在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的社團聯(lián)合會副主席總結(jié)報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社團聯(lián)合會副主席總結(jié)報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家中午好!我是國貿(mào)081班xx，20xx—20xx學(xué)年在社團聯(lián)合會任副主席一職。今天非常高興能在這里向大家總結(jié)我任職以來的工作情況。
任職期間，我分管的工作是：負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)演講與口才協(xié)會、職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會、實踐與營銷協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會四個社會科學(xué)類社團，計算機協(xié)會、機器人協(xié)會和日語協(xié)會三個專業(yè)學(xué)術(shù)類社團的建設(shè)、常規(guī)工作、活動的開展，以及我校首屆社團活動月、第五屆社團文化藝術(shù)節(jié)期間的相關(guān)項目的組織開展。
下面我將從分管社團工作和負責(zé)項目工作兩方面對我任職以來的工作進行總結(jié)，具體情況匯報如下：
分管社團方面：
一、協(xié)助分管社團合理設(shè)置部門，進行內(nèi)部建設(shè)
任職期間，通過參與分管社團的部門例會、干部會議、活動等方式，我熟知了各分管社團的組織機構(gòu)、人員配備、活動的開展等情況。我認真分析各社團組織機構(gòu)、人才培養(yǎng)及活動開展方面的優(yōu)缺點，合理的給出自己的建議，并為各社團提供幫助。有效的幫助各社團合并精簡部門，認清發(fā)展方向，擬定發(fā)展方案。現(xiàn)類似于創(chuàng)業(yè)協(xié)會的創(chuàng)業(yè)部，實踐與營銷協(xié)會的市場部和演講與口才協(xié)會的演講隊、辯論隊等各社團特色部門和隊伍發(fā)展態(tài)勢良好，頗具潛力。
二、協(xié)助分管社團招賢納士、充足部門人力資源
人的因素在一個組織中起著至關(guān)重要的作用，沒有充足的人員配備，組織的內(nèi)部建設(shè)和常規(guī)工作的開展會障礙重重。在協(xié)助各社團整合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的同時，我?guī)椭糠衷陂_學(xué)初期社團統(tǒng)一招新期間沒有招到足夠人數(shù)的社團重新籌備招新事宜，擴充人員。在給出合理的招新對象及招新策略的`建議下，順利幫助實踐與營銷協(xié)會補充了二十余名骨干成員，為實踐與營銷協(xié)會后續(xù)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
三、指導(dǎo)分管社團活動多樣化、特色化、規(guī)模化的開展
無論是常規(guī)基礎(chǔ)活動，還是特色活動，都要求各社團積極打造精品，傳承文化。在首屆社團活動月及第五屆社團文化藝術(shù)節(jié)舉辦宗旨的感召下，各社團活動更具特色和影響力。創(chuàng)業(yè)協(xié)會的創(chuàng)業(yè)知識講座、日語協(xié)會的日語培訓(xùn)、演講與口才協(xié)會每期不同主題的《口才講堂》和《口才樂園》，不僅讓本社團的成員們受益，也讓非社團成員的愛好者獲益匪淺。
