隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀1
1、協(xié)助店長(zhǎng)制定部門年度工作要點(diǎn)，根據(jù)要點(diǎn)制定部門月度、季度、和目標(biāo)并帶領(lǐng)員工全力完成區(qū)域招商、銷售、收費(fèi)、廣告等;
2、做好全店經(jīng)營(yíng)布局規(guī)劃和日常異動(dòng)攤位的招商工作，組織員工參加各類展覽會(huì)與市場(chǎng)調(diào)研，加大對(duì)家具建材挖掘力度的同時(shí)，積極推動(dòng)大家居、生活業(yè)態(tài)品牌資源的.儲(chǔ)備;
3、團(tuán)隊(duì)管理工作：監(jiān)督落實(shí)員工的日常銷售、收費(fèi)、廣告牌招商及日常管理等各項(xiàng)工作;
4、做好門店弱勢(shì)區(qū)域及品牌風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，確保年度續(xù)簽工作順利完成，做好周、月、季度及年度經(jīng)營(yíng)分析，并分析原因提出合理化建議;
5、與商戶溝通，整合商場(chǎng)、小區(qū)資源及其自身資源，協(xié)助商戶提升銷售并保持穩(wěn)定;
7、參與店面營(yíng)銷活動(dòng)方案的討論與制定，落實(shí)活動(dòng)通知的下發(fā)和傳達(dá)，以及每個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的落實(shí)。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀2
1、規(guī)則落地：平臺(tái)規(guī)則貫徹，閉環(huán)管理;
2、品質(zhì)提升：房源真實(shí)率、實(shí)勘率;
3、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)、線上運(yùn)營(yíng);
4、合作促進(jìn)：促進(jìn)跨品牌、跨門店合作成交;
5、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)：增值服務(wù)，視客戶需求而定;
6、新房聯(lián)動(dòng)：賦能新房項(xiàng)目，促進(jìn)新房成交。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀3
1、 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，完成區(qū)域內(nèi)門店布局及建設(shè)目標(biāo);
2、 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定區(qū)域經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及營(yíng)銷策略，負(fù)責(zé)區(qū)域運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的利潤(rùn)負(fù)責(zé);
3、 負(fù)責(zé)分子公司團(tuán)隊(duì)搭建與人才梯隊(duì)建設(shè)，確保戰(zhàn)略人才供需平衡及團(tuán)隊(duì)的`競(jìng)爭(zhēng)力;
4、 建立標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制的門店管理系統(tǒng)，確保門店高效運(yùn)營(yíng);
5、 宣導(dǎo)并執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略方針與政策，確保集團(tuán)方針與政策的落地執(zhí)行;
6、 及時(shí)處理突發(fā)事件與危機(jī)公關(guān)。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀4
1、管理店鋪的日常運(yùn)營(yíng)管理工作及銷售目標(biāo)達(dá)成;
2、帶領(lǐng)店鋪團(tuán)隊(duì)成員完成公司下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù);
3、維護(hù)店鋪營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，確保店鋪陳列、環(huán)境、衛(wèi)生符合公司的要求;
4、熟悉店鋪開(kāi)店和閉店的工作流程，按照要求執(zhí)行店鋪的運(yùn)營(yíng)流程;
5、店鋪的員工管理、帶教、激勵(lì)和員工發(fā)展，打造積極、健康的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)做好模范作用;
6、完成上級(jí)下發(fā)的工作任務(wù)，同時(shí)做好店鋪問(wèn)題反饋和跟進(jìn)工作;
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀5
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與代理商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場(chǎng)的.開(kāi)發(fā);
2、掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化情況提出具體區(qū)域的運(yùn)營(yíng)方案，以及具體運(yùn)營(yíng)工作流程和細(xì)則;
3、根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營(yíng)銷計(jì)劃方案,并實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷策略、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn);
5、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀6
1、負(fù)責(zé)制定管區(qū)的'運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù);
2、負(fù)責(zé)建立完善客戶檔案管理制度，定期對(duì)經(jīng)銷商評(píng)估、篩選，完善優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商;
