在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的開放式小區(qū)調(diào)查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在不久的將來,達(dá)到一定規(guī)模的京內(nèi)新建居民小區(qū)要求必須有供小區(qū)居民健身、休閑、娛樂之用的會所,同時小區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施要向全社會開放。其實(shí),小區(qū)的配套包括會所的經(jīng)營完全可以根據(jù)不同的項(xiàng)目檔次、居住人群、周邊環(huán)境等情況實(shí)行不同的經(jīng)營模式:高檔樓盤采用社區(qū)專屬或是會員制,打規(guī)模品牌的大開發(fā)商可以讓旗下各項(xiàng)目的所有業(yè)主共享這些社區(qū)會所的使用權(quán)……那么,大量的中低檔社區(qū)會所經(jīng)營該走一條什么樣的路近日,京城首次出現(xiàn)小區(qū)聯(lián)手社會文化機(jī)構(gòu)運(yùn)作會所的半開放式做法,更有將社區(qū)配套設(shè)施向社會開放的大膽嘗試。
開放式小區(qū)的價值在哪里
當(dāng)北京一個個新的小區(qū)落成,不少人喜遷新居之時,他們不得不直面一個事實(shí):圍墻里的小區(qū)雖然帶來了安全感,但卻不能帶來與周圍環(huán)境——街道、店鋪、公園所賦予的社區(qū)感。許多小區(qū)的圍墻真正將自己與社會進(jìn)行了隔離,最終,他們發(fā)現(xiàn):小區(qū)并不能提供完善的服務(wù),要享受這些服務(wù),他們往往要走到較遠(yuǎn)的地方,要付出更多的時間和精力;由于小區(qū)會所客流稀少,他們可能還將為購買日用品支付更多的錢,而物業(yè)管理公司也會為物業(yè)管理費(fèi)入不敷出而叫苦。
開放小區(qū)沖出封閉空間
今天,新建的小區(qū)往往都有一道圍墻,通過圍墻將居民區(qū)與外部世界完全隔離,也將小區(qū)外的噪音、閑雜人(更多的是防止小偷大搖大擺地進(jìn)入)攔在了外面。在小區(qū)內(nèi),開發(fā)商一大賣點(diǎn)就是配套設(shè)施,不少開發(fā)商恨不能商業(yè)、文化、娛樂、體育、學(xué)校一應(yīng)俱全,但這樣一來,就產(chǎn)生了許多問題:為了這些配套設(shè)施的建設(shè),房價要增加多少此外,為了長期維護(hù)這些設(shè)施,居民要多掏多少錢
我們很少考慮的一個具有社會學(xué)意義的問題是:在封閉小區(qū)內(nèi)成長起來的孩子,他們?nèi)绾蝸碚J(rèn)識小區(qū)外面的世界,為了空間上的便利,我們一定要使他們成為“圍墻內(nèi)的一代”這些孩子由于缺少與社會接觸、交往,注定要成為和電視機(jī)一起長大的“單面人”。
也許是為封閉式小區(qū)找理由,不少人常常提到一個社會分層的問題,許多高檔小區(qū)的開發(fā)商因此不無得意:不同社區(qū)的層次是不一樣的。在一個開放社會,社會財(cái)富的分層是不可避免的,尤其是富豪階層與其他階層的差別,但是,這種分層可以在區(qū)域、戶型、材料、裝修等方面具體體現(xiàn),而不是一堵圍墻就能解決的。
我們到底要犧牲多少社會資源才能滿足“社會分層”呢這是需要討論的問題。
長期以來,我們已經(jīng)習(xí)慣了學(xué)校、機(jī)關(guān)等大院的存在,在服務(wù)設(shè)施方面,進(jìn)行了大量重復(fù)建設(shè),由于封閉的大院,這些重復(fù)的設(shè)施往往得不到很好的利用,有的甚至閑置。頗有諷刺性的是:在開發(fā)商一律向配套設(shè)施齊全的會所看齊的時候,北京市卻在不久前發(fā)文,要求各單位的服務(wù)設(shè)施要向全社會開放。
