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車(chē)間統(tǒng)計(jì)員最新崗位職責(zé)

2022-10-26 崗位職責(zé)

  在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的車(chē)間統(tǒng)計(jì)員最新崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車(chē)間統(tǒng)計(jì)員最新崗位職責(zé)1

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的.生產(chǎn)信息。

  3、按照公司要求,及時(shí)向廠部報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

  4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

  5、協(xié)助做好車(chē)間發(fā)貨工作。

  6、完成車(chē)間人員考勤工作。

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間統(tǒng)計(jì)員最新崗位職責(zé)2

  1、生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)所屬車(chē)間主任的生產(chǎn)計(jì)劃和要求及時(shí)至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序,同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù),為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)核對(duì)打造良好的基礎(chǔ)。

  2、核實(shí)車(chē)間各工序日?qǐng)?bào)表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,根據(jù)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫(xiě)要求和上報(bào)時(shí)限。

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求,隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度,確保足量按時(shí)交貨。

  4、每周以報(bào)表形式向廠長(zhǎng)匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。每周向廠長(zhǎng)匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。

  5、每月以報(bào)表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。

  6、每月以報(bào)表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。

  7、每月向廠長(zhǎng)匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價(jià)值。

  8、完成廠長(zhǎng)安排的其他相關(guān)工作。

  9、統(tǒng)計(jì)人員要深入生產(chǎn)一線,跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況,掌握每一工序人員及工時(shí)的變化,從而確保提供的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。

車(chē)間統(tǒng)計(jì)員最新崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的物料領(lǐng)用、使用過(guò)程、退庫(kù)進(jìn)行跟蹤;

  2、產(chǎn)品批結(jié)后對(duì)當(dāng)批實(shí)際發(fā)生物料的耗用量核算,計(jì)算出當(dāng)批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;

  3、對(duì)車(chē)間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。

  4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差;

  5、協(xié)助車(chē)間主管對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析,做出改進(jìn)方向及意見(jiàn);

  6、其他需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總;

  7、中間站出入庫(kù)統(tǒng)計(jì);

  8、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。

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