在打造精品活動方面，本學(xué)期各社團活動取得了顯著成效。從職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會的第二屆校園模擬就業(yè)面試大賽、演講與口才協(xié)會的第十屆“口才杯”演講大賽、實踐與營銷協(xié)會的營銷方案設(shè)計大賽等競技類比賽，到機器人協(xié)會的首屆“與科技為友”機器人展、日語協(xié)會的日語話劇小品節(jié)等展出表演類活動，呈現(xiàn)出了社團活動繽紛多姿、社團風(fēng)采競相綻放的良好局面。為豐富校園文化，加強校園文化建設(shè)貢獻出了不可小覷的力量。
四、加強分管社團之間緊密溝通，促進合作與交流
為了使各社團主要負責(zé)人之間相互熟悉，共同分享管理、領(lǐng)導(dǎo)、團隊建設(shè)方面的經(jīng)驗，取他人之長，補己之短，我堅持召開每兩周一次的分管社團聯(lián)系會議，并邀請各分管社團主要負責(zé)人的重點培養(yǎng)對象出席會議，為下一屆社團主要負責(zé)人之間的溝通合作打好基礎(chǔ)。有效的拉近了社團與社團、社團與社聯(lián)之間的距離，完善了對社團的服務(wù)與管理。
負責(zé)項目工作方面：
一、積極籌備、準備充分，保證工作有條不紊的開展
任職期間，我主要負責(zé)了首屆社團活動月開幕式、社團風(fēng)采展、首屆社團活動月期間各社團活動經(jīng)費的上報審批、第五屆社團文化藝術(shù)節(jié)第三周活動及本周末即將召開的第五屆社團文化藝術(shù)節(jié)總結(jié)表彰大會。從活動流程單、社團風(fēng)采展中各社團場地安排等書面工作，到具體活動時人員調(diào)動、統(tǒng)籌等協(xié)調(diào)工作，我都力求以高效率、高質(zhì)量的要求完成，保證不出任何紕漏。
二、指導(dǎo)新生力量開展工作，提供合適的建議
對于負責(zé)項目工作中所帶的臨時性團隊，和社聯(lián)內(nèi)部積極上進的新生力量，我都積極主動的給他們提供工作和發(fā)展建議。無論是教社聯(lián)新聞編輯部的同學(xué)怎樣寫領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，還是幫助同學(xué)修改部門發(fā)展方案，“授人以魚，不如授人以漁”的指導(dǎo)理念，始終貫穿在我與他們的交流合作之中。
總結(jié)前期工作，讓我對后期工作的開展有了明確的方向，具體從以下三點實施：
1、通過溝通交流和針對性培訓(xùn)的方式，加強對分管社團重點培養(yǎng)對象的能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使各社團下屆接班人更加熟練社團工作，熟悉社聯(lián)各項規(guī)章制度及工作流程，更好的配合社聯(lián)今后工作的開展。
2、聯(lián)合分管社團制定并統(tǒng)一各社團對內(nèi)部成員包括干部和會員的考核，獎懲制度等，創(chuàng)建優(yōu)良的社團文化，樹立權(quán)威的社團形象，掌握社團人員流動主動性。
3、監(jiān)督指導(dǎo)各社團做好后期總結(jié)、換屆等工作的開展，為各社團下屆發(fā)展做好鋪墊。
作為一名大學(xué)生，校園是我們走向社會的平臺，對于那些致力于自我提升、有遠大志向的同學(xué)，不僅需要珍惜在校園、在學(xué)生組織工作的機會，更要放開自己的眼界，時時刻刻保持競爭意識，并為能在競爭中站穩(wěn)腳跟而不斷完善自我。
在此，我非常感謝校團委的領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我這樣一個鍛煉能力、樹立理想、完善自我的機會，讓我在社團聯(lián)合會任職。我會繼續(xù)努力，在完成任職期間的收尾工作的基礎(chǔ)上，將自己在任職期間收獲的經(jīng)驗分享給更多和我一樣追求上進的同學(xué)們。讓更多的人在學(xué)生工作的舞臺上放飛夢想，創(chuàng)造未來的輝煌。
謝謝大家!