開放小區(qū)讓內(nèi)外居民共享
豐臺的莊維花園提出了開放式社區(qū)的想法,這個想法不只是去掉形式上的圍墻。他們首先對內(nèi)進(jìn)行調(diào)整:把一期和二期原規(guī)劃的大社區(qū)按照市政交通遠(yuǎn)期規(guī)劃的縱橫三條道路分割為相對獨(dú)立的四個住宅園區(qū),讓出近期可以為小區(qū)內(nèi)獨(dú)享的道路供社會公用。對外,沿小區(qū)邊緣按照生活區(qū)的休閑鍛煉、教育和餐飲購物三大功能設(shè)定三個功能街區(qū),形成小區(qū)居民與社會居民共享的融合帶。這樣,小區(qū)與臨近的豐臺公園便有機(jī)地結(jié)合在一起,獨(dú)享的道路變成了開放式的休閑鍛煉、教育和餐飲購物的三條道路,小區(qū)居民的`活動空間得到延伸,小區(qū)居民能夠有效地與小區(qū)外的居民自由交往,營造出良好的社區(qū)氛圍。
而像西四環(huán)旁世紀(jì)城這樣的社區(qū),由于建筑規(guī)模超過百萬平方米,居民上萬人,在社區(qū)配套方面,超市、幼兒園、中小學(xué)等設(shè)施齊全,社區(qū)周圍相應(yīng)的設(shè)施太少,因此,這個小區(qū)很可能成為小區(qū)居民和周圍居民的生活中心,因而具有了“城”的概念,這無可厚非。但對于城區(qū)眾多的規(guī)模較小的小區(qū)而言,似乎沒有必要一定要強(qiáng)調(diào)“會所”和配套的重要性,這需要對周圍環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)考察,看看哪些資源可以利用。莊維花園附近有幼兒園,他們僅僅是出資改造擴(kuò)建這個幼兒園,為了解決原居民的就業(yè)問題,他們修改了原來規(guī)劃回遷樓的豐臺中心市場,而是將其變成一條以商鋪裙房為主的步行商業(yè)街,吸引名牌店鋪和餐飲業(yè)在這里落戶。
通過調(diào)整,莊維花園二期增加了區(qū)內(nèi)綠地面積和休閑設(shè)施,提高了小區(qū)品質(zhì)。更重要的是,開放式小區(qū)由于將一部分配套設(shè)施對外開放,使物業(yè)管理公司的收入可能增加,從而可能減輕小區(qū)居民的物業(yè)管理費(fèi)。這樣看來,開發(fā)商的精明表現(xiàn)在對周圍環(huán)境的利用上,開發(fā)的不僅是房屋,還有周圍的環(huán)境。
北京人常常會懷念老北京的四合院,這種四合院對內(nèi)是開放的,有利于鄰居之間的交流;對外常常與胡同、街道相連,出行也方便。街道上有店鋪、小吃,有時還會遇到賣糖葫蘆的老漢。對于孩子而言,他們能夠在四合院享受到許多童年樂趣。但是,城市化不可避免的要到來。城市化意味著人口增加,人們往往只能住進(jìn)高樓大廈,電梯、樓梯、承重墻將人們從空間上進(jìn)行了隔離,圍墻又將人們與周圍環(huán)境進(jìn)行了隔離,因此,人與人的疏離感正在加深。在這種背景下,如何營造開放式的小區(qū),值得開發(fā)商用心去思考。房子和環(huán)境通過一定的安排,是可以創(chuàng)造生機(jī)勃勃的生活,這是房地產(chǎn)開發(fā)商的社會責(zé)任感所在。而開放式小區(qū)的價值,取決于這些小區(qū)在中國人生活的歷史、習(xí)俗與開放的社會現(xiàn)實(shí)之間的某種平衡。
小區(qū)對接社會里應(yīng)外合“玩轉(zhuǎn)”會所
還有一些已經(jīng)建成的居民小區(qū),花了很多錢蓋會所,可是每年高昂的會所維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的費(fèi)用實(shí)在令他們承受不起。把會所委托給專業(yè)飯店管理公司做,怕會所變成“飯店俱樂部”,請物業(yè)公司又怕不夠?qū)I(yè)或思想局限,不能超越小區(qū)的范圍運(yùn)作會所,只有請“外來會念經(jīng)的和尚”進(jìn)來了。當(dāng)然,只要“外來的和尚”經(jīng)念得好,會所對社會半開放也可以。
