煤礦機電述職報告

2024-11-16 報告

　　隨著社會不斷地進步，報告與我們的生活緊密相連，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的煤礦機電述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　煤礦機電述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫郭xx，作為安達的機電副總工程師，負(fù)責(zé)全礦機電技術(shù)管理，我能主動組織開展機電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了公司、礦下達的各項任務(wù)，順當(dāng)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。實現(xiàn)平安生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進步。長期以來，我始終到處嚴(yán)格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)協(xié)作。

　　20xx年工作即將起先，作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點：

　　1、機電、運輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的學(xué)問儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的須要，無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強，以便更好開展工作。

　　2、個別工作被動，今后需進一步加強超前服務(wù)、協(xié)作意識，增加工作主動意識。

　　3、經(jīng)營工作仍有欠缺，個別現(xiàn)場運用管理粗線條，仍有死角，需進一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。

　　4、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的`技術(shù)測定、整定計算等，做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

　　5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域，重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的供電設(shè)備進行區(qū)域化管理，責(zé)任到人，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

　　6、主動協(xié)作機電礦長完成礦委交代的各項任務(wù)，機電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實踐閱歷。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進的管理方法，推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進程。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 2

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是由xx調(diào)到xx的技術(shù)員xxx。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。作為機電科的一員，我時刻圍繞著機電科安排的任務(wù)進行工作，并不斷學(xué)習(xí)。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，嚴(yán)格要求自己，加班加點積極完成�，F(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

　　20xx年通過網(wǎng)上招聘進了xx，派駐到xx公司，在xx四年一直在機電科工作，負(fù)責(zé)機電科的部分工作。20xx年做為B類安全管理人員通過了培訓(xùn)，取得B類安全管理人員資格證。

　　煤礦機電管理工作是一項繁瑣、復(fù)雜、技術(shù)性強的行業(yè)。作為一個技術(shù)人員，不但要求業(yè)務(wù)能力強，同時也要不停的學(xué)習(xí)文件及領(lǐng)會上級的思想政策，提高自身素質(zhì)。在平時的工作中也始終嚴(yán)格要求自己，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)全過程，使自己在做好本職工作的同時，政治思想水平得到提高。

　　現(xiàn)我礦處于改擴建礦井，供電系統(tǒng)不完善，設(shè)備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作，確保近期復(fù)工驗收的順利進行。同時認(rèn)真專研機電知識，工藝流程及設(shè)備原理。定期對礦上的.供電、設(shè)備等進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

　　在xx的兩月里，我對自己也有了新的認(rèn)識和定位。在今后的工作中，我一定要勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，做到“不懂即查，不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活的運用到自身專業(yè)中。同時也要多于員工溝通，增強協(xié)調(diào)能力，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

　　作為一名新員工，要有“礦興我興”的責(zé)任感，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻。

　　以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)您的評議。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)�；厥兹旯ぷ�，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

　　一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

　　身為一名機電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識到作為一名機電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

　　二、履職責(zé)唯才是舉

　　本人具體負(fù)責(zé)機電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機電設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。

　　三、盡仔肩披荊斬棘

　　1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。

　　“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學(xué)習(xí)，對機電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查和審核，必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

　　2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

　　在供電系統(tǒng)的完善和維護上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護責(zé)任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

　　3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。

　　在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調(diào)試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

　　4、加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

　　“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的'情況下依然保證了安全渡汛。

　　5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

　　在日常的各項工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標(biāo)準(zhǔn)，而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命�！币源藶槌霭l(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責(zé)任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

　　6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。

　　7、強化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質(zhì)。

　　本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。

　　三、查缺失潛學(xué)深改

　　1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領(lǐng)機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。

　　2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進行強化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

　　四、暢未來再鑄輝煌

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電隊長的職責(zé)

　　作為綜十一隊的機電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

　　1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作；

　　2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的.制度和規(guī)定等等；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　6、最后作為機電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

　　以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

　　二、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。

　　若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。

　�、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；

　　②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

　　三、明年計劃

　　只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

　　總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，我們有付出，也有收獲；我們有歡笑，也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴(yán)格要求自己，較好的履行了作為一名機電隊長的職責(zé)，同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、工作的指導(dǎo)思想

　　作為一名機電管理人員，多年來，在做好業(yè)務(wù)管理的同時，也非常注重政治思想的學(xué)習(xí)，在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機電管理的要求為依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位，戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手資料，時常親自指揮和處理機電設(shè)備存在的各種隱患和問題，沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴(yán)格落實法規(guī)和政策。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，承擔(dān)責(zé)任。