社團聯(lián)合會副主席總結(jié)報告 2
經(jīng)歷了將近一年的社團聯(lián)合會的副主席工作，我個人對社團以及社團聯(lián)合會的工作有所總結(jié)，現(xiàn)代表個人總結(jié)這將近一年來的工作。為社團聯(lián)合會今換屆后的工作總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)。
社團工作
自從社團聯(lián)合會換屆開始，主席團對社團的工作相對以前來說，制度方面有所嚴格和完善，但落實情況不是太理想。經(jīng)一年兩年來對社團的觀察，我總結(jié)了社團各項工作的情況及應(yīng)對措施，現(xiàn)列舉如下。
1社團招新工作
今年新區(qū)社團招新的情況不甚理想。一方面，由于社團招新時間較早，與我校其他學(xué)生組織形成沖突，造成不利條件。另一方面，在新生到來之前，由于今年就業(yè)協(xié)會動員的宿舍招會員工作特別積極，平均一個新生宿舍勸說工作用了1個小時，事后據(jù)人反映就業(yè)協(xié)會在新區(qū)招了600人之多，這間接導(dǎo)致了其他協(xié)會招新情況不如往年理想。
應(yīng)對這種情況，社團聯(lián)合會只能告誡其他協(xié)會的會長在統(tǒng)一招新前，做好相應(yīng)的策略，打破就業(yè)協(xié)會的壟斷。
2社團掛靠單位督促指導(dǎo)工作
今年社團聯(lián)合會換屆后，依據(jù)團委老師的指示，強調(diào)各協(xié)會負責(zé)人和掛靠單位之間的聯(lián)系。并制定了一些換屆和活動程序督促負責(zé)人到掛靠單位蓋章，與掛靠單位頻繁聯(lián)系，要求社團換屆時，指導(dǎo)老師必須在場。
雖然開始很好，社團聯(lián)合會掌握了社團的掛靠單位及指導(dǎo)老師的.信息。但對社團發(fā)展的效果不太明顯，經(jīng)干事反映，社團換屆時指導(dǎo)老師在場寥寥無幾。當前我校條件不足、資源有限是社團發(fā)展不好的主要原因。和掛靠單位聯(lián)系好固然能使社團發(fā)展有益處，但前提是社團的掛靠單位必須可靠，指導(dǎo)老師必須負責(zé)才能使社團發(fā)展好。
發(fā)展較好的社團如就業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、演講與口才協(xié)會的掛靠單位和指導(dǎo)老師都比較支持和負責(zé)。本屆主席團上任后一直強調(diào)社團負責(zé)人對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系，但我個人認為這對于社團發(fā)展好的目的沒有達到。一直以來大多數(shù)社團負責(zé)人沒和掛靠單位聯(lián)系好這是事實，社團聯(lián)合會強調(diào)這些也是必須的工作。但在這之外，還應(yīng)保證社團的掛靠單位和指導(dǎo)老師可靠才行。所以，我制定了《社團變更書》，其中一項就包含了掛靠單位和指導(dǎo)老師的變更。今后對于下屆主席上任前權(quán)力交接時我會告訴下屆主席團做好協(xié)作和督促社團對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系和重新確立工作。調(diào)動社團負責(zé)人及社團聯(lián)合會干事的積極性對各個和協(xié)會性質(zhì)相關(guān)的任課老師及一些我校單位主動聯(lián)系，向協(xié)會推薦比較支持學(xué)生興趣和知識發(fā)展工作的單位和老師，如社科部、招生就業(yè)辦、選修課任課老師等等。
3協(xié)會負責(zé)人工作
這屆我們主席團沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會會長（專指大二會長）一視同仁。對于協(xié)會的負責(zé)人沒能積極溝通，沒能讓他們注意到主席團及團委老師在重視他們。對于社團負責(zé)人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權(quán)威和紀律管理。開始比較有效，社團負責(zé)人能積極配合。但長久以后，負責(zé)人對社團聯(lián)合會的工作安排采取表面附和，實際不理不睬的態(tài)度。在主席團放權(quán)后，情況更是如此。會長一直不服社聯(lián)的部長。搞得主席團、社聯(lián)部長、會長的關(guān)系猶如明朝時的皇帝、太監(jiān)、大臣之間的關(guān)系一樣。
經(jīng)我反思和總結(jié)，社團和社團聯(lián)合會之所以走到將近同床異夢的程度是因為社團負責(zé)人在社團聯(lián)合會主席團心中的地位沒有提高。在大多數(shù)協(xié)會會長心中認為協(xié)會是社團聯(lián)合會統(tǒng)治的對象，會長是為他們辦事的，是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協(xié)會會長當一天和尚撞一天鐘，對協(xié)會工作總是以“差不多”的態(tài)度經(jīng)營。