“外來的和尚”要有專業(yè)管理能力
廣華軒小區(qū)想請“外來的和尚”經(jīng)營會所,要求會所的經(jīng)營者首先必須要具有專業(yè)性,科學(xué)、準(zhǔn)確地指導(dǎo)并幫助小區(qū)居民積極地參與會所的活動;第二要管理規(guī)范化,要有開辦綜合性體育文化場所的經(jīng)驗(yàn)與能力;第三要懂得對會所進(jìn)行市場化運(yùn)作的程序與方法。已用市場化方式運(yùn)營五年的北京青年宮正好符合開發(fā)商的這三個要求,既有較高的知名度和良好的聲譽(yù),又有專業(yè)的師資隊(duì)伍、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)……雙方對合作之事一拍即合。開發(fā)商提供會所場地、配備設(shè)施,委托青年宮進(jìn)行會所的經(jīng)營管理;青年宮把自己的文化、管理及市場資源輸送到小區(qū),在小區(qū)里建立自己的分部,既實(shí)現(xiàn)了對小區(qū)居民面對面的零距離服務(wù),又為本單位創(chuàng)了收。項(xiàng)目開發(fā)商與知名社會文化機(jī)構(gòu)合辦的會所,向社會開放,應(yīng)屬于半開放式會所。這樣的會所為小區(qū)帶來了濃厚的文化氛圍,不僅方便了社區(qū)及附近的居民開展豐富多彩的文化活動,解決了會所經(jīng)營難的問題,也在一定程度上提高了社區(qū)的品質(zhì)和開發(fā)商的形象,對樓盤的銷售也會產(chǎn)生利好,可以說是一個多贏的方式。
文化機(jī)構(gòu)辦會所吸引了部分社會居民
經(jīng)過一段時間的運(yùn)作,會所運(yùn)轉(zhuǎn)得十分順利,不僅受到了小區(qū)居民的歡迎,還吸引了周邊小區(qū)甚至來自豐臺區(qū)、大興區(qū)和順義機(jī)場路的居民,形成了一定區(qū)域的輻射力。據(jù)統(tǒng)計(jì),會所80%以上的經(jīng)營收入來自于鋼琴、古箏、芭蕾形體、民族形體、老年保健操、青少年圍棋、少兒劍橋英語、新概念英語等各種文化培訓(xùn)班,這主要是被培訓(xùn)班良好的教學(xué)質(zhì)量、青年宮的知名度及濃厚的文化味兒所吸引。而臺球、乒乓球等大眾廳室服務(wù)活動則以小區(qū)內(nèi)的居民參與為主,住得稍遠(yuǎn)點(diǎn)兒的居民只是在家門口附近進(jìn)行一些簡單的體育健身活動。
當(dāng)然,請社會文化機(jī)構(gòu)操作會所,也存在著或多或少的風(fēng)險,所以這個社會機(jī)構(gòu)的知名度、信譽(yù)度、管理水平及能力如何是此類會所運(yùn)作能否成功的關(guān)鍵因素;從合作方社會機(jī)構(gòu)的角度說,要不斷地想招數(shù)努力拼搶市場才有可能捧住這個飯碗。青年宮針對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題采取了相應(yīng)措施:由于廳室活動相對參加培訓(xùn)班的消費(fèi)居民較少,青年宮下一步準(zhǔn)備加強(qiáng)與周圍大型企業(yè)單位的聯(lián)系,爭取一些集體消費(fèi);以女子才藝班為突破口開發(fā)成人音樂培訓(xùn),擴(kuò)大白領(lǐng)女性消費(fèi)群體;開展老年培訓(xùn)與健身活動,減少每周一至周五閑置場地,提高場地設(shè)施的利用率;調(diào)整部分廳室功能,加大培訓(xùn)場地的面積,解決隔音、屏風(fēng)等教室存在的問題,為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的環(huán)境和發(fā)展空間。
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