　　二、工作任務(wù)和目標(biāo)

　　一、負(fù)責(zé)主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生，確保機械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。

　　二、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗，確保礦井供電的安全、可靠。

　　四、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運行、維護、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進行。

　　五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng)，確保主運輸系統(tǒng)正常運行。

　　六、負(fù)責(zé)井下所有各個點的排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)完好，及時排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

　　七、合理選擇設(shè)備，對設(shè)備進行逐步更新改造，進一步推廣新技術(shù)。

　　八、組織機電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高機電隊的整體素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。

　　九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設(shè)，提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團戰(zhàn)略的順利實施。

　　三、工作的不足之處

　　回顧這段時間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績，但是還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)如下：

　　一、管理上還不是很完美，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作

　　中把工人的思想教育進一步加強，堅決抵制三違。

　　二、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，

　　今后的工作中努力克服。

　　三、個人的能力有限，沒有做到面面俱到，還需要全隊職工的配合。

　　四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進措施

　　20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號煤建設(shè)為重點的前提下，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，以過去的不足作為鞭笞，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。

　　機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作：

　　1、進行一步推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓好機電設(shè)備完好工作，保證設(shè)備高效率、零缺陷運轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

　　2、協(xié)助做好施工單位的機電設(shè)備的日常維護，保養(yǎng)、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的'順利進行。

　　3、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作，保證其安全運轉(zhuǎn)。

　　4、積極做好機電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，并推廣先進經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，促進機械化生產(chǎn)不斷提高；全面實施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃；深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細(xì)則；貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查；進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。

　　5、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足，杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強機電職工的思想教育工作，進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣，使機電隊整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

　　總之，在過去的一年里，我所取得的這些成績，來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，來自于全體職工的不懈努力！成績屬于過去，未來仍需努力。在今后的工作中，我會更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工，以更加飽滿的激情，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的精神，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗！

　　謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我是綜采隊機電副隊長張xx，在我任職以來，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學(xué)習(xí)。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：

　　1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作；

　　2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、做好機電技術(shù)管理工作，熟悉了機電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　作為綜采隊的'一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。

　　在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。

　　總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電科長的職責(zé)

　　作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

　　1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作；

　　2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

　　3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑?技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收；

　　6、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

　　以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

　　二、主要工作業(yè)績

　　對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

　　主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

　　首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

　　1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

　　2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情；

　　3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能；

　　4、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；

　　5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)；

　　6、不斷推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次；

　　三、其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

　　1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA風(fēng)機專用移變2臺，1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

　　2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

　　3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進、噴漿供電。

　　4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

　　5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

　　6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

　　7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費。

　　8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。

　　四、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機電設(shè)備越來越先進，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)�；诖�，我有如下幾點建議：

　　1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

　　2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

　　3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

　　五、明年計劃

　　20xx年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：

　　1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達到國家標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；

　　3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；

　　4、西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；

　　5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進3-702、3-406工作面。

　　6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

　　可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！

　　我的總結(jié)完畢，謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

　　20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。

　　一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。

　　我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

　　2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。

　　工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收。

　　3、各項重點工程順利完工，安全投運。

　　半年來，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風(fēng)力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的`防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。

　　4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。

　　自任職機電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。

　　二、存在的問題和不足：

　　一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

　　三、下半年的打算和工作措施

　　下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

　　半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　時間飛逝，歲月如梭，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作，雖然辛苦，但也收獲頗豐，一分為二，一分為二，付出總有回報，在工作中增長學(xué)問，鍛煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作支配，做一個仔細(xì)的總結(jié)和安排，無論是對自己還是對單位來說，都是必要的，有意義的。

　　作為銀宇煤礦機電技術(shù)負(fù)責(zé)人，我想我的主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)是：

　　在機電部副部長和機電部副部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機電部的管理工作。

　　首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進步，越來越多的工段實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各種設(shè)備越來越先進，功率越來越大，對供電技術(shù)要求也越來越高。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟、平安、合理、牢靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面，電纜管理又是重中之重，把我礦比作一個巨人，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個浩大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一個故障都可能影響到整個網(wǎng)絡(luò)的運行。當(dāng)井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)時，供電線路也要緊跟或提前延長。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問題。每個問題都關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)大局，因此必需將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置；必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進行檢查，并組織有關(guān)部門對井下供電系統(tǒng)進行機械、電氣專項定期檢查或隱患排查、整改和懲罰，以確保平安生產(chǎn)。

