在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)財務(wù)部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)財務(wù)部崗位職責(zé)1

　�。�1）財務(wù)主管

　　A、日常工作

　　1）協(xié)助公司制訂公司財務(wù)制度和工作流程，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；

　　2）在公司經(jīng)營計劃的指導(dǎo)下，編制資金、收入、成本、費用計劃，經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋財務(wù)資金、成本、費用信息；定期進行經(jīng)濟活動分析。

　　3）審核會計憑證，完成記帳、核算以及報表工作；

　　4）協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系，按時申報和繳納各項稅款。

　　B、隸屬關(guān)系

　　1）直屬上級：副總

　　2）直屬下級：出納、記帳

　　C、崗位期望：成為合格的房地產(chǎn)高級財務(wù)主管

　�。�2）成本日常工作

　　1）按照公司財務(wù)制度和核算制度有關(guān)規(guī)定，正確使用會計科目，及時、準(zhǔn)確地登錄各類明細帳，要求帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正；

　　2）及時了解，審核公司往來帳款的具體情況，并建立明細帳和進行明細核算，了解經(jīng)濟合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算手續(xù)，進行應(yīng)收應(yīng)付款項的結(jié)算；加強與各部門間的溝通，特別是與合同預(yù)算部的緊密聯(lián)系，正確進行收入、費用、成本的歸集和核算，并將結(jié)果及時反饋給各部門；

　　3）根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審核手續(xù)是否符合公司規(guī)定；

　　4）及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

　�。�3）銷售日常會計工作

　　1）按照公司財務(wù)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，做好憑證審核、制訂、記帳、核算等工作，要求帳證相符、帳帳相符、帳表相符；

　　2）及時了解，審核公司往來帳款的具體情況，并建立明細帳和明細核算，了解經(jīng)濟合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算手續(xù)，進行應(yīng)收應(yīng)付款項的結(jié)算；

　　3）加強與各部門間的溝通，特別是與營銷部的緊密聯(lián)系，做好銷售收款和售樓按揭工作，為客戶做好服務(wù)工作；

　　4）做好客戶收款臺帳，正確計算應(yīng)收帳款的各項明細內(nèi)容；

　　5）編報銷售收入明細報表，及時反映應(yīng)收帳款情況，督促營銷人員及時向客戶收款和辦理銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)；

　　6）及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

房地產(chǎn)財務(wù)部崗位職責(zé)2

　　職責(zé):

　　1、完成對集團內(nèi)部各級公司的內(nèi)部審計，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出管理建議并提交報告；

　　2、完成對公司內(nèi)部控制制度的審計評價；監(jiān)督業(yè)務(wù)流程的正常運行，檢查被審計單位的有關(guān)帳目、資產(chǎn)、查閱有關(guān)文件資料等，被審計單位必須如實提供，不得拒絕、隱匿；

　　3、對嚴(yán)重損害公司利益的進行專案審計；

　　4、對違反財稅法律法規(guī)財經(jīng)紀(jì)律行為的，提請公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門作出制止決定；

　　5、對公司及所屬分公司的資金、財產(chǎn)的完整安全進行監(jiān)督審計；

　　6、對公司及所屬分公司的財務(wù)收支計劃、投資和經(jīng)費的預(yù)算，信貸計劃，外匯收支計劃和經(jīng)濟合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟效益進行審計監(jiān)督；

　　7、對公司及所屬分公司的會計報表以及其他有關(guān)資料進行審計；

　　8、對公司及所屬分公司各項管理制度及流程的執(zhí)行過程，進行監(jiān)督檢查；

　　9、貫徹執(zhí)行有關(guān)審計法規(guī)；

　　10、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項進行審計；

　　權(quán)限

　　1、有權(quán)要求本單位遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財稅法律法規(guī)財務(wù)會計制度，若有違反有權(quán)拒絕，拒絕無效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；

　　2、有權(quán)要求本單位遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，若有違反有權(quán)拒絕；

　　3、有權(quán)參與制定單位財務(wù)計劃及相關(guān)的管理會議；

　　4、有權(quán)監(jiān)督、檢查財務(wù)的收支、資金使用、財產(chǎn)保管等情況；

　　5、對財務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題有提出改進的.建議權(quán)；

　　6、對財務(wù)人員進行績效考核有發(fā)言權(quán)；

　　7、對集團招聘財務(wù)人員有測評權(quán)、錄用有建議權(quán)；

　　主辦會計崗位職責(zé)職責(zé):

　　1、編制、審核會計憑證；

　　2、登記總分類帳及明細分類帳；

　　3、定期對帳、定期清查財產(chǎn)；

　　4、編制財務(wù)會計報表、會計報表附表、會計報表附注；財務(wù)狀況說明書；

　　5、核算成本；

　　6、稅金申報、扣繳業(yè)務(wù)的處理；

　　7、辦理其他會計事項；

　　權(quán)限

　　1、有權(quán)要求本單位遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財稅法律法規(guī)財務(wù)會計制度，若有違反有權(quán)拒絕，拒絕無效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理。

