配件主管崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的配件主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

配件主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)管理、督促配件人員做好配件工作。

　　2、根據(jù)謳歌汽車(chē)的要求和市場(chǎng)需求合理調(diào)整庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍內(nèi)。

　　3、參加謳歌汽車(chē)售后服務(wù)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)店內(nèi)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好配件部門(mén)和其他部門(mén)的關(guān)系，確保維修工作的順利開(kāi)展。

　　5、負(fù)責(zé)向謳歌汽車(chē)服務(wù)部反饋配件方面的業(yè)務(wù)信息。

　　6、審核、簽發(fā)配件訂單。

　　7、審核、上報(bào)配件月度報(bào)表給謳歌汽車(chē)服務(wù)部。

　　1)負(fù)責(zé)配件訂貨計(jì)劃和庫(kù)位改善;

　　2)負(fù)責(zé)制定配件的儲(chǔ)備上下限定額;

　　3)負(fù)責(zé)到貨配件的入庫(kù);

　　4)負(fù)責(zé)新車(chē)計(jì)劃、配件知識(shí)的培訓(xùn)工作;

　　5)對(duì)新老車(chē)型、庫(kù)存限額的計(jì)劃和預(yù)見(jiàn)能力;

　　6)對(duì)員工專業(yè)的提升和現(xiàn)場(chǎng)管理能力

　　一、在維修廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理配件的`計(jì)劃、采購(gòu)、提運(yùn)、保管、發(fā)放等工作。

　　二、負(fù)責(zé)編制周、月度配件材料采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)急配件采購(gòu)計(jì)劃，并督促協(xié)調(diào)計(jì)劃的實(shí)施，保證配件及時(shí)供應(yīng)。

　　三、檢查、督促提運(yùn)員配件到位的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，按照配件計(jì)劃表對(duì)配件的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行再次確認(rèn)，對(duì)配件是否為原廠件進(jìn)行把關(guān)。

　　四、檢查、督促庫(kù)房管理員按照公司管理規(guī)定，保管、發(fā)放配件，做到賬目清楚，貨架配件標(biāo)示清晰明了，堆放整齊，發(fā)放程序規(guī)范。

　　五、協(xié)助庫(kù)房管理員，每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，保證配件合理庫(kù)存量。

　　六、加強(qiáng)與前臺(tái)接待的溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)急配件采購(gòu)回來(lái)后，及時(shí)將信息反饋至維修車(chē)間管理處，預(yù)約維修車(chē)輛應(yīng)急配件要及時(shí)反饋至前臺(tái)接待員處。

　　七、嚴(yán)格控制庫(kù)存量，減少應(yīng)急配件材料計(jì)劃，科學(xué)合理地儲(chǔ)備易損易耗配件材料，保證日常車(chē)輛維修所需配件材料基本齊全。

　　八、經(jīng)常深入維修車(chē)間、班組、前臺(tái)接待等處，及時(shí)了解配件材料的需求情況，發(fā)現(xiàn)配件材料質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)更換及索賠工作。

　　九、做好庫(kù)房6S管理工作：設(shè)施干凈、整潔有序;零件擺放整齊美觀;地面貨物堆放規(guī)范;清潔工具定點(diǎn)擺放;辦公用品擺放整齊。

　　十、加強(qiáng)與維修車(chē)間、業(yè)務(wù)部、客服部、銷(xiāo)售部等的溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造維修廠良好和諧的工作氛圍。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

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