　　組織并參加制定礦井檢修和大修安排，落實檢修實施工作；組織并參加制定礦井機電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電安排、設(shè)備安裝、修理、更新安排、配件制造和選購安排，并保證上述安排的按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練安排；組織或參加制定其他有關(guān)操作和管理機電方面的制度和規(guī)定。

　　做好機電技術(shù)管理工作，作為機電技術(shù)主管，必需熟識井下機電設(shè)備，特別是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟識井下機電設(shè)備的平安裝置、繼電愛護等設(shè)備狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點問題，提高機電系統(tǒng)的平安運行系數(shù)和效率。

　　機電設(shè)備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術(shù)部負(fù)責(zé)人，必需對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程按時保質(zhì)完成，并組織有關(guān)部門進行竣工驗收。

　　作為機電技術(shù)部主管，負(fù)責(zé)組織本部室成員及井下各組組機電操作工，進行各種機電基本管理工作，如各種機電帳冊管理、設(shè)備出入井管理、電纜五小電器管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、機電技術(shù)培訓(xùn)管理、實力與資格管理、組組機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電修理記錄檢查與規(guī)范等，組織本部室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電帳冊(包括電子帳冊)，組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)等。

　　機電安全管理與基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績：

　　1、參加礦井上下機電平安檢查，查處機電方面隱患約，并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門或小組進行整改復(fù)查，有效保障了礦井的平安生產(chǎn)。組織員工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，極大地增加了員工主動學(xué)習(xí)機電技術(shù)的熱忱。

　　2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機電圖紙的繪制。參加大型設(shè)備選型和各類機電圖紙的審核；剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。不斷推動機電產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器的`安裝吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、20xx年是我礦基本建設(shè)的關(guān)鍵一年，主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等，今年的基本建設(shè)任務(wù)能否順當(dāng)完成，干脆關(guān)系到我礦明年的基本建設(shè)工作和礦井的投產(chǎn)進度。本人肯定把工作做好，把設(shè)備選型，質(zhì)量和平安都做好。

　　總而言之，在銀宇煤礦的兩年時間里，自己付出了辛苦和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問，盡管這樣，面對所取得的成果，我覺得自己沒有什么傲慢的想法，煤礦機電技術(shù)發(fā)展得更快，速度更快，管理新思維的層出不窮，煤炭企業(yè)競爭的日益激烈，都要求自己不斷學(xué)習(xí)和探究，提高自己各方面的綜合實力，須要駕馭的東西還有許多！

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與勉勵，沒有他們的幫助，一切成就都是空談。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、角色的轉(zhuǎn)變

　　如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

　　二、機電科長的職責(zé)

　　其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

　　1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　6、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

　　以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的`主要職責(zé)的概述。

　　三、主要工作業(yè)績

　　對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

　　主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

　　首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

　　1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

　　2、完成了每月的機電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等；

　　3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺賬、動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白；

　　4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項整治活動的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好；

　　5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情；

　　6、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份；

　　7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告；

　　8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障(****采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障)一次，用時2個小時；親臨現(xiàn)場，排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯誤)，縮短檢修時間72小時，使跳汰機提前進入正常運行；親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場的條件下)一次，并成功運轉(zhuǎn)；作為主要參與者(包括分管機電的王貴平經(jīng)理、機電隊長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進行了應(yīng)急處理，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時；

　　9、指導(dǎo)機修車間對80開關(guān)進行改造，實現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點動功能，有效保證了小溜的安全運行；指導(dǎo)機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能；

　　10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換；

　　11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能；

　　12、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等；

　　13、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)；

　　14、不斷推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次；

　　其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

　　1、對動篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進行了設(shè)計和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好；

　　2、對井下處理和生活污水處理進行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好；

　　3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對工程進行了監(jiān)管，及時保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖；

　　4、參與了中央變電所的設(shè)計和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺)、低饋(13臺)、軟啟動(3臺)、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運、安裝、保護的整定和運行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、良好；

　　5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進行了設(shè)計和規(guī)劃；

　　6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設(shè)計，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量；

　　7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機改造為行星減速機)；

　　8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程；

　　四、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個240萬噸/年的礦井來說，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間(共下16個井，包括4個跟班)，剩下的時間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機電科的人員配給。

