規(guī)劃專業(yè)崗位職責(zé)

2023-03-01 崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家整理的規(guī)劃專業(yè)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

規(guī)劃專業(yè)崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)參考公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分析業(yè)務(wù)和管理短板,梳理公司的信息化需求,制定全集團(tuán)流程及信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)全集團(tuán)流程優(yōu)化及信息化項(xiàng)目的推進(jìn)及質(zhì)量監(jiān)控,推動(dòng)各職能條線和業(yè)務(wù)單元流程優(yōu)化工作;

　　3、負(fù)責(zé)全集團(tuán)流程評審的組織、流程管理體系構(gòu)建以及流程文化建設(shè)工作,編制流程設(shè)計(jì),編制與修訂標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理程度;

　　4、負(fù)責(zé)全集團(tuán)管理支撐類流程的流程優(yōu)化以及相關(guān)如hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等信息化系統(tǒng)的實(shí)施落地工作;

　　5、負(fù)責(zé)全集團(tuán)hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等應(yīng)用信息化系統(tǒng)的運(yùn)維和升級(jí)工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織審核及修訂集團(tuán)流程管理及信息化相關(guān)管理制度及工作程序;

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,十年以上信息化管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少五年以上大型跨國企業(yè)集團(tuán)信息化總體管理工作或信息化規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn),且有三年以上大型跨國企業(yè)集團(tuán)流程管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟練掌握大型制造型企業(yè)集團(tuán)信息化管理、流程管理及項(xiàng)目規(guī)劃和管理等核心知識(shí)和技能。熟練掌握制造大型制造型企業(yè)集團(tuán)的管理支撐流程、供應(yīng)鏈流程、產(chǎn)品研發(fā)流程以及營銷與銷售流程等核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的行業(yè)實(shí)踐和核心知識(shí)技能;

　　3、具備流程管理和信息化建設(shè)所需技術(shù)決策的各項(xiàng)知識(shí)及技能;

　　4、深入了解流程優(yōu)化及信息化建設(shè)和規(guī)劃的常用技術(shù)、方法及平臺(tái)的功能及市場情況;

　　5、具備很強(qiáng)的溝通技能及一定的商務(wù)談判技能;

　　6、擔(dān)任過大型企業(yè)集團(tuán)erp/mes/scm等大型信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

　　7、具備較為深厚的企業(yè)信息化和流程管理需要掌握的計(jì)算機(jī)、管理信息系統(tǒng)以及流程優(yōu)化等相關(guān)知識(shí)和技能,并具備很強(qiáng)的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,以及豐富的it團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的'經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　崗位職責(zé):

　　4、負(fù)責(zé)全集團(tuán)管理支撐類流程的流程優(yōu)化以及相關(guān)如hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等信息化系統(tǒng)的實(shí)施落地工作;

　　5、負(fù)責(zé)全集團(tuán)hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等應(yīng)用信息化系統(tǒng)的運(yùn)維和升級(jí)工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織審核及修訂集團(tuán)流程管理及信息化相關(guān)管理制度及工作程序;

　　任職要求:

　　3、具備流程管理和信息化建設(shè)所需技術(shù)決策的各項(xiàng)知識(shí)及技能;

　　4、深入了解流程優(yōu)化及信息化建設(shè)和規(guī)劃的常用技術(shù)、方法及平臺(tái)的功能及市場情況;

　　5、具備很強(qiáng)的溝通技能及一定的商務(wù)談判技能;

　　6、擔(dān)任過大型企業(yè)集團(tuán)erp/mes/scm等大型信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

規(guī)劃專業(yè)崗位職責(zé)2

　　戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)管理經(jīng)理(產(chǎn)品方向)

　　1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的研究、分析與機(jī)會(huì)掃描:建立跟蹤研究機(jī)制;跟蹤科技發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)/競爭對手的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);發(fā)現(xiàn)各種對公司發(fā)展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

　　2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的論證、決策:開展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供幫助;配合對創(chuàng)業(yè)進(jìn)行初步論證,輔導(dǎo)詳細(xì)論證。

　　3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類重點(diǎn)工作的識(shí)別、篩選、確定。

　　4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類規(guī)劃和體系年度重點(diǎn)工作計(jì)劃的制定:負(fù)責(zé)制定公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　5、落地管理平臺(tái)的建設(shè)與完善:搭建完善技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新與重點(diǎn)工作的落地管理平臺(tái)、機(jī)制、流程、管理方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、主題創(chuàng)新的.落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開展過程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗(yàn)證等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對創(chuàng)新工作進(jìn)行評價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。

　　7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標(biāo)/計(jì)劃制定、過程管理、評價(jià)和考核。

　　8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:配合制定目標(biāo)、商業(yè)計(jì)劃書;配合開展過程管理;評價(jià)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

　　9、重點(diǎn)工作的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開展過程支持、協(xié)調(diào)、幫助工作,開展過程跟蹤、驗(yàn)證、階段性回顧等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);

　　對重點(diǎn)工作進(jìn)行評價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。

　　3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類重點(diǎn)工作的識(shí)別、篩選、確定。

　　6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開展過程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗(yàn)證等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對創(chuàng)新工作進(jìn)行評價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。

　　7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標(biāo)/計(jì)劃制定、過程管理、評價(jià)和考核。

　　9、重點(diǎn)工作的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開展過程支持、協(xié)調(diào)、幫助工作,開展過程跟蹤、驗(yàn)證、階段性回顧等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對重點(diǎn)工作進(jìn)行評價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。