　　2、有權(quán)參與制定單位財務(wù)計劃及相關(guān)的管理會議；

　　3、有權(quán)監(jiān)督、財務(wù)的收支、資金使用、財產(chǎn)保管等情況；

　　4、對財務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題有提出改進的建議權(quán)；

　　5、對違法及不按本單位管理制度規(guī)定的報銷有權(quán)抵制，若抵制不了的，有權(quán)層層向上級反映；

房地產(chǎn)財務(wù)部崗位職責(zé)3

　　職責(zé):

　　1、會同領(lǐng)導(dǎo)編制財務(wù)預(yù)算計劃；

　　2、擬定本單位的財務(wù)會計工作實施辦法和制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；

　　3、有效的組織與安排財務(wù)部門的工作；

　　4、為公司編寫商業(yè)計劃提供的基本財務(wù)情況；

　　5、用財務(wù)動向提供危機預(yù)防；

　　6、協(xié)助集團公司及所屬分公司財務(wù)預(yù)算的編制、資金留存的測算工作、為企業(yè)設(shè)置安全的現(xiàn)金存量；

　　7、收集、督促集團公司及所屬分公司按時提交各種財會資料，據(jù)此進行匯總上報；

　　8、定期或不定期，檢查、監(jiān)督、集團公司及所屬分公司的財務(wù)會計工作并進行內(nèi)部審計；

　　9、協(xié)調(diào)財會部門的關(guān)系及與業(yè)務(wù)部門的融合；

　　10、建立集團公司財務(wù)內(nèi)部互相學(xué)習(xí)交流的會議制度；

　　11、建立集團公司財務(wù)績效考評體系，參與對集團公司及所屬分公司財會人員的績效考核；

　　12、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它財務(wù)管理工作；

　　權(quán)限

　　1、有權(quán)要求本單位遵守國家財經(jīng)紀(jì)律財稅法律法規(guī)財務(wù)會計制度，若有違反有權(quán)拒絕，拒絕無效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；

　　2、有權(quán)參與制定單位財務(wù)計劃及相關(guān)的管理會議；

　　3、有權(quán)監(jiān)督、檢查財務(wù)的收支、資金使用、財產(chǎn)保管等情況；

　　4、對財務(wù)揭露的問題有提出改進的建議；

　　5、對財會人員進行績效考核有發(fā)言權(quán)；

　　6、對集團招聘財會人員有測評權(quán)、錄用有建議權(quán)；

房地產(chǎn)財務(wù)部崗位職責(zé)4

　　財務(wù)總監(jiān)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進展情況，制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面的財務(wù)管理制度，從而明確財務(wù)部整體長期發(fā)展目標(biāo)

　　3、指導(dǎo)財務(wù)部制定年度工作重點和年度工作目標(biāo)，是部門近期工作重點突出，符合公司發(fā)展要求

　　4、在部門具體工作實施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問題，確保財務(wù)工作順利開展

　　5、在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉

　　6、合理配置人力資源，確保具有恰大技能的管理人員開展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門管理人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性

　　7、支持、宣傳、強化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念，對公司的整體發(fā)展提供有價值的建設(shè)性的意見，推動公司的全面健康發(fā)展

　　8、參與公司重大決策，就財務(wù)等方面的問題提供支持和意見，保證公司的發(fā)展、運營的合法性和利潤

　　財務(wù)經(jīng)理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)部年度財務(wù)計劃，并提供相關(guān)資料和信息支持

　　2、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，是各崗位能夠更好的配合，以促進公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)

　　3、根據(jù)年度財務(wù)計劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財務(wù)運營

　　4、管理公司財務(wù)賬目，并進行季度分析，確保賬目清晰，財務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報，確保公司財務(wù)工作規(guī)劃化

　　5、按期進行稅務(wù)的繳納和稅收管理，保證子公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要的相關(guān)財務(wù)資料

　　6、管理公司員工工資，福利，組織相應(yīng)的財務(wù)工作

　　融資經(jīng)理：

　　1、公司經(jīng)營領(lǐng)域的市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃

　　2、擬定融投資報告，實施融投資立項、談判和并購

　　3、公司項目基金立項申請、跟蹤、報批、執(zhí)行、驗收

　　4、公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析和對外報送，并與信息接受者進行溝通

　　5、公司股權(quán)類、融資類文案的協(xié)調(diào)組織、對應(yīng)執(zhí)行及規(guī)范保管

　　6、對公司的戰(zhàn)略融資提出觀點、參與談判

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