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服務(wù)明星個人事跡材料

2022-11-05 個人事跡材料

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家最不陌生的就是事跡材料了吧,事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的服務(wù)明星個人事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

服務(wù)明星個人事跡材料1

  xx,男,漢族,山東xx人,x年x月x日生人,黨員。現(xiàn)任xx車隊廣州一組列車員職務(wù)。該同仁自參加鐵路工作以來,工作中認真負責、積極主動,是班組中的生產(chǎn)骨干。生活上團結(jié)同仁,顧全大局、愛護集體榮譽,在班組中有著較高的威信。曾被評為段先進工作者榮譽稱號,在“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,xx同仁多次評為“紅旗車廂”,是班組中的服務(wù)明星,F(xiàn)將xx同仁事跡材料匯報如下:

  xx同仁擔任軟臥車廂乘務(wù)員,眾所周知,軟臥車廂的旅客綜合素質(zhì)較高,對服務(wù)的要求,車廂內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境要求較高。xx同仁在工作中一絲不茍、認真細致,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得旅客們的好評。

  廣州線路由于線路長、沿途施工路段多,造成列車經(jīng)常性的晚點。有一次,由xx一組值乘的t180次列車由于線路停電晚點三個小時。xx同仁所在的軟臥車廂有四位旅客情緒十分激動。經(jīng)詢問得知,這四位旅客是從廣州到山東青島參加親人婚禮的,已經(jīng)購買了當天晚上濟南至青島的高鐵車票。由于t180次列車晚點導致他們無法趕上去青島的高鐵,更有可能影響他們第二天參加親人的婚禮。

  xx同仁一路上對他們細心解釋、周到服務(wù),用一聲聲的問候;一次次的供水;一回回的清掃感動了這四位旅客。他通過查閱列車時刻表發(fā)現(xiàn)在0:52分有一趟去青島的火車,這是最早一趟去青島的火車了。這四位旅客非常高興,拉著xx的手說:“我們知道列車晚點不是你們列車員能左右的了的,我們不分清原因就對你發(fā)脾氣是我們的不對,你的態(tài)度很好,讓我們非常感動,謝謝你這一路對我們的幫助和照顧!钡竭_濟南車站后,xx同仁又把他們送到候車室,而他回到家時已經(jīng)凌晨四點多鐘了。

  xx同仁就是通過這一件件的小事,詮釋著:“以服務(wù)為宗旨待旅客如親人”的服務(wù)理念,用自己的一言一行,讓旅客們的旅途生活感到舒心、愉快。

服務(wù)明星個人事跡材料2

  20xx年度獲得中國銀行陜西省分行“中行雙佳服務(wù)明星先進事跡材料”光榮稱號、總行級“青年文明號”;中國銀行陜西省精神文明建設(shè)先進集體稱號。

  20xx年獲得延安分行服務(wù)禮儀大賽集體一等獎;獲得中國銀行陜西省分行“巾幗文明示范崗”光榮稱號。員工馬璇榮獲20xx年省行“十大服務(wù)明星”之一稱號。

  近年來,延安中行認真踐行總行的“擔當社會責任、做最好的銀行”發(fā)展戰(zhàn)略,多年來堅持以客戶為中心的服務(wù)理念,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。營業(yè)部給分行培育和選送了一大批業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)明星。營業(yè)部最為我行最大的一個服務(wù)窗口,客戶眾多,每月還承擔著全市3.5萬多人市直機關(guān)干部工資及職工養(yǎng)老金發(fā)放工作,服務(wù)工作任務(wù)繁重。對此,營業(yè)部細化了客戶服務(wù)實施細則,加強了員工服務(wù)培訓和技能提升,取得了較好的成效,在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)最佳服務(wù)明星先進事跡材料的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化的客戶服務(wù)。同時,開展關(guān)愛客戶工作,針對特殊人群提供差異化、個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了廣大客戶的稱贊,目前正在參與千家文明規(guī)范服務(wù)示范網(wǎng)點創(chuàng)建工作,F(xiàn)推薦參加延安市銀行業(yè)“最佳服務(wù)明星單位”評選。

