在日新月異的現(xiàn)代社會中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)主管工作崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)主管工作崗位職責1
1、在制度職責大全培訓(xùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責發(fā)行部員工的培訓(xùn)與教育工作。
2、負責編寫發(fā)行部培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度培訓(xùn)工作和預(yù)算計劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。
3、指導(dǎo)各部門和下屬站點制定多層次的培訓(xùn)教育計劃,并協(xié)助其實施。
4、協(xié)助組織新進員工的崗位培訓(xùn)、各類研討班、講座等活動,對參加人員進行考核。
5、負責合理安排培訓(xùn)資源,對內(nèi)部培訓(xùn)師進行合理分工,并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查相關(guān)講師的培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果,并給內(nèi)部講師提供咨詢和指導(dǎo)。
6、組織收集、篩選、編寫、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
7、負責教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、管理,以及審查必備工具的選型、采購。
8、負責相關(guān)教材的編寫、相關(guān)課程的主講。
9、負責相關(guān)企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進咨詢意見。
10、協(xié)助人事主管做好投遞人員的面試、考核。
11、參與發(fā)行部各級相關(guān)人員的'考核、晉升測評等考核的命題。
12、負責月度站長培訓(xùn)會、員工表彰會組織安排。
13、完成直接主管臨時交辦的其他任務(wù)。
培訓(xùn)主管工作崗位職責2
1、制定年度餐飲人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算,并具體實施培訓(xùn)工作;
2、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程,建立培訓(xùn)需求體系;
3、制定培訓(xùn)計劃并組織實施,監(jiān)控培訓(xùn)過程,評估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核;
4、拓展培訓(xùn)渠道和資源,評估外部培訓(xùn)機構(gòu)及師資;
5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材,獨立完成部分管理類課程的開發(fā),并在內(nèi)部講授;
6、內(nèi)部培訓(xùn)師團隊的建設(shè),為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),管理日常工作;
7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。
培訓(xùn)主管工作崗位職責3
1、主持人事部全面工作,熟練掌握業(yè)務(wù)技巧,擬定本部門工作計劃,定期召開部門例會,部署、督促并總結(jié)工作,重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。
2、負責制定公司各類培訓(xùn)計劃,并定期組織實施。
3、定期組織本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理能力和業(yè)務(wù)水平,加強員工對公司的歸屬感和凝聚力,調(diào)動員工工作積極性。
4、負責制定階段性的培訓(xùn)計劃(年度、月度),對各部門的'培訓(xùn)工作進行具體指導(dǎo)、考核、掌握培訓(xùn)進度和效果。
5、負責新員工入職培訓(xùn)工作的實施。
6、負責對員工共項培訓(xùn)工作的組織實施。
7、負責擬定匯編各類培訓(xùn)教材,安排、落實培訓(xùn)設(shè)備、場地等有關(guān)事宜。
8、組織公司培訓(xùn)工作,及時制定完善培訓(xùn)制度和規(guī)定,保證培訓(xùn)體系的正常運作,不斷提高培訓(xùn)效果。
9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況,適時組織指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。
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