　　若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組(或檔案組)幾個小組。

　�、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；

　�、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

　�、奂夹g(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗收、設(shè)備的檢修維護和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等；

　　④統(tǒng)計組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；

　�、菘崎L或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機電運行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運行等。

　　五、明年計劃

　　20xx年，在取得相關(guān)證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進入一個高峰階段。作為機電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外，我礦各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35KV變電站擴容(包括自動補償?shù)膶崿F(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運，都需要自己投入很多時間、精力；只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦張經(jīng)理和分管機電的王經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我是xxx，在煤礦機電部門擔(dān)任xx職務(wù)。在過去的一段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持配合下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，現(xiàn)將本人的工作情況述職如下：

　　一、工作內(nèi)容與成果

　�。ㄒ唬┰O(shè)備管理與維護

　　日常巡檢與保養(yǎng)

　　制定并嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備日常巡檢計劃，確保對井下和地面的主要機電設(shè)備進行每日巡檢。通過詳細(xì)的檢查清單，對設(shè)備的運行參數(shù)、外觀狀況、潤滑情況等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了x次潛在的設(shè)備故障隱患，如某采煤機截割部油溫過高問題，通過及時調(diào)整冷卻系統(tǒng)參數(shù)，避免了設(shè)備的進一步損壞。

　　組織實施機電設(shè)備的定期保養(yǎng)工作，按照設(shè)備保養(yǎng)手冊的要求，完成了x臺次的采煤機、刮板輸送機、提升機等關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)任務(wù)。在保養(yǎng)過程中，嚴(yán)格把控保養(yǎng)質(zhì)量，更換磨損嚴(yán)重的零部件，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，設(shè)備故障率較上一周期降低了xx%。

　　設(shè)備維修與故障處理

　　面對機電設(shè)備突發(fā)故障，迅速響應(yīng)并組織維修團隊進行搶修。在這一年內(nèi)，共處理了x起重大設(shè)備故障，例如主提升機鋼絲繩斷絲超標(biāo)問題，我們及時更換了鋼絲繩，并對提升機的制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)進行了全面檢查和調(diào)試，保障了提升系統(tǒng)的安全運行。同時，建立了詳細(xì)的故障維修檔案，對每次故障的現(xiàn)象、原因、維修過程和結(jié)果進行記錄，為后續(xù)的故障預(yù)防和設(shè)備改進提供了數(shù)據(jù)支持。

　　針對頻繁出現(xiàn)故障的設(shè)備，進行專項分析和技術(shù)改造。通過對某型號皮帶輸送機頻繁斷帶問題的深入研究，發(fā)現(xiàn)是由于皮帶張力不均和托輥磨損嚴(yán)重所致。我們對皮帶張緊裝置進行了優(yōu)化，并更換了新型耐磨托輥，有效解決了斷帶問題，提高了設(shè)備的運行穩(wěn)定性。

　�。ǘ┘夹g(shù)改進與創(chuàng)新

　　節(jié)能降耗措施

　　在機電設(shè)備運行管理中，積極推行節(jié)能措施。對礦井通風(fēng)機進行了變頻改造，根據(jù)井下實際需風(fēng)量自動調(diào)節(jié)風(fēng)機轉(zhuǎn)速，實現(xiàn)了節(jié)能xx%。同時，優(yōu)化了井下照明系統(tǒng)，采用智能照明控制技術(shù)，根據(jù)人員和車輛的活動情況自動調(diào)節(jié)照明亮度，降低了照明能耗，節(jié)約電費約x萬元 / 年。

　　開展設(shè)備選型優(yōu)化工作，在新設(shè)備采購和舊設(shè)備更新過程中，優(yōu)先選擇能效比高的機電設(shè)備。通過對水泵、壓風(fēng)機等設(shè)備的節(jié)能選型，提高了設(shè)備整體能效水平，降低了煤礦生產(chǎn)的綜合能耗。

　　自動化技術(shù)應(yīng)用

　　參與了煤礦自動化建設(shè)項目，負(fù)責(zé)部分機電設(shè)備自動化控制系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。成功實現(xiàn)了綜采工作面采煤機、刮板輸送機、液壓支架的自動化協(xié)同控制，提高了采煤效率和安全性。在自動化控制系統(tǒng)中，引入了遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷功能，通過地面調(diào)度中心可以實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，并及時接收故障報警信息，大大縮短了故障處理時間。