  一、文明規(guī)范服務(wù),實現(xiàn)客戶“零”投訴

  每年分行與營業(yè)部簽訂文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標責任書,按照我行營業(yè)網(wǎng)點標準化規(guī)范服務(wù)要求,將客戶服務(wù)工作納入員工績效考核,并利用晨夕會進行總結(jié),加強了日常的過程管理和服務(wù)培訓工作。柜員和大堂嚴格按照服務(wù)“七步曲”規(guī)范服務(wù)流程,統(tǒng)一著裝和服務(wù)用語。通過日常檢查和調(diào)閱監(jiān)控兩種方式進行監(jiān)督,有效提升了服務(wù)質(zhì)量。20xx年延安分行服務(wù)禮儀大賽中集體獲禮儀大賽一等獎,3人獲“優(yōu)秀個人”獎項,20xx年省行服務(wù)明星評選中,1人獲省行級商場優(yōu)秀員工先進事跡服務(wù)明星稱號,20xx年全年,xx年一季度實現(xiàn)客戶零投訴,收到各類客戶表揚達15次。

  二、個性化服務(wù),為客戶提供方便

  針對老年客戶,設(shè)立專門的老年人服務(wù)窗口和老年人服務(wù)專座,提供方便、快捷的銀行服務(wù),優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)并提供老花鏡、針線包等便民服務(wù)設(shè)施;針對高效益客戶,提供貴賓式的服務(wù),配備專職理財經(jīng)理,根據(jù)客戶不同需求,提供適合的銀行產(chǎn)品,并享受一定的利率優(yōu)惠;中國銀行微銀行在線預約,免填單辦理各項銀行業(yè)務(wù),多渠道密碼匯款,無卡取款,方便客戶,提供高效服務(wù)。

  三、大膽創(chuàng)新,服務(wù)受到好評

  為無法前來銀行窗口辦理業(yè)務(wù)的客戶進行上門核實服務(wù),利用移動十佳青年候選人先進事跡材料終端為代發(fā)工資單位進行卡激活等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理,為客戶現(xiàn)場講解金融知識,提高了客戶對銀行產(chǎn)品的認知度,受到客戶的好評。

服務(wù)明星個人事跡材料3

  xx客運段列車長王聰同仁,參加工作以來,他熱情誠摯的客運服務(wù)、較強的業(yè)務(wù)技能和出色的工作成績得到了段領(lǐng)導和旅客的一致好評,。在今年春運旅客服務(wù)方面做出了積極的貢獻。

  今年1月28日,xx客運段動車隊列車長王聰在值乘d52次處理一起違章時做到了"打不還手、罵不還口"。

  這天,列車長王聰在值乘d52次至xx西站時接到乘務(wù)員報告一等座有兩人越席乘車,列車長王聰在接到報告后立即趕到現(xiàn)場并亮明身份對兩名越席人員進行解釋和勸阻,遭到其中一人辱罵、威脅、推搡和毆打,直到其他旅客看不慣上前制止。到xx西站時又被其推到在站臺上,而后被聞訊趕到的乘警與乘務(wù)員攙扶到列車上。當乘警尋找旅客為此事證明時,周圍的旅客紛紛主動證明,并稱贊列車長是好樣的!王聰在被毆打及謾罵的過程中,始終"打不還手、罵不還口",他的行為維護了鐵路職工的形象。

  由于春運期間,工作比較緊張,還在病床上的王聰同仁帶傷提前回到了崗位上。

  王聰表示,作為一名黨員"打不還手、罵不還口"是在工作中應具備的基本素質(zhì),作為一名列車長"打不還手、罵不還口"是當前工作環(huán)境下必須要做到的,在擔當乘務(wù)工作中與旅客發(fā)生矛盾那是在所難免的,作為服務(wù)者應該做大最大限度的容忍和克制,不管誰對誰錯,與之對罵會嚴重損毀列車的形象,同樣也會損毀鐵路在旅客心中的形象。但是在合理服務(wù)旅客的前提下,旅客仍舊不服從管理,我們就應該從自身找原因,及時反省自身的所作所為,并積極改正自身的缺點和不足,做到自我反省。

