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企業(yè)維穩(wěn)報告

2022-06-04 報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編整理的企業(yè)維穩(wěn)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)維穩(wěn)報告1

  20xx年以來,我公司嚴(yán)格按照政府機(jī)構(gòu)及集團(tuán)總部的工作部署,認(rèn)真貫徹落實國家、省市的有關(guān)指示精神,始終堅持“預(yù)防為主,打防結(jié)合,重點打擊,標(biāo)本兼治”的方針,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制,暢通信息渠道,狠抓工作落實,全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安,為構(gòu)建“平安額旗”做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:

  一、夯實基礎(chǔ),抓好“兩個到位”。

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以總經(jīng)理為組長,常務(wù)副總、分管副總為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,每季度堅持召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。同時經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決,促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。

 。ǘ┠繕(biāo)責(zé)任到位。

  我公司將社會治安綜合治理工作納入日常標(biāo)管理,并將全年無上訪事件作為公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)之一,建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系,明確實施目標(biāo),落實責(zé)任到人,強(qiáng)化了項目公司和項目部一把手的安全管理責(zé)任感。公司還對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。

  二、規(guī)范管理,加強(qiáng)“二個著力”。

 。ㄒ唬┲ν晟浦贫冉ㄔO(shè)。

  為堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)國家、省市等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,經(jīng)過一個多月的起草、修改和審定,20xx年上半年,在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《公司安全生產(chǎn)制度匯編》,并以文件形式下發(fā)各部門實施。該制度文件的形式具體明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責(zé),并簽定了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,使安全管理責(zé)任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。

  一是關(guān)愛民工生活,力保穩(wěn)定局面。公司和各項目公司,各項目公司和施工單位簽訂了二級《防止拖欠民工工資責(zé)任制》,公司除平常及時督促施工單位加強(qiáng)對從業(yè)人員的動態(tài)管理外,公司各項目部充分利用空余時間,深入建筑工地,融入民工群體,認(rèn)真了解民工工資發(fā)放情況,耐心聽取民工對工作生活的意見建議,及時幫助民工解決問題,避免發(fā)生因農(nóng)民工工資問題而引發(fā)的群體上訪或其它惡性的事件,以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行和建設(shè)隊伍的穩(wěn)定。在夏季酷暑階段,公司高層更是親自將的綠豆湯一次次送至施工現(xiàn)場,為施工人員清涼解暑。

 。ǘ┲訌(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  情報信息是安全與維穩(wěn)工作掌握主動權(quán)的關(guān)鍵。根據(jù)集團(tuán)公司精神,我公司將安全與維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)延伸至各項目、各部門等基層單位,要求各項目公司每季度至少上報一篇安全與維穩(wěn)信息,建立較為高效規(guī)范的信息報送網(wǎng)絡(luò),確保不穩(wěn)定因素情報搜集及時,上報準(zhǔn)確,時刻掌握工作主動權(quán)。

  三、注重實效,做好“三個結(jié)合”。

 。ㄒ唬┡c文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。

  始終堅持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務(wù)實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認(rèn)識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié);堅持統(tǒng)一認(rèn)識,用公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強(qiáng)員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,構(gòu)筑安全網(wǎng)絡(luò),圍繞項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格管控文明安全施工,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  (二)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。為努力構(gòu)建“和諧三和”,實現(xiàn)風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的和諧、穩(wěn)定氛圍,讓公司大系統(tǒng)呈現(xiàn)事事皆善、物物皆美、人人皆和的良好景象,我公司按照黨的十七大提出的“加強(qiáng)廉政文化建設(shè)”的要求,堅持以開展廉政文化活動為抓手,以警示教育和效能監(jiān)察為重點,通過節(jié)前廉政警示教育、廉政板報巡回展、簽訂廉政責(zé)任書及廉政論文競賽等多層次、多方面活動,提高了廉政文化的影響力和滲透力,不斷形成有利于反腐倡廉建設(shè)的思想觀念和文化氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)公司的經(jīng)營發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

