在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家收集的項目管理班子人員崗位職責(zé)分工，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和分工：貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，推薦管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)；負(fù)責(zé)項目部人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作業(yè)績的考核工作。負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)并實施。負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度并監(jiān)督落實。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。做好項目部的思想政治工作。協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)和分工：受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。及時處理施工中的質(zhì)量問題和其他問題。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項制度、措施的落實。負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項目檢查；負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎懲工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)和分工：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測；編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作；負(fù)責(zé)復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。負(fù)責(zé)推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。負(fù)責(zé)向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。負(fù)責(zé)辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析和分包方工程款的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)組織、安排相關(guān)技術(shù)文件的編制和收集整理工作；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)和竣工文件的編制工作。
項目安全員的崗位職責(zé)和分工：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。負(fù)責(zé)編制項目部的職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實施。負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、公司當(dāng)年1號文件、《安全生產(chǎn)三十項卡死制度》、《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點檢查。負(fù)責(zé)班前寫記錄。負(fù)責(zé)各項安全報表的填報工作。負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。發(fā)生事故時，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。
在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。 2．負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
項目質(zhì)檢員的崗位職責(zé)和分工：協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗批自檢工作。負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證。參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。參加項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)制定并組織落實項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時申報優(yōu)質(zhì)工程。
項目材料員的崗位職責(zé)和分工：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng)管理工作。貫徹執(zhí)行公司物資管理細(xì)則以及各項管理辦法，結(jié)合項目部的實際工作情況制定相應(yīng)的物資管理現(xiàn)場辦法。按照采購權(quán)限，負(fù)責(zé)提報物資計劃，滿足業(yè)主對各類物資供應(yīng)和物資現(xiàn)場管理的要求。負(fù)責(zé)項目物資績效成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律，認(rèn)真履行物資上報審批、報表填報制度。負(fù)責(zé)物資市場價格調(diào)查，掌握市場物資價格信息，及時報批材料采購價格目錄，做好上級主管部門授權(quán)的物資招標(biāo)采購工作。建立項目物資供、應(yīng)臺帳，加強作業(yè)隊的材料成本的核算，做好月份物資成本分析工作。負(fù)責(zé)項目部物資驗收、搬運、儲存、標(biāo)識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。負(fù)責(zé)項目部周轉(zhuǎn)材料的租賃、登記發(fā)放、保管保養(yǎng)、退租和委托外加工大型周轉(zhuǎn)材料的審批工作。負(fù)責(zé)特種勞動保護用品的采購評價，申請計劃上報、登記發(fā)放、回收工作。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。負(fù)責(zé)項目部物資記錄的填寫、標(biāo)識、保管、整理和保存工作，及各種物資統(tǒng)計報表的上報工作。項目機械設(shè)備管理員職責(zé)和分工：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部機械設(shè)備管理工作。制定機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修制度和安全生產(chǎn)制度。參與項目部施工機械的配置工作，根據(jù)工程的施工組織設(shè)計和施工需要，編制機械設(shè)備使用計劃。負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃市場的價格調(diào)查工作，及時上報當(dāng)?shù)刂饕O(shè)備租賃價格調(diào)查報告。負(fù)責(zé)上報機械設(shè)備購置和外租申請報告，按規(guī)定辦理機械設(shè)備的租賃手續(xù)，建立項目部機械設(shè)備管理臺帳包括自有、內(nèi)租、外租、分包方設(shè)備和租賃費用結(jié)算臺帳，及時掌握租賃費結(jié)算情況。負(fù)責(zé)向財務(wù)和上級部門提供項目部機械使用費的情況和分析資料。合理組織機械化施工和調(diào)度機械，提高機械設(shè)備使用效率，降低項目機械設(shè)備使用費用。負(fù)責(zé)對租用機械設(shè)備的安裝調(diào)試和進(jìn)場驗收，并做好記錄。每旬對租用的機械設(shè)備技術(shù)狀況、日常保養(yǎng)、安全和使用情況檢查一次，并做好巡檢記錄。嚴(yán)格持證上崗制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，收集運轉(zhuǎn)記錄登記臺帳。做好機械設(shè)備退場、轉(zhuǎn)移和交接工作。
項目施工員的崗位職責(zé)和分工：協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。審核各專業(yè)工程預(yù)付款，并呈報造價管理部。負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
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