  王聰同仁用自己的實際行動體現(xiàn)了他愛崗敬業(yè)的奉獻精神,用自己的一言一行讓旅客改變了以往對"鐵老大"的看法,展現(xiàn)了鐵路人的新面貌。

服務(wù)明星個人事跡材料4

  羅小劍,女, 20xx年進入移動公司參加工作,成為一名營業(yè)員。由于業(yè)務(wù)突出,20xx年初被公司任命為營業(yè)廳值班經(jīng)理。她始終把“客戶滿意就是我最大的快樂”這一諾言作為追求目標,六年如一日,愛崗敬業(yè),真誠服務(wù),不斷創(chuàng)新,無私奉獻,成了客戶心目中移動“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的代名詞。她像一位光的使者,把融入微笑、溫暖的優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶給每一位有需要的客戶,為移動的事業(yè)默默工作,奉獻青春。

  “三心”到家 提升滿意度

  營業(yè)窗口是企業(yè)一面的明鏡,更是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,要做好前臺服務(wù)工作,必須建立真心真意服務(wù)用戶的心態(tài),主動、細心地了解用戶的需求。面對清一色的“女兵”,羅小劍暗暗發(fā)誓要帶出一支精細又干練的優(yōu)秀團隊。她對班組成員提出四句要求:“環(huán)境一塵不染,服務(wù)毫厘不差,遇事有禮有節(jié),笑容發(fā)自內(nèi)心!痹诹_小劍的帶領(lǐng)下,云夢夢澤大道營業(yè)廳的營業(yè)員早已養(yǎng)成每天微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、站立服務(wù)的行為規(guī)范。為了提高服務(wù)素質(zhì),使服務(wù)做到更方便、快捷、有效。羅小劍在班組中開展“一天一講評”,“一周一培訓”活動,加強了全員的服務(wù)意識,切實樹立爭創(chuàng)一流服務(wù)的思想觀念。她要求大家做到“六化”,即:服務(wù)態(tài)度禮儀化、服務(wù)手段現(xiàn)代化、程序標準規(guī)范化、管理方法軍事化、效率便捷快速化、特殊對象親情化。為提高客戶滿意度,她還把客戶的服務(wù)宗旨細化為“三心”服務(wù)理念:即:省心——使客戶感受到首問負責制帶來的方便、高效;舒心——讓客戶感受到最優(yōu)質(zhì)、最快捷的服務(wù);放心——把最真誠的服務(wù)送給每一位客戶。并提出把小事做“細”、把常事做“新”、把難事做“巧”,要求員工們把它作為座右銘,使每位前來營業(yè)廳的客戶都有賓至如歸的溫馨感覺,在每個月的全市客戶滿意度排名中一直都是名列前茅。真誠奉獻,提升業(yè)績

  記得有這樣一位客戶,拿著身份證到前臺辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù),羅小劍通過與客戶耐心、細致的交流得知:該客戶經(jīng)常到外地做生意,每月的話費都比較高,前不久在業(yè)務(wù)繁忙時手機連續(xù)兩次停機了,回來后一氣之下要求退網(wǎng)。羅小劍和顏悅色地對他說:"王老板,您生意做得這么大,如果您換了號碼,客戶與您聯(lián)系不上,對您的生意肯定有很大影響。"客戶仍然堅持:"我沒有收到任何通知就停機了,難道對我的生意就沒有影響?""對不起,您的心情我非常理解,您看這樣行嗎?從今天開始,您的這個號碼每月由我監(jiān)控,預存話費不多的時候,我會打電話通知您,以免停機給您帶來不便,您說好嗎?"經(jīng)過一番挽留,客戶終于答應繼續(xù)使用這個號碼了。在以后的工作中,這位老板也經(jīng)常因為一些業(yè)務(wù)方面的問題經(jīng)常與羅小劍聯(lián)系。這樣的例子舉不勝舉,也正是因為她的這份真誠和敬業(yè),感動著客戶,客戶顧問成了她的代名詞。進入羅小劍的飛信日志里,你可以看到她這樣的留言:讓我癡迷的是工作,最讓我欣慰的是用戶;最讓我感動是的集體,最讓我愧疚的`是家庭。不少同齡的朋友問她,小劍啊,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,凡事都講個效益,你這樣沒日沒夜的想著工作,覺不覺得虧呀?她說得最多的一句話是:“要做就把她做好!只有我們把客戶服務(wù)工作做好了,我們才能穩(wěn)住客源穩(wěn)住市場”。