 。ㄈ┡c學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。

  維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作,力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。一是發(fā)動宣傳,營造活動好氣氛。為廣泛動員廣大干部參與到學(xué)習(xí)實踐活動中來,集團(tuán)總部下發(fā)了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》和學(xué)習(xí)實踐活動三個階段計劃,發(fā)動公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,充分利用辦公OA平臺、企業(yè)專欄?而欉_(dá)報》等進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳,抓好輿論導(dǎo)向,營造勤學(xué)習(xí)、多實踐的濃厚氛圍,為全公司的學(xué)習(xí)實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。二是組織學(xué)習(xí),樹立發(fā)展新理念;顒悠陂g,對“如何推動公司科學(xué)發(fā)展”展開了解放思想大討論,落實黨總支制定理論中心組學(xué)習(xí)計劃。三是加強(qiáng)培訓(xùn),打造活動“先行官”。為加強(qiáng)新形勢下以政治素質(zhì)為核心,以綜合素質(zhì)和能力建設(shè)為重點的政工隊伍建設(shè),促進(jìn)基層政工干部在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動當(dāng)好“先行官”,集團(tuán)總部也以學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī),舉辦了政工干部培訓(xùn)班。

  回顧20xx年至今的工作,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短,多方完善自己,再加領(lǐng)導(dǎo),再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階,為額濟(jì)納旗的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻(xiàn)!

企業(yè)維穩(wěn)報告2

  按照上級政府及公司《關(guān)于切實加強(qiáng)治安防范工作的通知》要求,XX環(huán)安部對安全維穩(wěn)工作進(jìn)行了全面自查清理,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)識到位

  今年以來,三和化工緊緊圍繞政府制定的“保發(fā)展、保效益、保穩(wěn)定”的指導(dǎo)方針,高度重視安全維穩(wěn)工作,一是調(diào)整和充實了三和安全、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以XX為組長,XX為副組長,各部門負(fù)責(zé)人和重要崗位管理人員為成員的安全、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是實行24小時安全維穩(wěn)值班制度,確安全穩(wěn)定工作能及時有效的化解;三是加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保“三個列入”,即把安全維穩(wěn)工作列入重要議事日程,經(jīng)常研究部署;把安全維穩(wěn)工作列入年度考核指標(biāo);把安全維穩(wěn)法規(guī)和文件列入宣傳內(nèi)容。

  二、健全制度,責(zé)任到位

  安全、維穩(wěn)是三和化工建設(shè)工程的.橋梁和紐帶,全體干部員工站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,從制度上強(qiáng)化了安全、維穩(wěn)工作的有力推進(jìn)。

  1、健全了安全維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,把安全維穩(wěn)工作的各項任務(wù)列入每周重要議事日程,做到與工程建設(shè)、安全施工同研究同部署同考核。

  2、推進(jìn)了安全維穩(wěn)工作“一把手負(fù)責(zé)制”,堅持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)人員配合協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

  3、完善了安全穩(wěn)定排查與調(diào)處機(jī)制,將安全穩(wěn)定工作中的矛盾和問題作為研究解決的重要內(nèi)容,對排查出的一般隱患問題提前化解,重要問題及時報告并落實防范措施,做到安全維穩(wěn)問題隨時研究,隨時解決。今年以來處理各種安全、維穩(wěn)事件10余起。

  4、建立了例會和情況報告制度,加強(qiáng)了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

  5、建立健全了責(zé)任追究制度,把安全維穩(wěn)工作納入干部管理考核內(nèi)容,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任。

  三、配合政府,化解矛盾

  加大了與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào),充分利用政府的行政資源,打擊治安違法行為,妥善處理工程建設(shè)當(dāng)中存在的一些問題,及時化解所遇到的矛盾糾紛,確保了社會穩(wěn)定和治安形勢良好。

  1、積極與地方黨委、政府加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和溝通,及時掌握有關(guān)信息和動向,采取有效措施解決問題、化解矛盾,堅決杜絕群訪、集體進(jìn)京上訪、圍堵、沖擊等不穩(wěn)定事件發(fā)生。