　　推動了礦井主運輸系統(tǒng)的自動化升級，實現(xiàn)了皮帶輸送機的遠(yuǎn)程集中控制和智能保護。通過安裝皮帶秤、煤流傳感器等設(shè)備，實現(xiàn)了煤量的自動計量和運輸過程的智能化管理，減少了人工干預(yù)，提高了運輸效率。

　�。ㄈ┌踩芾砉ぷ�

　　安全制度執(zhí)行與監(jiān)督

　　嚴(yán)格落實煤礦機電安全管理制度，組織機電操作人員參加安全培訓(xùn)和技能考核，確保操作人員持證上崗率達到 100%。定期檢查機電設(shè)備的.安全防護裝置，如設(shè)備的防護罩、防護欄、接地保護等，對發(fā)現(xiàn)的x處安全防護裝置缺失或損壞問題及時進行整改，保障了人員在設(shè)備運行過程中的安全。

　　在機電設(shè)備安裝、檢修等作業(yè)過程中，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和工作票制度。共制止了x次違規(guī)作業(yè)行為，避免了可能發(fā)生的安全事故，確保了機電作業(yè)現(xiàn)場的安全。

　　安全隱患排查與治理

　　每月組織開展機電安全隱患排查工作，對井下和地面機電設(shè)備、供電線路、電氣設(shè)施等進行全面檢查。共排查出安全隱患x項，按照隱患的嚴(yán)重程度進行分類管理，制定了詳細(xì)的整改計劃，并跟蹤整改落實情況，隱患整改率達到xx%。對于重大安全隱患，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取臨時安全措施，確保在隱患消除前不影響安全生產(chǎn)。

　　二、學(xué)習(xí)與成長

　　專業(yè)知識學(xué)習(xí)

　　積極參加各類煤礦機電技術(shù)培訓(xùn)課程、研討會和學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)最新的機電設(shè)備管理、維修技術(shù)和自動化控制理論。通過學(xué)習(xí)，拓寬了自己的知識面和視野，掌握了煤礦智能化開采技術(shù)中的機電協(xié)同控制原理等新技術(shù)，為解決工作中的實際問題提供了更多的思路和方法。

　　訂閱了《煤礦機電》《礦山機械》等專業(yè)期刊，定期閱讀行業(yè)內(nèi)的最新研究成果和實踐經(jīng)驗分享，及時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和技術(shù)趨勢，為部門的技術(shù)改進和創(chuàng)新工作提供了參考依據(jù)。

　　團隊協(xié)作與溝通能力提升

　　在與機電維修團隊、操作人員以及其他部門協(xié)作過程中，注重溝通技巧和團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。通過建立定期的工作溝通會議機制，加強了與各相關(guān)部門之間的信息共享和協(xié)調(diào)配合，提高了工作效率。在處理復(fù)雜設(shè)備故障和大型項目實施過程中，充分發(fā)揮團隊成員的專業(yè)優(yōu)勢，合理分配工作任務(wù)，共同解決問題，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三、問題與不足

　　設(shè)備老化問題應(yīng)對不足

　　隨著煤礦開采年限的增加，部分機電設(shè)備老化嚴(yán)重，盡管采取了一系列維修和保養(yǎng)措施，但設(shè)備性能仍有所下降，故障發(fā)生率難以進一步降低。在設(shè)備更新資金有限的情況下，如何更好地優(yōu)化設(shè)備運行管理、延長設(shè)備使用壽命，是需要進一步思考和解決的問題。

　　新技術(shù)應(yīng)用的人才短缺

　　在煤礦機電領(lǐng)域不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備的過程中，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)掌握相關(guān)新技術(shù)的專業(yè)人才相對不足。這在一定程度上影響了新技術(shù)的推廣應(yīng)用速度和效果，需要加大對員工的培訓(xùn)力度，同時吸引更多具有相關(guān)專業(yè)技能的人才加入。

　　安全管理細(xì)節(jié)把控有待加強

　　雖然在安全管理方面采取了多項措施，但仍存在一些安全管理細(xì)節(jié)問題，如個別設(shè)備的安全標(biāo)識不夠清晰、部分操作人員對新安全規(guī)定的理解不夠深入等。這些細(xì)節(jié)問題可能會引發(fā)安全事故，需要進一步加強安全管理的精細(xì)化程度。