3、負(fù)責(zé)組織定期或不定期的行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研、分析、收集信息資料，提供給相關(guān)部門做方案;
4、負(fù)責(zé)實(shí)際性落地幫扶工作，解決經(jīng)銷商的顧慮和困難。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀7
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與企業(yè)銷售戰(zhàn)略制定，負(fù)責(zé)湖南省的業(yè)務(wù)開(kāi)展。根據(jù)市場(chǎng)情況提出的.銷售戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)施策略，進(jìn)行銷售目標(biāo)分解;
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹企業(yè)制度化、規(guī)范化管理，監(jiān)督公司各項(xiàng)指標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施及完成;
3、做好客戶網(wǎng)絡(luò)、渠道網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，營(yíng)銷計(jì)劃、推廣實(shí)施，并準(zhǔn)確反饋效果信息;
4、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)品進(jìn)行分析，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門之間的協(xié)作關(guān)系;
6、處理重大突發(fā)事件。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及區(qū)域門店發(fā)展情況，制定區(qū)域銷售目標(biāo)，推動(dòng)加盟門店的業(yè)績(jī)達(dá)成;
2、幫扶新開(kāi)門店的開(kāi)業(yè)籌備、活動(dòng)執(zhí)行、貨品準(zhǔn)備、陳列指導(dǎo);
3、定期對(duì)加盟門店的店長(zhǎng)及店員進(jìn)行銷售及服務(wù)培訓(xùn)，使之達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者預(yù)期;
4、關(guān)注商品，掌握所負(fù)責(zé)門店的品類結(jié)構(gòu)、銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存占比，通過(guò)幫扶門店進(jìn)行商品的合理流轉(zhuǎn)，做到有效庫(kù)存化;
5、協(xié)助解決加盟店長(zhǎng)及門店的`各類突發(fā)問(wèn)題，準(zhǔn)確判斷門店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)防和管控;
6、收集整理區(qū)域的市場(chǎng)信息及客戶動(dòng)態(tài)，為總部戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀9
1、 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級(jí)制定年度銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)并分解;
2、 制定區(qū)域全年銷售費(fèi)用預(yù)算;
3、 分解銷售任務(wù)指標(biāo)到門店，完成區(qū)域銷售任務(wù);
4、 組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題;
5、 按照年度開(kāi)店計(jì)劃，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行門店選址評(píng)估，并進(jìn)行新店開(kāi)業(yè)籌備等相關(guān)工作;
6、 督促、檢查、協(xié)調(diào)本區(qū)域人員的工作，確保門店正常運(yùn)營(yíng);對(duì)人員的'保有率負(fù)責(zé)，合理控制人員流失，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，并定期對(duì)下屬展開(kāi)培訓(xùn);
7、 匯總、協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的商品及物料需求計(jì)劃，以及制定相關(guān)調(diào)配計(jì)劃;
8、 檢查督促本區(qū)做好門店的固定資產(chǎn)管理：調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)損維修;
9、 督促本區(qū)域各門店按《冠軍檢測(cè)》要求做好門店標(biāo)準(zhǔn)化管理;
10、 處理并跟進(jìn)營(yíng)運(yùn)突發(fā)事件，并上報(bào);
11、 按照要求執(zhí)行總部市場(chǎng)部營(yíng)銷活動(dòng)，確保落地;
12、 負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)周邊調(diào)研并上報(bào)，協(xié)助上級(jí)據(jù)此制定區(qū)域活動(dòng)計(jì)劃或單店行銷計(jì)劃，并落地執(zhí)行;
13、 負(fù)責(zé)本區(qū)域各大活動(dòng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)活動(dòng)成效并上報(bào);
14、 分析本區(qū)域門店經(jīng)營(yíng)狀況，并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
15、 按公司要求做好門店培訓(xùn)跟進(jìn);
16、 關(guān)注門店人員需求，確保門店人員充足，維持門店正常運(yùn)營(yíng);
17、 督促區(qū)域各門店做好門店終端銷售管理;
18、 負(fù)責(zé)每月區(qū)域所轄門店經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表的制作并上報(bào)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)提交改善計(jì)劃
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