈活調(diào)整銷售策略，實(shí)現(xiàn)了銷售收入的穩(wěn)步增長。這些成績的取得，離不開我們團(tuán)隊(duì)的共同努力和辛勤付出。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)

　　在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們注重引進(jìn)和自主研發(fā)相結(jié)合。我們引進(jìn)了多項(xiàng)先進(jìn)的煉制技術(shù)，如加氫裂化、催化重整等，提高了產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持。

　　三、市場營銷與品牌建設(shè)

　　在市場營銷方面，我們注重市場調(diào)研和品牌建設(shè)。我們密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)者需求，及時(shí)調(diào)整銷售策略。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了品牌宣傳和推廣，提高了公司的`知名度和美譽(yù)度。這些努力不僅提升了公司的銷售業(yè)績，還增強(qiáng)了公司的市場競爭力。

　　四、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)

　　安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是我們工作的重中之重。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練，確保員工具備必要的安全知識和應(yīng)急處理能力。在環(huán)境保護(hù)方面，我們積極采取環(huán)保措施，如廢水處理、廢氣減排等，努力降低對自然環(huán)境的影響。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與政府部門的溝通與合作，共同推動(dòng)石油煉制行業(yè)的綠色發(fā)展。

　　五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

　　我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)。我們定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí)，我們還注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘等方式，不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。這些努力為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、安全、環(huán)�！钡睦砟睿苿�(dòng)公司在石油煉制與銷售領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值；加強(qiáng)市場營銷和品牌建設(shè)，提升公司的市場競爭力；深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才支持。

　　在過去的一年里，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但也面臨著不少挑戰(zhàn)和困難。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，又到了年度述職的時(shí)刻。作為xx石油公司的xx部門負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為過去一年里我們團(tuán)隊(duì)所取得的成就感到自豪�，F(xiàn)將本人及部門的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我們部門緊密圍繞公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。在勘探開發(fā)方面，我們成功探明了xx區(qū)塊的新油田，為公司的`可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)經(jīng)營上，我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)量的穩(wěn)步增長。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與國際石油公司的合作，引進(jìn)了先進(jìn)的開采技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了我們的競爭力。

　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　人才是企業(yè)發(fā)展的`根本。我們部門高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們還建立了完善的績效考核機(jī)制，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，我們還加強(qiáng)了與兄弟部門的溝通協(xié)調(diào)，形成了良好的工作氛圍和合力。

　　三、安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是石油行業(yè)的生命線。我們部門始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，確保了全年無重大安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我們還積極推廣安全文化，提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

　　四、存在的不足與改進(jìn)措施

　　盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯源嬖谝恍┎蛔阒�。例如，在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們的步伐還不夠快；在節(jié)能減排上，我們的努力還不夠深入。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化；二是加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高資源利用效率；三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

　　五、未來展望

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我們還將積極履行社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

　　在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，感謝同事們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)xx石油公司的美好明天！

　　石油片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告 12

　　在過去的一年里，我作為xx石油公司的xx部門主管，深感責(zé)任重大，也倍感榮幸。在全體同事的共同努力下，我們部門圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

　　一、主要工作成果

　　在過去的一年中，我們部門在勘探開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場開拓等方面均取得了顯著成績。在勘探開發(fā)領(lǐng)域，我們成功鉆探了多個(gè)高產(chǎn)油井，為公司增加了可觀的儲(chǔ)量。在生產(chǎn)運(yùn)營方面，我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率等措施，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的穩(wěn)步增長和成本的有效控制。同時(shí)，我們還積極開拓國內(nèi)外市場，擴(kuò)大了公司的市場份額和品牌影響力。

　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

　　我們深知人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。因此，我們部門高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工作。我們通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等方式，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還建立了完善的'人才選拔和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了員工的`工作積極性和創(chuàng)造力。這些措施為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　三、安全生產(chǎn)與環(huán)保工作

　　安全生產(chǎn)和環(huán)保工作是我們部門的重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理工作。同時(shí)，我們還積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管理，確保了各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。這些努力為公司贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。

　　四、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

　　當(dāng)前，我們面臨著市場競爭加劇、成本上升等挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們將采取以下策略：一是加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，準(zhǔn)確把握市場趨勢和客戶需求；二是加強(qiáng)成本控制和精細(xì)化管理，提高資源利用效率；三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品競爭力和附加值。

　　五、未來展望與計(jì)劃

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神，深化企業(yè)改革和管理創(chuàng)新。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外合作伙伴的交流與合作，拓展業(yè)務(wù)范圍和市場空間。同時(shí)，我們還將加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng)力度，推動(dòng)公司向更高層次發(fā)展。

　　最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持以及同事們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！