  2、與鴻達(dá)集團(tuán)總部建立了每月聯(lián)系會議制度,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)每周與公司分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和溝通,做到處理問題不過夜。在施工區(qū)無理阻工等問題處理上,公司與施工方、監(jiān)理方密切配合,反復(fù)宣傳,依法依規(guī),采取果斷措施,堅決予以處理,杜絕了不穩(wěn)定事件發(fā)生,確保了絕大多數(shù)移民群眾的利益,確保了工程建設(shè)的正常施工。

  3、與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)加強(qiáng)了聯(lián)系,互相配合,互相協(xié)作,形成齊抓共管的良好局面。

  四、做好服務(wù),保駕護(hù)航

  三和化工作為業(yè)主管理單位,十分重視治安防范工作,積極落實了國家法律法規(guī)和公司各項管理規(guī)定及上級有關(guān)指示精神。通過嚴(yán)格管理、超前策劃,確保了施工區(qū)治安形勢和施工秩序良好,為工程建設(shè)各項工作的順利開展提供了有力保障。

  1、對已建工程、已安裝設(shè)備、管道和長期封存保管的設(shè)備等,制定了維護(hù)和防盜等管理細(xì)則,明確責(zé)任,具體落實,定期檢查,避免造成損壞和丟失。

  2、對設(shè)計文件、施工圖紙、隱蔽工程記錄和工程、設(shè)備、材料質(zhì)量驗收等資料,以及工程建設(shè)過程中形成的各種文件和資料等,進(jìn)行了完整、系統(tǒng)地收集整理,集中妥為保管,確保了不發(fā)生丟失。

  3、加強(qiáng)了治安防范意識的教育培訓(xùn)工作,要求各單位要始終保持“六清”:1)嚴(yán)峻的治安形勢要看得清;2)思想認(rèn)識要擰得清;3)對本單位存在的問題要說得清;4)對本單位的工作思路要理得清;5)安全保衛(wèi)責(zé)任要分得清,6)文明形象標(biāo)準(zhǔn)要搞得清。

  4、結(jié)合治安防范的具體任務(wù)和內(nèi)容要求,設(shè)置了保護(hù)工程設(shè)施“安全標(biāo)志牌”、“安全警示牌”或“警示標(biāo)語”和治安宣傳標(biāo)語,在施工區(qū)域大張旗鼓地開展了宣傳活動。

  5、及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)解、處理了各單位內(nèi)部和單位間出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,防止矛盾激化;建立健全了信息溝通網(wǎng)絡(luò)體系并及時收集、整理上報,做到 “快、準(zhǔn)、深、細(xì)”,防患于未然。同時還加強(qiáng)了對工程參建人員的管理,規(guī)定任何人都不得參與黃、賭、毒等違紀(jì)違法活動。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理,各種機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛,按規(guī)定路線和速度在工地區(qū)域內(nèi)行駛,并在指定地點停放。各單位所有設(shè)備、器具和材料或其它需外運的物資和需撤離工地的車輛,必須上報監(jiān)理單位審批備案并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意。

  7、重點區(qū)段設(shè)置了崗?fù)らT衛(wèi)進(jìn)行24小時值班,并采取每日不定時單項檢查與每周綜合檢查相結(jié)合的方法,對各單位治安保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出、限時糾正。

  五、與時俱進(jìn),提高水平

  安全維穩(wěn)工作是新時期群眾路線的創(chuàng)新和發(fā)展,必須與時俱進(jìn),提高工作質(zhì)量和水平。

  1、加強(qiáng)人員培訓(xùn),督促治安防范工作人員加強(qiáng)基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),重點組織了《治安管理條例》、《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

  2、在遇到治安問題時,不回避矛盾,不制造矛盾,堅持依法處理,做到“笑臉相迎,耐心詢問,細(xì)心解答,明確告知,公心處理”。

  隨著改革開放的不斷深入,安全穩(wěn)定工作的重要性越來越突出,我們要始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度,用與時俱進(jìn)的思想,加強(qiáng)治安防范和安全穩(wěn)定工作建設(shè),完善各項制度,努力開創(chuàng)安全穩(wěn)定工作新局面。

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