  苦練業(yè)務(wù),提高技能

  在云夢移動公司,提起羅小劍的勤思肯干,認識她的人都會不由自主地豎起大姆指。她認為不斷加強移動通信知識的學習,熟練的掌握各種業(yè)務(wù)知識才是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一前提,因此,她在平時不放過任何一個學習的機會,為及時掌握各種手機的操作方法,她準備一個筆記本,把每個手機操作方法都記錄下來,這樣幾年來有幾大本手機操作大全,對于新業(yè)務(wù),每天晚上回家捧書鉆研,有不懂就問,遇難點就鉆,她甚至主動與各地市業(yè)務(wù)尖子聯(lián)系,向她們討點子,取經(jīng)驗。憑借這種鍥而不舍的鉆研精神,經(jīng)過努力,在多次的技能比武中取得優(yōu)異成績,并且在她的帶動下營業(yè)廳形成了一種良好的學習氛圍, 營業(yè)廳多次獲得學習型班組的稱號。

  服務(wù)無限聆聽花開

  保持一顆平常心,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)地去做自己應做的一切,這是羅小劍一直所堅持的。羅小劍常說:“我最希望得到的贊美是來自客戶的肯定,微笑服務(wù),為服務(wù)而微笑,將永葆年輕的心。真心付出就會獲取真誠回報。在營業(yè)廳工作的六年,她多次被省市公司評為“先進個人”,20xx年榮獲省服務(wù)與業(yè)務(wù)技能大賽個人一等獎、團體一等獎、20xx年、20xx年連續(xù)兩年被評為百佳崗位能手、20xx年被評為省內(nèi)訓師、20xx年榮獲省公司終端技能比武大賽團體二等獎。 在平凡的崗位上羅小劍同志演繹著新時代“螺絲釘”的故事,得到了客

  戶的信任,同事的尊重和大眾的喜愛。在服務(wù)的過程中,羅小劍都是用心去聆聽,用心去思考,讓每個動作、表情和心思,都滲透著對人的關(guān)心和尊重,在血液里流淌著真摯的感情,讓服務(wù)的真情看得到,聽得到,感受得到……

服務(wù)明星個人事跡材料5

  一、提高自身素質(zhì)和能力是干好物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)

  干一行,愛一行,專一行,精一行是我的工作目標。物業(yè)管理服務(wù)工作除了有踏實肯干的精神和物業(yè)管理的知識是不夠的,還必須具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力;牢固樹立管家意識,服務(wù)意識,大局意識,節(jié)儉意識,雖不可能做到如圣人般天下為公,無私奉獻,但起碼有一顆善良、仁愛、誠信和服務(wù)之心,以高質(zhì)量的服務(wù)博取業(yè)主的信賴。雖在金政物業(yè)公司干了僅僅2年多,但我學到了不少專業(yè)知識,如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識,為更好地做好物業(yè)管理服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、嚴以律己,加強團隊建設(shè),提高專業(yè)化服務(wù)水平

  依據(jù)金政物業(yè)“12345”總體發(fā)展思路和《金政物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾標準》等有關(guān)規(guī)定,我努力搞好團隊建設(shè),把規(guī)范化、標準化、制度化、精細化、人性化管理融入到物業(yè)管理服務(wù)的各個方面,我嚴以律己、以身作則,堅持在難中積極進取,在干中不懈探索,在做大中膽求新,在創(chuàng)中奮發(fā)有為。使小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員從思想和意識上得到了很大的轉(zhuǎn)變,逐步樹立了物業(yè)服務(wù)人員的管家意識、服務(wù)意識、維修意識;轉(zhuǎn)變了以前的事事“等、靠、要”思想,積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,做好力所能及的物業(yè)服務(wù)工作。如小區(qū)不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養(yǎng)和維修。使問題在萌芽狀態(tài)得以消除,物業(yè)管理服務(wù)工作更加迅速、快捷,也極大地降低了物業(yè)管理費用。

  三、真抓實干、勇于創(chuàng)新、為住宅小區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  我公司入駐新金源住宅小區(qū)以前,小區(qū)院內(nèi)垃圾到處都是,不堪入目。入駐后,在公司各個區(qū)域保潔人員的配合下,集中清理了院內(nèi)所有公共區(qū)域的衛(wèi)生,特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護欄、鐵防護欄、樓梯間玻璃、大門院內(nèi)亂貼亂畫小廣告、清理綠化草坪池內(nèi)衛(wèi)生)和院內(nèi)公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業(yè)管理條例》規(guī)定的問題。經(jīng)一個月的清理和整治,小區(qū)的面貌煥然一新,住戶無不贊許!