　　四、改進措施與未來計劃

　　優(yōu)化設(shè)備管理策略

　　建立設(shè)備老化評估模型，對老化設(shè)備進行動態(tài)評估，根據(jù)評估結(jié)果制定針對性的維護和更新計劃。在設(shè)備維護方面，探索采用先進的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，如振動監(jiān)測、溫度監(jiān)測等，實現(xiàn)對設(shè)備故障的早期預(yù)警和精準(zhǔn)維修，提高設(shè)備的可靠性。

　　加強與設(shè)備供應(yīng)商的溝通與合作，爭取在設(shè)備采購價格、維修服務(wù)、設(shè)備更新等方面獲得更有利的條件。同時，積極尋求廢舊設(shè)備再利用的途徑，降低設(shè)備更新成本。

　　人才培養(yǎng)與引進計劃

　　制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計劃，加大對新技術(shù)、新設(shè)備培訓(xùn)的投入。采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部專家講座、現(xiàn)場實操演練等多種培訓(xùn)方式，提高員工的專業(yè)技能水平。鼓勵員工參加職業(yè)技能鑒定和學(xué)歷提升教育，對取得相關(guān)證書的員工給予一定的獎勵。

　　根據(jù)部門發(fā)展需求，積極引進具有煤礦智能化、自動化等專業(yè)背景的技術(shù)人才。與高校、職業(yè)院校建立人才合作培養(yǎng)機制，提前儲備和選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，充實機電技術(shù)隊伍。

　　強化安全管理細(xì)節(jié)

　　開展安全標(biāo)識專項檢查與整改工作，確保所有機電設(shè)備的安全標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確、完整。加強對操作人員的安全培訓(xùn)教育，采用案例分析、現(xiàn)場講解等方式，加深操作人員對新安全規(guī)定的理解和掌握。定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保安全管理工作適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新變化和新要求。

　　五、總結(jié)

　　在過去的工作中，我在煤礦機電管理方面取得了一定的成績，但也認(rèn)識到了存在的問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，帶領(lǐng)機電團隊做好設(shè)備管理、技術(shù)改進和安全保障工作，為煤礦的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。

　　謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦機電述職報告 12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我是XX煤礦的機電礦長，現(xiàn)就過去一年的工作情況向大家做述職報告。

　　一、工作職責(zé)概述

　　作為煤礦機電礦長，我的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備的管理工作，確保機電設(shè)備的安全、高效運行；組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃；做好機電技術(shù)管理工作，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝；以及組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。

　　二、工作成績與亮點

　　安全生產(chǎn)：我始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過加強機電設(shè)備的排查和監(jiān)管力度，確保設(shè)備的安全運行。今年，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故，機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。通過一系列措施，我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成效。

　　重點工程：在重點工程方面，我與機電系統(tǒng)管理人員不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題。今年，我們順利完成了多項重點工程，包括副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的'防腐、罐道木及牛腿的更換等工作，為礦井的生產(chǎn)提供了有力保障。

　　人才建設(shè)：我注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，通過邀請廠家技術(shù)人員來礦進行現(xiàn)場指導(dǎo)、定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會等方式，不斷提高機電部門人員的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，我也積極與大專院校聯(lián)系，引進有知識、有技術(shù)的有志青年，為礦井的機電隊伍建設(shè)注入了新的活力。

　　三、存在的問題與不足

　　盡管取得了一些成績，但我也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足。例如，有時政治學(xué)習(xí)抓得不緊，安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴(yán)重等。這些問題都需要我在今后的工作中努力克服。

　　四、未來工作計劃

　　加強安全生產(chǎn)：我將繼續(xù)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓。通過加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

　　推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：我將繼續(xù)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，加強機電設(shè)備的檢查和維修工作，確保設(shè)備的完好率和利用率達到更高水平。同時，我也將積極推動礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為礦井的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)：我將繼續(xù)注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，通過加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流等方式，不斷提高機電部門人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，我也將積極引進優(yōu)秀人才，為礦井的機電隊伍建設(shè)提供有力支持。

　　加強內(nèi)部管理：我將進一步加強內(nèi)部管理，完善各項制度和流程，確保礦井的各項工作有序進行。同時，我也將加強對材料費用的控制和管理，努力降低生產(chǎn)成本，提高礦井的經(jīng)濟效益。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為礦井的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！

　　希望這份述職報告能夠為您提供一些參考和借鑒。如果您需要更詳細(xì)或更具體的內(nèi)容，請根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日