因此，我建議下屆主席團要把社團負責(zé)人的工作做好。比如可以每個主席負責(zé)一類社團的工作，把他們當成社聯(lián)部長同等的待遇，開會嚴格要求，社團各項工作及私下里進行相關(guān)的指導(dǎo)和溝通工作（當然主席團的權(quán)責(zé)一定要劃清：主席團對會長僅僅起指導(dǎo)作用，不能和對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法）。摒棄以往“召之即來，揮之即去”的工作模式。
社團聯(lián)合會副主席總結(jié)報告 3
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、各社團負責(zé)人及全體成員：
隨著又一個學(xué)年的圓滿落幕，作為社團聯(lián)合會副主席，我謹代表社團聯(lián)合會，對過去一年的工作進行回顧與總結(jié)，同時也對未來的發(fā)展進行展望。
一、工作回顧
團隊建設(shè)與內(nèi)部優(yōu)化
本年度，我們加強了社團聯(lián)合會內(nèi)部團隊建設(shè)，通過組織多次內(nèi)部培訓(xùn)、團隊建設(shè)活動和經(jīng)驗分享會，提升了團隊成員的協(xié)作能力與工作效率。
實施了更加明確的分工制度，確保了各項工作的有序進行，同時，也促進了團隊成員個人能力的成長。
社團管理與服務(wù)
對全校社團進行了全面梳理，優(yōu)化了社團注冊、審批、考核等流程，確保社團活動的合法合規(guī)。
建立了社團負責(zé)人定期會議制度，加強了與社團之間的`溝通與交流，及時解決了社團發(fā)展中遇到的問題。
舉辦了多場社團風(fēng)采展示活動，為社團提供了展示自我、交流互動的平臺，增強了社團的凝聚力和影響力。
活動策劃與執(zhí)行
策劃并成功舉辦了多場大型社團活動，如校園文化節(jié)、社團招新大會、公益項目等，豐富了校園文化生活，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
在活動執(zhí)行過程中，注重細節(jié)管理，確保了活動的順利進行，同時也鍛煉了團隊成員的組織協(xié)調(diào)能力。
對外交流與合作
加強了與其他高校社團聯(lián)合會的交流與合作，通過互訪、聯(lián)合舉辦活動等方式，拓寬了視野，促進了資源共享。
與社會企業(yè)、公益組織等建立了良好的合作關(guān)系，為社團活動提供了資金、物資等方面的支持。
二、工作成果
社團數(shù)量與質(zhì)量雙提升：本年度新增社團XX個，社團總數(shù)達到XX個，社團活動參與人數(shù)顯著增加，活動質(zhì)量得到了廣泛認可。
校園文化氛圍更加濃厚：通過舉辦豐富多彩的社團活動，營造了積極向上的校園文化氛圍，提升了學(xué)生的歸屬感和幸福感。
社團聯(lián)合會影響力增強：通過對外交流與合作，社團聯(lián)合會的影響力得到了顯著提升，為學(xué)校贏得了良好的社會聲譽。
三、存在問題
社團發(fā)展不平衡：部分社團因資源、人才等因素限制，發(fā)展相對滯后，需要給予更多關(guān)注和支持。
活動創(chuàng)新力度不足：部分社團活動缺乏新意，難以吸引學(xué)生的興趣和參與熱情。
內(nèi)部管理需進一步優(yōu)化：在團隊建設(shè)和內(nèi)部管理方面，仍存在一些不足之處，如溝通不暢、工作效率不高等問題。
四、改進措施
加強社團扶持與指導(dǎo)：對發(fā)展滯后的社團給予更多政策、資源等方面的扶持，同時加強對其負責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
鼓勵活動創(chuàng)新：設(shè)立活動創(chuàng)新基金，鼓勵社團開展具有創(chuàng)意和特色的活動，提升活動的吸引力和影響力。
優(yōu)化內(nèi)部管理：進一步完善內(nèi)部管理制度，加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提高工作效率。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)社團、繁榮校園”的宗旨，不斷加強社團聯(lián)合會自身建設(shè)，提升服務(wù)能力和水平。同時，我們將積極探索社團發(fā)展的新思路、新舉措，努力構(gòu)建更加開放、包容、創(chuàng)新的社團發(fā)展格局，為學(xué)校的校園文化建設(shè)貢獻更大的力量。
最后，感謝校領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師以及各社團負責(zé)人和全體成員對我們工作的支持與配合。讓我們攜手共進，共創(chuàng)社團聯(lián)合會更加美好的明天！
- 相關(guān)推薦
【社團聯(lián)合會副主席總結(jié)報告】相關(guān)文章：
社團聯(lián)合會述職報告08-08
社團聯(lián)合會工作總結(jié)10-13
社團聯(lián)合會辭職報告10-12
社團聯(lián)合會工作計劃08-17
社團聯(lián)合會年度總結(jié)07-06