  剛進入新金源小區(qū),晚上小區(qū)路燈只有七、八個亮的,入駐后在公司維修人員的配合下,查找原因、找問題、挖線路、鋪線路,換的換、修的修,經(jīng)不懈努力,終于使小區(qū)恢復一片光明。

  本小區(qū)車多,但停車位少。為解決停車難的問題,我們根據(jù)院內(nèi)實際情況重新規(guī)劃增設(shè)小區(qū)車位。充分利用院內(nèi)空閑之地,改建空心綠色停車場兩百多平方米。又清理建筑垃圾,擴出一百多平米地面進行硬化,增加停車位。

  我們充分發(fā)揮職工所長、節(jié)財減耗,減少費用支出。利用閑暇時間,自己動手制作休閑凳,在小區(qū)予以安裝,方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。

  我們物業(yè)人員嚴格執(zhí)行草坪綠化養(yǎng)護規(guī)程,及時做好草坪養(yǎng)護服務(wù)。收割、拉運綠化帶上的雜草,及時灌溉、清理垃圾等,營造一個安全、整潔、舒適、方便的居住環(huán)境。保潔員實行監(jiān)督制考核辦法。實行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作質(zhì)量,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵,提高工作質(zhì)量。

  新金源住宅小區(qū)總住戶794戶,實住戶700戶,今年是我公司接管以來的第一次收費,金額大、業(yè)主多、收費難。為了完成物業(yè)費收繳。我自20xx年11月5日起,積極宣傳、發(fā)信息、打電話、門口貼通知、入戶收取等,不怕業(yè)主的辱罵,至今已收清所有的常住戶,剩余的未裝修和未入住戶,正在逐一收取,我有信心圓滿完成收費工作。

  也正是這入微細致的工作,20xx年我被金政物業(yè)公司授予“物業(yè)服務(wù)明星”的榮譽稱號。這鼓勵我在以后工作中通過吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學習提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的質(zhì)量,最大程度地滿足廣大業(yè)主的需求,給業(yè)主提供一個安寧、文明、清潔的居住環(huán)境。

  祁玉香,現(xiàn)擔任金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。幾年來,她時刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事,“業(yè)主的需求就是命令”,帶領(lǐng)員工維修防水,粉刷樓梯間,在小區(qū)美化、綠化、亮化的各個方面做了大量富有成效的工作,贏得了廣大業(yè)主和市區(qū)主管部門的普遍好評。

服務(wù)明星個人事跡材料6

  xx是餐飲部的前臺員工,酒店籌建時第一批招進的員工,從進酒店起,該員工就一直嚴格要求自己。不管在培訓時候,還是開荒階段,再到正常營業(yè)后,她都能處處遵守酒店各項規(guī)章制度,積極投入到工作實際當中。

  開荒階段,天天要在工地上打掃衛(wèi)生,有些剛走上社會的員工,不太能理解,有點堅持不了,她能以身帶頭,并且鼓勵這些員工堅持工作,她也經(jīng)常開導這些員工,出來就是苦錢的,不吃苦,哪有錢來呢。雖是簡單樸實的一句話語,卻能給他人很大的啟發(fā)。

  正常營業(yè)后,雖然她之前沒有做過該行業(yè),但是憑著培訓期間所學,她能大膽的運用到實踐中去,并且始終保持謙恭的態(tài)度。憑著以客為尊,貼心服務(wù)的理念,經(jīng)過自己自身的努力,她經(jīng)常受到客人的表揚,并且逐漸成長起來,成為部門可以服務(wù)豪包的優(yōu)秀員工。對于酒店實施的一系列活動政策,她能積極主動的響應,并且自覺的踐行,部門十月份以來實行賓客意見征詢單后,她都能保證自己所開的包間收到客人填寫的意見單。

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